Conduire un entretien de recrutement

Transcription

Conduire un entretien de recrutement
BRANCHE INTERBRANCHE

2 J.

Conduire un entretien de recrutement
Objectifs
ConnaîtreConnaitre le processus et les outils de recrutement
Situer la place et le rôle de l'entretien dans une procédure de recrutement
Savoir conduire un entretien efficace
Pédagogie
Dynamique pédagogique de type « formation – action ».
Apports théoriques et pratiques, en privilégiant l'interactivité.
Études de cas concrets rencontrés par les participants.
Analyse personnalisée d'entretiens simulés.
Programme
Situer l'entretien dans une opération de recrutement
Définition du processus, ses enjeux, ses objectifs.
Les différentes étapes, les acteurs, les méthodes et outils.
Identifier les besoins réels : la problématique de l'emploi visé.
Le cadre juridique du recrutement.
Conduire un entretien semi directif en restant centré sur l'objectif
Les différents types d'entretien.
Le déroulement d'un entretien de recrutement.
Préparer l'entretien.
Soigner l'accueil.
Introduire en rappelant les objectifs de l'entretien.
1/3 MÉTIERS DES RESSOURCES HUMAINES
Conduire un entretien.
Effectuer la recherche d'informations.
Identifier les critères et les ressorts de la motivation.
Vérifier les caractéristiques de personnalité.
Valider les compétences.
Assurer une présentation attractive et fidèle de l'entreprise, du poste et de l''environnement de travail.
Conclure et remercier.
Structurer les données collectées et positionner le profil du candidat dans la grille de élection.
Assurer le lien avec le service RH.
Les techniques de communication appliquées à l'entretien de recrutement.
Savoir observer.
Savoir écouter.
Savoir recueillir l'information.
Les points de vigilance.
Les biais socio-cognitifs en entretien.
Les imprécisions de langage.
Savoir distinguer les faits des sentiments et des opinions.
Assurer l'intégration du candidat
Rappel des points clés : accueil- suivi- bilan.
Informations pédagogiques
 PUBLIC
Tout manager associé aux opérations de recrutement de ses collaborateurs.
 DURÉE
2 jours (14 heures)
Soit 7 heures par jour.
 MODALITÉ
Présentiel
 INTERVENANTS
Consultants psychologues expérimentés, notamment dans le domaine du recrutement et de la
gestion des Ressources Humaines.
2/3 MÉTIERS DES RESSOURCES HUMAINES
Modalités pratiques
 EFFECTIF
Inter organisme: de 5 à 12 personnes
Intra organisme: de 5 à 14 personnes
Ref. OC31P005
3/3 MÉTIERS DES RESSOURCES HUMAINES