btp qcm peut accompagner les

GROUPE OPCA GFC AREF BTP
Outils
du Groupe
Le Guide des formations obligatoires
et recommandées (GFOR)
Depuis 11 ans, le Groupe OPCA-GFC-AREF effectue une activité de veille sur les formations obligatoires
et recommandées des entreprises dans le cadre de son programme de Recherche et Développement.
Ce guide est actualisé en permanence par un groupe de travail composé d’AREF et du GFC-BTP. Il est
mis à la disposition des conseillers du Groupe et des entreprises via les sites Internet et Intranet du
Groupe OPCA-GFC-AREF.
DESCRIPTION DU GUIDE
Il se décline en deux versions :
- une version synthétique sur Internet à destination des
entreprises et des salariés,
- une version approfondie sur Intranet pour l’ensemble
des collaborateurs du Groupe OPCA-GFC-AREF.
nucléaire/radioprotection, risques chimiques, travaux en
hauteur, santé, tir de mine et une rubrique divers. Chaque
grand thème contient des fiches précisant : une fiche
concernant le recyclage et le travail temporaire est
annexée.
Chaque fiche répond à trois questions
- Y a-t-il une obligation réglementaire ?
- Y a-t-il une obligation de formation ?
- La formation est-elle imputable ?
Ce guide aide les entreprises et les salariés à faire
le point sur les principales obligations techniques
du BTP en 12 rubriques : conduite d’engins, transports,
soudage, gaz, électricité, amiante, travaux en milieux
RÉALISATIONS 2010
L’intégralité des FOR fait l’objet d’une veille de fond pouvant donner lieu à des modifications dont les principales
ont été en 2010 :
- amiante : refonte des fiches pour prise en compte de l’intégration des décrets « Amiante » dans le code du travail et informations sur les implications de l’arrêté du
29 décembre 2009,
- transport : abrogation de la FCCO et actualisation sur l’évolution des cas de dispense FIMO et FCO,
- travaux en milieux industriels : nouvelle version du référentiel MASE.
Une refonte intégrale au niveau de la mise en forme des
fiches a été effectuée et mise en ligne sur les sites du
Groupe.
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Groupe OPCA-GFC-AREF > Réalisé par :
AREF Auvergne, Bretagne, Franche-Comté,
Haute-Normandie, Basse-Normandie,
Île-de-France Paris Petite Couronne,
Pays-de-la-Loire, Picardie et GFC-BTP
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La Banque nationale des données de compétences (BNDC)
La BNDC comporte 32 référentiels décrivant les compétences nécessaires à la réalisation de l’activité
dans un secteur professionnel donné (organisation par corps d’état). Pour tenir compte de l’évolution
des compétences, des travaux réguliers de création et d’actualisation de filières sont réalisés avec le
concours des AREF, notamment pour prendre en compte les évolutions des compétences liées au développement durable.
Ces données de compétences sont utilisées dans le cadre de la détermination des besoins de compétences, de la gestion au quotidien par les entreprises et les salariés du BTP, les conseillers en formation du Groupe OPCA-GFC-AREF, les consultants dans le cadre de GPEC et les organismes de
formation.
LES FILIÈRES CONCERNÉES EN 2010
Quatre filières ont été actualisées
- Maçonnerie-Gros œuvre.
- Construction ossature bois.
- Charpente bois.
- Enduit chaux-chanvre.
LES MODALITÉS DE TRAVAIL
Ces activités sont traduites en termes de compétences,
comparées à des référentiels existants. Elles sont validées
et viennent enrichir la base de référentiels disponible.
Les AREF associées à la réalisation de ces travaux construisent la filière professionnelle à partir de témoignages et
d’entretiens réalisées auprès d’entreprises, de salariés
occupant les emplois visés par la construction des référentiels, des experts, des OF et des organismes professionnels, selon la méthodologie utilisée dans la BNDC.
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Groupe OPCA-GFC-AREF > Réalisé par :
AREF Alsace, Aquitaine, Bretagne,
Franche-Comté, Midi-Pyrénées,
Nord-Pas-de-Calais, GFC-AREF.
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Les Carnets de compétences
Élaborés à partir des référentiels de compétences de la BNDC, les Carnets de compétences donnent
aux salariés une méthode pour faire l’inventaire de leur savoir-faire par eux-mêmes. Actuellement,
22 carnets de compétences sont en ligne sur les sites du Groupe OPCA-GFC-AREF. Ils sont téléchargeables et peuvent être remplis en ligne.
Afin de prendre en compte les évolutions des métiers vers le développement durable, le Groupe
OPCA-GFC-AREF travaille depuis l’année 2008 à la mise à jour de ses outils. En 2010, 3 carnets de
compétences ont été actualisés : ouvrier de finitions intérieures, métallier-serrurier et métiers de la
canalisation. Un nouveau carnet a vu le jour : chef de chantier travaux publics.
ACTUALISATION DES CARNETS MÉTIERS DE LA CANALISATION ; MÉTALLIER SERRURIER ; OUVRIER DE FINITIONS INTÉRIEURES
L’AREF a identifié les évolutions pour chaque métier
concerné puis rédigé les modifications à apporter sur les
Carnets de Compétences correspondants en termes d’ouvrages, de tâches, de savoir-faire et de connaissances mobilisées.
- les évolutions qui touchent tous les personnels de chantier et qui ont été répertoriées lors des travaux précédents,
- les évolutions spécifiques des métiers.
Certains ajouts, bien que non liés au développement durable, ont été souhaités par nos interlocuteurs. Nos outils
n’étant pas figés, nous avons fait le choix de les faire figurer afin de continuer à enrichir nos carnets.
Chaque carnet a ensuite été validé et enrichi lors d’entretiens menés avec les professionnels de plusieurs entreprises. Ces modifications comprennent :
CRÉATION DU CARNET DE COMPÉTENCES CHEF DE CHANTIER TRAVAUX PUBLICS
En 2009, a été produit un carnet de compétences « encadrement de chantier gros œuvre bâtiment ». Ce carnet
avait été retravaillé et validé avec des entreprises. Ce travail avait permis de sensibiliser les organismes de formation, partenaires de l’AREF BTP dans le cadre des projets
FSE, pour qu’ils accompagnent les stagiaires au moment de
compléter leur carnet de compétences.
Contexte : parmi les publics du FSE, ceux qui bénéficient
d’un parcours de formation en encadrement de chantiers,
ne disposaient pas d’un carnet de compétences adapté à
leur emploi. Il a donc été décidé de produire des carnets
de compétences à des niveaux proches des emplois de
chef d’équipe / chef de chantier. Le parti pris a été de ne
pas distinguer ces deux niveaux, dont les contours ne sont
pas les mêmes d’une entreprise à une autre. Néanmoins,
les carnets réalisés se rapprochent d’avantage des profils
de chef de chantier que de ceux des chefs d’équipe. Pour
ces derniers, le carnet de compétences de niveau
« ouvrier », du corps d’état concerné, peut être proposé.
ACTUALISATIONS 2010
Le travail d’écriture du carnet de compétences s’est
appuyé sur le carnet de compétences « encadrement de
chantiers gros œuvre bâtiment » réalisé en 2009, ainsi que
sur les carnets de compétences déjà réalisés dans les
métiers des travaux publics, et les référentiels BNDC des
filières TP.
tences transversales. Cet aspect a été conservé et accentué, puisqu’il s’est agi de construire un carnet de compétences commun aux filières : terrassement, canalisations,
route,VRD, réseaux électriques et génie civil. Le vocabulaire se veut générique et n’entre pas dans le détail de la
technicité.
Dans le carnet de compétences « encadrement de chantiers gros œuvre », l’accent avait été mis sur les compé-
Une attention particulière a été portée à la clarté et à la
lisibilité de l’outil. Les reformulations visent la simplicité.
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STRUCTURATION DU CARNET DE COMPÉTENCES
Une liste d’ouvrages qui permet au salarié de noter les
types de chantier auxquels il a participé .
le salarié repère ses responsabilités et son degré d’autonomie .
Un repérage des savoir-faire, dans l’ordre des séquences
sur un chantier : des fondations au repli du chantier : le
salarié repère ses acquis et son degré d’autonomie .
Un recensement des connaissances technologiques sur les
matériaux mis en œuvre, les matériels utilisés… : le salarié
peut faire le point sur ses connaissances .
Une liste des responsabilités techniques et relationnelles :
Les spécificités liées au développement durable sont facilement repérable grâce à l’icône verte :
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AREF PACAC, Rhône-Alpes, GFC-BTP.
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BTP QCM
BTP QCM est un outil multimédia de repérage des connaissances se basant sur la technique du
Questionnaire à Choix Multiples (QCM). À partir d’une base de données de questions, d’images et de
sons, l’utilisateur peut créer de façon simple des QCM adaptés à divers contextes.
LES SERVICES PROPOSÉS PAR BTP QCM
BTP QCM peut accompagner les entreprises, les salariés,
les organismes de formation et les Union Professionnelles
pour toutes les démarches de repérages de connaissances
via une convention de mise à disposition entre l’utilisateur
et l’AREF.
Toutes les bases de questions fournies par le Groupe
OPCA-GFC-AREF sont sonorisées, illustrées de photographies numériques prises sur des chantiers ou des plans,
des schémas. Ces questions sont validées par des experts
en entreprises avec l’appui d’un ergonome et actualisées
régulièrement.
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Outils du Groupe
LES RÉALISATIONS 2010
Création corps d’état Génie Climatique : constitution d’un dossier technique permettant de définir les
orientations « métiers » du développement du corps
d’état. Dossier réalisé à partir des consultations d’un
Syndicat professionnel, de onze interlocuteurs d’entreprise
et deux organismes de formation spécialisés.
canalisateurs de France afin de la normaliser (obsolescence réglementaires, techniques…). En plus du groupe de
pilotage, 3 experts métiers ont été mobilisés ainsi que l’expert Ergonome BTP QCM.
Actualisation des corps d’état intégrant du développement durable : 102 questions ont été intégrées
aux 10 corps d’état existant.
Actualisation du corps d’état Canalisation : la base
de question aura été revue par le Syndicat de spécialité des
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Groupe OPCA-GFC-AREF > Réalisé par :
AREF Basse-Normandie, Île-de-France
Paris Petite Couronne, Rhône-Alpes.
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