tableau de bord economique

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tableau de bord economique
TABLEAU DE BORD ECONOMIQUE
Objectif
Développer un instrument simple permettant à une pharmacie de se situer sur le plan
économique dans le temps (évolution) et dans l’espace (paysage des pharmacies).
L’instrument proposé à l’heure actuelle constitue un premier pas vers la réalisation de cet
objectif. Les paramètres pris en compte sont les suivants :
chiffre d'affaires
chiffre d'affaires (hors TVA)
volume (nombre de conditionnements)
personnel (FTE)
pharmaciens
assistants
stock (valeur)
revenus bruts
frais (personnel)
autres frais (hors amortissement)
Comment cela fonctionne-t-il ?
Choisissez un des paramètres et introduisez la valeur pour votre officine; l’outil calcule alors
automatiquement, pour les neuf autres paramètres, les valeurs correspondantes moyennes.
Vous pouvez ainsi situer votre pharmacie par rapport à l’officine moyenne pour la valeur du
paramètre que vous avez introduite.
chiffre d'affaires (hors TVA)
chiffre d'affaires
2.146.000
chiffre d'affaires (hors TVA)
2.000.000
volume (nombre de conditionnements)
135.198
personnel (FTE)
5,50
pharmaciens
4,00
assistants
1,50
stock (valeur)
196.000
revenus bruts
482.850
frais (personnel)
285.000
autres frais (hors amortissement)
98.485
© Association Pharmaceutique Belge, Service Statistiques, octobre 2012.
TABLEAU DE BORD ECONOMIQUE
Comment interpréter les résultats ?
Si les valeurs calculées s’écartent de la réalité de votre officine, cela signifie que, pour l’une
ou l’autre raison, votre pharmacie n’est pas « moyenne ». La raison qui explique cet écart
par rapport à la situation moyenne est sans doute bonne et justifiée. Mais il est important
pour vous d’en être conscient.
Comment les valeurs sont-elles calculées ?
Des données sont disponibles auprès des fiduciaires avec lesquelles les unions
professionnelles locales collaborent, tandis que le Service Statistiques de l’APB dispose
d’informations brutes, globales. De ces données et informations ressortent des liens - plus
subtils que de simples règles de trois - qui sont intégrés dans l’outil.
A quoi faut-il faire attention ?
Le tableau de bord est moins approprié pour de très petites officines (dont le chiffre d’affaires
est inférieur à 500.000 euros).
En termes de personnel, on suppose que, dans une officine, il y a au moins un pharmacien.
Le pharmacien titulaire est donc compté dans le nombre de pharmaciens, même s’il n’est
pas forcément salarié.
Et la suite ?
Cet outil est statique : il situe votre pharmacie à un moment donné dans le paysage des
officines.
D’ici la fin de cette année, on voudrait y ajouter un élément dynamique, qui permettra de
situer votre pharmacie non seulement dans le paysage des officines (l’espace), mais aussi
dans le temps (évolution temporelle).
A plus long terme, l’objectif est de créer un instrument personnalisé, “My Management
Assistant”, qui situera l’évolution de votre pharmacie par rapport à elle-même pour un certain
nombre de paramètres pertinents.
© Association Pharmaceutique Belge, Service Statistiques, octobre 2012.

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