Lettre type - Réseau Santé Qualité

COMMUNIQUE DE PRESSE
Jean-Martin Andarelli quitte ses fonctions de Directeur
au sein du Centre Hospitalier de Cambrai
Jean-Martin Andarelli, Directeur du Centre Hospitalier de Cambrai depuis octobre 2005, a
quitté ses fonctions le 1er septembre dernier.
Dans l’attente de la nomination d’une nouvelle direction, c’est Jeanne-Marie Marion-Drumez,
Directrice adjointe, qui assure les missions de Directrice par intérim.
Une manifestation de sympathie en l’honneur de Monsieur Andarelli est organisée ce 19
septembre 2013 à 17h au restaurant du personnel.
Diplômes et carrière hospitalière
-
Diplôme d’études supérieures de Droit et Sciences politiques – Paris
Doctorat de 3è cycle de Droit – Paris
Exécutive Master « Gestion et Politiques de santé – Sciences Po Paris
-
1993-1997 : CHR Metz-THIONVILLE : Directeur adjoint chargé des Ressources Humaines
et du projet social à la Direction Générale
1997-2000 : CHU BESANCON : Directeur Adjoint
2000-2005 : Etablissement Public de Santé Mentale JURY : Adjoint au Directeur
-
2005-2013 : Directeur du CH Cambrai : bilan d’activité
La restructuration de l’établissement en hôtel de soins et renforcement du plateau technique
- Plan Hôpital 2007 : construction du Nouvel Hôpital (140 Millions d’euros) comportant pour
une partie une construction neuve majoritaire et, pour une autre partie, une très complexe
restructuration en site occupé couvrant 4 activités de médecine, chirurgie, obstétrique et du
plateau technique.
- Amélioration de la qualité hotelière : chambres individuelles, terminaux multi-média …
- Restructuration du plateau médico-technique (pharmacie, laboratoire, réanimation,
surveillance continue adulte, unité de soins intensifs de cardiologie)
- Renforcement du plateau d’imagerie médicale (salle capteur plan, 2è IMR et 2è scanner en
partenariat avec les radiologues libéraux)
- Nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) : Dossier Patient
informatisé (DPI), PACS (Picture Archiving and Communication System)
- Prescription informatisée du médicament (logiciel Image-pharma déployé) et installation de
deux robots pharmaceutiques : 1 robot de stockage des médicaments et un robot de
dispensation des médicaments
Contacts presse :
* Service Communication, Mlle De Sousa : 03.27.73.76.71
Centre Hospitalier de Cambrai – Service Communication – 18.09.13
Une démarche qualité et de sécurité
- Hôpital certifié par la Haute Autorité de Santé en 2007
- Hôpital certifié V2010 en mai 2013
- Lutte contre les infections nosocomiales : passage du niveau C au niveau A L’hôpital de
CAMBRAI a fait la « une » de l’Express en février 2009 : passage du CH CAMBRAI du 102ème
rang au 4ème rang national avec comme titre « l’équipe exemplaire du CH de CAMBRAI »
- Politique de développement durable
- Certification bio qualité obtenue en février 2013 et accréditation COFRAC poursuivie grâce à
l’obtention du label bio qualité
- Certification ISO 9000 de la blanchisserie obtenue en mars 2013
- Démarche accréditation du Laboratoire norme ISO 15189
- Lancement de la démarche de certification ISO 9001 pour la stérilisation et la pharmacie
- Promotion de la lutte contre la douleur
- Promotions des relations avec les usagers (maison des usagers, indicateurs IPAQSS)
- Sécuritation incendie et électrique de tous les bâtiments
Une démarche volontaire de structuration inter établissements = les coopérations
- A été à l’initiative d’un GCS (Groupement d’Imagerie lourde) de coopération sanitaire/de
ème
ème
moyens (2 scanner – 2 IRM) (radiologues publics + radiologues libéraux)
- Constitution d’une CHT (Communauté Hospitalière de Territoire) du Cambrésis (2
établissements : CH de CAMBRAI – CH de LE CATEAU) avec un projet médical commun fondé
sur 4 axes : gériatrie, addictologie, urgences, mère/enfant
- Création d’un pôle de santé de CAMBRAI regroupant un hôpital public (CH CAMBRAI) et une
clinique privée (Clinique Sainte-Marie)
- Participation aux réseaux régionaux : F2SM (Fédération de Santé Mentale du Nord)
PEDONCO, Gérontologie, soins palliatifs …
- Nombreuses convientions de partenariats avec les établissement du territoire
La gestion des ressources humaines par le dialogue social, la transparence, la professionnalisation
- Mise en place de nouvelle gouvernance en 2006 (définition des pôles, des chefferies de
pôles, instauration des conseils de pôles et des projets de pôles, mise en place du conseil
exécutif puis du directoire …)
- Réunion régulière des instances
- Rencontres fréquentes avec les organisations syndicales dans le cadre du dialogue social
- Une démarche projet : comité de pilotage, groupes de travail, validation en Comité de
Direction, présentation au Directoire
- Mise en place de commissions spécialisées du CHSCT (ex : commission des risques psychosociaux), commission des aménagements des postes de travail et des reclassements
professionnels
- Séminaire d’intégration des nouveaux arrivants
- Forum des activités professionnelles
Contacts presse :
* Service Communication, Mlle De Sousa : 03.27.73.76.71
Centre Hospitalier de Cambrai – Service Communication – 18.09.13