Voir l`aperçu de la solution intégrée CA PPM et
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FICHE TECHNIQUE Présentation d’une solution intégrée : CA PPM et CA Agile Central En résumé Afin de pouvoir suivre la nouvelle cadence des changements, votre entreprise doit développer une agilité lui permettant de s’adapter plus rapidement à ces derniers sans perdre de vue vos investissements. La solution intégrée regroupant CA Project & Portfolio Management (CA PPM) et CA Agile Central (anciennement Rally) vous aide à trouver le bon équilibre entre l’agilité et la gouvernance en faisant le lien entre le travail des équipes Agile et votre portefeuille d’entreprise. Grâce à une approche évolutive, cette solution vous permet de continuer à utiliser des méthodes traditionnelles tout en développant l’adoption agile afin de permettre un retour sur investissement plus rapide, avec une qualité supérieure et des résultats métier prévisibles. Une vue holistique de tous les projets aide les gestionnaires de portefeuilles à optimiser les budgets et les ressources pour un retour sur investissement optimal. Principaux avantages/résultats • Unification des décisions d’investissement dans les portefeuilles sur l’ensemble des méthodologies de livraison, agile, en cascade et hybrides. • Réduction des délais de mise sur le marché et création de valeur au moyen de pratiques agiles à l’échelle de l’entreprise. • Amélioration des prises de décisions au sein des portefeuilles grâce à une meilleure visibilité métier sur l’avancement des livraisons agiles. Fonctionnalités clés • Disponible pour les clients CA PPM dans l’ensemble des environnements de déploiement : sur site, à la demande (SaaS) et dans un environnement hébergé. Défis métier De plus en plus d’organisations adoptent des pratiques de développement logiciel agile afin de réduire les délais de mise sur le marché et de fournir plus rapidement de la valeur. Les méthodologies agiles et Lean, telles que Scrum et Kanban, requièrent des fonctionnalités de gestion de projets différentes des traditionnelles. Les équipes agiles gèrent leur travail de manière plus fractionnée (Users stories), en moins de temps (sprints de deux à trois semaines) et en se concentrant sur la création de valeur plutôt que sur l’utilisation de ressources. Lors de l’adoption de cette méthode de travail par les équipes de développement, les chefs de projet peuvent perdre de vue les livrables métier spécifiques implémentés par les équipes agiles et de ce fait, souvent avoir recours à des feuilles de calcul manuelles, chronophages et propices aux erreurs pour effectuer le suivi de l’évolution des livrables métier. Sans connexion intelligente entre la solution Agile et PPM, ni visibilité sur le travail agile, les responsables du bureau de gestion des projets, du département financier et de l’équipe dirigeante ne sont pas en mesure de prendre des décisions métier et d’investissement fondées. De leur côté, les équipes agiles ne sont plus en phase avec le bureau de gestion des projets, la direction et la stratégie commerciale et le financement. Le développement de l’adoption agile implique un besoin croissant de traiter la livraison agile comme une entité de première classe au sein de l’ensemble du portefeuille. Présentation de la solution • Utilisation de la plate-forme d’entreprise CA Agile Central pour la génération de rapports métier sur l’avancement des livraisons agiles. L’acquisition stratégique de Rally permet désormais à CA Technologies de proposer une solution éprouvée aidant les clients à adopter la méthodologie agile et à développer la visibilité des livrables métier des équipes agiles. L’adoption de cette solution intégrée offre aux entreprises les avantages suivants : • Lien entre le financement du portefeuille et l’exécution agile afin d’optimiser l’utilisation des équipes agiles sur les investissements à forte valeur ajoutée. • Unification des décisions d’investissement dans les portefeuilles au sein d’un environnement hybride. Fourniture aux responsables métier d’un référentiel centralisé leur permettant de prioriser et de financer les initiatives à forte valeur ajoutée sur l’ensemble de leur portefeuille. • Contrôle de la valeur générée par les équipes agiles afin de réattribuer le financement vers les domaines les plus stratégiques. • Intégration de la responsabilité financière dans la livraison agile. Lien entre le financement du portefeuille et l’exécution des initiatives métier afin que la rapidité d’exécution de vos équipes agiles maximise l’impact métier. • Visibilité accrue sur tous les livrables métiers. Affichage des fonctionnalités implémentées par les équipes agiles dans CA PPM afin d’éviter l’utilisation de feuilles de calcul inefficaces. • Unification du reporting sur le statut des projets. Affichage des progrès des équipes agiles parallèlement aux projets non agiles dans CA PPM. • Focus sur l’adoption des meilleures pratiques. Garantie de la diffusion transparente des informations et de la quantité d’informations appropriées via une intégration sûre basée sur des API. Présentation de solution intégrée : CA PPM et CA Agile Central Différenciateurs clés Prise de décisions informées au niveau des portefeuilles. La centralisation des investissements dans CA PPM permet aux gestionnaires de portefeuilles de bénéficier d’informations et d’une visibilité accrues pour prendre les meilleures décisions d’investissement en fonction du budget et des ressources disponibles. Création d’une adoption Agile efficace. L’utilisation de pratiques agiles à l’échelle de l’entreprise permet aux équipes agiles de coordonner leur travail, ce qui a des répercussions positives sur les résultats métier en termes de qualité logicielle supérieure et de livraison prévisible. Rétablissez la connexion rompue entre la planification du portefeuille d’entreprise et la livraison agile en créant un lien dynamique entre le financement et le travail effectué par les équipes. Les « éléments de portefeuille » de CA Agile Central assurent l’intégration PMO Ingénierie CA Agile Central Programme Projet Tâche Initiative 47 % Fonction 62 % 62 % Fonction 33 % INCRÉMENTS DE PROGRAMME (TRIMESTRES) ITÉRATIONS (SEMAINES) Tâche Contexte Tâche Contexte Tâche Tâche Utilisation d’un système d’enregistrement. Une vue unique du portefeuille permet au bureau de gestion des projets d’obtenir une image précise des statuts, des coûts, des livrables métier et de l’utilisation des ressources sur l’ensemble des types de projets. Affichage des livrables métier des équipes Agile. Tandis que les équipes agiles se concentrent sur la création de valeur, la solution intégrée affiche automatiquement les livrables métier dans CA PPM. Élimination des mises à jour manuelles de feuilles de calcul. Grâce aux cumuls automatiques d’avancement en termes métier de CA Agile Central, le bureau de gestion des projets peut arrêter d’utiliser des feuilles de calcul peu pratiques pour le suivi manuel de l’avancement des projets agiles. L’avantage d’une connexion intelligente entre PPM et la solution agile. La solution intégrée aide à éliminer les frictions entre les responsables métier et technologiques en favorisant le niveau approprié d’interaction entre la planification du portefeuille d’entreprise et la livraison agile. Pour plus d’informations, rendez-vous sur le site ca.com/fr/agile. CA Technologies (NASDAQ : CA) fournit les logiciels qui aident les entreprises à opérer leur transformation numérique. Dans tous les secteurs, les modèles économiques des entreprises sont redéfinis par les applications. Partout, une application sert d’interface entre une entreprise et un utilisateur. CA Technologies aide ces entreprises à saisir les opportunités créées par cette révolution numérique et à naviguer dans « l’Économie des applications ». Grâce à ses logiciels pour planifier, développer, gérer la performance et la sécurité des applications, CA Technologies aide ainsi ces entreprises à devenir plus productives, à offrir une meilleure qualité d’expérience à leurs utilisateurs, et leur ouvre de nouveaux relais de croissance et de compétitivité sur tous les environnements : mobile, Cloud, distribué ou mainframe. Pour en savoir plus, rendez-vous sur ca.com/fr. Copyright © 2015 CA. Tous droits réservés. Tous les noms et marques déposées, dénominations commerciales, ainsi que tous les logos référencés dans le présent document demeurent la propriété de leurs détenteurs respectifs. CS200-162055