Réussir l`intégration des femmes en milieu professionnel

Réussir l’intégration des femmes en milieu professionnel
exclusivement masculin
☛ Promouvoir l’égalité hommes/femmes et rompre les stéréotypes de genre
OBJECTIFS DE L’ACTION
Porteur
Préfecture de l’Oise
Type de structure
Préfecture – Administration
territoriale d’Etat
Durée de l’action
Promouvoir, à l’occasion d’un recrutement massif mené par l’entreprise industrielle AGCO, implantée à Beauvais, dans l’Oise, la
mixité et l’égalité professionnelle entre femmes et hommes, en
permettant à un groupe de femmes d’occuper des postes de production au sein de cette entreprise, dans une perspective de
diversification des choix professionnels de ces femmes
Août 2002 à décembre 2004
Action pilote expérimentale
Territoire(s) de l’action
MODALITÉS DE MISE EN ŒUVRE
●
Beauvais
Public(s)
Femmes de plus de 26 ans à la
recherche d’un emploi depuis peu
de temps, ayant eu une première
expérience dans le secteur
industriel et familiarisées aux
milieux masculins
Financeurs
Conseil Général de l’Oise, Région
Picardie, DDTEFP, DRDFE
Partenaires et prestataires
Sifor Oise (organisme de formation)
Pour un groupe de 24 femmes :
UNE ACTION DE FORMATION :
– Janvier 2003 : Passation du Certificat d’aptitude à la Conduite
en Sécurité (CACES)
– Février – mai 2003 : Formation technique par le Sifor Oise,
éléments théoriques (révision des savoirs de base, approfondissement des connaissances techniques fondamentales correspondant aux exigences des postes de travail, etc.) et pratiques (mise en situation de travail sur un poste de travail « fictif » mis à disposition par l’entreprise)
Formation sur les quatre profils de postes sélectionnés par
l’entreprise : contrôleur sur chaîne, contrôleur métrologie, opérateur de montage et sous-assemblage, magasinier-cariste
Intégration d’un module ad hoc de 5 journées intitulé «
Adaptation féminine au poste de travail en milieu professionnel à forte dominante masculine »
– Mai - juin 2003 : stage au sein de l’entreprise
UN PROCESSUS DE RECRUTEMENT EN PLUSIEURS ÉTAPES :
– Embauche en CDD après la période de stage pour 12 mois,
puis embauche définitive en CDI.
Au sein de l’entreprise, travail d’information et de sensibilisation auprès du personnel de l’entreprise (directeur de production, agents de maîtrise, médecin du travail, assistante sociale, infirmières, comité d’entreprise, et syndicats). Par la réflexion
et l’expression de leurs suggestions quant aux modalités d’accueil et d’intégration des futures salariées
●
RÉSULTATS
Recrutement de 24 femmes – soit la totalité du groupe de
départ – en CDI à l’issue de l’action. Toutes sont encore en
poste aujourd’hui. A ce jour, le groupe initial de salariées s’est
même élargi, et compte 32 femmes.
NOTRE POINT DE VUE
Une action ciblée, une volonté forte d’aboutissement et de succès
En 2002, sur proposition de la DDTEFP, l’entreprise d’équipements agricoles AGCO s’engage,
dans le cadre des opérations de recrutement
massif qu’elle a à mener, à intégrer des groupes
spécifiques, dont un groupe composé uniquement de femmes.
Les 24 femmes sélectionnées ont été recrutées
selon des critères optimisant leurs chances de
réussite et d’aboutissement.
Ces critères portent d’abord sur le niveau de qualification et de compétences : elles doivent présenter un niveau minimal de formation et avoir
une expérience technique de travail dans l’industrie. S’y ajoutent des conditions liées à leur situation personnelle : avoir plus de 26 ans (garantie
d’une plus grande stabilité personnelle et professionnelle), ne pas avoir de problèmes de garde
d’enfants et de mobilité, être à la recherche d’un
emploi depuis peu, etc.
Le niveau d’investissement et de motivation a été
le plus déterminant, l’action ciblant les femmes
manifestant un intérêt particulier pour la diversification des choix professionnels et acceptant de
travailler en milieu masculin. Toute femme intégrée à la procédure de formation et de recrutement s’engage moralement à aller jusqu’au bout
de l’opération.
vant être appliquées dans une action similaire.
Ces réalisations s’inscrivent dans une volonté de
systématiser la démarche dans le cadre d’un
plan plus large de promotion de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
Cette action est réellement exemplaire à la fois
par son caractère pilote et son versant pédagogique.
Des résultats positifs et un approfondissement de la dynamique enclenchée
Au moment où a débuté cette action, l’entreprise
n’avait jamais compté de femmes sur ses chaînes de production. 24 femmes ont été recrutées
à l’issue de l’action, et elles sont aujourd’hui 32.
L’entreprise a poursuivi cette politique d’ouverture et de féminisation de son recrutement, dont
les effets bénéfiques ont été reconnus par tous
les acteurs de l’entreprise.
En termes d’évolution des relations de travail,
l’arrivée des femmes a entraîné une réflexion
nouvelle sur les questions de management, et
l’introduction de gestes inédits sur les chaînes
de production. Les postes de travail sont mieux
entretenus, les femmes sont précises et régulières dans leur travail. Mais plus encore, les dirigeants ont relevé que l’intégration des femmes
s’avère positive en terme de rentabilité.
Ces apports bénéfiques encouragent l’initiation
d’expériences similaires à l’avenir, dans le cadre
d’une promotion plus large de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
Généralisation et reconduction de l’expérience au-delà du seul cas particulier
Des « leçons » ont été tirées de cette expérience pilote, afin de formaliser la démarche et la mise
en œuvre.
Une enquête a été menée sur l’évolution des
représentations au cours de l’action auprès des
femmes suivant la formation et des hommes salariés dans l’entreprise. Celle-ci est destinée à être
un instrument d’évaluation et de suivi, un outil
d’aide à la décision diffusable pour une bonne
approche en matière de promotion de l’égalité
professionnelle.
Un guide intitulé « Mixité et égalité professionnelle : réussir l’intégration des femmes en milieu de
travail masculin » a également été rédigé à partir
des observations rassemblées empiriquement
tout au long de l’action. Il rassemble des recommandations pratiques et méthodologiques pou-
CONTACT
Sylvie PIONCHON : Chargée de mission départementale aux Droits des
Femmes et à l’Egalité
☎ 03 44 06 11 45
✍ [email protected]
Ressources
Guide « Mixité et égalité professionnelle. Réussir l’intégration des femmes en milieu professionnel exclusivement masculin. Les leçons d’une
expérience-pilote dans l’Oise »
© Centre de Ressources Politique de la Ville en Essonne - Dernière mise à jour : 9 mai 2007