Fiche d`identification Advisia RH

ANNEXE 1
FrcHe DEscRrpnvE pouR rE REFERENcEMENT DEs pREsrATArREs EN
Nono
- Pes-oe-CALAts - PlcRnorr
Nom de l'entreprise prestataire : Advisia Rh Lille
Coordonnées:
Caroline Lavalley, Responsable , 06 4L 67 28 86
ca roline. lava I [email protected]
253, bd de Leeds - Centre d'affaires Regus - 59777 Lille
Site internet : www.advisiarh.com
Profil des consultants
De formation 3è'" cycle en ressources humaines, management, psychologie sociale, droit social, développement
commercial, conseil en organisation, affaires internationales, nos consultants ont entre 9 et 20 ans d'expérience
dans le conseil et l'accompagnement d'entreprises en matière de gestion et développement RH.
Depuis 2008, nous intervenons auprès de décideurs et salariés en TPE, PME/PMI dans la mise en æuvre et
l'optimisation de la stratégie de recrutement, de développement RH, de mobilité, de gestion de carrières.
Nos 3 consultants au parcours riche et pluridisciplinaire proposent
-
-
:
Une solide expérience du conseil, de l'accompagnement, de la formation de décideurs et de salariés
Une parfaite connaissance du monde des petites entreprises et des enjeux < business > grâce
à
une
expérience opérationnelle en tant que dirigeant de structure, entrepreneur, responsable développement
commercial et/ou recrutement en TPE/PME
Une expertise en matière d'emploi et de formation grâce à une pratique quotidienne du recrutement sur
des secteurs d'activités et des métiers très diversifiés ainsi que de l'accompagnement de salariés (en
démarches VAE, bilans de compétences et reclassement) et de membres de Comité de Direction dans des
démarches de montée en compétences et de transfert de boîte à outils managériale
Un ancrage territorial fort grâce à deux implantations à Lille et Amiens et une implication de nos
consultants au sein de réseaux locaux, nationaux et internationaux de chefs d'entreprise, de professionnels
RH, d'associations de soutien à la création,...
Secteurs d'activité privilégiés
Xlndustrie
EBTP
XCommerce/Grande Distribution
XLogistique
XAdministration
Xsanitaire/Social/Santé
XNumérique I Service aux entreprises
XlAssociatif
(précisez)
Autre
X
: Tourisme/hôtellerie, collectivités et recherche
Compétences spécifiques
XGPEC
XManagement
flConditions de travail
XFormation
IQualité de vie au Travail
X Autre (précisez) : Recrutement, Gestion
de carrière, Bilans de compétences, reclassement individuel
Rayon d'action
Déparrement(s): X
02
Version au 4 mai 2016
X
59
I so
tr 62
EI80
5
Quelques mots sur Advisia RH
ADVISIA RH se positionne sur trois domaines d'expertise
-
:
Le conseil en ressources humaines
Le développement des compétences
fappuiau recrutement
Avec aujourd'hui deux implantations sur les Hauts de France (Lille et Amiens), et des bureaux à Lyon, Strasbourg et
Casablanca, un réseau de partenaires
et des clients TPE/PME,
ETI
et grands comptes, ADVISIA RH se positionne
comme un acteur de proximité vis à vis des candidats et de ses clients.
(Euvrant dans une logique de "sur mesure", notre éthique repose sur une écoute, une reformulation et une
traduction des besoins de nos clients pour aborder les problématiques RH avec finesse, pragmatisme
et engagement sur les résultats.
Principes d'intervention
Notre positionnement méthodologique et éthique nous place toujours dans un cadre d'accompagnement sain
reposant sur une logique "d'auto-école" et non de "taxi". En effet, l'objectif est toujours d'outiller les bénéficiaires
pour les rendre autonomes dans la gestion et le développement des ressources humaines et/ou de leur propre
carrière (côté salariés) : neutralité, jeu de miroir, transfert pédagogique, principe de confrontation, ... sont les
maîtres mots.
Nous ne proposons pas de solution stéréotypée sans analyse approfondie du besoin
individuelles dans le respect des exigences de confidentialité de nos interlocuteurs.
et des situations
De par le parcours et l'expérience de nos consultants, nous nous appuyons sur un double regard RH et
opérationnel, entreprise et salariÇ en toute conscience des enieu4 atouts et contraintes des TPE/PME. Les
projets RH sont intégrés à la stratégie globale de l'entreprise et les solutions préconisées sont réalistes,
pragmatiques et opérationnelles.
Types d'intervention
-
-
Co-construire un plan d'intégration et des parcours de formation pour favoriser la montée en compétences
managériales et RH dans un contexte de croissance
Accompagner le reclassement d'un salarié dans un contexte de difficultés conjoncturelles
Accompagner la montée en compétences d'un cadre pour soutenir une entreprise dans un contexte post
redressement judiciaire
Mettre en place et/ou optimiser les entretiens annuels et professionnels comme outil de développement
de la performance et des compétences
structurer un processus de recrutement et d'intégration
Appuyer les décideurs dans le recrutement de comfÉtences techniques, suppo4 commerciales en
intervenant selon les besoins sur la définition du profil, l'élaboration dune stratégie de recherche, la
conduite d'entretien,...
Définir les fiches de poste pour clarifier le périmètre d'interventions des salariés et décideurs
Revisiter les différents outils à disposition du Manager pour animer son équipe, notamment l'entretien
annuel et l'entretien professionnel
Cartographier les compétences et talents de l'entreprise aujourd'hui pour identifier les besoins de demain
Sensibiliser les décideurs impliqués dans le recrutement à la non{iscrimination
Former des managers opérationnels et des équipes RH en matière de recrutement
Accompagner individuellement et collectivement les membres d'un Comité de direction pour un partage de
gouvernance,...
Date de mise à jour de la fiche z2910812016
Version au 4 mai 20L6
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