Entreprises témoins - Achats Responsables

Entreprises témoins - Achats Responsables
« Aigle a économisé plus de 100 000 euros grâce aux achats responsables. »
Motivations
Aigle International est spécialisé dans la fabrication de bottes en
caoutchouc et distribue ses bottes, chaussures et vêtements.
Localisation : Ingrandes-sur-Vienne (86)
Effectif 2015 : 695 collaborateurs (France)
CA 2015 : 160 M€
www.aigle.com
Investir dans une politique d'achat
responsable pour Aigle c'est agir sur 2
axes : Sur notre propre comportement
d'acheteur (éthique, loyauté des
pratiques, ...) et vis à vis de nos
fournisseurs
de
produits
finis
chaussures, vêtements à travers la
vérification du bon respect de notre
code de conduite.
Contact : Yves Trousselle – Directeur RSE & Projets –
[email protected]
Bottes, chaussures et vêtements
Bottes, chaussures et vêtements Aigle
Politique achats responsables
Lancé en 2014, le projet « Politique Achats Responsables » a pour objectif
d’accompagner les fournisseurs (plus de 400 fournisseurs) en vue de
l’amélioration de leurs pratiques dans une démarche d’amélioration continue.
Les équipes achats se composent de 10 collaborateurs, qui ont aidé au
développement des actions suivantes :
 Obtenir des fournisseurs de produits finis et de matières des bottes, la
signature du Code de Conduite ;
 Faire reposer la démarche d’évaluation des fournisseurs sur une
procédure d’audit et une grille de vérification conçue et adaptée par et
pour Aigle ;
 Allier et équilibrer achats locaux, nationaux et internationaux.
Principaux impacts des pratiques d’achats responsables
Economique
Economies financières de plus de 100 k€ (réduction du prix d’achat unitaire des
semelles grâce au recyclage caoutchouc par le fournisseur et achats locaux des
étiquetages)
Environnement
Limitation des émissions de CO2 : 5,6 teqCO2 / an évitées (transport)
Réduction des déchets de matières premières : - 20 t de caoutchouc / an suite à une
démarche d’éco-conception
Qualité
« Les bottes », un produit phare et de qualité garantie grâce à la maîtrise de sa filière
d’achats caoutchouc (traçabilité de la filière caoutchouc, homologation des
plantations, respect des espèces et des saisons de récolte)
Image
34% de la composition des références permanentes de bottes sont issues de
matériaux recyclés, ce qui participe à l’amélioration de l’image de l’entreprise auprès
de ses clients
900 visiteurs accueillis sur notre site industriel pour découvrir le savoir-faire des
maitres caoutchoutiers
3 trophées RSE dont 1 citant le « Code de Conduite des fournisseurs » et les audits
Relation
fournisseur
91% des fournisseurs de la collection Printemps-Eté 2016 ont signé le Code de
Conduite
6 fournisseurs stratégiques ont été évalués en 2015
50 jours de délai de paiement en moyenne au niveau mondial
€€
Septembre 2016
L’économie circulaire dans les achats
Problématique de départ
Reproductibilité
Dans le cadre d’une démarche globale de réduction de
ses coûts, Aigle a souhaité améliorer la marge de ses
bottes par la baisse des coûts matières.
Complexité
Méthodologie de mise en œuvre
Maturité de la démarche
L’acheteur a dans un premier temps demandé à son
fournisseur de lui proposer des innovations. C’est
finalement après des réunions et une collaboration entre
les acheteurs et les ingénieurs techniques d’Aigle et du
fournisseur, qu’il a été étudié de réutiliser dans le
processus de production les chutes de semelles.
Besoin d’investissement
Ainsi, le fournisseur a
développé une nouvelle
formule
pour
les
semelles, composées des
chutes de caoutchouc
naturel et de caoutchouc
synthétique.
Délai de mise en œuvre : 3 mois
Parties prenantes impliquées : La direction des
achats, les ingénieurs techniques Aigle et du fournisseur,
la Direction Qualité
ROI : Immédiat
Facteurs clés de succès :
-
Coopération et flexibilité entre le fournisseur et
l’acheteur
Visibilité et transparence d’informations dans la
communication entre l’acheteur et le fournisseur
Volonté d’Aigle d’aller vers des produits plus
responsables et éco-conçus
Création d’une nouvelle fonction au sein de la
Direction Administrative et Financière, qui a pour
mission de centraliser les achats généraux
Impacts mesurés (sur une base annuelle)
Economique
Gain financier sur le prix d’achat des semelles de 3% à 6% selon les modèles de bottes
Environnement
Réduction de 6 t de caoutchouc naturel et de 14 t de caoutchouc synthétique en moyenne dans la
fabrication des semelles pour les modèles homme et femme
Economies de 60 000 m3 d’eau et de 28 teqCO2 en moyenne
Evitement de l’impact sur la qualité des écosystèmes de 4 500 PDF.m2.y en moyenne
Image
Possibilité de communication auprès des clients pour Aigle et création de valeur de marque en
proposant des produits écoresponsables
Commercial
Garantie de la pérennité d’approvisionnement des semelles (partenariat long terme)
Fournisseur
Meilleure gestion des déchets et réduction des coûts de production. Investissements uniquement
en recherche et développement de formulation (laboratoire intégré)
Une démarche de progrès continu
Aigle souhaite aller plus loin dans la coopération avec ses fournisseurs en continuant à
chercher d’autres sources d’optimisation des processus. L’entreprise souhaite également
valoriser davantage sa démarche, ses progrès en matière d’éco-conception.
Découvrez d'autres fiches Entreprises témoins