Télécharger la plaquette institutionnelle de Coallia

Coallia, une entreprise associative
B a s s e - N o r m a n d i e , B r e t a g n e , B o u r g o g n e , C e n t r e , C h a m p a g n e -A r d e n n e , H a u t e - N o r m a n d i e ,
I mplantation : un rayonnement sur 12 régions
et 28 départements
I l e - d e - F ra n c e , N o r d - Pa s - d e - C a l a i s , PA C A , P i c a r d i e , Po i t o u - C h a r e n t e s , R h ô n e -A l p e s
www.caramel-et-paprika.fr - Imprimé par Mail Edit - février 2014
L’identité de Coallia est fondée sur des valeurs essentielles : solidarité,
humanisme, ouverture, respect, autonomie, professionnalisme. Ces
valeurs sont au cœur des actions que nous développons dans un environnement économique et social en profonde mutation.
Pour autant l’association doit répondre aux exigences de la logique
d’entreprise : adaptabilité, souplesse, évaluation permanente... Coallia
est une structure professionnelle, responsable des financements qui lui
sont confiés.
Au service de l’insertion
Conception / rédaction : Coallia - Photos : Coallia / Sylvain Frappat - Maquette et mise en pages :
1962, l’Aftam voit le jour à l’initiative de hauts fonctionnaires de la Caisse centrale
de coopération économique qui souhaitent faciliter le retour au pays des travailleurs migrants
africains et malgaches, en leur offrant une formation qualifiante.
A partir des années 1970, l’association diversifie son action et élargit son champ d’intervention en s’engageant dans l’insertion des publics en difficulté : demandeurs d’asile, personnes
marginalisées ou désocialisées, personnes âgées ou handicapées.
Aujourd’hui, la mission de notre association, devenue
de quatre axes majeurs :
•l’habitat social adapté
•l’hébergement social
•le secteur médico-social
•la promotion sociale
Coallia
en 2012, s’organise autour
Une organisation professionnelle,
des moyens adaptés
La force de Coallia repose avant tout sur la capacité d’engagement de tous les personnels
qui constituent la principale ressource de l’association. De la mobilisation permanente des
compétences professionnelles reconnues dépend l’atteinte de nos objectifs. Les principes
de décentralisation et de responsabilisation du personnel, fondements de notre organisation,
y concourent efficacement tout comme la consultation et la participation des salariés aux
décisions, à tous les échelons.
C’est ainsi qu’en 2013, nous avons actualisé notre projet d’entreprise associative (PEA), avec
la participation d’une grande partie du personnel. Le professionnalisme des équipes sur le
terrain se conjugue avec la capacité d’expertise des services du siège qui ont pour mission
de les soutenir au quotidien, notamment sur les plans technique et financier. Ce professionnalisme et la qualité des prestations sont reconnus par la certification ISO 9001, qui concerne
la totalité de nos activités, et par la certification OHSAS 18001 pour la santé et la sécurité
au travail de nos équipes.
Départements
02Aisne
05 Hautes-Alpes
10Aube
21 Côte-d’Or
22 Côtes-d’Armor
29Finistère
35 Ille-et-Vilaine
36 Indre
37 Indre-et-Loire
42Loire
45Loiret
50Manche
58Nièvre
60 Oise
62Pas-de-Calais
75Paris
76Seine-Maritime
77Seine-et-Marne
78Yvelines
80Somme
84 Vaucluse
86 Vienne
89Yonne
91Essonne
92 Hauts-de-Seine
93Seine-Saint-Denis
94 Val-de-Marne
95 Val-d’Oise
LÉGENDE
Habitat social adapté
FTM (foyer de travailleurs
migrants)
Pension de famille
Résidence sociale
Résidence jeunes travailleurs
Locatif
Hébergement social
Demande d’asile / réfugiés
Dispositifs généralistes
Médico-social
Vieillissement
Handicap
Lits Halte soins santé
Promotion sociale
Formation
Accompagnement social
Intermédiation locative
•Un conseil d’administration composé de 18 membres bénévoles, dont des représentants
des salariés et des usagers, qui définit les orientations fondamentales et s’assure de la
bonne application de nos valeurs associatives.
•Un rayonnement sur 12 régions.
Hébergement social
Accueil médico-social
Promotion sociale
Coallia c’est :
•Plus de 2 300 salariés répartis sur plus de 180 sites distincts.
Habitat social adapté
Association Loi 1901
Siège social
•
16-18 cour Saint-Eloi
•
75592 Paris cedex 12
•
Tél. 01 53 46 38 38
www.coallia.org • suivez-nous sur
•
Fax 01 53 46 39 00
Solidarité - Humanisme - Ouverture - Respect - Autonomie - Professionnalisme
Le logement, à long terme ou provisoire,
représente la plus grande part de notre activité.
Développée depuis 1965, notre offre de logement
se partage en deux pôles : habitat social adapté,
pour un parcours personnalisé vers le logement,
et hébergement social, pour sortir les publics fragilisés
des situations d’urgence.
L’habitat social adapté
Le secteur médico-social
L’habitat social adapté
Le secteur médico-social
Parce que le logement
est une condition à l’insertion
Résidences sociales, pensions de famille
et foyers de travailleurs migrants (FTM)
Nous réhabilitons et/ou reconstruisons les établissements anciens en relation
avec les collectivités territoriales pour assurer la qualité de notre offre
de logement.
Parce que personnes âgées et personnes handicapées
doivent bénéficier de la plus grande autonomie possible
Chiffres clés
19 705 lits
répartis notamment entre :
47 FTM (9 432 lits)
80 résidences sociales
(9 828 logements)
Nous veillons à ce que les rénovations répondent aux besoins spécifiques
des résidents, notamment les migrants vieillissants.
14 pensions de famille
(322 places)
Nous impliquons systématiquement les résidents aux projets et aux décisions
au travers des conseils de concertation.
Nous avons anticipé la mise en œuvre du droit au logement opposable :
par notre intermédiation (bail glissant, sous-location), nous permettons
à des ménages d’accéder à un logement autonome.
6 logements locatifs
(74 places)
2 résidences
conventionnées ALT*
(49 logements)
* Aide au logement temporaire
Nous réaffirmons notre engagement historique en faveur des travailleurs
migrants en initiant des projets d’aide au développement des pays d’origine
de nos résidents.
Parce que certains publics
ont besoin d’un hébergement spécifique
Cada, CPH, CHRS
Nous accueillons pour un hébergement transitoire des publics très spécifiques :
•
demandeurs d’asile en Cada (centre d’accueil pour demandeurs d’asile)
•
réfugiés en CPH (centre provisoire d’hébergement)
•
ersonnes en difficulté (notamment les jeunes) en CHRS
p
(centre d’héber­gement et de réinsertion sociale)
Nous suivons tous ces publics pour les accompagner vers l’insertion : montage de dossiers de demande d’asile, suivi administratif, veille sanitaire, suivi
de la scolarité des enfants, insertion socioprofessionnelle.
Depuis 2000, ce secteur s’est largement développé : plus de places en CHRS
et en Cada et développement de l’accueil d’urgence. Aujourd’hui, nous nous
efforçons de fluidifier le dispositif “Cada” et de développer les parcours
d’insertion pour les personnes en situation de précarité et d’exclusion,
notamment à travers l’intermédiation locative.
Les chiffres publiés dans ce document sont ceux de mars 2014.
N
ous apportons des réponses de plus en plus complètes aux personnes âgées
et à leur famille : foyers logement, établissements médicalisés pour personnes
âgées dépendantes, accueils de jour pour personnes atteintes de troubles de
type Alzheimer, établissement pour travailleurs migrants vieillissants.
Nous développons une offre d’établissements habilités à 100 % à l’aide
sociale, pensés comme de véritables lieux de vie, au cœur de la ville,
et offrant des prises en charge plurielles (accueil de jour, temporaire…).
Nous nous engageons dans la problématique Alzheimer, notamment par
l’ouverture d’accueils de jour et l’adaptation des établissements d’héber­
gement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) existants.
Les personnes handicapées
Chiffres clés
39 Cada (3 690 places)
5 CPH (209 places)
15 CHRS et centres de stabilisation
(402 places)
3 plates-formes d’accueil
et d’orientation des demandeurs d’asile :
Bourgogne, Bretagne, Seine-St-Denis
pour personnes âgées autonomes)
soit 116 places
16 Ehpad (établissements
pour personnes âgées dépendantes)
soit 845 places
3 accueils de jour Alzheimer
(58 places)
durée moyenne de séjour : 18 mois
sociale pour personnes présentant un
handicap psychique ou mental (SAVS),
soit 2 18 places
2 services d’accompagnement
Nous collaborons avec des associations de parents, ce qui nous permet d’apporter des solutions innovantes à des problèmes peu ou pas assez pris en
charge. L’établissement pour personnes sourdaveugles à Calonne-Ricouart
(Pas-de-Calais) en est le meilleur exemple.
6 foyers d’accueil médicalisé,
Nous formons en :
• linguistique : alphabétisation, français langue étrangère
• remise à niveau : mathématiques, français, logique
• pré qualification : aide à la personne, vente
• qualification : nettoyage industriel, magasinage
• appui à l’élaboration d’un projet professionnel
• formation de formateurs.
Nous établissons maintenant de nouveaux partenariats pour consolider
nos prestations de maintien dans l’emploi, d’apprentissage des savoirs
de base, de validation des acquis et de bilan de compétences : avec les
entreprises privées, les organisations syndicales, les organismes paritaires collecteurs agréés…
3 services d’accompagnement à la vie
Nous mobilisons nos compétences pour accompagner les publics que
nous hébergeons vers l’emploi.
médico-social pour adultes
handicapés (Samsah), soit 90 places
soit 237 places, dont 5 pour adultes
handicapés vieillissants
et 1 pour sourdaveugles
1 foyer de vie de 59 places
2 maisons d’accueil spécialisé
pour personnes polyhandicapées
atteintes de pathologies
psychiatriques (MAS), soit 95 places
1 institut médico-éducatif (IME)
de 37 places
1 établissement d’aide par le travail
(Esat) de 50 places
1 section occupationnelle de 9 places
3 groupes d’entraide mutuelle (GEM)
L’accompagnement social
Nous accompagnons les personnes en situation de vulnérabilité sociale
(résidents de Coallia ou non) vers plus d’autonomie, notamment par :
• les démarches vers l’emploi
• le suivi des personnes en grande difficulté
• l’accompagnement social lié au logement
• la médiation sociale.
Nous inscrivons notre action dans les réseaux et dispositifs spécialisés :
appui social individualisé, dispositif RSA, fonds de solidarité logement,
fonds d’aide à l’insertion des jeunes, programmes régionaux d’accès à
la prévention et aux soins. Ces dispositifs sont financés principalement
par les DDCS *, l’Acsé **, les conseils généraux et régionaux.
Nous visons à renforcer le rôle de l’accompagnement social dans
le champ de la promotion sociale. Nous développerons cette ressource
au service des parcours résidentiels de nos publics vers le logement
de droit commun.
Coallia est l’un des principaux opérateurs
du dispositif Solibail en Île-de-France
avec à fin 2013 :
(parc social et parc privé)
Nous intervenons en Ile-de-France, Picardie et Basse-Normandie et,
ponctuellement, dans d’autres zones où nous gérons d’autres activités.
Chiffres clés
en Esat (54 places)
un parc de 526 logements en gestion
813 familles accueillies depuis 2009
329 ménages relogés
Parce que formation et accompagnement social personnalisé
contribuent à l’autonomie
3 Ehpa (établissements
2 foyers pour personnes travaillant
Intermédiation locative
La promotion sociale
Chiffres clés
Nous proposons des solutions variées, adaptables à chaque individu : centres
de vie, services d’accompagnement à domicile, accueil temporaire ou de jour.
Nous développons des établissements à taille humaine, au cœur de la ville,
à l’architecture adaptée et évolutive, répondant aux besoins locaux.
La promotion sociale
La formation
Les personnes âgées
Nous voulons concrétiser au mieux la loi du 11 février 2005 pour l’égalité des
droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées et comptons participer à la sensibilisation de l’opinion sur cette question.
L’hébergement social
L’hébergement social
La formation a été la première vocation de l’association.
Aujourd’hui comme hier, l’association forme toujours
les publics faiblement qualifiés, et s’investit dans l’accompagnement
des personnes en démarche d’insertion tant sociale que professionnelle.
L’ensemble de ces pres­tations, individuelles ou collectives,
constitue la “promotion sociale”.
Nous nous engageons, depuis notre création en 1962,
aux côtés des personnes en situation d’exclusion.
C’est donc naturellement que depuis 1992,
nous accueillons personnes âgées et personnes handicapées
dans des établissements adaptés.
Pour la grande exclusion
Un service de lits halte soins santé
(12 places)
* Directions départementales de la cohésion sociale
** Agence nationale pour la cohésion sociale et l’égalité des chances
Examens linguistiques
Coallia est agréée centre d’examens
pour le Dilf, le Delf, le TCF, le TEF,
le TCF Québec, le TEF Québec
et les diplômes de Français professionnel.
Nous gérons trois centres d’examens :
Île-de-France, Picardie et Bretagne.
Chiffres clés
En 2013 :
667 632 heures stagiaires réalisées
plus de 11 300 stagiaires formés
un service de gestion des tutelles
(Yonne)