Projet Sportif Football Club Vignoble 81

Transcription

Projet Sportif Football Club Vignoble 81
Football Club Vignoble 81
Lisle – Rabastens - Couffouleux
Saison 2013 / 2014
Projet Club
Préambule
A. Définition des grandes lignes
Continuité de l’entente
Identité de territoire
Mutualisation des moyens
Avoir une équipe première en championnat régional
Avoir une école de football labellisée
Valeurs
B. Effectifs
Encadrement technique
Dirigeants
Arbitres
Jeunes et Seniors
Organigramme
C. Infrastructure
D. Ressources et Finances
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Préambule
Il y a quelques années une première entente entre Couffouleux, Lisle sur Tarn et Rabastens avait fonctionné. Malgré son arrêt au début des
années 2000 tout pour autant n’avait pas été négatif notamment chez les jeunes. Elle avait certainement préfiguré ce vers quoi nous nous
dirigeons aujourd’hui. Notre sport a changé : perte de licenciés chez les dirigeants et dans les catégories jeunes plus particulièrement de U15 à
U19 ; démarches administratives toujours plus nombreuses et lourdes à assumer ; difficultés à boucler nos budgets dans un contexte de crise
économique et sociale ce qui engendre une stagnation dans le meilleur des cas des financements des collectivités locales et enfin image dégradée
de notre sport par des pratiques professionnelles où l’argent est roi au détriment des valeurs humaines et citoyennes que doit véhiculer le sport
en général.
Tout ceci se traduit à notre niveau par une baisse des effectifs notamment chez les jeunes ce qui ne permet pas d’avoir des groupes
homogènes. En conséquence une progression limitée pour les enfants avec le risque même certaines années de ne pas avoir d’équipes dans
certaines catégories. Des difficultés à renouveler et à étoffer les équipes dirigeantes. Le fonctionnement de nos clubs repose trop souvent sur un
petit noyau de bénévoles devant assumer différentes tâches administratives, techniques, sportives et commerciales toujours plus nombreuses ce
qui à terme peut conduire à une lassitude et une usure.
Fort de ces constats, il apparaît évident que le devenir respectif de nos clubs passe par une mutualisation de nos moyens tant sur l’aspect
matériel qu’humain. Pour autant notre entente ne doit pas seulement se justifier par nos difficultés respectives de fonctionnement mais elle doit
être avant tout portée par un vrai projet sportif et humain s’appuyant sur les ressources des deux clubs.
En ce sens nous souhaitons mettre en place un projet global qui prendra en compte l’aspect sportif et éducatif. Côté sportif il
conviendra de clarifier les objectifs d’apprentissage de la pratique du football au sein de chaque catégorie afin d’avoir une politique de formation
cohérente dès la catégorie U6 jusqu’à la catégorie U19. Par ailleurs nous nous devons également au-delà de la formation technique du joueur, de
prendre en compte l’adulte en devenir. Ainsi des actions seront menées dans le but de développer l’apprentissage à la citoyenneté.
Cette fusion concrétise ainsi l’énorme travail accompli depuis 2 ans par les dirigeants et les éducateurs. Aboutissement et prolongement logique
d’un partenariat bien rôdé, ce projet de fusion doit donner, avec le soutien des communes, un nouveau souffle au football du bassin CouffouleuxLisle sur Tarn-Rabastens et lui permettre de prendre enfin sa vraie place en District comme en Ligue, avec une identité forte.
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A. DEFINITION DES GRANDES LIGNES
Continuité du groupement de jeunes
La continuité de l’entente de jeunes mise en place en 2011 est bien la genèse de notre projet. Le Travail effectué depuis 2 ans nous met
aujourd’hui devant nos responsabilités : celles d’offrir à des jeunes que nous avons formés, un avenir sportif commun dans un club unique. C’est
le prolongement logique d’un parcours que nous avons le devoir de ne pas briser. Nos jeunes eux-mêmes étaient-ils d’ailleurs conscients
d’appartenir à plusieurs entités ?
Aujourd’hui en 2013, c’est l’ensemble des jeunes des 2 clubs qui se retrouveront sous une seule et même entité.
Identité de territoire
Trois communes distantes de moins de 8 kms sont concernées par cette fusion : Couffouleux-Lisle sur Tarn-Rabastens. Cette proximité
géographique devrait simplifier l’organisation de la nouvelle structure associative tout en renforçant l’identité « cantonale » du projet. C’est entre
300 et 350 licenciés qui pourraient ainsi représenter le «FC Vignoble 81 » au niveau départemental et régional.
Les collectivités locales et les communautés des communes Tarn&Dadou et CORA seront sollicitées pour soutenir ce projet fédérateur. Si
dans un premier temps le FC Vignoble 81 utilisera les infrastructures respectives de CORA situées sur la commune de Couffouleux et celles de
Lisle sur Tarn. Il serait nécessaire qu’à moyen terme, l’ancrage du club se fasse autour d’un complexe sportif qui marquerait encore plus cette
nouvelle identité.
Mutualisation des moyens
Il s’agit ici de mutualiser les moyens dont disposent les deux clubs en termes humain et matériel. Cette mutualisation permettra de mettre en
commun :
- Les joueurs seniors soit une soixantaine articulée autour de trois équipes,
- Les dirigeants (une quarantaine) selon un organigramme défini,
- Les arbitres avec 3 officiels et 3 jeunes arbitres,
- Les terrains et les clubs house du stade du Paradis à Couffouleux et du stade Mazerac à Lisle sur Tarn,
- Les salles de sport de Lisle sur Tarn et de Rabastens.
Avoir une équipe première en championnat régional
Depuis quelques années le S.A. Rabastens/Couffouleux évolue en milieu de tableau de la promotion Ligue et le FC Lisle sur Tarn est solidement
ancré en élite départementale manquant de très peu la montée en ligue sur les trois dernières saisons. Les équipes réserve évoluent en
promotion première division et 2° division district.
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La fusion va très surement nous permettre d’engager trois équipes seniors. Même si certains joueurs se connaissent déjà, nous veillerons à
générer une vraie dynamique dans le groupe senior pour créer une saine émulation amenant chaque joueur à donner le meilleur. De fait nous
pouvons raisonnablement envisager dans un premier temps maintenir le niveau actuel des équipes ; l’objectif à moyen terme étant d’installer
notre équipe I au niveau régional de promotion honneur, consolider la position de notre équipe réserve en élite départementale et en 1° division
pour la troisième équipe. Dans ces objectifs sportifs, la formation des jeunes jouera un rôle important. Elle devra nous permettre d’alimenter de
façon qualitative et quantitative notre effectif de seniors.
Avoir une école de football labellisée
L’objectif clairement affiché est de maintenir le Label FFF de l’école de football. Mais l’obtention de ce label n’est pas une fin en soi, nous
serons particulièrement vigilants à maintenir un niveau de formation pour l’ensemble des éducateurs. Pour cela nous les inscrirons régulièrement
sur les formations proposées par le District et la Ligue. Nous mettrons aussi en œuvre des réunions internes pour échanger sur nos
méthodologies, nos objectifs d’apprentissage liés aux catégories d’âges avec comme idée conductrice de tendre vers une approche partagée
d’une forme de jeu. Néanmoins nous articulerons nos objectifs sportifs selon trois niveaux :
-
-
-
Pour les catégories U7 à U11 : découverte du football dans un esprit de camaraderie ou le plaisir prime sur le résultat. Nous travaillerons
prioritairement la technique individuelle pour en maitriser les gestes de base. Les exercices devront aussi permettre de travailler la
motricité fine, les repères dans des espaces de jeu pour apprendre à se situer sur une aire de jeu.
Pour les catégories U13 à U17 :
Avoir à minima une équipe en élite départementale pour chaque catégorie.
Approfondir la technique individuelle
En U13 aborder l’aspect tactique pour une transition vers le foot à XI
En U15 et U17 renforcer les aspects tactiques et mener un travail spécifique sur les capacités physiques.
Pour la catégorie U19 : cela sanctionne la fin du cycle de formation. Cette catégorie doit préparer au passage en seniors. Les aspects
tactiques doivent être assimilés avec une technique individuelle bien en place et des aptitudes physiques renforcés.
De plus comme nous l’avons énoncé en préambule notre approche pédagogique ne sera pas que sportive et technique. Nous veillerons aussi
au comportement et à l’attitude du jeune. En cela des actions seront menées dans le but de développer l’apprentissage à la citoyenneté.
Valeurs
Essentiellement orienté et structuré autour de la formation des plus jeunes, notre club s’engagera à développer et à communiquer (site
internet, livret d’accueil…) sur les valeurs à partager par tous les intervenants, qu’ils soient joueurs, éducateurs, dirigeants, bénévoles ou parents.
Au-delà des valeurs purement sportives (esprit d’équipe, dépassement de soi, goût de l’effort…), nous devons être aussi un relais éducatif et
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social fort, en mettant en particulier l’accent sur le fairplay et la discipline, et en favorisant l’implication de tous dans la vie du club, dans un esprit
solidaire et convivial.
Quelques outils :
Guide du parent
Guide du bénévole
Guide du délégué
Charte de bonne conduite déclinée pour les éducateurs et les joueurs
Etc….
B. EFFECTIFS
Encadrement technique
Pour les équipes seniors, l’idéal serait d’avoir un entraîneur et un adjoint par équipe. Pour l’équipe I, le club disposera d’un entraîneur,
diplômé BEES 1. L’objectif étant aussi d’amener les autres entraîneurs vers les modules de formation « seniors » organisés par le District. D’un
point de vue pratique, deux entraînements au minimum seraient programmés par semaine hormis en période préparatoire d’avant saison où un
programme spécifique sera établi.
Pour les jeunes l’encadrement technique devra se composer d’un entraîneur et d’un accompagnant dirigeant par équipe. Comme pour les
seniors, nous mettrons en œuvre une politique de formation de l’ensemble des éducateurs.
Dirigeants
Pour encadrer ses 3 équipes, 9 dirigeants au minimum sont nécessaires chaque week-end lors des matchs.
Pour les équipes de jeunes, les 2 responsables de l’Ecole de foot, veilleront pour les matchs à domicile à prévoir la présence de plusieurs
dirigeants pour assurer l’accueil des équipes, gérer la buvette, et assumer les fonctions de délégué (catégorie U15 à U19) et celle d’arbitre de
touche (catégorie U15 à U19). Cette dernière fonction devant être assurée aussi à l’extérieur, il serait souhaitable que l’accompagnant dirigeant
de chaque équipe soit formé à cette fonction.
Arbitres
Si l’on se base sur l’existant, le « FC Vignoble 81 » disposera de 3 arbitres officiels et de 3 arbitres très jeunes. Nous avons la volonté de mettre
en place un référent arbitre qui disposera des moyens nécessaires pour améliorer le recrutement, la formation y compris celle des arbitres
assistants et la fidélisation des arbitres. Il aura aussi pour charge l’organisation de l’arbitrage des matchs.
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Jeunes et Seniors
Pour les seniors un effectif d’une soixantaine de joueurs peur être anticipé, ce qui pourrait nous permettre d’engager 3 équipes.
Pour les jeunes, l’effectif devrait approcher les 250 licenciés selon la répartition suivante :
catégorie
U7
U8-U9
U11
U13
U15 Excellence
U17 Excellence
U19 Excellence
Nombre d’équipes
4
4/5
4
3
1
1
1
effectif
50
45
45
45
25
20
20
Loisirs
Les joueurs loisirs au même titre que les seniors et les jeunes font partie intégrante du club ; Compte tenu de l’effectif conséquent dans un premier temps
deux équipes seront constituées. 2 référents gèreront l’organisation des matchs en lien avec le bureau du « FC Vignoble 81 ».
Organigramme
Un organigramme de fonctionnement a été établi pour le club. Celui-ci essaie de prendre en compte toutes les composantes d’une gestion
organisée et efficace. Ci-après organigramme proposé pour 2013.
C. INFRASTRUCTURES
Le « FC Vignoble 81 » proposera une répartition des rencontres qui respectera le public et l’investissement des communes. Nous
envisageons par exemple, de faire jouer la future équipe fanion au stade du Paradis à l’occasion des matchs aller, et à Lisle sur Tarn pour les
matchs retour. Un turn-over identique sera mis en place pour les autres équipes.
Listing des infrastructures
9 terrains en herbe
Ville
Terrain Honneur éclairé
Terrain Honneur sans éclairage homologué
Terrain jeu à IX
Terrain jeu à VII
Nombre vestiaires joueurs
Nombre vestiaires arbitres
Couffouleux
1
2
1
4
2
Lisle Sur Tarn
1
2
2
4
2
6
2 salles de sports
Salle multisports à Lisle sur Tarn. A noter l’arrivée en 2014 d’une nouvelle salle de sport sur la commune de Lisle.
Salle multisports à Rabastens.
lieux de convivialité
Ville
Couffouleux
Lisle sur Tarn
1
1
D. Ressources et Finances
-
organisation générale : la gestion financière du club sera organisé autour d’un trésorier et d’un trésorier adjoint. Ils seront chargés d’établir
un budget prévisionnel détaillé et assurer un suivi régulier des dépenses et recettes. Un point mensuel sera établi en réunion de bureau.
-
Partenaires Institutionnels : les présidents seront chargés des relations avec les communes de Couffouleux, Lisle sur Tarn et Rabastens ; les
communautés de communes Tarn&Dadou et CORA ; le Département ; la Région ainsi que les instances du football (F.F.F, ligue MidiPyrénées, District). Ils auront en charge la réalisation et le suivi des différents dossiers de subventions.
-
Commission partenariat/sponsors : elle sera chargée de démarcher à l’échelle du territoire les entreprises, commerces et artisans. L’idée
est d’établir des partenariats forts pour s’assurer un soutien financier inscrit dans la durée. Les animations développées (Bodega, videgreniers, lotos, …) devront aussi dégager des bénéfices.
-
Rémunération/défraiements
Seniors aucune rémunération ne sera consentie. En revanche nous ferons en sorte dans la mesure du possible de prendre en charge les
frais de déplacements.
Educateurs : dans la mesure de nos possibilités nous essaierons d’accompagner les éducateurs dans la prise en charge totale ou partielle
de leur frais liés à des déplacements lointains et/ou réguliers.
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