TV Diapos trophée de la com - 2015

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(déposant)
Nom de l’entité déposante : Parc du Futuroscope
Nom de l’agence conseil : Brune
Campagne TV Futuroscope
DATE DE RÉALISATION : janvier 2015
CATÉGORIE : Audiovisuel
Trophées de la Com Sud-Ouest 2015
X annonceur
Résumé de la campagne
Le Futuroscope est le Parc que les Français souhaitent le plus visiter mais ils
procrastinent… Comment donner une image plus fun, plus festive et plus familiale du
Futuroscope pour les convaincre de (re)découvrir le Parc et ses évolutions.
Trophées de la Com Sud-Ouest 2015
Le contexte et la problématique
Crée en 1987 par le Conseil Général de la Vienne, le Parc du
Futuroscope est, depuis janvier 2011, géré par son nouvel actionnaire
principal, la Compagnie des Alpes.
Le Futuroscope est aujourd’hui devenu le 2ème parc d’attractions
français par son chiffre d’affaires (85Md’€),derrière Disneyland Paris.
Le Parc souhaite poursuivre son développement et accroître le
nombre de visiteurs, avec des objectifs ambitieux :
+200 000 visiteurs sur les deux prochaines années
Trophées de la Com Sud-Ouest 2015
Le contexte et la problématique
Les objectifs de croissance ambitieux du Futuroscope visent désormais à faire
venir ceux qui repoussent toujours la visite. Car si le Futuroscope est le parc
que les Français déclarent avoir le plus envie de visiter, seulement 50% l’ont
déjà fait (étude CSA Octobre 2013). Et 60% des visiteurs du Futuroscope sont des revisiteurs.
Fin 2014, suite à une importante étude consommateurs, le Futuroscope
souhaite challenger sa stratégie de communication mise en œuvre depuis
2010, et axée à 100% sur les nouveautés du parc.
L’objectif assigné à la future campagne est d’attirer plus de prospects qui
actuellement ne «considèrent» pas assez la visite du Futuroscope comme une
possibilité à cause de sa faiblesse d’image sur 3 éléments clefs :
Le Parc n’est pas suffisamment perçu comme :
Un parc avec un cadre agréable
Un parc où l’on s’amuse
Un parc où l’on fait plaisir aux enfants
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Stratégie proposée
Parler du Parc en majeur, avant les attractions,
Modifier l’image du parc : en donner une image plus fun, moins
pédagogique,
Montrer la réalité physique méconnue du parc, son paysage unique,
Montrer une diversité d’attractions,
Montrer que le parc s’adresse aussi aux jeunes enfants,
Exciter la curiosité en jouant sur l’inconnu et la surprise,
Créer une nouvelle signature de marque et de nouveaux codes de
communication qui puissent s’inscrire dans la durée, résonner avec
le nom de la marque et se décliner dans le temps
=> Installer cette nouvelle signature et ce nouveau concept via deux
vidéos présentant l’expérience des visiteurs, diffusées aussi bien sur
internet qu’en TV, deux médias en phase avec le domaine de
l’entertainment.
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Les objectifs et les publics cibles
Objectifs
• Progression de la fréquentation sur la cible
• Modification de l’image sur les 3 items identifiés
Cibles
• Familles avec enfants et plus particulièrement enfants de
moins de 12 ans
• Résidents de la zone de 3 à 5h de route du Futuroscope et
plus particulièrement en IDF
• Primo-visiteurs (pour la première fois au Futuroscope)
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Choix de l’axe créatif
Les faux message d’alerte aux visiteurs potentiels :
Les attractions du Futuroscope sont si sensationnelles qu’elles peuvent
produire des effets secondaires sur les visiteurs,
Transformer le spectateur en « visiteur par anticipation
Mettre en scène la réalité du parc, ses attractions, son atmosphère et son
paysage unique :
Communiquer les sensations uniques du parc et son esprit fun
Montrer des attractions pour tous les publics : adultes ET enfants
Apporter la dimension de plaisir qui manque à la marque :
Un ton gai, décalé et humoristique
Un univers extraordinaire, plein de surprises
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Choix de l’axe créatif
Choix de montrer les attractions majeures les plus récentes du
Futuroscope :
• - La Machine à Voyager dans le Temps : pour gérer la transition et
capitaliser sur le succès de la communication 2014
• - Arthur, l’Aventure 4D
• - Danse avec les Robots
• - L’Aérobar
Deux des principales attractions pour les enfants :
• - Graines de Pilotes
• - Le Splash des Loustics
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Le plan d’action : plan média mis en œuvre
Une campagne TV et internet avec 2 films de
20 secondes et 2 formats courts (10 secondes
et 12 secondes)
-« Quatrième dimension»
- « Voyage dans le temps »
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En quoi cette campagne/action
est remarquable ou différenciante ?
En instaurant des codes graphiques et un ton particulier, cette
campagne s’éloigne des codes classiques du marché et crée un
territoire spécifique et immédiatement attribuable au Futuroscope.
Ces films installent la nouvelle signature de marque, qui s’appuie sur
la méconnaissance du contenu pour en faire une force.
C’est un humour doucement décalé qui permet à la campagne de
renforcer le caractère fun du Futuroscope sans nier pour autant ses
racines pédagogiques.
Ces éléments différenciateurs permettent d’optimiser les
investissements médias qui n’en seront que plus efficaces.
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Les résultats
A fin juillet 2015 :
CA +15%
Fréquentation : + 200 000 visiteurs/2014
+40% d’audience du site Internet Futuroscope.com
Les films font bouger l’image du Futuroscope (source post-test CSA
mai 2015) : ils repositionnent la visite sur le versant du divertissement
et de la fête et valorisent le cadre comme l’offre destinée aux jeunes
enfants.
Le budget
Budget TV : 1,5 Millions d’euros
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Les réalisations
Film TV 20 secondes (n°
°1) : « Quatrième dimension»
https://www.youtube.com/watch?v=sI61w37K4eY
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Les réalisations
Film TV 20 secondes (n°
°2) : « Voyage dans le temps »
https://www.youtube.com/watch?v=jm41B1aoMdc
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