Diplôme d`Université Diriger une Business Unit

MANAGEMENT BUSINESS UNIT
PROGRAMME
DIPLÔMANT
N° 7
33 jours
9000 € HT*
Diplôme d’Université Diriger une Business Unit
Ce programme est conçu pour permettre aux nouveaux responsables de business Unit de
développer des compétences entrepreneuriales afin d’intégrer la culture de l’entreprise,
optimiser la gestion des moyens, et
l Elargir
son champ de connaissance et développer son sens stratégique,
l Acquérir
les compétences financières indispensables au pilotage des performances de
son unité,
l Développer
les qualités qui permettent de s'affirmer comme un leader reconnu et exercer
un meilleur impact auprès des différents acteurs de l'entreprise.
Diplôme
Lancements 2016
Paris
• Avril
La reconnaissance par le diplôme d’Université Diriger une Business Unit (Bac + 3) délivré par
l’Université de Bordeaux
Profil des participants
Lyon
l • Juin
l La Réunion
• Juin
* Consulter les conditions
générales de vente.
Age moyen 35 ans
Principales fonctions représentées : Direction, Opérations, Marketing et Vente, Technique, R&D
Durée du programme
33 jours sur 10 mois
Rythme de 2 jours par mois
l l Thèmes du programme
Métier de Manager Entrepreneur
Orientations stratégiques et démarche marketing
l Diagnostic organisationnel et processus
l Pilotage économique et financier de l'unité
l Ressources Humaines et relations sociales
l Communication et leadership du manager
l Mise en oeuvre d'un plan de progrès
l l Une progression managériale accélérée par la capacité à intégrer la réflexion stratégique, à
défendre des projets rentables et à motiver les équipes pour les réaliser
l Un plan de progrès individuel qui permet d’identifier et d’orienter les efforts de son équipe vers
les objectifs de performance
l Une analyse de sa capacité de leadership pour améliorer ensuite sa capacité de conviction et
obtenir l’adhésion des équipes
l En partenariat avec
“ Le programme Manager un centre de responsabilité m’a permis de développer mon autonomie et
de gérer mon unité pour préparer l’avenir. Il intègre un plan progrès qui a changé ma façon de
manager : ne plus subir mais agir, passer d’un bon soldat vers un rôle d’acteur, être force de
proposition. Je ne pourrai plus me passer de certains outils de pilotage, notamment en finance et
en analyse de processus. Ils m’aident sans cesse à me poser les bonnes questions en termes
d’évolution, à comprendre la situation de l’entreprise, à réfléchir efficacement sur l’avenir de mon
unité et sur ce que doivent être ses objectifs. “
Christian BERNARD, Responsable Site de Production AREVA T&D / Postes de Transformation
• Renseignements et inscriptions au 01 84 14 02 01 - www.groupe-ifg.fr •
DIPLÔME D’UNIVERSITÉ DIRIGER UNE BUSINESS UNIT
MOIS 10
• Renseignements et inscriptions au 01 84 14 02 01 - www.groupe-ifg.fr •