Communiqué

Communiqué
Les professionnels de la levée de fonds : la clef d’un secteur à but
non lucratif viable
Le 11 juillet 2003 - Ottawa (Ontario) – Une toute première enquête sur les professionnels de la
levée de fonds à l’emploi des organismes de bienfaisance au Canada contribue à enrichir nos
connaissances sur cette profession et à mettre en relief des moyens visant à renforcer les capacités
de levée de fonds de l’important secteur à but non lucratif.
L’étude A Portrait of Canadian Fundraising Professionals, entreprise par l’Association of
Fundraising Professionals (AFP) et les Réseaux canadiens de recherche en politiques publiques
(RCRPP), avec l’appui d’autres grandes associations canadiennes de levée de fonds, représente le
premier survol exhaustif de la profession de solliciteur de fonds au Canada.
Avec la diminution du financement obtenu du gouvernement fédéral et des provinces, et
l’augmentation de la demande de services, les organismes canadiens de bienfaisance mettent
désormais l’accent sur la mobilisation d’un appui privé provenant d’individus, de sociétés et de
fondations. Toutefois, jusqu’à la publication de cette nouvelle étude, nous ne connaissions que peu
de choses sur les personnes qui ont la tâche de générer ces fonds et sur les défis qu’elles doivent
relever.
L’enquête fait état d’un écart entre les organisations plus anciennes et plus matures − souvent des
fondations qui ont comme point de mire les domaines de la santé ou de l’éducation − et des
organismes de bienfaisance de plus petite taille et novices dans le champ de la levée de fonds −
notamment ceux dont les fonds amassés sont inférieurs à 250 000 $ par année. « Nous avons constaté
que de nombreux petits organismes nouveaux dans le domaine, notamment dans les sous-secteurs
des services sociaux et des arts, de la culture et des sciences humaines, font face à des défis plus
exigeants que ceux d’organismes plus gros et bien établis », d’indiquer Kathryn McMullen,
chercheure aux RCRPP et auteure de l’étude. « La croissance rapide des organismes à but non
lucratif a contribué à créer un ‘marché du travail segmenté’, qui peut avoir une incidence sur
l’efficacité et l’efficience des organismes de bienfaisance selon leur taille et leur degré de maturité ».
Réseaux canadiens de recherche en politiques publiques inc.
600-250, rue Albert, Ottawa (Ontario) K1P 6M1
Tél. : (613) 567-7500 – Fax : (613) 567-7640 – www.cprn.org
La majorité des participants à l’enquête étaient satisfaits de leur emploi, mais la satisfaction à l’égard
de la rémunération, de la charge de travail, de la formation et des possibilités de carrière était classée
dans chaque cas par les répondants à l’emploi des plus grandes organisations à un niveau supérieur
à celui des solliciteurs de fonds employés par les organismes de plus petite taille.
« Il existe un besoin véritable et une occasion pour l’AFP et d’autres associations professionnelles
au Canada de tendre la main aux petites organisations qui possèdent moins de ressources »,
d’indiquer Dianne Lister, présidente sortante de la Hospital for Sick Children Foundation et
présidente sortante du Canada Council de l’AFP. « Les résultats de l’enquête fournissent un
fondement pour élaborer des politiques et des stratégies visant à mieux servir les besoins des
organisations plus petites ainsi qu’à s’attaquer aux problèmes des spécialistes de la levée de fonds
et de leurs milieux de travail, et à renforcer la capacité du secteur à attirer et à conserver des
professionnels de la levée de fonds, sur lesquels repose leur survie ».
L’enquête a aussi permis d’interroger les solliciteurs de fonds sur les défis auxquels ils font face dans
leur environnement courant. Près des deux tiers des répondants ont indiqué que leurs organisations
avaient lancé de nouvelles campagnes ou de nouvelles pratiques de levée de fonds pendant les deux
dernières années. Mais, seulement la moitié ont déclaré que le conseil d’administration de leur
organisme avaient des attentes réalistes concernant la levée de fonds et un peu moins de la moitié
estimaient qu’ils avaient les ressources nécessaires pour s’acquitter efficacement de leurs tâches. Un
autre 25 pour cent ont indiqué que le manque d’intégration des activités de levée de fonds aux autres
fonctions de l’organisation rendait difficile pour eux de bien s’acquitter de leurs tâches.
« Ces défis mettent en relief l’importance de sensibiliser les organismes de bienfaisance et,
notamment, leurs conseils d’administration, au rôle de la profession de solliciteur de fonds dans
l’ensemble du secteur bénévole », de souligner Paulette V. Maehara, CFRE, CAE, présidente et
PDG de l’AFP. « Les organismes de bienfaisance sont plus tributaires que jamais auparavant des
activités de levée de fonds, mais un nombre trop restreint de gens comprennent en quoi consiste la
levée de fonds et comment la réaliser de façon efficace et déontologique ».
Parmi les recommandations du rapport, mentionnons les suivantes :
•
•
•
•
Les organisations professionnelles, comme l’AFP, devraient étendre leurs programmes de
sensibilisation et d’éducation afin de rejoindre les solliciteurs de fonds rémunérés des petits
organismes.
Les organisations professionnelles devraient mettre au point des programmes de formation
destinés à répondre aux besoins précis des nouveaux venus dans le secteur à un coût
raisonnable.
Des programmes spéciaux de sensibilisation et d’éducation devraient être élaborés à
l’intention des membres des conseils d’administration pour leur permettre de soutenir plus
efficacement le processus de levée de fonds.
Les employeurs devraient revoir leurs programmes de rémunération et d’avantages sociaux
afin de s’assurer de leur caractère compétitif.
-2-
•
•
Les employeurs devraient s’intéresser aux conditions de travail intrinsèques comme les
modalités de travail flexibles, les communications, les bonnes relations en matière d’emploi,
l’équité et la considération, et les possibilités de formation professionnelle.
Un conseil sectoriel des ressources humaines devrait être établi pour le secteur à but non
lucratif pour relever des défis collectifs.
« L’intérêt public à l’égard d’un secteur à but non lucratif financièrement viable coïncide avec
l’intérêt professionnel des solliciteurs de fonds en ce qui concerne la création de meilleures
possibilités de formation et d’avancement professionnel et une expérience professionnelle
satisfaisante », de souligner Lister. « Nous entendons créer un environnement professionnel qui
permettra d’attirer et de conserver les meilleurs talents disponibles dans ce domaine primordial ».
L’enquête fut réalisée grâce à l’appui de la Foundation for Philanthropy de l’AFP – Canada, du siège
international de l’AFP, des sections de l’AFP du Grand Toronto et de Calgary, de la Hospital for
Sick Children Foundation, de DVA Navion, de Ketchum Canada Inc., du groupe Anne Moore &
Associates et d’un donateur anonyme.
***
L’Association of Fundraising Professionals (AFP) représente plus de 26 000 membres répartis dans 170 sections locales
au Canada, aux États-Unis et au Mexique, qui s’emploient à faire progresser la philanthropie par l’intermédiaire de
programmes de promotion des intérêts de la profession, de recherche, d’éducation et de certification. L’Association
favorise le perfectionnement et l’épanouissement des professionnels de la levée de fonds et s’emploie à promouvoir le
maintien de hautes normes déontologiques au sein de la profession de solliciteur de fonds. Pour de plus amples
renseignements, visitez le site : www.afpnet.org.
***
En tant qu’institut national de recherche à but non lucratif, les RCRPP ont pour mission de créer des connaissances et
d’alimenter le débat public sur des questions économiques et sociales d’une importance déterminante pour le bien-être
des Canadiens, afin de contribuer à l’édification d’une société plus humanitaire, plus juste et plus prospère. Pour obtenir
de plus amples renseignements, visitez le site : www.cprn.org
Pour obtenir de plus amples renseignements sur cette étude, s’adresser à :
Kathryn McMullen, chercheure principale aux RCRPP, (613) 567-7343, [email protected]
Ron Saunders, directeur du Réseau de la main-d’œuvre des RCRPP, (416) 932-0318, [email protected]
Walter Sczudlo, vice-président exécutif, AFP, (800) 666-3863, [email protected]
-3-