BAROMÈTRE MENSUEL

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BAROMÈTRE MENSUEL
BAROMÈTRE
MENSUEL
MARS 2013
Neuilly-sur-Seine, le 26 mars 2013,
LA R&D : UNE SPHÈRE DYNAMIQUE QUI RÉSISTE À LA CRISE
R&D : LES ENTREPRISES RECRUTENT DES CHERCHEURS
Depuis 5 ans, les fonctions en R&D sont l’une des trois les plus recherchées, après les fonctions
commerciales et IT. En France, le marché a enregistré autour de 32 000 recrutements ces deux
dernières années. Ce niveau de recrutement de fonctions R&D devrait se maintenir en 2013 et 2014,
notamment pour les docteurs de profil universitaire. Les secteurs porteurs sont l’aéronautique, les
biotechnologies, les industries pharmaceutique et agroalimentaire, l’agrochimie… À noter que chez les
chercheurs, la part des ingénieurs est plus importante chaque année. « Les entreprises, en période de
crise, souhaitent sortir par le haut et misent sur l’innovation comme facteur clé de différenciation. Elles
maintiennent donc leur part d’investissement dans la R&D, mais rencontrent des difficultés pour
recruter, dues à l’image de la recherche en France, au manque de profils spécialisés et à la rareté des
profils expérimentés » explique Antoine Mahfouz, Manager R&D – Ingénierie chez Hudson.
COMMENT RECRUTER DES CHERCHEURS ?
Pour attirer les talents, les entreprises communiquent sur leur politique d’innovation, leur « marque
employeur », des niveaux de rémunération attractifs proposés (le cas échéant) et ce qui les différencie
des autres. Elles mettent également en avant les perspectives d’évolution qu’elles offrent en France
comme à l’international, ainsi que les aspects multiculturels et pluridisciplinaires de leurs
départements de recherches. Et, dans cette « guerre des talents » (notamment entre les diplômés
d’écoles de Rang 1 et les profils ayant une double formation ingénieur / docteur), les entreprises
s’impliquent auprès des écoles : financement de chaires, d’allocations de recherches doctorales,
coopération avec de grands établissements d’éducation supérieure et participation à la création de
Labels comme celui de « Docteur pour l’entreprise » (partenariat entre l’Institut ParisTech et 13 grands
groupes français du CAC 40).
PROFILS ET COMPÉTENCES RECHERCHÉS
Les entreprises recherchent des profils qui savent travailler en mode projet, qui ont une vision
transverse de l’entreprise et qui sont capables de communiquer et coopérer avec d’autres
ème
départements. Car aujourd’hui, seul un 1/5
des chercheurs passera 15 à 20 ans de sa carrière
dans le même domaine d’expertise.
Une capacité à gérer des projets (contraintes budgétaires et délais à respecter) est également très
recherchée par les recruteurs. Enfin, en sus de connaissances scientifiques pointues, la bonne
connaissance d’un secteur d’activité, d’un produit ou d’une problématique « business » et la pratique
courante de l’anglais sont plus que recommandées.
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SPÉCIFICITÉS DE LA SPHÈRE R&D : TRANSVERSALE, INTERDISCIPLINAIRE ET PEU
DELOCALISÉE
La R&D étant l’une des valeurs ajoutées principales des entreprises implantées en Europe, cette
sphère est donc encore peu sujette à délocalisation, afin notamment de garder la propriété des
brevets. 40% des postes en R&D se trouvent en Ile-de-France et 10% en région lyonnaise en raison
de bassins d’emplois fortement spécialisés et de la mise en place de pôles de compétitivité. Deux
nouvelles tendances à noter : « d’une part l’accroissement des relations de partenariats avec des
organismes publics ou d’autres sociétés privées pour un projet particulier et d’autre part la capacité à
travailler en interdisciplinarité, clef de l’innovation, compétence jugée la plus déterminante » précise
Antoine Mahfouz.
CONSEILS AUX CANDIDATS
Les chercheurs souffrent d’une image un peu désuète, de profils trop experts et pas assez mobiles.
Dans les postes en R&D, 35 à 40% des embauchés sont des jeunes diplômés recrutés à l’obtention
de leur doctorat.
Aujourd’hui, commencer sa carrière en R&D peut s’avérer être un bon tremplin vers une carrière de
manager à moyen-long terme, de manière comparable au début de parcours à la sphère de la
production, ce qui n’était pas le cas il y a 10 à 15 ans. La filière R&D peut aujourd’hui permettre
d’évoluer vers d’autres fonctions dans l’entreprise. Pour Bern Terrel, Directeur du département
Industrie R&D – Ingénierie d’Hudson « il ne faut pas hésiter à vulgariser son sujet de thèse pour sortir
de son expertise et montrer que l’on peut transposer ses connaissances et compétences à d’autres
secteurs, projets, produits… et ainsi développer son employabilité ».
Malgré l’écart qui tend à se réduire pour la nouvelle génération, le marché français propose encore
des salaires de 25 à 30% inférieurs à ceux des pays limitrophes (comme l’Allemagne, la Suisse…) ou
ère
anglo-saxons. « Une 1
expérience à l’étranger est toujours positive ; contrairement à d’autres
sphères où les cycles peuvent être légèrement plus courts, l’expérience en R&D devient réellement
significative – et particulièrement intéressante pour un nouvel employeur – à partir de 4 à 5 ans »
conclut-il.
A PROPOS DE HUDSON
Acteur mondial de premier plan, Hudson propose à ses clients, entreprises et candidats, des solutions efficaces et innovantes
en gestion des talents : recrutement de cadres et de dirigeants, externalisation du processus de recrutement, talent
management, contracting et eDiscovery. Nous aidons nos clients comme nos candidats à optimiser leur performance en
partageant avec eux notre expertise, notre connaissance solide de leurs marchés et métiers ainsi que des outils et techniques
d’évaluation développés par notre département de R&D. Avec plus de 2 000 collaborateurs présents dans 20 pays, un réseau
unique de milliers de cadres, experts et dirigeants, nous disposons d’une capacité sans égale à mettre en relation talents et
opportunités professionnelles en évaluant, recrutant, développant et mobilisant les meilleurs profils pour nos clients. Nous
combinons envergure internationale, solutions RH novatrices et professionnelles avec une approche conseil sur-mesure pour
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