États financiers consolidés
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États financiers consolidés
États financiers consolidés États consolidés des résultats EXERCICES TERMINÉS LES 30 SEPTEMBRE (en milliers de dollars canadiens, sauf les données sur les actions) PRODUITS 2006 2005 2004 $ $ $ 3 477 623 3 685 986 3 150 070 2 996 521 3 151 558 2 677 396 170 766 199 283 162 591 67 266 – – 43 291 24 014 20 672 (7 252) (7 156) (8 728) Charges d’exploitation Coûts des services et frais de vente et d’administration Amortissement (NOTE 16) (NOTE 12) Frais de réorganisation liés à des éléments spécifiques (NOTE 13) Intérêts sur la dette à long terme Autres revenus, net Gain à la vente d’actifs (10 475) (NOTE 17) – Gain à la vente et participation dans un placement dans une société satellite (NOTE 17) – (4 537) Vente de droit – (11 000) (NOTE 14) Bénéfice tiré des activités poursuivies avant impôts sur les bénéfices Impôts sur les bénéfices (NOTE 15) Bénéfice net tiré des activités poursuivies (Perte nette) bénéfice net tiré des activités abandonnées BÉNÉFICE NET (488) – 3 260 117 3 352 162 2 851 443 217 506 333 824 298 627 70 973 114 126 113 241 146 533 219 698 185 386 – (NOTE 18) – 146 533 (3 210) 8 655 216 488 194 041 BÉNÉFICE (PERTE) DE BASE ET DILUÉ PAR ACTION (NOTE 11) Activités poursuivies 0,40 0,50 0,44 (0,01) 0,02 0,40 0,49 0,46 2006 2005 2004 $ $ $ BÉNÉFICES NON RÉPARTIS AU DÉBUT 895 267 730 757 542 205 Bénéfice net 146 533 216 488 194 041 Activités abandonnées – Se reporter aux notes complémentaires. États consolidés des bénéfices non répartis EXERCICES TERMINÉS LES 30 SEPTEMBRE (en milliers de dollars canadiens) Coût de rachat des actions (6 760) (NOTE 9) Coût d’émission des actions, déduction faite des impôts sur les bénéfices Excédent du coût d’acquisition sur la valeur comptable des actions subalternes classe A rachetées (NOTE 9) BÉNÉFICES NON RÉPARTIS À LA FIN (NOTE 9) – – (447 839) 587 201 – – (5 489) (51 978) 895 267 – 730 757 Se reporter aux notes complémentaires. Rapport annuel 2006 Groupe CGI inc. 31 Bilans consolidés 2006 2006 2005 $ $ Espèces et quasi-espèces 115 729 240 459 Débiteurs 479 767 487 731 197 381 214 470 Charges payées d’avance et autres actifs à court terme 89 639 75 281 Impôts futurs 33 728 22 118 916 244 1 040 059 120 032 116 388 212 115 223 122 525 905 586 416 AUX 30 SEPTEMBRE (en milliers de dollars canadiens) ACTIF À court terme (NOTE 3) Travaux en cours Immobilisations (NOTE 15) (NOTE 4) Coûts liés à des contrats (NOTE 5) Actifs incorporels à durée limitée et autres actifs à long terme Impôts futurs (NOTE 6) 25 127 46 601 1 737 886 1 773 370 3 537 309 3 785 956 (NOTE 15) Écart d’acquisition (NOTE 7) Total de l’actif avant fonds détenus pour des clients Fonds détenus pour des clients 154 723 200 703 3 692 032 3 986 659 Créditeurs et charges à payer 367 127 378 691 Rémunération à payer 108 331 107 014 Produits reportés 111 759 127 950 Impôts sur les bénéfices 41 707 31 955 Impôts futurs 30 384 47 163 8 242 14 899 667 550 707 672 213 512 238 983 805 017 234 801 (NOTE 2) PASSIF À court terme (NOTE 15) Tranche à court terme de la dette à long terme Impôts futurs (NOTE 8) (NOTE 15) Dette à long terme (NOTE 8) Passifs liés aux intégrations (NOTE 17) et autres passifs à long terme Total du passif avant obligations liées aux fonds des clients Obligations liées aux fonds des clients 103 210 109 810 1 789 289 1 291 266 154 723 200 703 1 944 012 1 491 969 1 367 606 1 762 973 82 436 67 578 (NOTE 2) Engagements, éventualités et garanties (NOTE 24) CAPITAUX PROPRES Capital-actions (NOTE 9) Surplus d’apport (NOTE 10) Bons de souscription – 19 655 587 201 895 267 (289 223) (250 783) (NOTE 10) Bénéfices non répartis Écart de conversion 1 748 020 2 494 690 3 692 032 3 986 659 Se reporter aux notes complémentaires. Approuvé par le conseil 32 Rapport annuel 2006 Groupe CGI inc. [signé] [signé] Administrateur MICHAEL E. ROACH Administrateur ANDRÉ IMBEAU États consolidés des flux de trésorerie EXERCICES TERMINÉS LES 30 SEPTEMBRE (en milliers de dollars canadiens) 2006 2005 2004 $ $ $ 146 533 219 698 185 386 199 760 231 965 192 718 1 311 – ACTIVITÉS D’EXPLOITATION Bénéfice net tiré des activités poursuivies Ajustements pour : Amortissement (NOTE 12) Tranche hors caisse des frais de réorganisation liés à des éléments spécifiques (NOTE 13) Crédits reportés Impôts futurs (781) (34 225) (NOTE 15) Perte (gain) de change Rémunération à base d’actions Vente de droit (NOTE 10) 35 650 1 914 1 993 12 895 20 554 – (NOTE 14) Gain à la vente d’actifs (3 038) Gain à la vente et participation dans un placement dans une société satellite Variation nette des éléments hors caisse du fonds de roulement (NOTE 17) – (7 371) (NOTE 20) Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation poursuivies 55 626 (789) 25 559 (11 000) (10 475) (NOTE 17) – (16 439) – – – (4 537) (488) (10 576) (211 376) 309 561 480 709 230 197 (25 620) (66 229) 30 114 29 521 87 503 – 20 849 – – 11 000 ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT Acquisitions d’entreprises (déduction faite des espèces) (NOTE 17) Produit tiré de la vente d’actifs et d’entreprises (déduction faite des espèces cédées) Produit tiré de la vente d’un placement dans une société satellite Produit tiré de la vente de droit (NOTE 17) (NOTE 17) (NOTE 14) Acquisitions d’immobilisations (41 105) Produit tiré de cessions d’immobilisations 562 Paiement des coûts liés à des contrats (31 417) Remboursement des coûts liés à des contrats suite à la terminaison d’un contrat – Acquisitions d’actifs incorporels à durée de vie limitée et autres actifs à long terme (74 568) Produit tiré de cessions d’actifs incorporels à durée de vie limitée Diminution des autres actifs à long terme Flux de trésorerie affectés aux activités d’investissement poursuivies (25 314) 6 663 (25 057) (589 678) – (59 829) 4 738 (75 142) 15 300 (90 674) – (85 814) – 5 251 – 2 677 12 413 17 202 (139 357) (106 277) (701 020) ACTIVITÉS DE FINANCEMENT Augmentation de la facilité de crédit (NOTE 8) Remboursement de la facilité de crédit Augmentation de la dette à long terme 190 000 240 534 (397 578) (219 000) – Remboursement de la dette à long terme Rachat d’actions subalternes classe A (déduction faite des coûts de rachat d’actions) Émission d’actions (déduction faite des coûts d’émission des actions) 746 170 (158 944) (NOTE 9) Flux de trésorerie (affectés aux) provenant des activités de financement poursuivies Incidence de la variation des taux de change sur les espèces et quasi-espèces des activités poursuivies (Diminution nette) augmentation nette des espèces et quasi-espèces des activités poursuivies Montant net des espèces et quasi-espèces provenant des activités abandonnées (16 705) (926 145) (109 456) 57 963 (NOTE 9) – (13 124) 4 551 257 604 (26 451) – 330 996 (294 080) (329 188) 583 683 (854) (6 167) 186 (124 730) 39 077 113 046 – 759 4 068 Espèces et quasi-espèces au début 240 459 200 623 83 509 ESPÈCES ET QUASI-ESPÈCES À LA FIN 115 729 240 459 200 623 (NOTE 18) Renseignements supplémentaires sur les flux de trésorerie (NOTE 20) Se reporter aux notes complémentaires. Rapport annuel 2006 Groupe CGI inc. 33