Discours vœux 2016 du Maire Vœux du 8 janvier 2016

Discours vœux 2016 du Maire
Vœux du 8 janvier 2016
Merci à tous pour votre présence à cette traditionnelle cérémonie.
Meilleurs vœux au nom de tout le Conseil Municipal qui est ici présent avec moi (j’excuse Mr
Blanchard qui est souffrant)
De nombreuses personnalités n’ont pu venir en raison d’autres obligations et notamment des
cérémonies de vœux simultanées en divers endroits et en particulier Préfecture et notre voisin Précy.
J’excuse tout particulièrement Monsieur Maire de Cramoisy, monsieur Darsonville qui a eu un
accident
Dans ce contexte, je ne peux pas ne pas évoquer les évènements tragiques de l’année 2015 les 7
janvier et 13 novembre dernier.
Notre meilleure attitude est de rester vigilant bien entendu, mais aussi continuer à vivre
normalement, renforcer les vraies valeurs constructives que sont la solidarité, la tolérance et le
respect, et refuser les fausses idées d’exclusion ou de haine qui ne peuvent que conduire à des
situations d’intolérance, de dictature et de guerre.
Remerciement aux forces de l’Ordre qui restent mobilisés en état d’urgence
Une pensée particulière pour l’adjudant-chef Stéphane Bihet, renversé par un chauffard juste avant
Noel sur la RD 92. Nous lui souhaitons un bon rétablissement.
Vous l’avez peut-être aperçu devant cette salle, le bus aux couleurs de la ville. C’est aussi l’image de
notre carte de vœux : ce bus concrétise notre volonté de faciliter la mobilité en particulier pour que
nos jeunes puissent pleinement utiliser les multiples équipements, municipaux ou autres, dont
dispose la ville, mais aussi pour d’autres acteurs (déplacement de courte distance pour associations,
personnes âgées, établissements scolaires ou autres activités municipales.
L’an dernier je vous ai présenté un ensemble de projets assez ambitieux qui constituent véritable
projet de ville et un programme d’action pour au moins les 10 prochaines années.
Ce programme reste bien entendu notre fil conducteur pour piloter nos actions et planifier nos
projets. Je ne vais pas vous en refaire une présentation aussi détaillée que celle de l’an passé, mais je
vais uniquement évoquer ici leurs principales évolutions et réalisations qui ont marquées l’année
2015 ainsi que les évolutions et perspectives pour 2016 et la suite.
Comme vous le savez, la ville de Saint Leu s’est engagée dans 2 grands projets majeurs dont le but
est de mettre en valeur et développer les atouts exceptionnels que possède Saint Leu d’Esserent :
D’une part le patrimoine architectural et historique exceptionnel que constitue l’Abbatiale et tout
l’ensemble monastique et moyenâgeux environnant, qu’il soit public ou privé.
D’autre part la rivière Oise qui historiquement à toutes les époques a été à l’origine de l’implantation
à Saint Leu d’Esserent d’activités humaines :
L’installation des Moines Clunisiens au XIIème siècle pour des raisons de défense et économiques, le
pont de Saint Leu étant un point de passage stratégique obligatoire,
L’exploitation des carrières de Pierre qui a existée depuis l’antiquité et que la rivière Oise a permis de
développer,
Plus récemment aux 19ème et 20ème siècles le développement d’activités industrielles diverses
(Sablières et industries utilisatrices, Sucrerie, Centrale EDF, . . .) qui nous ont laissé diverses friches
industrielles dont la réhabilitation constituent aujourd’hui une chance et un atout important pour
redonner à notre ville uni nouvel élan économique axé sur le tourisme.
Ces projets dépassent largement les limites de notre commune et seront réalisés en partenariat avec
de multiples partenaires tant publics que privés.
PROJET FLUVIAL FLUVESTRE
Les projets de valorisation de l’Oise et de réhabilitation des friches industrielles (STRADAL, la Sucrerie
et la friche naturelle de la Garenne), ont au cours de l’année 2015 convergé et donné naissance un
projet global cohérent de port fluvial qui sera réalisé progressivement sur une période d’au moins 5
ans et qui a fait l’objet d’une candidature au concours national de « Ports exemplaires » (résultat
encore inconnu).
Plan général port exemplaire
Ses principales composantes en seront les suivantes :





Un centre Technique et un port à sec installé dans l’ancienne sucrerie
L’Aménagement des quais existants avec :
Une cale de mise à l’eau pour permettre les sorties et mises à l’eau
Une escale fluviale pour les bateaux de passagers
Péniche et croisière (déjà expérimentées et 2015 et qui seront développées en 2016 et +)
Avec le Canal Seine Nord à grand gabarit, l’arrivée de grands bateaux de croisières touristiques tels
qu’ils naviguent aujourd’hui sur le Rhin ou le Danube
Le Parc de la Garenne, ancienne friche naturelle abandonnée depuis la fin de l’exploitation des
carrières, qui sera reconverti en parc urbain accessible directement depuis le centre-ville et le
nouveau quartier qui sera prochainement construit sur la friche STRADAL et les anciens terrains SNCF
de la Garenne
Un « port Etang » permettant d’accueillir 60 bateaux de 5 à 15 mètres sera installé dans ce parc à
proximité de la bateaux habitation installée en aval du pont.
La ville a déjà fait l’acquisition d’une propriété qui constituera la Capitainerie pour héberger les
services nécessaires aux plaisanciers ainsi que la gestion et l’exploitation technique des différentes
composantes portuaires.
Parallèlement à ces projets structurants, nous œuvrons pour développer les activités touristiques et
économiques utilisatrices.
En 2015, nous avons proposé pendant 3 mois une offre de croisières touristiques qui a remporté un
succès incontestable puis plus de 5000 personnes ont ainsi navigué sur l’Oise cet été, avec un chiffre
d’affaire de 60 000 € équilibrant presque le montant des dépenses, et nous avons donc l’intention de
développer cette activité de façon plus importante en 2016, et ensuite inciter des entreprises
d’activités fluviales à venir s’installer à Saint Leu.
Pour permettre un réel développement du tourisme Fluvial et Fluvestre sur l’Oise nous nous
efforçons de construire un triple réseau de partenaires tout le long de la vallée de l’Oise depuis
Pontoise jusqu’à Noyon :
Un réseau de villes portuaires pour mettre en place les infrastructures et équipements portuaires
indispensables,
Le réseau des offices de Tourismes de l’Oise et du Val d’Oise qui doivent mettre en commun et en
synergie leurs offres et clientèles respectives,
Le réseau des professionnels et amateurs utilisateurs des infrastructures portuaires touristiques
Le 2ème grand projet est le projet de VALORISATION DU PATRIMOINE Monastique, architectural et
historique
Le cœur de l’ancien « DOMAINE monastique » est constitué de trois sous-ensembles contigus :
L’actuelle Abbatiale avec ses jardins et la Cave Banvin qui a déjà fait l’objet d’aménagements et
travaux d’entretien, de nettoyage et sécurisation importants :



Sas transparent
Nettoyage, dévégétalisation et entretien de l’Abbatiale (cordistes)
Lutte contre les pigeons en partenariat avec la Ligue protectrice des oiseaux
En 2016 nous poursuivrons ces améliorations et capacité à construire un environnement propice au
développement de notre programmation de concerts s’étoffe et se professionnalise d’année en
année :

Installation de sanitaires à proximité de l’Eglise, dans l’ancienne « maison brulée » pour
respecter l’environnement architectural, mise en place de grilles ou protéger les jardins et la
cave banvin et aménagement de parkings à proximité du cimetière.
La deuxième composante du domaine monastique est la propriété privée appelée « Le Prieuré »
comportant des jardins, des bâtiments anciens, l’ancien Cloître et des souterrains importants :
s’agissant d’une propriété privée, cet ensemble ne peut être accédé actuellement que sous forme de
visites particulières organisées en accord avec son propriétaire, mais il fait néanmoins partie d’un
ensemble unique constitutif du patrimoine historique et architectural de Saint Leu d’Esserent.
La troisième composante est constituée :
D’une part de la « ferme des Moines 1 » (anciennement MIKO) dans lequel un premier projet de
création de centre culturel et ateliers jeunesse avait été étudié en 2014 et soumis à l’ABF.
D’autre part d’une seconde propriété (que nous avons appelée ferme de Moines 2) comprenant des
jardins, deux bâtiments et un pigeonnier à restaurer dont la ville a fait l’acquisition en Janvier 2015.
Cet ensemble « Ferme des Moines » consolidé permettra la création d’un centre culturel et
d’activités plus conséquentes. Il permettra aussi de procéder à une réduction du nombre de
bâtiments municipaux (environ 40 actuellement) et d’optimiser leurs affectations
Parallèlement à ces projets de restructuration de nos infrastructures, et comme pour le projet de
port fluvial, nous poursuivons les actions et projets qui permettront de valoriser et exploiter au
mieux et de façon économique ce patrimoine :
Le partenariat que nous sommes en train de développer avec l’Abbaye de Royaumont nous semble
particulièrement intéressant :
Nos deux sites à ¼ d’heure de distance sont contemporains et présentent des complémentarités
évidentes et le partenariat que nous avions initié l’an passé se développe de façon intéressante dans
trois axes :
-proposer dans l’Abbatiale des concerts et spectacles de Royaumont, et plus particulièrement ceux
réalisés en partenariat avec les jeunes du Collège,
-concevoir et mettre en place des journées et séjours comprenant des parcours touristiques sur nos
deux sites,
-créer des ateliers complémentaires à destination de publics scolaires
A l’image de Royaumont, notre volonté est multiplier ce type de partenariats avec tous les grands
sites touristiques et offices de tourismes qui nous entourent (Chantilly, Senlis, Creil, Royaumont,
Auvers, . . .)
ANIMATIONS PAR ORDRE CHRONOLOGIQUE :
Concernant le chapitre ANIMATIONS, Saint Leu d’Esserent s’est dotée d’une programmation
évènementielle particulièrement riche puisqu’elle comprend près de 80 manifestations par an dont
au moins 5 ou 6 attirent plusieurs milliers de personnes.



En Janvier, le Salon des Artistes attire de plus en plus d’artistes et de visiteurs. Je vous invite
les 30 et 31 janvier prochain à y venir. Cette année le vitrail et ses différentes techniques
seront mises à l’honneur avec la présence des 2 artistes Maya Reich et Patricia Lemort,
Le vide grenier, très apprécié de tous chaque année grandit et anime notre centre-ville.
Début juin, le marché picard intercommunal sur les Berges de l’Oise .Plus de 1000 personnes
ont pu naviguer sur la péniche affrétée à cette occasion.




La Table Autour du Monde : ce rendez-vous exotique de juin est devenu incontournable.
Le Feu d’artifice du 14 juillet devenu un véritable Son et Lumières dans les Jardins du château
de la Guesdière. Le thème retenu cette année illustrait les 4 couleurs du logo de la ville, le
rouge, le beige, le bleu et le vert.
La fête du sport deviendra la fête de toutes les associations en 2016. Notez dès à présent ce
nouveau rdv.
Les Journées Européennes du Patrimoine, fin septembre sont aussi un grand évènement
culturel et populaire bien connu aujourd’hui des lupoviciens et au-delà de St Leu. Je tiens
particulièrement à remercier tous les acteurs partenaires, associations et bénévoles, ainsi
que l’Ecole des Arts pour leur participation et qui ont su animer notre ville et mettre notre
patrimoine encore cette année à l’honneur.
Je terminerai cette énumération par la manifestation qui prouve que la générosité fait partie aussi de
vos habitudes.

Le téléthon a remporté cette année un grand succès et plus de 4 000 euros ont été reversés.
Merci aux organisateurs, élus et personnels municipaux, mais aussi à toutes les associations que je
félicite pour leur générosité et imagination débordante sans lesquels cette manifestation ne pourrait
exister.
AUTRES PROJETS
Je rappellerai aussi, sans entrer dans les détails, d’autres projets importants et structurants pour
notre ville de demain que nous avions déjà présenté l’an passé et qui progressent tous à différents
stades d’avancement :
La réhabilitation des friches Stradal et Sovafim en nouveau quartier de 300 logement proche du
centre-ville et de la gare : les études préliminaires se terminent et nous allons prochainement entrer
dans une phase plus opérationnelle avec la sélection d’un aménageur.
La poursuite du projet permanent de requalification progressive de nos voiries telles que :
Les entrées de ville, la coulée verte, et autres réfections réalisées au cours des années précédentes
La rue Boissy dont les travaux ont duré deux ans et se sont terminés au premier trimestre 2015,
Le parking de la gare dont la phase 1 de rénovation est en cours d’achèvement,
Des aménagements ou réfections qui seront réalisées en 2016 telles que :


L’aménagement du carrefour du Pilori et rue de la République,
Des travaux de mise en sécurité des rue d’Hardillière et Salvador Allende
Les projets industriels dans la zone du Renoir :
EDF va agrandir sa zone de stockage de pièces de rechange de centrale nucléaire, et créer une
seconde agence nationale prévue pour 2017 : la Force d’Action Rapide Nucléaire (FARN).
La réalisation par la CCI de l’Oise d’un port de commerce fluvial sur l’ancienne friche industrielle
GALVA60 devrait voir le jour prochainement.
Saint Leu d’Esserent a adhéré et souscrit au projet « Très Haut Débit » proposé par le département.
Les travaux de câblage de la ville en fibre optique ont été réalisés et achevés courant 2015.
A partir du mois de février 2016, les habitants de Saint-Leu d’Esserent pourront contacter les
fournisseurs d’accès à internet (FAI) proposant des offres fibre optique.
Dans le domaine de la sécurité et circulation, indépendamment du programme de réhabilitation des
voiries, diverses actions ont été réalisées en 2015 ou seront poursuivies en 2016 telles que :
L’amélioration de la signalétique (matérialisation des places de stationnement et des arrêts minutes,
installation de radars pédagogiques, …)
L’installation du dispositif Vidéo protection (16 caméras) qui devait être installé fin 2015 a subi un
retard de quelques mois en raison de contraintes imposées par les Bâtiments de France, mais devrait
être débloqué prochainement.
En 2015, notre Police Municipale a réalisé plusieurs actions de sensibilisation de nos jeunes (écoliers
et collégiens) aux risques de circulation, (en particulier en vélo), et au respect du code de la route.
Un plan de circulation et sécurité fera l’objet d’une réunion publique qui devrait avoir lieu dans la
deuxième quinzaine de Février.
En 2015 nous avons, conformément à la loi, défini un programme de mise en accessibilité aux
personnes handicapées de nos 24 bâtiments administratifs recevant du public.
Ce programme d’un coût global de 800 000€ sera réalisé sur 3 ans 2016-2017-2018, et en 2016 nous
commencerons par les établissements scolaires.
Dans le domaine « Environnement » diverses actions ont été menées en association avec de
multiples acteurs que je tiens à remercier tels que L’association des Jardins Familiaux, La Base de
Loisirs, la Ligue protectrice des oiseaux, nombreux bénévoles, et bien entendu les services
techniques de la ville :



Plantations diversifiées et gestion différenciée des espaces verts
Mise en place effective du zéro phytosanitaire (ce qui exige l’acceptation de la part de la
population de voir par ci par là quelques brins d’herbe dans les rues)
Opérations de Nettoyage de l’Abbatiale, des berges de l’Oise ou du parc de la Garenne,
Et aussi de multiples prises en compte de l’environnement de façon transversale dans de nombreux
projets (isolation des bâtiments, port exemplaire, . . .)
Parmi les multiples actions et projets engagés par la municipalité, deux domaines nous tiennent
particulièrement à cœur : l’action sociale et notre projet jeunesse.
Et je vais laisser à Marielle ERNOULT, maire adjointe à l’action sociale et Pascale RIBOULLARD
adjointe Jeunesse et Education le soin de vous présenter rapidement ces activités :
SOLIDARITE (présentée par Marielle Ernoult)
En 2015, le jardin partagé a pris un essor pour la partie potager. Nous souhaitons que ce soit un lieu
de rencontre de partage et de solidarité. Plusieurs bénévoles sont venus faire diverses taches durant
plusieurs mois. Ce travail a permis la distribution de légumes bio et frais à l’épicerie solidaire qui
cette année a reçu 56 familles (93 personnes).
Le chantier d’insertion comprend 16 salariés. Il permet de refaire les peintures et petits travaux des
logements libérés de la RPA et aussi des travaux de maçonnerie comme le muret entre la RPA et la
mairie, les vestiaires dans les gymnases, etc.
IL s’occupe aussi des espaces verts comme le parc de la garenne, des sentiers nettoyés, etc.…Et
donne aussi un bon coup de mains pour le jardin partagé.
Pour nos ainés, nous avons tout le long de l’année des animations : La galette qui aura lieu cette
année le 24 janvier, le goûter le 20 mars, la sortie en juillet et enfin la semaine bleue au mois
d’octobre. En 2015, il a été proposé une sortie au cinéma, une journée à Amiens avec visite guidée
de la cathédrale, un déjeuner au restaurant puis une balade en barque aux hortillonnages puis le
dimanche le repas au restaurant Jean Macé. Cette semaine nous a permis également de mettre en
place un après-midi intergénérationnel où les enfants ont demandé aux anciens leurs vies à l’école
d’antan. Un sénior avait ramené un encrier et une plume : les enfants ont réellement apprécié écrire
de cette façon. Cela a permis de comparer les bons souvenirs et les bêtises de chaque génération.
Pour la RPA, un barbecue en juin et un repas de noël sont également organisés et permettent un
échange convivial entre les résidents, l’équipe du CCAS et les élus.
Le service social c’est aussi :
Un accueil pour aider et diriger les personnes auprès des divers partenaires (le conseil
départemental, pôle emploi, la CAF ou la CPAM, associations telles que la Mission Locale pour nos
jeunes de 16 à 25 ans qui n’ont plus d’activité, etc.…)
C’est également une halte jeux qui a accueilli 56 enfants l’an passé.
Le pôle social, c’est encore 52 assistantes maternelles qui offrent 131 places à nos petits Lupoviciens,
nous allons, cette année mettre en place un atelier bébé gym mensuel pour les enfants dont elles ont
la charge, grâce au concours de l’association gymnique.
Et puis, le service social aide à la recherche d’emploi. Suite à un questionnaire envoyé en Avril 2015
auprès des 341 demandeurs d’emplois dès que nous avons des informations sur des recrutements,
nous envoyons par mails les offres à ceux qui nous ont donné leur courriel.
D’ailleurs, si vous-même entendez parler d’offres d’emplois non encore communiquées à pôle
emploi, le CCAS sera preneur de l’information pour, d’une façon réactive, l’envoyer aux demandeurs.
L’espace solidarité dans la cour de la médiathèque où 3 nouveaux partenaires nous ont rejoints en
2015 :
Une plateforme de répit pour les personnes qui entourent un malade âgé souffrant de la maladie
d’Alzheimer par exemple mais les autres maladies apparentées sont également concernées comme
la maladie de Parkinson par exemple. L’association UNAFAM, qui est l’Union Nationale des Familles
et Amis de personnes Malades et /ou handicapées psychiques et qui accueille, soutient et informe les
familles confrontées à un proche souffrant de troubles psychiques.
Et le troisième, cette année, l’organisme Oise-Habitat que chaque locataire pourra alors rencontrer
pour tout problème (souci avec le voisinage, impayés, etc.…) La RPA où cette année 3 studios ont été
construits pour des jeunes de 18 à 30 ans, étudiants, jeunes travailleurs afin de tisser un lien et faire
là aussi un échange intergénérationnel.Pour finir, je voulais remercier toutes les personnes
bénévoles car sans elles, l’épicerie, l’atelier couture, le jardin, le stand à la brocante, la distribution
des colis ne pourraient pas fonctionner. Le social, c’est la solidarité et grâce à vous, mesdames et
messieurs les bénévoles, nous montrons que cette solidarité est possible.
JEUNESSE (présentée Pascale Robouillard)
La jeunesse ce sont les 456 enfants dans nos écoles. La jeunesse est celle qui fréquente nos différents
services à l’enfance :
Pause méridienne
Accueil périscolaire du matin et du soir
Accueil de loisirs durant les vacances
Et depuis 2014, les Temps d’Activités Périscolaires (T.A.P) mis en place suite à la réforme des
Rythmes scolaires.
Ce sont ces différents moments qu’illustre le petit film réalisé par les enfants que vous voyez.
Le choix d’avoir regrouper les T.A.P sur des après-midi complètes a permis d’offrir aux enfants de
véritables découvertes au travers d’activités variées à la fois sportives, ludiques, citoyennes,
culturelles et éducatives auxquelles nous avons associé beaucoup de partenaires que je veux
remercier ici :
-L’ensemble des services de la mairie
-Les associations et intervenants extérieurs : la Base Loisirs, la SRC et son école de voile, l’association
entretien et détente, les Clubs d’Athlétisme, de tennis et de karaté, les jardins familiaux, la Lyonnaise
des Eaux, P.S.O. Cette liste évoluera tout au long de l’année.
Nous poursuivons en effet nos efforts pour proposer aux enfants un programme enrichi et de qualité.
A Saint Leu d’Esserent, la jeunesse est aussi celle qui fréquente notre Ecole des Arts, le service
patrimoine et la médiathèque où la culture lui est transmise sous forme d’ateliers, de pratiques
artistiques, d’expositions et d’activités pédagogiques.
Le partenariat avec l’abbaye de Royaumont dont a parlé monsieur le maire tout à l’heure contribue
encore à diversifier l’offre faite aux écoliers et aux collégiens.
Le nouveau centre culturel dans la ferme des moines aura aussi pour objectif d’organiser de
nouvelles activités et animations pour notre jeunesse en particulier, mais également pour chacun.
La jeunesse, c’est aussi les bacheliers et les diplômés de CAP et BEP qui ont été reçus en mairie le 3
octobre dernier et récompensés.
Pour la première fois, un baptême de l’air a pu leur être proposé grâce au partenariat avec
l’aérodrome de Persan Beaumont. Ainsi, nos jeunes diplômés ont eu le plaisir de survoler la ville et
de tester un simulateur de vol.
Le quartier Jean-Baptiste Clément a accueilli un nouveau lotissement à proximité d’établissements
scolaires et d’un complexe sportif des années 70. Ses installations sont nombreuses, mais
vieillissantes.
Dès 2016, la ville va engager des travaux sur le site des écoles de ce secteur qui se dérouleront en
plusieurs phases.
Dans la première, il s’agira de construire un nouveau restaurant scolaire.
Mais ce projet est évolutif et s’organise autour :
D’un Pôle enfance et jeunesse avec une nouvelle restauration, de nouvelles salles de classe, un
centre de loisirs, un espace jeune, un centre d’hébergement.
Un Pôle sportif à moderniser et à développer (terrains de tennis couverts, terrain de football
synthétique, salle de musculation, tour de chronométrage…)
Un Pôle économique pour répondre aux besoins des entreprises (restauration, séminaires)
Un Pôle logistique - gestion afin d’assurer le gardiennage de l’ensemble.
Dans le souci de réduire les coûts de fonctionnement de ces divers équipements, il s’agira de :





Poursuivre l’entretien des installations existantes
Chercher des moyens économiques dans le cadre de la performance énergétique
Mutualiser les installations
Les dimensionner à un niveau départemental voire régional
Compléter leur utilisation hors période scolaire grâce à l’hébergement et la restauration (ex :
classes vertes, stages sportifs, culturels…)
Favoriser les activités sportives de type Handisport
En 2016, la municipalité veut construire un projet pour et avec les 12-15 ans.
Je remercie le collège de sa collaboration dans son amorçage en nous ayant facilité l’approche de
cette tranche d’âge et permis de recueillir ainsi 191 réponses à notre questionnaire de collégiens
intéressés par ce nouveau service. Ce résultat montre un réel besoin.
Le projet jeunesse constitue l’une des orientations majeures de notre mandat et a pour objectifs :
- de valoriser et d’optimiser l’utilisation de l’ensemble de nos équipements
- de les mettre à disposition des différents utilisateurs : le Collège et les écoles, les nombreuses
associations sportives et culturelles de notre ville, et les services municipaux. . .
- de professionnaliser et pérenniser notre équipe d’animateurs jeunesse, en la mutualisant avec celle
des autres acteurs : associations, base de loisirs…
- de mettre en place un dispositif de transport opérationnel permettant aux classes ou groupes de
jeunes d’accéder rapidement aux multiples pôles d’activités, cette difficulté d’accès constituant
aujourd’hui un obstacle important à leur utilisation pratique.
INTERCOMMUNALITE
Le Conseil Municipal de Saint-Leu d’Esserent souhaite vivement que, dans le cadre de la future
organisation territoriale, les 4 communes Saint-Leu d’Esserent, Villers-sous-Saint Leu, Précy sur-Oise
et Blaincourt-lès-Précy soient réunies au sein d’une même communauté de communes.
La proximité et la continuité urbaine sont évidentes entre ces 4 communes, elles partagent depuis
très longtemps le même collège, syndicat des eaux, et les mêmes commerces de proximité, les
professionnels de santé, poste, gendarmerie, trésorerie, banques, . . .
Ce regroupement de 4 communes (ou 5 si l’on intègre Boran sur Oise) est à dominante résidentielle
et reste fortement rural. Ces caractéristiques font qu’il s’apparente davantage à des communes
historiques et touristiques telles que Chantilly ou Senlis plutôt qu’à l’ensemble très fortement
urbanisé que constitue le Grand Creillois.
Son intégration dans une « intercommunalité du Sud de l’Oise », intermédiaire entre le Grand
Creillois et l’Ile de France, qui pourrait regrouper 70 à 80 000 habitants en s’associant avec les
communes de l’Aire Cantilienne et celles voisines de Senlis, voire au-delà, prendrait ainsi tout son
sens et constituerait un puissant levier de développement économique.
La proposition consistant à intégrer la totalité des communes de la communauté de communes
Pierre-Sud-Oise à la Communauté d’Agglomération Creilloise ne prend pas en compte la cohérence
et continuité urbaine locale, ni le développement économique de la ville basé essentiellement sur le
tourisme et le fluvial.
Le 16 octobre dernier, le Préfet a demandé l’avis de la municipalité sur ce projet.
Afin de recueillir l’avis des habitants sur cette proposition, un questionnaire a été envoyé dans tous
les foyers début novembre.
Voici les résultats de l’enquête :
91 % OUI
Au rapprochement de Saint-Leu d’Esserent, Villers-sous-Saint Leu, Précy-sur-Oise et Blaincourt-lèsPrécy
97 % NON
A l’intégration de Saint-Leu à la CAC (Communauté d’Agglomération Creilloise).
Le résultat de cette enquête conforte notre positionnement.
Enfin pour conclure je tiens à vous remercier de votre attention et vous adresser tous mes
meilleurs vœux pour vous tous, vos proches et vos familles, . . . mais je crois que les enfants de
Saint Leu participant aux activités périscolaires vous le diront beaucoup mieux que moi . . . .