Projet Sportif Football Club Vignoble 81
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Projet Sportif Football Club Vignoble 81
Football Club Vignoble 81 Lisle – Rabastens - Couffouleux Saison 2013 / 2014 Projet Club Préambule A. Définition des grandes lignes Continuité de l’entente Identité de territoire Mutualisation des moyens Avoir une équipe première en championnat régional Avoir une école de football labellisée Valeurs B. Effectifs Encadrement technique Dirigeants Arbitres Jeunes et Seniors Organigramme C. Infrastructure D. Ressources et Finances 1 Préambule Il y a quelques années une première entente entre Couffouleux, Lisle sur Tarn et Rabastens avait fonctionné. Malgré son arrêt au début des années 2000 tout pour autant n’avait pas été négatif notamment chez les jeunes. Elle avait certainement préfiguré ce vers quoi nous nous dirigeons aujourd’hui. Notre sport a changé : perte de licenciés chez les dirigeants et dans les catégories jeunes plus particulièrement de U15 à U19 ; démarches administratives toujours plus nombreuses et lourdes à assumer ; difficultés à boucler nos budgets dans un contexte de crise économique et sociale ce qui engendre une stagnation dans le meilleur des cas des financements des collectivités locales et enfin image dégradée de notre sport par des pratiques professionnelles où l’argent est roi au détriment des valeurs humaines et citoyennes que doit véhiculer le sport en général. Tout ceci se traduit à notre niveau par une baisse des effectifs notamment chez les jeunes ce qui ne permet pas d’avoir des groupes homogènes. En conséquence une progression limitée pour les enfants avec le risque même certaines années de ne pas avoir d’équipes dans certaines catégories. Des difficultés à renouveler et à étoffer les équipes dirigeantes. Le fonctionnement de nos clubs repose trop souvent sur un petit noyau de bénévoles devant assumer différentes tâches administratives, techniques, sportives et commerciales toujours plus nombreuses ce qui à terme peut conduire à une lassitude et une usure. Fort de ces constats, il apparaît évident que le devenir respectif de nos clubs passe par une mutualisation de nos moyens tant sur l’aspect matériel qu’humain. Pour autant notre entente ne doit pas seulement se justifier par nos difficultés respectives de fonctionnement mais elle doit être avant tout portée par un vrai projet sportif et humain s’appuyant sur les ressources des deux clubs. En ce sens nous souhaitons mettre en place un projet global qui prendra en compte l’aspect sportif et éducatif. Côté sportif il conviendra de clarifier les objectifs d’apprentissage de la pratique du football au sein de chaque catégorie afin d’avoir une politique de formation cohérente dès la catégorie U6 jusqu’à la catégorie U19. Par ailleurs nous nous devons également au-delà de la formation technique du joueur, de prendre en compte l’adulte en devenir. Ainsi des actions seront menées dans le but de développer l’apprentissage à la citoyenneté. Cette fusion concrétise ainsi l’énorme travail accompli depuis 2 ans par les dirigeants et les éducateurs. Aboutissement et prolongement logique d’un partenariat bien rôdé, ce projet de fusion doit donner, avec le soutien des communes, un nouveau souffle au football du bassin CouffouleuxLisle sur Tarn-Rabastens et lui permettre de prendre enfin sa vraie place en District comme en Ligue, avec une identité forte. 2 A. DEFINITION DES GRANDES LIGNES Continuité du groupement de jeunes La continuité de l’entente de jeunes mise en place en 2011 est bien la genèse de notre projet. Le Travail effectué depuis 2 ans nous met aujourd’hui devant nos responsabilités : celles d’offrir à des jeunes que nous avons formés, un avenir sportif commun dans un club unique. C’est le prolongement logique d’un parcours que nous avons le devoir de ne pas briser. Nos jeunes eux-mêmes étaient-ils d’ailleurs conscients d’appartenir à plusieurs entités ? Aujourd’hui en 2013, c’est l’ensemble des jeunes des 2 clubs qui se retrouveront sous une seule et même entité. Identité de territoire Trois communes distantes de moins de 8 kms sont concernées par cette fusion : Couffouleux-Lisle sur Tarn-Rabastens. Cette proximité géographique devrait simplifier l’organisation de la nouvelle structure associative tout en renforçant l’identité « cantonale » du projet. C’est entre 300 et 350 licenciés qui pourraient ainsi représenter le «FC Vignoble 81 » au niveau départemental et régional. Les collectivités locales et les communautés des communes Tarn&Dadou et CORA seront sollicitées pour soutenir ce projet fédérateur. Si dans un premier temps le FC Vignoble 81 utilisera les infrastructures respectives de CORA situées sur la commune de Couffouleux et celles de Lisle sur Tarn. Il serait nécessaire qu’à moyen terme, l’ancrage du club se fasse autour d’un complexe sportif qui marquerait encore plus cette nouvelle identité. Mutualisation des moyens Il s’agit ici de mutualiser les moyens dont disposent les deux clubs en termes humain et matériel. Cette mutualisation permettra de mettre en commun : - Les joueurs seniors soit une soixantaine articulée autour de trois équipes, - Les dirigeants (une quarantaine) selon un organigramme défini, - Les arbitres avec 3 officiels et 3 jeunes arbitres, - Les terrains et les clubs house du stade du Paradis à Couffouleux et du stade Mazerac à Lisle sur Tarn, - Les salles de sport de Lisle sur Tarn et de Rabastens. Avoir une équipe première en championnat régional Depuis quelques années le S.A. Rabastens/Couffouleux évolue en milieu de tableau de la promotion Ligue et le FC Lisle sur Tarn est solidement ancré en élite départementale manquant de très peu la montée en ligue sur les trois dernières saisons. Les équipes réserve évoluent en promotion première division et 2° division district. 3 La fusion va très surement nous permettre d’engager trois équipes seniors. Même si certains joueurs se connaissent déjà, nous veillerons à générer une vraie dynamique dans le groupe senior pour créer une saine émulation amenant chaque joueur à donner le meilleur. De fait nous pouvons raisonnablement envisager dans un premier temps maintenir le niveau actuel des équipes ; l’objectif à moyen terme étant d’installer notre équipe I au niveau régional de promotion honneur, consolider la position de notre équipe réserve en élite départementale et en 1° division pour la troisième équipe. Dans ces objectifs sportifs, la formation des jeunes jouera un rôle important. Elle devra nous permettre d’alimenter de façon qualitative et quantitative notre effectif de seniors. Avoir une école de football labellisée L’objectif clairement affiché est de maintenir le Label FFF de l’école de football. Mais l’obtention de ce label n’est pas une fin en soi, nous serons particulièrement vigilants à maintenir un niveau de formation pour l’ensemble des éducateurs. Pour cela nous les inscrirons régulièrement sur les formations proposées par le District et la Ligue. Nous mettrons aussi en œuvre des réunions internes pour échanger sur nos méthodologies, nos objectifs d’apprentissage liés aux catégories d’âges avec comme idée conductrice de tendre vers une approche partagée d’une forme de jeu. Néanmoins nous articulerons nos objectifs sportifs selon trois niveaux : - - - Pour les catégories U7 à U11 : découverte du football dans un esprit de camaraderie ou le plaisir prime sur le résultat. Nous travaillerons prioritairement la technique individuelle pour en maitriser les gestes de base. Les exercices devront aussi permettre de travailler la motricité fine, les repères dans des espaces de jeu pour apprendre à se situer sur une aire de jeu. Pour les catégories U13 à U17 : Avoir à minima une équipe en élite départementale pour chaque catégorie. Approfondir la technique individuelle En U13 aborder l’aspect tactique pour une transition vers le foot à XI En U15 et U17 renforcer les aspects tactiques et mener un travail spécifique sur les capacités physiques. Pour la catégorie U19 : cela sanctionne la fin du cycle de formation. Cette catégorie doit préparer au passage en seniors. Les aspects tactiques doivent être assimilés avec une technique individuelle bien en place et des aptitudes physiques renforcés. De plus comme nous l’avons énoncé en préambule notre approche pédagogique ne sera pas que sportive et technique. Nous veillerons aussi au comportement et à l’attitude du jeune. En cela des actions seront menées dans le but de développer l’apprentissage à la citoyenneté. Valeurs Essentiellement orienté et structuré autour de la formation des plus jeunes, notre club s’engagera à développer et à communiquer (site internet, livret d’accueil…) sur les valeurs à partager par tous les intervenants, qu’ils soient joueurs, éducateurs, dirigeants, bénévoles ou parents. Au-delà des valeurs purement sportives (esprit d’équipe, dépassement de soi, goût de l’effort…), nous devons être aussi un relais éducatif et 4 social fort, en mettant en particulier l’accent sur le fairplay et la discipline, et en favorisant l’implication de tous dans la vie du club, dans un esprit solidaire et convivial. Quelques outils : Guide du parent Guide du bénévole Guide du délégué Charte de bonne conduite déclinée pour les éducateurs et les joueurs Etc…. B. EFFECTIFS Encadrement technique Pour les équipes seniors, l’idéal serait d’avoir un entraîneur et un adjoint par équipe. Pour l’équipe I, le club disposera d’un entraîneur, diplômé BEES 1. L’objectif étant aussi d’amener les autres entraîneurs vers les modules de formation « seniors » organisés par le District. D’un point de vue pratique, deux entraînements au minimum seraient programmés par semaine hormis en période préparatoire d’avant saison où un programme spécifique sera établi. Pour les jeunes l’encadrement technique devra se composer d’un entraîneur et d’un accompagnant dirigeant par équipe. Comme pour les seniors, nous mettrons en œuvre une politique de formation de l’ensemble des éducateurs. Dirigeants Pour encadrer ses 3 équipes, 9 dirigeants au minimum sont nécessaires chaque week-end lors des matchs. Pour les équipes de jeunes, les 2 responsables de l’Ecole de foot, veilleront pour les matchs à domicile à prévoir la présence de plusieurs dirigeants pour assurer l’accueil des équipes, gérer la buvette, et assumer les fonctions de délégué (catégorie U15 à U19) et celle d’arbitre de touche (catégorie U15 à U19). Cette dernière fonction devant être assurée aussi à l’extérieur, il serait souhaitable que l’accompagnant dirigeant de chaque équipe soit formé à cette fonction. Arbitres Si l’on se base sur l’existant, le « FC Vignoble 81 » disposera de 3 arbitres officiels et de 3 arbitres très jeunes. Nous avons la volonté de mettre en place un référent arbitre qui disposera des moyens nécessaires pour améliorer le recrutement, la formation y compris celle des arbitres assistants et la fidélisation des arbitres. Il aura aussi pour charge l’organisation de l’arbitrage des matchs. 5 Jeunes et Seniors Pour les seniors un effectif d’une soixantaine de joueurs peur être anticipé, ce qui pourrait nous permettre d’engager 3 équipes. Pour les jeunes, l’effectif devrait approcher les 250 licenciés selon la répartition suivante : catégorie U7 U8-U9 U11 U13 U15 Excellence U17 Excellence U19 Excellence Nombre d’équipes 4 4/5 4 3 1 1 1 effectif 50 45 45 45 25 20 20 Loisirs Les joueurs loisirs au même titre que les seniors et les jeunes font partie intégrante du club ; Compte tenu de l’effectif conséquent dans un premier temps deux équipes seront constituées. 2 référents gèreront l’organisation des matchs en lien avec le bureau du « FC Vignoble 81 ». Organigramme Un organigramme de fonctionnement a été établi pour le club. Celui-ci essaie de prendre en compte toutes les composantes d’une gestion organisée et efficace. Ci-après organigramme proposé pour 2013. C. INFRASTRUCTURES Le « FC Vignoble 81 » proposera une répartition des rencontres qui respectera le public et l’investissement des communes. Nous envisageons par exemple, de faire jouer la future équipe fanion au stade du Paradis à l’occasion des matchs aller, et à Lisle sur Tarn pour les matchs retour. Un turn-over identique sera mis en place pour les autres équipes. Listing des infrastructures 9 terrains en herbe Ville Terrain Honneur éclairé Terrain Honneur sans éclairage homologué Terrain jeu à IX Terrain jeu à VII Nombre vestiaires joueurs Nombre vestiaires arbitres Couffouleux 1 2 1 4 2 Lisle Sur Tarn 1 2 2 4 2 6 2 salles de sports Salle multisports à Lisle sur Tarn. A noter l’arrivée en 2014 d’une nouvelle salle de sport sur la commune de Lisle. Salle multisports à Rabastens. lieux de convivialité Ville Couffouleux Lisle sur Tarn 1 1 D. Ressources et Finances - organisation générale : la gestion financière du club sera organisé autour d’un trésorier et d’un trésorier adjoint. Ils seront chargés d’établir un budget prévisionnel détaillé et assurer un suivi régulier des dépenses et recettes. Un point mensuel sera établi en réunion de bureau. - Partenaires Institutionnels : les présidents seront chargés des relations avec les communes de Couffouleux, Lisle sur Tarn et Rabastens ; les communautés de communes Tarn&Dadou et CORA ; le Département ; la Région ainsi que les instances du football (F.F.F, ligue MidiPyrénées, District). Ils auront en charge la réalisation et le suivi des différents dossiers de subventions. - Commission partenariat/sponsors : elle sera chargée de démarcher à l’échelle du territoire les entreprises, commerces et artisans. L’idée est d’établir des partenariats forts pour s’assurer un soutien financier inscrit dans la durée. Les animations développées (Bodega, videgreniers, lotos, …) devront aussi dégager des bénéfices. - Rémunération/défraiements Seniors aucune rémunération ne sera consentie. En revanche nous ferons en sorte dans la mesure du possible de prendre en charge les frais de déplacements. Educateurs : dans la mesure de nos possibilités nous essaierons d’accompagner les éducateurs dans la prise en charge totale ou partielle de leur frais liés à des déplacements lointains et/ou réguliers. 7