sommaire édito - Pole

La Newsletter
#2
du Pôle Mode Ouest
La structure de promotion des entreprises de la filière mode et matériaux souples en Pays de la Loire
sommaire
Actus : Le dispositif
« TRANS-FAIRE »
p2
En bref...
p2
Dossier spécial : Dans les
coulisses de la mode… Rencontres
au cœur des ateliers p3
Zoom sur le programme
Dinamic Entreprises p5
Nouveau look
pour le site internet p6
Dans les coulisses de l’atelier Treize Roches Couture à Treize Vents, en Vendée
édito
La première newsletter du Pôle Mode Ouest a connu un franc succès, et nous vous remercions
sincèrement, vous professionnels de la filière mode, et vous le grand public, d’avoir salué l’initiative. Forts de vos encouragements, nous vous avons concocté un second numéro encore plus
riche en informations, événements et nouveautés, touchant aux divers domaines de la mode. Le
développement économique et l’organisation de toutes les actions de promotion en faveur des
entreprises de la filière mode et matériaux souples sont bel et bien les principaux objectifs de
l’association Pôle Mode Ouest créée en juin 2010, avec le soutien de l’Etat et de la Région.
Dans ce nouveau numéro, grâce à notre Dossier Spécial, vous partirez à la rencontre d’industriels
de la filière qui nous ont si gentiment accueillis dans leur(s) atelier(s). Le dispositif «TRANS-FAIRE»,
conçu par les branches Habillement, Textile et OPCALIA Textiles, Mode, Cuirs du Grand Ouest,
et présenté le 5 octobre dernier au Château Colbert de Maulévrier, vous est expliqué dans la rubrique « Actus ». Vous pourrez aussi vous informer sur le programme Dinamic Entreprises, surfer
sur le site internet « relooké », plus interactif ou encore découvrir les projets du syndicat professionnel « Mode Grand Ouest » qui vient de souffler sa première bougie. En vous souhaitant de
belles rencontres et découvertes !
« Mode Grand Ouest »,
une structure de
référence sur le plan
p6
national Les incontournables p6
La Newsletter du Pôle Mode Ouest est un journal gratuit imprimé chez ITF (72). Directrice de la publication : Karine Bergeot / Rédaction : Karine Bergeot, Emmanuelle Tudoux, Marie Brin.
Graphiste : Bénédicte Baldet Photographies : Karine Bergeot, Cécile Rousseau, Jorge P. / Ne pas jeter sur la voie publique
2] actus
n « TRANS-FAIRE »
Un dispositif opérationnel d’accompagnement aux embauches d’opérateurs
Luxe pour les Industries de la Mode
« Sachant » et « Apprenant », toutes générations confondues, les professionnels de la filière mode formulent le
vœu que cette situation puisse augurer d’une reprise de
conscience de l’importance de la préservation des savoirfaire d’une industrie nationale de la Mode, véritable étendard de la France à l’export.
En préambule à la présentation de ce dispositif, deux chefs
d’entreprises bénéficiaires du « TRANS-FAIRE » (Hervé Tétard, dirigeant de JC Confection – Montcoutant, 79 / JeanYves Papin, gérant de Pact Europact et Marofica - Maulévrier, 49) ont fait visiter leur structure aux institutionnels
et adhérents « Mode Grand Ouest » en argumentant des
bien-fondés de ce programme permettant de conserver un
savoir-faire français performant de proximité.
Retour en images…
Visites des entreprises
JC Confection, à
Montcoutant et
Marofica, à Maulévrier.
en bref...
n Retour sur le Salon ZOOM
n Mode et métiers d’art
Les exposants :
Chaque session ZOOM se développe puisque cette saison le salon proposait 5% de plus d’exposants.
16 entreprises françaises, dont 10 de la région Ouest, ont répondu présent : ACC Développement, Confection des Deux Sèves,
GETEX, JC Confection, JMJ, Lecarpentier,
LG Couture, LGP, SCT, Vent des Modes. Les
fabricants hexagonaux se consacrent plutôt
aux collections haut de gamme et luxe ou à
des savoir-faire très particuliers : chemises,
broderies, maille, petites séries, pièces à manches, bureaux d’études, prototypages…
Mission Pays de la Loire – Métiers d’Art
Créée il y a une dizaine d’année par le Conseil Régional des Pays de
la Loire et la Chambre Régionale de Métiers et de l’Artisanat, la Mission « Pays de la Loire – Métiers d’Art » soutient le développement
des professionnels référencés métiers d’art à la Mission, que ce soit
dans le secteur de la Mode, de l’Habitat-Déco, du Design, des Arts
de la Table, ou du Patrimoine.
La Mission Pays de la Loire – Métiers d’Art et la Mode, c’est :
L’aide à la commercialisation avec un soutien financier pour les
marques présentes, soit sur des salons grand public hors région
comme Bijoutiful à Nîmes, ID d’Art Mode à Lyon, soit sur des salons
professionnels qui se tiennent à Paris à l’occasion de Paris Capitale
de la Création ou la Fashion Week : Who’s Next, Prêt-à-Porter, Tranoï, Première Classe, Maison & Objet (avec le soutien du Conseil Régional des Pays de la Loire dans le cadre du dispositif Prim’Export)
L’aide à la communication et à la promotion du secteur en soutenant les initiatives collectives telles que les book-catalogues, défilés,
salons, show-room, boutiques, événements mis en place en région
par les associations ou collectifs (Emergence, Les Petites Mains…)
L’accompagnement de groupement Mode - Métiers d’Art –
Export composé actuellement de 6 entreprises spécialisées dans
l’accessoire de mode. L’objectif étant de développer une dynamique
commune pour mieux structurer les projets à l’export. Pour le suivi
de ce groupement, la Mission collabore étroitement avec la CCI International Pays de la Loire. D’autres groupements sont à l’étude.
Pour tous renseignements complémentaires : Mission Pays de la
Loire – Métiers d’art. Franck Lavillonnière
Abbaye - 49410 St Florent-le-Vieil
Tél : 02 41 22 96 13 / Fax : 02 41 22 96 10
[email protected]
www.paysdelaloire-metiersdart.com
Le salon de la fabrication de mode, poursuit sur cette session de
septembre 2012, sa montée en gamme en mettant en avant une
diversification de ses savoir-faire. Venus du luxe et des marques de mode les plus réactives, les visiteurs internationaux
ont assuré le succès de cette session puisqu’ils représentent la
part la plus importante des 6 899 visiteurs, soit 54%.
ZOOM se positionne désormais comme le salon de sourcing
indispensable au moyen/haut de gamme et à la distribution organisée internationale.
ZOOM maintient un visitorat de plus en plus qualitatif qui apprécie les nouveaux savoir-faire mis en avant sur le salon. Les
donneurs d’ordre ont trouvé de nouvelles propositions à la main
presque artisanale pour le haut de gamme, tous les savoir-faire en
flou, chaîne et trame, maille et accessoire, mais aussi de la réactivité pour des minima de quantité réaliste à des prix aujourd’hui
compétitifs.
Top five des pays visiteurs : Italie, Grande-Bretagne, Allemagne,
Espagne, Belgique
La présentation de « TRANS-FAIRE » a eu lieu dans
le splendide Château Colbert, à Maulévrier.
Morgane Letourneau (Chargée de mission DGEFP),
Joseph Moreau (Président CCI Vendée) et Jean-Marie
Nicolas (Sous-préfet de Cholet).
Jean-Yves Bohère, dirigeant de l’entreprise PR3 (18)
et Véronique Martin, Directrice des Ressources Humaines
de la société Amor Lux (29) ont apporté leurs témoignages
quant aux difficultés de recrutements et de l’importance
du dispositif « TRANS-FAIRE ».
n Stylistes et créateurs,
participez au défilé de mode
du Salon du Chocolat
Nantes – Inscription jusqu’au 23 novembre 2012
Pour sa 1ère édition nantaise du Salon du
Chocolat, qui aura lieu du 8 au 10 mars
2013, au Parc des Expositions de la
Beaujoire à Nantes, les organisateurs ont
confié au Pôle Mode Ouest, à la CCI Nantes Saint-Nazaire et au Cluster Quartier de la Création de Nantes,
la pré-sélection de 15 Stylistes / Créateurs pour création avec un
chocolatier. Les activités concernées sont le Prêt-à-Porter, la Lingerie, les Bijoux, les Chapeaux, les Chaussures et les Sacs. La date
limite de remise des candidatures est fixée au plus tard le 23
novembre 2012 (télécharger la fiche de candidature sur www.
pole-mode.fr).
Par ailleurs, les organisateurs du Salon du Chocolat recherchent
15 mannequins pour porter les créations en chocolat. Si vous êtes
intéressées, contactez Sophie Benmoussa au 01 45 03 80 57 ou par
courriel : [email protected]
n Expo au Musée du
Textile de Cholet
SMALL COUTURE (6) LE STYLE CATIMINI
1972-2012
Du 15 décembre 2012 au 22 septembre 2013.
En 40 ans, Catimini est devenue une entreprise
connue et reconnue qui exporte ses créations
aux quatre coins de la planète.
Photos D.R.
Parce qu’au plus proche des problématiques des industriels
Habillement, Textile et Cuir du Grand Ouest, Laurent Vandenbor, Délégué Général «Mode Grand Ouest» et Directeur
Régional OPCALIA a imaginé, avec ses équipes régionales,
et en premier lieu Julien Rochard, et proposé à Xavier Royer,
Directeur National OPCALIA Textile, Habillement, Cuir, qui
en a appuyé la mise en œuvre, le dispositif «TRANS-FAIRE».
«L’objectif de « TRANS-FAIRE » est de transférer les compétences des salariés, proches du départ à la retraite, à de
futurs employés » expliquait en préambule, Laurent Vandenbor, lors de la présentation du dispositif à un collectif
d’entrepreneurs et de partenaires le 5 octobre dernier au
Château Colbert, à Maulévrier.
Ce dispositif est le fruit d’un processus articulant des outils
et partenaires existants, soit une volonté exprimée par les
entreprises de besoins en personnels, mais aussi de demandeurs d’emploi désirant s’insérer dans les métiers de la
Mode.
Les 100 premiers accompagnements faits à ce jour conduisent à 85 % d’embauche, donc une véritable lueur d’espoir
pour l’attractivité des métiers autant qu’une relation efficace offre/demande. Les branches professionnelles Textile
et Habillement, OPCALIA et ses antennes territoriales, son
département dédié OPCALIA Textile, Mode, Cuirs, les Pôles
Emploi, les Centres de Formation, les Conseils Régionaux,
les DIRECCTE (Etat) et le Fonds Paritaire de Sécurisation des
Parcours Professionnels (FPSPP) travaillent de concert dans
une articulation Branche-territoire, correspondant à l’esprit
de proximité opérationnelle et géographique de la dernière
réforme des OPCA.
Le Grand Ouest, comptant plus de la moitié de la capacité
de production industrielle Mode et Luxe, a pris le « taureau
par les cornes » pour proposer une démarche opérationnelle et précieuse pour ses PME, dans ce défi de préservation
et transmission des savoir-faire… Une réponse attendue par
les travaux du Comité Mode et Luxe, placée sous l’autorité
du Ministre pour le Redressement Productif.
Cette démarche, fruit d’une réelle dynamique établie entre
n Dans les coulisses
de la mode... rencontres
au cœur des ateliers
dossier [3
En Pays de la Loire, la mode, fruit d’un passé textile glorieux et d’histoires industrielles fortes, marque de son empreinte originale et dynamique le sol de ce territoire.
La mode s’invite dans tous les secteurs économiques : de l’artisanat à l’industrie, de
la formation à la recherche, des musées aux centres techniques.
Cette région constitue le premier bassin d’emploi pour la filière mode, avec des professionnels et des entreprises du textile, de l’habillement et de la chaussure.
Dans ce premier dossier spécial dédié aux secteurs économiques de ce réseau, poussons ensemble la porte de quelques-uns de ces ateliers, au cœur desquels règne le
secret de confidentialité… et partons à la rencontre de ces chefs d’entreprise dynamiques et tellement humains. Des locaux vastes et lumineux pour les salariés polyvalents de Belles-Roches Couture.
Pierre Humeau et Anne-Céline Beaumier-Humeau.
n Une entreprise de la
chaussure ancestrale
qui ne cesse de grandir
Pierre Humeau et Anne-Céline
Beaumier-Humeau
Ce dossier ouvre le bal avec Pierre Humeau,
Dirigeant, et Anne-Céline Beaumier-Humeau,
Directrice générale de la société HumeauBeaupréau, spécialisée dans la chaussure,
avec la création et la fabrication pour des
marques connues de tous : Bopy, Méduse
ou encore UMO… Pour Pierre Humeau, à la
tête d’une entreprise familiale créée par son
arrière-grand-père en 1905, « la chaussure
est un accessoire du vêtement ; et la plupart
du temps, l’accessoire met en valeur le vêtement »… Une belle complémentarité entre
les différents métiers de cette filière.
L’entreprise des premières heures était spécialisée dans les pantoufles et chaussures
pour enfants. Après la Seconde guerre mondiale, le cap est mis sur les pantoufles et
sandales vulcanisées, ainsi que sur les bottes
injectées… Une ligne de conduite conservée
aujourd’hui, avec l’objectif d’être toujours
plus performants. « Nous travaillons deux
types de produits : les chaussures enfants
Bopy en cuir (depuis 1972), qui nécessitent
beaucoup de main d’œuvre et les produits
injectés par des polymères, une industrie
semi-lourde » continue Pierre Humeau.
La seule usine française d’injection de
loisir
Pour cette dernière spécialisation, l’entreprise de Beaupréau possède sept caroussels
d’injection (… et quatre à venir), « sachant que
le coût d’un caroussel s’élève à 500 000€».
Toutes les matières premières proviennent
de fournisseurs installés à 30 kilomètres
alentours. Ce procédé de fabrication est utilisé pour la marque UMO, déposée en 1930,
faisant le bonheur des pêcheurs, chasseurs,
cavaliers, jardiniers,… ; mais aussi pour la célébrissime griffe Méduse, créée en 1946 et
rachetée par la société Humeau-Beaupréau,
à Plastic Auvergne, en 2003. Grâce à l’imagination des créateurs de la société angevine,
les Méduse, aux superbes coupes et coloris
pop, ne sont plus aujourd’hui uniquement
réservées à la plage… L’entreprise travaille
aujourd’hui au développement de produits
dans des matières respectueuses de l’environnement, recyclables ou partiellement recyclables (EVA, SEBS, PVC, produits à base de
chanvre pour la marque Plasticana)
Créateur et fabricant
« Nous ne sommes pas uniquement des industriels, nous sommes aussi des créateurs »
insiste Pierre Humeau. Deux créatrices freelance travaillent main dans la main avec le bureau d’études selon des thèmes définis pour
créer environ 500 modèles chaque année. «
Les collections sont réalisées en réunion avec
le responsable du bureau d’études et les commerciaux… Chaque collection à construire est
un véritable feu d’artifice ! » se réjouit le chef
d’entreprise. Chaque année, 1,5 millions de
paires Bopy et 3,5 millions de paires injectées
sont vendues à travers le monde. Elles sont
réalisées par les 180 salariés de l’usine de Beaupréau et sa filiale basée en Tunisie. Une importante structure, qui a malgré tout su conserver
« ce » caractère familial, avec des salariés très
engagés dans leur entreprise.
Réalisation d’une paire de bottes sur un caroussel
d’injection.
n Les entreprises
Belles-Roches
Couture et Pile ou Face
Jean-Yves Collet et Christine Guinhut, un
binôme complémentaire
Depuis 1996, Jean-Yves Collet est à la tête
de la holding Belles-Roches Couture sise à
Treize Vents, qui gère Treize-Roches Couture, un atelier dédié à la confection femme
et Roches des Vents, une entreprise experte
dans la coupe. En 2008, il a racheté l’atelier
Pile ou Face, spécialisé dans la confection
homme, basé à Getigné. Ces deux structures
emploient respectivement 49 et 18 salariés
polyvalents et motivés, qui coupent et assemblent dans les règles de l’art, pour les
plus prestigieuses Maisons de couture.
En pénétrant dans le vaste et lumineux atelier vendéen, il est plaisant d’admirer ces
femmes -et quelques hommes-, ciseaux ou
fer en main, derrière leur machine à coudre,
ordinateur, Lectra… et sourire aux lèvres. Ils
passent d’un poste à l’autre et ne connaissent donc pas la routine.
Jean-Yves Collet est à la tête de la holding Belles-Roches
Couture depuis 1996.
L’ « humain » au cœur de l’entreprise
Le chef d’entreprise met un point d’honneur
à soigner ses employés : les salaires et primes
sont considérés comme innovants et performants ; les formations et actions proposées
permettent d’améliorer la communication
interne. « Je suis particulièrement vigilant aux
bonnes conditions de travail, qu’il s’agisse de
l’ergonomie aux postes, de la circulation des
personnes et des produits, de la climatisation, de l’éclairage ou encore de la propreté
des locaux ». Tout cela paraît bien évidemment logique pour ce dirigeant très investi
dans l’organisation professionnelle « Mode
Grand Ouest » et Président de l’association
« Pôle Mode Ouest ». Depuis son achat en
1996, Belles-Roches Couture s’est diversifiée au fil des ans pour proposer des services connexes à la production, à l’instar des
Méthodes, Bureau d’Etudes, Planification et
suivi des plannings informatisés (gestion des
gammes opératoires, Gestion de Production
Assistée par Ordinateur, Modélisme, optimisation des placements matières, dossiers
techniques, dessin assisté par ordinateur).
Une Lectra Pro Spin innovante
Par ailleurs, le service Maintenance permet de
réaliser des études de recherche et développement afin d’optimiser les processus de fabrication. Et Jean-Yves Collet de poursuivre : « Notre
principale spécificité est la gestion des motifs
placés (carreaux, rayures, motifs à raccorder) par
la coupe automatique à l’unité, grâce à l’acqui-
sition d’une Lectra Pro Spin en 2012. » L’atelier
de coupe Roche des Vents œuvre pour TreizeRoches Couture, Pile ou Face et coupe à façon
pour d’autres ateliers régionaux. Et le dirigeant
de conclure au sujet du volet Emploi : « nous
remplaçons tous les départs à la retraite par
l’intégration de jeunes que nous formons. L’objectif est de 3 à 4 embauches par an pour les 5
prochaines années. »
n Pile ou Face : une
histoire de famille…
L’entreprise Pile ou Face située en LoireAtlantique, à une demi-heure de route de
sa « grande sœur », est dirigée par Christine Guinhut, fille de Jean-Yves Collet. Diplômée d’un BTS Assistante de gestion et
spécialisée en achat, cette jeune directrice
suit les traces de son père, en responsabilisant au maximum ses salariés. « Un des
objectifs de Pile ou Face est d’augmenter
le grade de qualité » précise Christine
Guinhut. « Pour ce faire, mon personnel
bénéficie de formations externes de 2,
3 ou 4 semaines auprès d’un organisme
spécialisé dans le repassage, les piqûres
ou le réglage machines, afin qu’il soit le
plus polyvalent possible ». Ce même personnel est également formé en interne
« grâce à l’expérience de Belles-Roches
Couture » ajoute la jeune femme. Une
mutualisation des moyens qui ne s’arrête pas là, «avec les compétences des
Méthodes, bureau d’étude et Coupe de
Treize Vents, ainsi qu’un mécanicien pour
les deux structures qui prévient, répare,
règle les machines deux fois par semaine
». Et le parc de machines est en bon état.
« Nous possédons des machines spécifiques afin de satisfaire au mieux nos
clients » continue Christine Guinhut. Et le
dernier investissement en date concerne
une machine pour le point cavalier en
« T » afin de répondre efficacement à la
commande d’un « gros » client d’une enseigne luxueuse… un achat qui pourrait
bien augurer d’autres jolis contrats… Mais
nous n’en dirons pas davantage. Confidentialité bien gardée !
Frédérique Hochet, Responsable de l’atelier et
Christine Guinhut, Directrice de Pile ou Face.
4] dossier
Benoît Masson présente sa collection B.AnonymE.
n L’entreprise
Lecarpentier et la
marque B.AnonymE
Benoit Masson, un créateur dans l’âme.
Il nous reçoit à cœur ouvert, dans son
atelier de Toutlemonde, entouré de ses 9
salariées, exclusivement des femmes, avec
sa double casquette si complémentaire :
gérant du bureau d’étude Lecarpentier et
créateur de la marque homme très tendance B.AnonymE. La belle aventure…
Modéliste pendant 10 ans chez Catimini,
Benoit Masson décide, en 1998, de créer
cette proposition, contacte les banques et
se trouve confronté à des difficultés pour
obtenir un prêt. En 2004, après avoir constitué une holding, associé à son ami basketteur, il se retrouve aux rênes de l’entreprise
de Toutlemonde, dont il conserve l’ensemble : le parc de machines… et les salariées.
L’équipe réalise des collections à partir des
dessins des clients, de la préparation des
gabarits, via le réglage et la réalisation du
dossier technique suivant les directives du
bureau d’étude, afin de garantir une fabrication industrielle efficace. L’atelier est équipé par LECTRA avec Modaris Expert et Diamino. « Nous travaillons par étape selon la
demande de nos clients : digitalisation patronage toile, modification, création d’après
dessin toile patronage, gradation informatique ou par tableaux, tableaux de mesures,
découpe carton, placement, conversion de
fichiers. » explique le chef d’entreprise. Gérer de main de maître cette entreprise ne
l’empêche aucunement de créer… Bien au
contraire ! « Grâce à l’expérience de Menkino, j’ai eu la chance de rencontrer et travailler avec des façonniers » poursuit Benoît
Masson.
sa propre marque, Menkino, destinée aux
hommes de grande taille, «sur les conseils
d’un ami basketteur qui se plaignait de
ne pouvoir s’habiller « mode » » souligne
Benoît Masson. Il pousse alors la porte de
l’entreprise Lecarpentier, car « j’avais besoin
de faire du patronage ». Michel Lecarpentier, à la tête du bureau d’étude prêt-à-porter et confection de vêtements depuis 1977, Une ligne homme très « branchée »
lui ouvre donc son atelier, ne cachant pas Si Menkino, via le site internet menkino.
son désir de le céder.
com, ravit toujours les hommes de grande
taille, le jeune créateur se lance un nouveau
défi en juillet 2010 et lance une autre griffe,
Achat de l’entreprise de Toutlemonde
B.Anonyme, une ligne de vêtement origien 2004
Le jeune créateur, vivement intéressé par nale et facile à porter « qui souligne la sil-
n La société
Court-Métrage
houette masculine mais avec une présence
de mixité qui révèle la féminité de l’homme
qui désire la mettre en avant. » Pour la réalisation de cette collection, il est entouré
d’ateliers haut de gamme aux savoir-faire
très professionnels du « cru » (Textile du
Maine, LG Couture et Atelier Style Couture), conservant ainsi l’éthique du « Made
in France ». Ces manteaux, vestes, chemises
et pantalons, il les propose lors d’événementiels forts dans des boutiques ou des
bars branchés, un concept très original qu’il
souhaite plus que tout développer. A bon
entendeur…
Dans l’atelier...
nos compétences. Nous travaillons tous types de matières
et sommes aussi bien spécialisés dans des produits Structurés que dans des produits Flous. » continue la prestataire
de services. Elle travaille en collaboration avec plusieurs
façonniers du Grand-Ouest et souhaiterait dénicher de
nouveaux clients à l’international. « Mais pour ce faire, j’ai
besoin qu’une entreprise de production me suive, car les
clients sont toujours plus exigeants. Ils souhaitent un tout».
Alors, bon vent dans ce joli atelier…
Karine Boutolleau et son équipe dans des locaux flambant neufs.
Elle gère l’entreprise Court Métrage depuis 2005, basée
il y a encore quelques mois, à Treize Vents. Mais c’est à
Mortagne-sur-Sèvre que nous l’avons rencontrée, dans un
bâtiment flambant neuf. Cette ancienne acheteuse et ses
18 salariées y ont rapidement trouvé leurs marques pour
mettre en scène les collections des plus prestigieuses Maisons de couture.
Le nouvel atelier est clair et lumineux.
En pénétrant dans les locaux de Court Métrage, il était impensable d’imaginer que cette société puisse être dirigée par
un homme… Certes, il s’agit d’un bâtiment industriel, mais
tout y a étudié dans le moindre détail, avec des touches de
couleurs là où il faut : un atelier clair baigné de lumière, une
salle de réunion aux couleurs de l’entreprise et le bureau
de Karine Boutolleau, « très girly », puisque rose fushia… Ce
changement d’adresse a eu lieu il y a 8 mois, « nous étions
auparavant dans les anciens locaux de la société Gaston
Jaunet à Treize Vents » note la jeune dirigeante, « je souhaitais un bâtiment plus fonctionnel, mon équipe étant répartie sur deux niveaux, avec les machines à coudre à l’étage ».
La construction de ce nouveau bâtiment de 650 m2 permet
donc à toutes ces femmes d’œuvrer sur un unique niveau.
Une entreprise à taille humaine
La société Court Métrage, créée en 1996, est rachetée par
Karine Boutolleau en 2005. « Auparavant, j’étais acheteuse
négoce pour de grandes marques de vêtements Enfant à
l’étranger » confie-t-elle, « suite à mon licenciement, j’avais
envie d’acheter une entreprise à taille humaine, ayant
Karine Bouttoleau et une modéliste de l’atelier.
toujours travaillé pour de grands groupes ». Et depuis ce
rachat, elle n’a cessé de développer cette entreprise, à la
base exclusivement dédiée au féminin. « Ayant très envie
de proposer de l’Enfant, mes salariées ont suivi des formations» poursuit Karine Boutolleau, qui s’est aussi lancée depuis, dans le sportswear homme. Et comme elle a eu raison,
car « nous avons su acquérir la confiance des plus grandes
maisons de Couture. Le respect des lignes, la complexité
des produits et une grande réactivité sont notre force. »
Modélisme et patronage pour de grandes Maisons de
couture
Les principales activités de la société vendéenne sont le
Modélisme et le Patronage. « Notre atelier de montage est
équipé pour le Chaine et Trame et la Maille. Nous réalisons
des prototypes, des répétitions de collection, des modèles
Presse et des têtes de séries. La Finition Main est une de
dossier [5
n Pact Europact,
Marofica, Cut
Services, Evidence et
Intervalle
Jean-Yves Papin, Président de Pact Europact.
Cinq entreprises complémentaires dirigées par Jean-Yves Papin.
Depuis 2006, Jean-Yves Papin est Président
de la société Pact Europact. Depuis lors,
que de chemin parcouru pour cet ancien directeur administratif et financier entré dans
l’entreprise en 1990, qui a souhaité séparer
les différentes activités pour une meilleure
complémentarité : créations de Cut Services en 2006, Marofica en 2009, acquisitions
de Intervalle et Evidence en 2010, sociétés
qui intègreront toutes deux des bâtiments
flambant neufs à la fin du mois d’avril 2013.
« Sans prises de risques, nous n’en serions
pas là… ». Portrait.
Jean-Yves Papin fait partie de ceux qui vont
de l’avant et qui souhaitent « redorer » l’image de la profession. Il pose le décor et les
chiffres parlent d’eux-mêmes : « 140 salariés dans ses usines françaises en 2006, 370,
aujourd’hui, pour un chiffre d’affaires de 20
millions d’euros. Notre plus gros souci est le
recrutement, dû à une image négative de la
profession, que nous devons tous nous efforcer à valoriser. Notre projet est de recruter
une trentaine de salariés d’ici fin 2013, en plus
des départs à la retraite » introduit celui qui
croit beaucoup au dispositif « TRANS-FAIRE»
(lire en p 2). Former et recruter des professionnels performants sont son credo, tout
comme construire des bâtiments à la pointe,
indispensable pour « donner une image positive de l’entreprise aux donneurs d’ordre qui
viennent nous rencontrer ». A la fin du mois
d’avril 2013, Jean-Yves Papin sera à la tête de
quatre bâtiments, pour une superficie totale
de 12 500 m2, soit quatre sites de fabrication
pour trois métiers différents, foncièrement
complémentaires.
La belle évolution de Pact Europact
Créée à Cholet en 1982 par Michel Baudry,
Pact Europact était exclusivement orientée
sur la chaussure. En 1987, l’entreprise se diversifie et aménage dans une usine de 500
m2 à Maulévrier. En 1990, année « où j’arrive
par « accident » au sein de Pact Europact»,
un département sérigraphie est ouvert,
l’usine triple alors sa surface et compte 70
salariés. En 1992, une filiale est fondée en
Tunisie, dans le but « d’accompagner les
donneurs d’ordre qui délocalisaient » poursuit Jean-Yves Papin. A partir de 1998, Pact
Europact développe des produits maroquinerie. Puis, en 2002, « je me porte candidat
auprès de Michel Baudry pour reprendre
l’entreprise qu’il désire céder ». Le protocole de transmission est signé en 2003, avec
49% des parts pour Jean-Yves Papin, « pour
un achat à l’horizon 2006 ». Chose faite… Le
nouveau dirigeant reprend trois cadres de
la société : Jocelyne Hulin, Chantal Coutant
et Jacques Baudry, et décide de l’embauche
de Patrick Biotteau, pour ses compétences
techniques et commerciales, aujourd’hui à
la tête de Cut Services.
la partie décoration, avec 35 salariés. Cette
stratégie offensive de diversification et de
création d’entreprises a permis de constituer
le groupe Hofica, constitué des pôles Décoration, Maroquinerie et Découpe numérique.
« Notre métier a changé » souligne le dirigeant, « nous allons de plus en plus vers le
Luxe. Nous sommes réactifs, grâce à la proximité et la complémentarité de nos diverses
structures ». Et cela paie, car de prestigieuses
Maisons de Luxe font confiance au groupe
et d’autres lui font les yeux doux, aujourd’hui
capable de répondre aux demandes les plus
ambitieuses.
Chez Pact Europact : la broderie.
Une orientation vers le Luxe
En 2006, est créée Cut Services, pour une
activité de découpe numérique ; en 2009,
Marofica, exclusivement dédiée à la maroquinerie ; en juin 2010, sont acquises deux
entreprises de sous-ensembles de maroquinerie : Intervalle et Evidence, qui seront
prochainement regroupées dans un bâtiment neuf, à Saint-André-de-la-Marche.
Pact Europact se focalise aujourd’hui sur la
sérigraphie et la broderie, la haute fréquence, le gaufrage, la gravure, la découpe laser
et jet d’eau. L’entreprise basée en Tunisie a
une activité maintenue, essentiellement sur
Retrouvez les fiches de tous les adhérents ainsi que leurs portraits sur www.pole-mode.fr. N’hésitez pas à surfer régulièrement...
zoom sur...
n Dinamic Entreprises pour les industriels de la mode
tionnelles pour les salariés de l’entreprise.
44 entreprises de l’Habillement, du Textile
et de l’Industrie du Cuir et de la Chaussure
du Grand Ouest ont bénéficié d’une ou plusieurs sessions du dispositif Dinamic, qui se
sont avérées positives, confirmant les résultats de près de 90% annoncés.
n Entretien avec Philippe Hache, gérant
de Macosa (Bonnétable, 72), bénéficiaire
de deux sessions.
L’entreprise sarthoise Macosa a utilisé ce dispositif à deux reprises. « Pendant la crise de
2008, Macosa a perdu 52% d’activité sur les 4
premiers mois de l’année » confie Philippe Hache. « Je devais sortir de ce guêpier. J’ai assisté
à une présentation de Dinamic à la Préfecture
de Région et certains de mes consoeurs et
confrères avaient déjà bénéficié de ce dispositif
et en parlaient positivement ». Une première
session intitulée « Dinamic Relance » permettant de répondre rapidement aux préoccupations de PME fragilisées par une baisse ou des
reports importants de commandes, la perte
d’un client principal, une trésorerie délicate,…
est proposée à Macosa. Le dispositif, plus rapide et dense dans sa phase amont, vise à stabiliser et à consolider l’entreprise avant d’en
pérenniser l’activité, toujours dans la logique
de résultats et le respect de la méthodologie
Dinamic, pour un coût total pour l’entreprise
de 5 000€. « J’ai eu la chance de travailler aux
côtés de Christian Mollot, Dirigeant du Cabinet
Hisseo qui m’a permis de trouver une vraie voie
de diversification » continue Philippe Hache.
« Il m’a aidé à concevoir un projet, en utilisant la
dextérité de mes salariés et de mes machines ».
Après 6 mois de recherches, un produit innovant de décoration intérieur en bois et matières
textiles est finalisé, le brevet et la marque déposés. Le dirigeant engage son entreprise dans une
nouvelle session orientée Commercial /Marketing, autour d’un projet Loungewear, suite aux
difficultés de mise au point du produit de déco.
« Je n’ai pas de porteur de projets à mes côtés.
Je gère le quotidien et très peu l’avenir. Cette
nouvelle session m’a permis d’aller jusqu’au lendemain, voire au surlendemain…» poursuit le
chef d’entreprise, régulièrement à l’extérieur de
son atelier, puisque très investi pour la défense
de la filière mode, siégeant aux plus hauts postes de divers organes décisionnels régionaux et
nationaux. Grâce à ce « second » Dinamic, qui
s’achevera en décembre prochain « mes salariés
bénéficient de formations très enrichissantes. »
Le bilan est donc positif. Alors « Pourquoi pas
un troisième cycle ? » conclut le dirigeant de
Macosa.
La prochaine réunion d’information sur le
dispositif aura lieu le lundi 19 novembre à
17h30, à la CCI Nantes Saint-Nazaire. Possibilité de vous inscrire par mail auprès
de Corinne Hillah ([email protected])
ou par téléphone au 02 40 44 60 86.
Pour tout renseignement, contacter
Didier Virot, Chef de Projet Dinamic En-
treprises au 02 40 44 60 86 ou par mail :
[email protected]
www.dinamic-entreprises.fr
Jorge P.
Dinamic Entreprises est un dispositif mis
en place en 2007 par l’Etat et le Conseil
Régional des Pays de la Loire, déployé
depuis lors, en Picardie. Son objectif est
de donner aux PME et PMI les moyens
de renforcer leur compétitivité et de fédérer leur personnel autour d’objectifs
concrets et mesurables, via un programme de 9 mois. Aujourd’hui, près de 700
entreprises du secteur de l’industrie ont
utilisé Dinamic, avec une atteinte des résultats de près de 90%.
Une équipe dévouée met en œuvre avec
le chef d’entreprise de la PME/PMI des actions, qu’il s’agisse de diagnostic, formations,
parcours de professionnalisation,… pour agir
en priorité sur un des leviers fondamentaux
de compétitivité, à l’instar des performances
internes, développement commercial ou
innovation, dans une logique de résultat. La
version subventionnée de Dinamic Entreprises est destinée à toute PME du secteur de
l’industrie, en situation saine et soumise à la
concurrence internationale. Le coût du programme est de 4 500 € pour l’entreprise. Les
financeurs (Etat, Région) prennent en charge
80% du coût réel (soit 23 000 € par entreprise). Chaque structure bénéficie d’un accompagnement méthodologique complet qui
intègre jusqu’à 25 demi-journées de conseils
personnalisés par un consultant expérimenté
sur sa problématique, un crédit de 30 jours/
hommes de formations adaptées et opéra-
Philippe Hache, dirigeant de Macosa, a bénéficié de
deux sessions Dinamic.
6] Le site internet « relooké »
Le site Pôle Mode Ouest vient d’être « relooké », et
d’après les remarques des adhérents, la page d’accueil
vous inspire tous…
Ce site a l’ambition d’être une plateforme d’informations de
la filière mode du Grand Ouest, tant pour les professionnels
de la filière, que pour les partenaires, la presse spécialisée et
d’information, et le grand public. A chaque début de mois,
les adhérents et partenaires de l’organisation professionnelle Mode Grand Ouest recevront un courriel rappelant qu’ils
peuvent nous communiquer « mois -1 » leurs actualités et
événements. Une fois ces informations rédigées et mises en
ligne dans les rubriques adéquates, le lien du site « www.
pole-mode.fr » sera adressé également à chaque début de
mois, toujours aux adhérents, partenaires, le grand public qui
en fera la demande par mail, mais aussi la presse écrite, la
radio et la télévision, en vue d’articles et interviews à suivre.
Par ailleurs, de nouvelles rubriques ont vu le jour : les tendances saisonnières ; les mises en avant de créateurs, fabricants et marques, en cliquant sur le logo « Pôle Mode Ouest
», situé en haut à gauche de l’écran ; ainsi que le portrait d’un
adhérent de « Mode Grand Ouest » qui sera présenté dans
la rubrique « News », tous les 15 jours.
Vous l’avez bien compris, l’objectif est clair : faire circuler un
maximum d’informations à un nombre infini de personnes…
Alors n’hésitez pas à cliquer sur les « J’aime » situés en bas
des articles que vous aurez tout particulièrement appréciés,
« Vos amis Facebook » pourront ainsi découvrir le site si ce
n’est déjà fait !
www.pole-mode.fr
Création du site, ©Médiapilote
«Mode Grand Ouest», une structure
de référence sur le plan national
souhait des financeurs locaux, dans le cadre du contrat de
filière » introduit le Président de « Mode Grand Ouest ». Cette fusion a été menée de mains de maîtres par Philippe Hache, Sébastien Ayoul et Tony Herblot. Rassemblant dans une
même entité, façonniers, marques, entreprises de services et
créateurs, cette nouvelle organisation professionnelle constitue une vraie force de filière, qui a pris une place importante
dans les organisations régionales et nationales par l’ampleur
du territoire qu’elle recouvre, mais aussi par sa dynamique,
étant force de propositions à tous les niveaux et pour chaque
typologie de métiers qu’elle représente.
Tony Herblot, Président de «Mode Grand Ouest», également Dirigeant de
l’entreprise Socovet Sistem
« Mode Grand Ouest » est née de la fusion des deux Groupements Professionnels « Atlantique Habillement » et
« Ouest Mode Industrie » en juin 2011. Cette toute jeune
structure qui vient de souffler sa première bougie, représentant l’ensemble des métiers de la mode du Grand
Ouest, a tissé sa toile sur l’Hexagone et bon nombre de ses
adhérents siègent aux plus hauts postes des divers organes décisionnels nationaux.
Entretien avec Tony Herblot, Président de « Mode Grand
Ouest ».
« Mode Grand Ouest » réunit à ce jour 90 adhérents répartis
sur 5 régions du Grand Ouest. « Le regroupement de « Atlantique Habillement » et « Ouest Mode Industrie » était un
Des commissions de travail constructives
« Mode Grand Ouest » est sur tous les fronts, apportant des
réponses rapides et précises concernant les questions juridique, sociale, la formation, et « accompagnant ses adhérents
à l’International, grâce notamment au salon French Fashion
Days initié par l’APHO » et repris depuis, par Ubifrance et la
CCI » poursuit le Président de « Mode Grand Ouest ». Pour
toujours plus d’efficacité, le Bureau et le Conseil d’Administration de cette organisation professionnelle ont décidé la création de commissions de travail, relatives à des sujets précis. Et
Tony Herblot d’énumérer les travaux engagés grâce à la mise
en place de ces délégations : « la commission Communication
a réalisé une plaquette didactique largement diffusée, faisant
la part belle à nos adhérents, et a travaillé à la refonte du site
internet, celui-ci devenant désormais une véritable plateforme d’information pour les adhérents, partenaires, donneurs
d’ordre, médias et le grand public ». Et ce n’est pas tout : « grâce à la commission « Made in France », le prochain Salon du
même nom, exclusivement dédié aux façonniers, « s’ouvrira
aux métiers de la maroquinerie, chaussure, textile, tricotage
et fabricants de tissus, et se tiendra, non plus à La Bourse, en
travaux, mais au Carrousel du Louvre ». Une autre commission
connaît un franc succès, celle dédiée aux marques du territoire.
Mode Grand Ouest, une structure incontournable
Mode Grand Ouest exerce un lobbying sans concession pour
défendre les intérêts de la filière, et notamment auprès de
l’Etat. Pour ce faire, plusieurs adhérents du Groupement ont
des mandats nationaux, à l’instar « d’Alain Moreau, Président
du Groupement des Façonniers Français (GFF), et à la tête de
l’Union Française des Industries de l’Habillement (UFIH), avec
Claude Tétard ; ce dernier étant également Président de la
Fédération Française de la Chemiserie Lingerie, avec comme
Vice-Présidente, Cécile Kosmalski. » Philippe Hache et Tony
Herblot sont administrateurs au sein de la Fédération Française du Prêt à Porter Féminin (FFPAPF) et de l’UFIH ; Luc Béthus et Jacques-Martin Lalande sont, quant à eux, administrateurs de l’UFIH. Ce syndicat a le vent en poupe, et l’année 2013
augure de belles perspectives, en prenant toujours davantage
en considération les demandes des adhérents… Bien évidemment, « notre objectif est de consolider nos actuels adhérents, mais aussi d’en accueillir de nouveaux ; de développer
le dispositif « TRANS-FAIRE » (lire p.2) et de mettre en place
une méthode afin que les chefs d’entreprise TNS puissent se
former grâce à une prise en charge des Organismes Paritaires
Collecteurs Agréés (OPCA). » Autant dire qu’un beau et large
chemin s’ouvre à « Mode Grand Ouest »…
Pratique : 02 41 75 29 29 / [email protected]
Les incontournables
n Showroom éphémère
de la Maison du Prêt à Porter
Féminin et des Accessoires
8 et 9 novembre 2012
Le premier showroom éphémère
de la Maison du Prêt à Porter Féminin et des Accessoires aura lieu
les 8 et 9 novembre 2012, au 5, rue
de Caumartin, Paris 9. Mis en scène comme un parcours de
mode, ce showroom a pour objectif de promouvoir une
trentaine de jeunes entreprises de création accompagnées
au quotidien par les Maisons de Mode des Pays de la Loire,
Marseille, Lyon, Lille-Roubaix, et les principales structures parisiennes, auprès d’un public de professionnels de la
mode, bureaux d’achat internationaux, bureaux de presse,
showrooms…
La Novathèque
5 bd Pierre Lecocq - BP 21207
49312 CHOLET Cedex
Cinq créateurs des Pays de la Loire seront présentés dans
ce showroom. Un retour en images vous sera proposé sur
ce site.
n Des cadeaux pour les fêtes :
les ventes itinérantes des
Créateurs ligériens…
… à l’atelier showroom Céline Robert Chapeaux, 18 rue
du Champ Fleuri, Coulaines (72) - Du 22 au 24 novembre
2012
Jeudi 22 à partir de 17h30 et jusqu’à 21h pour le vernissage
et le buffet. Vendredi 23 et samedi 24, de 10h à 19h.
… aux Galeries Lafayette, Nantes (44) - Du 26 novembre
2012 au 2 janvier 2013. Du lundi au samedi de 9h30 à 20h.
Par le Collectif Emergence.
… au Marché de Léon, Place du Change, Nantes (44)
Du 7 au 24 décembre 2012. Du lundi au dimanche de 12h à
19h. Par Les Petites Mains et Femmes en Fil.
… au « Bastringue Général », Briollay, La Ménitré et Angers (49) - Du 7 au 23 décembre 2012
Du 7 au 9 décembre à Briollay (Salle MCL), du 14 au 16 décembre à La Ménitré (Espace culturel) et du 21 au 23 décembre à
Angers (Centre culturel Le 3 Mâts).
… au Salons des artisans créateurs, Place de la République, Le Mans (72) – Du 8 au 23 décembre 2012
… à La Sirène, 2bis rue Marchande, Le Mans (72)
Du 21 au 24 décembre 2012
Vendredi 21 à partir de 18h et
jusqu’à 23h pour le vernissage. Samedi, dimanche et lundi, de 10h à
20h. Par le Pôle Mode Ouest et la
Commission Mode de Créapolis.
Karine Bergeot, consultante : 06 84 45 49 43
Emmanuelle Tudoux, animatrice filière mode et matériaux souples : 06 69 24 29 30
www.pole-mode.fr