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Management de projets Business Process Management, BPM Fundamental Description Programme Les vingt cinq experts (provenant d’éditeurs de logiciels BPM ou de consultation indépendante) qui ont conçu le matériel et les examens OCEB ont voulu que leurs pairs ou employeurs potentiels se sentent plus confiants quant à la capacité d’un candidat certifié OCEB de participer ou de mener à bien un projet BPM. Pour accomplir cela, l’OCEB teste non seulement les connaissances du candidat en matière de standards (incluant le Business Process Modeling Language™ - BPMN™ de l’OMG), mais aussi les aspects de l’application de ces standards sur le terrain, et les meilleures pratiques de l’industrie sur un large éventail de sujets reliés à la gestion des processus en entreprise. Déroulement Notre formation BPM FUNDAMENTAL commence par un descriptif détaillé du planning des principales étapes, ainsi que de la méthodologie employée qui permettra à l’ensemble des stagiaires d’obtenir leurs certifications. la dernière après-midi est consacrée à la mise en situation d’un examen de certification. Public •• Tous professionnels de la gestion des services •• Responsables informatique BP1 3 JOURS Vous serez capable de... ff Introduction -- Les bases du business d’un point de vue général -- Eléments de gestion du personnel ff Business Process : Concepts et fondamentaux -- Identifier les processus business -- Fo r m u l e r d e s o b j e c t i f s e t d e s buts pour les processus business ff Business Process Management : Concepts et fondamentaux •• Connaitre les principes du Business Process Management •• Connaitre les éléments constitutifs d’une stratégie business (Business Essentials) •• Connaitre les outils de la modélisation du business (Business Modeling) •• Connaitre les outils de modélisation des processus business (Business Process Modeling) •• Connaitre les principaux référentiels business •• Préparer la certification OCEB BPM Fundamental délivrée par l’OMG -- Les aspects fondamentaux de la gestion des processus business -- L e s o u t i l s p o u r l a g e s t i o n des processus business ff Business Modeling -- Les fondamentaux du modèle de motivation du business (Business Motivational Model) -- A s p e c t s d u B u s i n e s s M o d e l i n g ff Business Process : concepts de modélisation -- Les fondamentaux du modèle de notation BPMN (Business Process Modeling Notation) -- D i f f é r e n c e e n t r e d e s f l u x séquentiels et parallèles ff Business Process : modélisation -- Etude de diagrammes BPMN -- E v é n e m e n t s i n t e r m é d i a i r e s ff Q u a l i t é d e s p r o c e s s u s , gouvernance et tableau de bord Pré-requis •• Il est souhaitable mais pas indispensable que les participants aient une certaine expérience de la gestion de projets •• Vouloir découvrir le principe du BPM (Busi- ness Process Management), et comprendre les enjeux des entreprises, les moyens pour formaliser et améliorer les processus stratégiques et les amener à délivrer la valeur attendue par les clients. -- Référentiels déployés dans les différents secteurs -- C O B I T, B â l e I I , S a r b a n e s - O x l e y ff Examen BPM -- Préparation à l’examen -- Révisions et Examen Blanc ® Certifications •• OMG-Certified Expert in BPM LEARNING Fundamental (OCEB) Conseils et inscriptions : CONTACTEZ NOS CONSEILLERS FORMATION 0 800 800 900 APPEL GRATUIT DEPUIS UN POSTE FIXE ou www.egilia.com/BP1