L`ATELIER SANTE VILLE ATELIER SANTE VILLE de LA ROCHELLE

L’ATELIER SANTE VILLE
de LA ROCHELLE
Les territoires concerné
concernés sont les quartiers
« ZUS de La Rochelle » :
« MIREUIL – LALEU - LA PALLICE –
LA ROSSIGNOLETTE »
« VILLENEUVE LES SALINES – SAINT ELOI »
• Démarche de coordination pour promouvoir
la santé des populations sur les ZUS de la
Ville de La Rochelle qui s’est mise en
place en 2008 sur volonté commune de :
- L’État
- La Communauté d’Agglomération
de La Rochelle (porteuse du CUCS )
- La Ville de La Rochelle
PILOTAGE de L’
L’ATELIER SANTE VILLE
• La Ville de la Rochelle porte la démarche par le biais du
service Santé Publique Hygiène Environnement.
• « Un comité
comité de pilotage » composé des instantes suivantes:
État (Cohésion sociale), ARS, CPAM, CCAS,
Élus Ville La Rochelle, C.d.A.(Politique de la Ville),
Département (Délégation Territoriale),
Services municipaux de la Ville
Maison Associative de la Santé,
Centre Hospitalier,Éducation Nationale.
fut mis en place pour valider les orientations.
MISE EN ŒUVRE
• Un 1er territoire ZUS comprenant 5 quartiers fut choisi :
« Mireuil, Laleu, La Pallice, La Rossignolette »
• Réalisation par L’O.R.S.P.E.C.
O.R.S.P.E.C d’un diagnostic local
de santé fin 2008 à mai 2009 avec les objectifs suivants:
- Identifier les besoins des habitants et acteurs de terrain
- Préciser les déterminants de santé en lien avec les
conditions de vie
- Repérer l’offre de santé, les ressources mobilisables
et le partenariat existant
- Déterminer des axes d’intervention prioritaires
4 Axes prioritaires
• Bien être – mal être
• Addiction: Alcool, tabac, drogues
• Alimentation – Santé
Santé buccobucco-dentaire
• Environnement et cadre de vie
Mise en oeuvre de l’l’ASV :concrè
:concrètement ?
• Suite aux axes prioritaires définis lors du diagnostic
local de santé sur les quartiers :
Élaboration d’un plan local de santé par quartier :
programme d’actions de santé transversales,
partenariales avec les habitants, et les acteurs des
quartiers.
- A « Laleu-La Pallice » :
thématique santé/environnement, qualité de l’air.
- A « Mireuil » :
thématique alimentation / précarité.
Le projet « qualité
qualité de l’l’air » à Laleu et La Pallice
• Différentes actions en cours :
– 1. Une enquête auprès des habitants : connaître les
perceptions des habitants sur la qualité de l’air
– 2. Un observatoire des odeurs et des nuisances :suivre
l’évolution de la gêne olfactive Établir une cartographie de
la gêne olfactive, calculer et suivre l’évolution d’un indice
de gêne olfactive.
– 3. Une évaluation de la qualité de l’air par ATMO :évaluer
l’impact de l’activité industrielle,le niveau d’exposition des
habitants
Le projet «Mieux manger à Mireuil : action
partenariale alimentation / précarité»
»
Objectif :
Développer, avec l’ensemble des acteurs
locaux, la promotion d’une alimentation plus variée et
faciliter l’adoption de comportements alimentaires
favorables à la santé auprès des familles en situation
de précarité du quartier de Mireuil
Diffé
Différentes actions en cours et ré
réalisé
alisées à Mireuil :
• Volet habitants du quartier
Rencontres et animations pendant les
manifestations de quartier, diffusion de
documentation, soutien aux actions engagées …
• Volet acteurs professionnels et bé
bénévoles:
Mise en place de temps d’échanges des pratiques
et d’expériences, communication, présentation
d’outils …
A ce jour, une dé
démarche qui se construit, permettant la
rencontre et l’é
l’échange
’échange entre les familles en situation de
pré
précarité
carité du quartier, et les acteurs, autour de l’l’alimentation
Une mobilisation du groupe lors de :
- « la semaine Fraich’attitude » :
animations relayées dans les structures
temps fort avec les habitants : ateliers cuisine, jardinage,
manger à petit prix, goûter fruité
- « la semaine du Goût »
- « mille Noëls » : animations en bas des immeubles
- inauguration d’une nouvelle salle des fêtes
- l’édition d’un guide : « des lieux pour cultiver, cuisiner,
partager un repas, obtenir de l’aide alimentaire »
- la construction et la mise en place des ateliers
d’échanges de pratiques et d’expériences
En conclusion à ce jour :
2 territoires
2 diagnostics
2 types de dynamiques qui ne se ressemblent pas