BMA - CCI Bretagne
Transcription
BMA - CCI Bretagne
3 questions à Laure Briantais, Conseillère veille & innovation, sur l’opération Bretagne Mobilité Augmentée (BMA) Breizh Trotter Game : le succès est au rendez-vous Brièvement, quelles sont les actions développées au sein de BMA ? Tout d’abord, il est important de rappeler que Bretagne Mobilité Augmentée (BMA) est un consortium né en 2012, suite à un appel d’offres national de l’Ademe. Il est animé par la CCI Rennes en lien avec des partenaires institutionnels, des acteurs privés d’envergure, en particulier la SNCF mais aussi des PME et des commerçants. L’objectif de BMA est de faire évoluer les pratiques de mobilité à partir de l’activité actuelle et à venir des personnes, des organisations, des entreprises et des territoires. Notre présence s’explique par notre savoirfaire en matière de projets collaboratifs réalisés dans le cadre d’Iddil dans le secteur de l’éco-tourisme. C’est dans ce cadre que nous avons développé en lien avec le cabinet de design Leano et Fanny Dufour (Docteur en psychologie sociale et cognitive) de l’université de Rennes 2, le Breizh Trotter Game. En quoi consiste le Breizh Trotter Game (BTG) ? Ce jeu est un outil d’animation et de médiation à destination d’acteurs touristiques (hébergeurs, restaurateurs, communautés de communes, officeS de tourisme, commerçants, etc), implantés sur un même territoire géographique. Il permet de définir des produits touristiques innovants en s’appuyant sur des moyens de transport décartonnés mais aussi des services numériques. La partie de jeu se prépare en amont en s’appuyant sur une stratégie définie par le territoire concerné (le commanditaire du jeu). Ainsi, la clientèle cible, la période et la durée du scénario touristiques sont également pré-définies. Les participants sont réunis par équipes de 3 ou 4 personnes. Chaque équipe se voit attribuer un rôle lui permettant de se focaliser sur les contraintes, les atouts touristiques du territoire, les évènements imprévus à prendre en compte et la créativité. Des cartes sont attribuées à chaque équipe pour noter leurs interventions et faciliter ainsi la restitution. L’ensemble de ces quatre équipes est co-animé par le maître du jeu (Laure principalement en tant que coconceptrice du jeu) et un animateur territorial (ex. conseiller tourisme CCI ou Pays touristique ou Office du Tourisme) qui cadrent le contexte, fixent l’objectif de la partie et veillent au respect des rôles tenus par chaque équipe. Pour chaque projet, nous réalisons une nouvelle planche de jeu qui représente le territoire sur lequel nous travaillons. La clientèle cible et les services sollicités sont représentés par des pions positionnés sur le tapis de jeu. A l’issue de chaque partie, une restitution est délivrée sous la forme d’un scénario récapitulatif du séjour assorti de « fiches contraintes » et « fiches idées » prêtes à l’emploi lors de la mise en œuvre du projet. Quelles sont les retombées du Breizh Trotter Game ? Une dizaine de projets « Tourisme & Mobilité » pour lesquels nous avons utilisé le jeu BTG a vu le jour en 2015 : deux dans le Morbihan (Golfe du Morbihan-Baie de Quiberon, Branféré et Pays de Redon), un dans le Finistère (Brest terres océanes), deux dans les Côtes d’Armor (Sentier d’interprétation de la Maison de la Pêche et de la Nature des Côtes d’Armor et les Balades de jugon), et cinq en Ille-et Vilaine (Territoire de Saint-Malo, « se balader sans se mouiller », « les perles du territoire », « week-end grandes marées », Pays de la Roche aux Fées sur un projet de territoire et IDO, produit séminaire et incentive à Trémelin). Ce jeu a été présenté à l’occasion d’évènements comme le Breizh Mobility Tour, 360 possibles et le Renatour et très souvent, les parties de jeu ont été axées sur l’opportunité de l’arrivée de la LGV en 2017. Celle-ci permet effectivement d’imaginer une offre de courts séjours, désaisonnalisés, répondant aux attentes d’une clientèle parisienne. C’est ainsi que la société Funbreizh (Morbihan) a mis au point et commercialisé une vingtaine de produits touristiques durables en partenariat avec la SNCF et Renault. D’autres projets sont en cours. Je pense notamment à celui des « Jardins remarquables à vélo » de la Côte d’Ajoncs, véritable étude d’implantation de stations de vélos à assistance électrique, à usage domestique et touristique. Ce projet réunit les entreprises Seifel, SenseYou, Culture Vélo, Coop de construction, LEANO Design et Joris Favennec, designers. Un prototype verra le jour fin du 1er semestre 2016. Le Breizh Trotter Game est aussi une méthode d’animation qui peut être utilisée en formation et à laquelle a fait appel l’Université de Rennes 2 à Saint-Brieuc. Enfin, le projet de création d’un site web, portail du jeu, est sur les rails, en partenariat avec l’IMIE. En fait, 2016 est l’année de concrétisation de projets élaborés en 2015 grâce au succès du Breizh Trotter Game, véritable outil d’animation collective à l’usage des territoires.