VAGUE À L`AME

VAGUE À L’AME
CGT – AME (Exécution/Encadrement)
Plan Formation AME 2016
EDITO : Octobre 2015
Bientôt les élections régionales et
Voici un plan qui ne doit son affichage positif par
la campagne semble partie en demi-
la seule prise en compte en formation de la période en
teinte. Les guerres internes de partis font
entreprise des deux agents qui suivent la VAE de Cachan.
plutôt les choux gras de la presse, alors
D’ailleurs, on se demande bien pourquoi la direction a
que les différents programmes devraient
pris une telle disposition sauf à considérer qu’elle tient
permettre un large débat. Surtout en Ile
une fois de plus à masquer un plan qui reste en deçà des
de France où le dossier transport est en
besoins d’une unité comme l’AME.
souffrance. Les dernières tergiversations
autour de la signature du prochain
contrat STIF montrent à quel point les
difficultés
rencontrées
pour
le
financement, entre autre, du Grand Paris
sont prégnantes.
A ce jour, ce plan annonce, ni plus ni moins, une
stagnation des effectifs de l’unité pour 2016. Où sont les
effectifs supplémentaires annoncés par la direction lors de
la création de l’équipe EK7 en 2011 ? La direction avait
estimé, cette année là, une évolution d’environ 25
effectifs supplémentaires à partir de 2015, répartis sur la
Mais la grande question n’est-elle
pas le taux de participation à ces
élections ? Comment les Français voient-
quasi totalité des équipes au titre de l’arrivée des
nouvelles technologies. Il y avait sûrement un chapitre
« tricherie » dans le plan d’entreprise « Vision 2020 » !
ils ces dernières ? Et plus globalement,
Les élus et représentants CGT notent une très forte
quelles sont leurs réactions face à un
augmentation des stages dispensés par des organismes
gouvernement qui dérive de plus en plus
extérieurs. Si l’on peut comprendre qu’une unité comme
vers
l’AME peut/doit, pour des raisons technologiques s’ouvrir
une
politique
libérale
guère
différente de ses prédécesseurs.
à des organismes spécialisés, il n’en reste pas moins vrai
que
l’on
peut
voir
dans
cette
orientation
une
Voilà l’enjeu important de ces
externalisation totale, à moyen ou long terme, de la
élections qui vont préfigurer, à n’en pas
formation à la maintenance dans l’entreprise. Ce qui, de
douter, les prochaines. Face à cela, le
notre point de vue, ne permettra pas à l’unité de
monde
s’approprier ces formations et accentuera le déficit
salarial
se
doit
de
réagir
rapidement.
chronique d’un savoir-faire et de son transfert.
La CGT
Suite
L’augmentation des formations « mise en double » est liée, selon la direction, à une
demande sur Saint-Fargeau pour 2016. Sur ce point, les élus et représentants CGT ont
interpellé la direction sur le trop grand nombre de formations données aux intérimaires.
C’est pourquoi, la CGT a demandé à la direction que la prime ad hoc soit également
attribuée aux agents dans ce cadre.
Enfin, l’ensemble du personnel devrait avoir suivi le stage de sensibilisation à
l’amiante en 2016. C’est au moins un bon point à mettre à l’actif de la direction. Rappelons
que ces formations ont été mises en place sur l’unité à la demande de la CGT. Non sans
BILLET D’HUMOUR ET / OU D’HUMEUR
mal, la direction arguant à l’époque que l’AME n’était pas concernée. Les temps changent,
fort heureusement, au bénéfice de la connaissance et de la santé des agents.
Les Samedis d’EK1 : Vite des effectifs supplémentaires !
Le samedi 2 octobre, 7 agents de l’équipe EK1 sont venus pallier un problème de
production sur le matériel MF77. A la demande des DP CGT de l’unité sur les raisons de ce samedi
travaillé, la direction s’est perdue dans des explications quelque peu brumeuses sur la fiabilité du
matériel et sur le volume de dépose des organes, qualifiant les raisons de cette situation de « légères
dérives ». De notre point de vue, il est essentiel d’identifier avec précision les causes de ce retard de
production afin d’y apporter des solutions justes et efficaces.
Deux constats s’imposent. Une tendance à la hausse de la charge de travail (ce que la
direction nie) et un renouvellement quasi complet de l’effectif sur cette UPE. Jusqu'à aujourd’hui,
la seule réponse à ces problématiques a été l’utilisation ponctuelle mais régulière de personnels
intérimaires.
Pour les élus et représentants CGT, s’il y a des actions de fiabilisation à mener, des besoins
complémentaires de formation à dispenser, une charge de travail supplémentaire à absorber, cela
doit s’effectuer dans le cadre des horaires habituels avec un effectif revu à la hausse.