Executive data Martinique
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Martinique Les enjeux emploi formation des territoires vus par le travail temporaire Mai 2016 Présentation • En janvier/février 2016, le FAF.TT a publié 12 portraits statistiques régionaux pour la réalisation de parcours vers et dans l’emploi des salariés intérimaires et des demandeurs d’emploi de chaque région métropolitaine. • Il publie en mai 2016 deux nouveaux portraits statistiques concernant la Martinique et la Guadeloupe. • Avec ces portraits statistiques, le FAF.TT souhaite apporter l’éclairage des données de la branche du travail temporaire sur les problématiques de recrutement des territoires au moment où se déploie le plan gouvernemental dont l’ambition est de former 500 000 demandeurs d’emploi. Pour cela, il s’est appuyé sur les données de la statistique publique et de son système d’information. • L’ambition de ces portraits est de fournir des éléments d’aide à la décision et de partager un état des lieux des problématiques de recrutement entre partenaires sur les territoires afin de déterminer ensemble des priorités d’action. • Les portraits statistiques régionaux sont construits en trois volets : • Volet 1 : Représentation graphique du maillage régional et sectoriel de l’intérim. Dans ce premier volet, les densités de population intérimaire par commune ont été représentées. En Martinique et en Guadeloupe, elles sont mises en regard des densités d’emploi salariés total (y compris intérim) par grand secteur d’activité du fait d’une faible quantité de données disponibles concernant l’interim uniquement. Les ventilations de l’intérim par secteur d’activité et par métier sont également indiquées • Volet 2 : Intentions d’embauches déclarées des entreprises du territoire sur les postes intérimaires et activité de formation des ETT et du FAF.TT. • Volet 3 : Préconisations et plan d’action du FAF.TT. 2 1 Le maillage territorial et sectoriel de l’intérim A LIRE Les éléments calculés sur les cartes présentées dans ce document sont des estimations réalisées à partir du Recensement de la Population mené par l’Insee. Les estimations fournies dans ces documents restent indicatives et doivent être lues au regard de leur intérêt pour comprendre le positionnement de l’intérim dans l’économie et non pour estimer précisément les contingents concernés. 4 L’implantation de l’intérim (1) • Densité de la population intérimaire par commune • Les secteurs accompagnés par les entreprises de travail temporaire (1) : ETP par grand secteur d’activité Tertiaire 355 Construction 248 Fort-de-France Industrie 166 Agriculture Le Lamentin 4 0 50 100 150 200 250 300 350 400 Source: DARES, 2015 (Note: données exhaustives) 5 Source: Insee, Recensement 2012 L’implantation de l’intérim (2) • Les secteurs accompagnés par les entreprises de travail temporaire (2) : ETP par secteur d’activité détaillé Construction 248 Commerce ; réparation d'automobiles et de motocycles Tertiaire 161 Fabrication de denrées alimentaires, de boissons et de produits à base de tabac 355 59 Activités juridiques, comptables, de gestion, d'architecture, d'ingénierie, de contrôle et d'analyses techniques Construction 27 248 Industrie Activités de services administratifs et de soutien 24 Transports et entreposage 24 Autres industries manufacturières ; réparation et installation de machines et d'équipements 24 166 Agriculture 4 0 50 100 150 200 250 300 350 Activités immobilières 14 Métallurgie et fabrication de produits métalliques à l'exception des machines et des équipements 13 Activités financières et d'assurance 11 400 0 Source: DARES, 2015 50 100 150 200 250 300 6 L’implantation de l’intérim (3) • Les principaux métiers sur lesquels les entreprises recourent à l’intérim Poste Caissiers de magasin Manutentionnaires non qualifiés Employés de libre service du commerce et magasiniers Maçons qualifiés Ouvriers non qualifiés du gros oeuvre du bâtiment Magasiniers qualifiés Employés qualifiés des services comptables ou financiers Ouvriers du tri, de l'emballage, de l'expédition, non qualifiés Vendeurs polyvalents des grands magasins Electriciens qualifiés de type artisanal (y.c. bâtiment) Ouvriers non qualifiés divers de type industriel Secrétaires Electromécaniciens, électriciens qualifiés d'entretien : équipements industriels Ouvriers qualifiés de la manutention, conducteurs de chariots élévateurs, caristes Conducteurs routiers et grands routiers Peintres et ouvriers qualifiés de pose de revêtements sur supports verticaux Agents civils de sécurité et de surveillance Intérimaires Total tout salariés Tx de recours à l'intérim 1 020 2 988 34% 900 1 512 60% 564 3 660 15% 384 1 860 21% 288 552 52% 228 828 28% 228 3 024 8% 216 1 188 18% 180 252 71% 168 708 24% 156 312 50% 144 3 996 4% 144 372 39% 132 840 16% 132 1 200 11% 120 504 24% 108 2 784 4% 7 Source: Acoss (fichier détail Insee), Déclaration annuelle des données sociales (DADS), 2013 Les pôles d’emploi du territoire (1) • Densité de la population salariée totale (y compris intérim) dans la construction • Densité de la population salariée totale (y compris intérim) dans les services marchands * *: Commerce, Transports, Services divers Le Robert Le François Schoelcher Fort-de-France Fort-de-France Le Lamentin Le Lamentin Les-Trois-Ilets Source: Insee, Recensement, 2012 Ducos 8 Les pôles d’emploi du territoire (2) • Densité de la population salariée totale (y compris intérim) dans l’industrie • Densité de la population salariée totale (y compris intérim) dans les services non marchands * *: Adm publique, Enseignement, Santé, Act sociale La Trinité Schoelcher Fort-de-France Fort-de-France Le Lamentin Le Lamentin 9 Source: Insee, Recensement, 2012 Les pôles d’emploi du territoire (3) • Densité de la population salariée totale (y compris intérim) dans l’agriculture Basse-Pointe Le Lorrain Sainte-Marie Le François Le Lamentin 10 Source: Insee, Recensement, 2012 2 Intentions d’embauche déclarées par secteur et activité formation du travail temporaire Intentions d’embauche déclarées par les entreprises de la construction Tri sur les niveaux de qualification qui ont le plus recours à l’intérim Projets de recrutement Postes Postes comptabilisant au moins 100 projets de recrutement Ouvriers non qualifiés du gros œuvre du bâtiment Ouvriers non qualifiés du second œuvre du bâtiment Ouvriers non qualifiés des travaux publics, du béton et de l'extraction Menuisiers et ouvriers de l'agencement et de l'isolation Conducteurs d'engins du bâtiment et des travaux publics et d'engins lourds de levage Chefs de chantier, conducteurs de travaux (non cadres) Ouvriers qualifiés des travaux publics, du béton et de l'extraction Électriciens du bâtiment Charpentiers (métal) Techniciens et chargés d'études du bâtiment et des travaux publics Ouvriers qualifiés de la peinture et de la finition du bâtiment Couvreurs Maçons Charpentiers (bois) Géomètres Ingénieurs du bâtiment et des travaux publics, chefs de chantier et conducteurs de travaux (cadres) Architectes Dessinateurs en bâtiment et en travaux publics Ensemble des métiers Source: Pôle Emploi, enquête Besoins en main d’œuvre 2015 Difficultés Emplois à recruter saisonniers 293 227 179 75 59 43 38 31 27 19 18 17 12 11 6 24% 45% 24% 50% 34% 71% 78% 0% 72% 15% 31% 0% 37% 0% 0% 30% 11% 33% 7% 34% 44% 86% 35% 0% 0% 100% 0% 100% 0% 0% 3 3 3 1 063 0% 0% 100% 35% 0% 0% 0% 27% 12 Intentions d’embauche déclarées sur les postes tertiaires Tri sur les niveaux de qualification qui ont le plus recours à l’intérim Projets de recrutement Postes Vendeurs en habillement, accessoires et articles de luxe, sport, loisirs et culture Caissiers, pompistes Commerciaux (techniciens commerciaux en entreprise) Secrétaires bureautiques et assimilés (y compris secrétaires médicales) Cuisiniers Aides-soignants (aides médico-psychologiques, auxiliaires de puériculture, assistants médicaux…) Employés de libre-service Techniciens et agents de maîtrise de la maintenance et de l'environnement Infirmiers, cadres infirmiers et puéricultrices Employés de la comptabilité Agents administratifs divers (saisie, assistanat RH, enquêtes…) Employés de l'hôtellerie Agents d'accueil et d'information, standardistes Ouvriers de l'assainissement et du traitement des déchets Vendeurs en produits alimentaires Secrétaires de direction Chefs de chantier, conducteurs de travaux (non cadres) Boulangers, pâtissiers Agents de services hospitaliers Agents des services commerciaux des transports de voyageurs et du tourisme Total Source: Pôle Emploi, enquête Besoins en main d’œuvre 2015 259 212 203 166 136 128 127 125 102 88 76 70 59 48 48 45 43 42 42 41 2 059 Difficultés à recruter 17% 12% 53% 29% 33% 29% 5% 63% 25% 14% 21% 24% 52% 49% 20% 54% 71% 73% 59% 13% 31% Emplois saisonniers 50% 52% 0% 14% 61% 51% 62% 22% 47% 11% 3% 80% 41% 38% 4% 16% 44% 0% 24% 50% 36% 13 Intentions d’embauche déclarées sur les postes transports-logistique Tri sur les niveaux de qualification qui ont le plus recours à l’intérim Projets de recrutement Postes Techniciens et agents de maîtrise de la maintenance et de l'environnement Ouvriers non qualifiés de l'emballage et manutentionnaires Conducteurs et livreurs sur courte distance Ouvriers qualif. de la manutention (caristes, préparateurs de commandes, magasiniers…) Conducteurs de véhicules légers (conducteurs de taxis, ambulanciers…) Chefs de chantier, conducteurs de travaux (non cadres) Agents des services commerciaux des transports de voyageurs et du tourisme Conducteurs de transport en commun sur route Conducteurs routiers et grands routiers Techniciens et chargés d'études du bâtiment et des travaux publics Agents de maîtrise en entretien Techniciens en mécanique et travail des métaux Agents de maîtrise et assimilés des industries de process (encadrement d'équipe) Responsables de magasinage, de tri, de manutention Techniciens des industries de process (interventions techniques) Géomètres Dessinateurs en bâtiment et en travaux publics Techniciens et agents de maîtrise, matériaux souples, bois et industries graphiques Ingénieurs et cadres de la logistique, du planning et de l'ordonnancement Agents de maîtrise et assimilés en fabrication de matériel électrique, électronique Ensemble des métiers Source: Pôle Emploi, enquête Besoins en main d’œuvre 2015 Difficultés Emplois à recruter saisonniers 125 101 96 59 56 43 41 35 29 19 18 18 10 10 6 6 3 2 1 1 679 63% 32% 33% 0% 60% 71% 13% 0% 8% 15% 17% 100% 0% 0% 100% 0% 100% 100% 100% 0% 37% 22% 42% 26% 8% 35% 44% 50% 59% 7% 0% 0% 60% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100% 0% 28% 14 Intentions d’embauches déclarées par les entreprises de l’industrie Tri sur les niveaux de qualification qui ont le plus recours à l’intérim Techniciens et agents de maîtrise de la maintenance et de l'environnement Ouvriers non qualifiés métallerie, serrurerie, montage (y compris réparateurs) Mécaniciens et électroniciens de véhicules Ouvriers non qualifiés divers de type artisanal (reliure, gravure, métallerie d'art…) Ouvriers qualifiés de la maintenance en mécanique Ingénieurs et cadres de fabrication et de production Ouvriers non qualifiés des industries agro-alimentaires Ouvriers non qualifiés de l'imprimerie, de la presse et de l'édition Techniciens en mécanique et travail des métaux Ouvriers qualifiés du travail du bois et de l'ameublement Ouvriers non qualifiés de l'électricité et de l'électronique Autres ouvriers non qualifiés de type industriel (préparation matières et prod. industriels...) Agents de maîtrise et assimilés des industries de process (encadrement d'équipe) Ouvriers qualifiés des industries agro-alimentaires (hors viandes) Chaudronniers, tôliers, traceurs, serruriers, métalliers, forgerons Cadres techniques de la maintenance et de l'environnement Ingénieurs et cadres d'études, recherche et développement (industrie) Ouvriers qualifiés de l'impression et du façonnage des industries graphiques Ouvriers non qualifiés travaillant par enlèvement ou formage de métal Techniciens des industries de process (interventions techniques) Total Projets de recrutement Difficultés à recruter Emplois saisonniers 125 58 51 34 26 25 25 19 18 17 13 63% 44% 55% 56% 37% 20% 22% 17% 100% 75% 58% 22% 18% 0 0% 25% 0 87% 30% 60% 0% 0 11 10 9 9 8 7 7 7 6 487 0% 0% 36% 20% 100% 0% 59% 100% 100% 50% 70% 0% 0 1 0% 37% 30% 0% 0% 24% Source: Pôle Emploi, enquête Besoins en main d’œuvre 2015 Postes 15 L’activité formation du travail temporaire en Martinique (1) - Calendriers des entrées en formation - Nombre de stagiaires par spécialité de formation et par Formacode 13% 14% 12% 10% Données Plan de formation*: Sécurité des biens et des personnes, police, surveillance DEFENSE PREVENTION SECURITE SECURITE TRAVAUX EN HAUTEUR Transports, manutention, magasinage MANUTENTION CARISTE TRANSPORT GRUE ENGIN CHANTIER FIMO FCOS TRANSPORT ROUTIER ENGIN MANUTENTION LEVAGE Electricité, électronique ELECTROTECHNIQUE Spécialités pluritechnologiques, génie civil, construction, bois BTP CONCEPTION ORGANISATION NR NR Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission des données LOGICIEL Energie, génie climatique GENIE CLIMATIQUE Total général 8% 118 117 1 110 65 18 9 9 4 3 1 1 57 57 8 8 4 4 2 2 2 2 301 13% 10% 10% 8% 8% 7% 6% 9% 7% 6% 5% 3% 4% 2% 0% - Durée des formations Total H formation engagées 4 898 Moy. H formation engagées 16 Source: FAF.TT 2015 • - Qualifications visées Nbre stagiaires Attestation CQP % du total 300 99,7% 1 0,3% 16 *: Ces données concernant le nombre de formation financées par le plan de formation des entreprises qui ont confiées sa gestion au FAF.TT. Ces données sont donc parcellaires, mais indicatives e doivent être lues au regard de leur intérêt pour comprendre le recours à la formation des entreprises de travail temporaire. L’activité formation du travail temporaire en Martinique (2) DEFENSE PREVENTION SECURITE SECURITE TRAVAUX EN HAUTEUR Transports, manutention, magasinage MANUTENTION CARISTE TRANSPORT GRUE ENGIN CHANTIER FIMO FCOS TRANSPORT ROUTIER ENGIN MANUTENTION LEVAGE Electricité, électronique ELECTROTECHNIQUE Spécialités pluritechnologiques, génie civil, construction, bois BTP CONCEPTION ORGANISATION 118 117 1 110 65 18 9 9 4 3 1 1 57 57 NR 4 Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission 2des données GENIE CLIMATIQUE Total général * Les types de formation présentés ici correspondent à une nomenclature propre au système d’information du FAF.TT, à l’intermédiaire entre la nomenclature Formacode et l’intitulé de chaque formation. Nombre de stagiaires 8 4 LOGICIEL Nombre de stagiaires par type de formation* 8 NR Energie, génie climatique • 2 2 2 301 Sécurité générale Prévention des risques Manutention Electricité - Electronique CACES R 389 (Cariste) Conduite de chariot automoteur de manutention à conduteur Transport routier CACES R 377 Conduite de grue à tour BATIMENT organisation et conception En attente CACES R 372 Conduite d'engins de chantier Formation continue obligatoire Logiciel Génie climatique Energie CACES R 386 Conduite de PEMP (nacelle ou plate forme élévatrice de personnes) CQP Ouvrier cordiste (BTP) Permis C (Poids lourds) + FIMO CACES R 390 Conduite de grue auxiliaire de chargement Total général 117 65 57 18 9 8 8 4 4 3 2 2 1 1 1 1 301 17 Source: FAF.TT 2015 Sécurité des biens et des personnes, police, surveillance L’activité formation du travail temporaire en Martinique (3) • Nombre de stagiaires par intitulé de formation Sécurité générale Prévention des risques SAVOIR DE BASE EN SECURITE TRAVAIL EN HAUTEUR TRAVAILLER EN HAUTEUR EN TOUTE SECURITE SAUVETEUR SECOURISTE DU TRAVAIL FORMATION INITIALE SAUVETEUR SECOURISTE DU TRAVAIL HABILITATION TRAVAIL EN HAUTEUR UTILISATION D'ECHAFFAUDAGE SST ATTITUDE PREVENTION SAUVETEURS SECOURISTES DU TRAVAIL SECURITE DES ENTREPRISES EXTERIEURES SSIAP Nombre de stagiaires Sécurité générale Prévention des risques Manutention Electricité - Electronique CACES R 389 (Cariste) Conduite de chariot automoteur de manutention à conduteur Transport routier CACES R 377 Conduite de grue à tour BATIMENT organisation et conception En attente CACES R 372 Conduite d'engins de chantier Formation continue obligatoire Logiciel Génie climatique Energie CACES R 386 Conduite de PEMP (nacelle ou plate forme élévatrice de personnes) CQP Ouvrier cordiste (BTP) Permis C (Poids lourds) + FIMO CACES R 390 Conduite de grue auxiliaire de chargement Total général Electricité - Electronique HABILITATION ELECTRIQUE ELECTRICIEN RECYCLAGE HABILITATION ELECTRIQUE B1V B2V BR PREPARATION A L'HABILITATION ELECTRIQUE HABILITATION ELECTRIQUE B1V B2V BR Source: FAF.TT 2015 117 65 57 18 9 8 8 4 4 3 2 2 1 1 1 1 301 57 39 12 3 2 1 Manutention CARISTE D'ENTREPOT CACES R389 CACES R389 CACES R386 CACES ENGINS DE CHANTIER CAT 4 (CHARGEUSE) CONDUCTEUR D'ENGIN CACES R389 CONDUCTEUR D'ENGIN PONTIERS ELINGUEURS CACES PEMP R386 CATEGORIE 1B CACES ENGINS CAT 4 CACES 1 3 5 CACES ENGIN DE MANUT CAT 3 ET 5 RECYCLAGE HABILITATION ELECTRIQUE CONDUCTEUR D'ENGIN CACES R372 CACES 6 R372M CACES ENGIN DE CHANTIER CAT 1OPTION TELECOMMANDE CACES 9 CACES ENGINS DE CHANTIER CAT 4 CHARGEUSE CACES GRUE AUXILIAIRE DE CHARGEMENT OPTION MANUELLE ET TELECOMANDE 117 26 19 19 12 10 7 7 6 4 3 3 1 65 33 5 5 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 18 L’activité formation du travail temporaire en Martinique (4) • - Calendriers des entrées en formation - Nombre de stagiaires par spécialité de formation, par Formacode et par intitulé de formation 14 12 12 10 10 8 6 Données Professionnalisation: Spécialités pluritechnologiques, génie civil, construction, bois BTP CONCEPTION ORGANISATION MONTEUR ECHAFAUDAGE FIXE ET ROULANT Commerce, vente VENTE DISTRIBUTION HOTE HOTESSE DE CAISSE Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission des données RESEAU TELECOM TECHNICIEN RACCORDEUR Technologies industrielles fondamentales QUALITE RESSUAGE CACES 9 Total général 4 Nombre de stagiaires 12 12 12 10 10 10 3 3 3 1 1 1 26 2 2 1 1 février juillet 0 août octobre décembre - Durée des formations Total H formation engagées 2 278 Moy. H formation engagées 88 - Qualifications visées Nbre stagiaires % du total Qualif. CCN 16 62% Attestation 10 38% 19 Source: FAF.TT 2015 3 Préconisations & plan d’action Soutenir les projets des personnes et des entreprises et répondre aux imperfections du marché du travail (1) Faciliter l’accès à la formation et à l’emploi en pensant l’ingénierie d’accompagnement des publics en amont et en aval de la formation • Accompagnement des intérimaires et des demandeurs d’emploi ayant acquis de l’ancienneté dans l’intérim - Via le Fonds de sécurisation des parcours intérimaires (FSPI) par l’agence d’emploi ou le conseil en évolution professionnelle (CEP) par le FAF.TT avant et après la formation. Accompagner les entreprises à repenser le plan de formation et financer leur projet global • Repenser le processus d’élaboration du plan de formation post réforme - Appui à la définition des orientations formation, véritables clés d’arbitrage en lien avec les projets et enjeux de développement stratégiques de l’entreprise : marchés, évolutions technologiques et organisationnelles, Construire des parcours de professionnalisation pensés pour construire la compétence collective et pour individualiser les trajectoires Structurer le plan de formation par enjeu de professionnalisation alignés sur les enjeux stratégiques de développement des compétences en l’articulant à une démarche d’anticipation des évolutions métier. Miser sur l’Alternance • Promouvoir l’Alternance sous toutes ses formes - Contrats de professionnalisation, Contrats de Développement Professionnel Intérimaires (CDPI), Contrats d’apprentissage, recrutement de jeunes pour les CFA qui ont des places vacantes. Soutenir les projets des personnes et des entreprises et répondre aux imperfections du marché du travail (2) Sécuriser et simplifier l’accès aux dispositifs individuels (CIF, CPF, VAE) et accompagner les entreprises à la définition de politique d’appui à ces dispositifs • Booster le CPF - Recrutement de chargés de promotion du CPF tout au long de l’année 2016 : - Animation d’informations collectives vers les entreprises : mettre en place une politique CPF - Animation d’informations collectives vers les intérimaires : information sur leur droit, appui à l’activation du compte, aiguillage vers le CEP,… - Accompagnement des personnes via le CEP et le FSPI Sécuriser les parcours des personnes en CDI Intérimaire : • Financer les formations en appui du déploiement du CDI Intérimaire Construire et coordonner des partenariats inter-branches sur les territoires pour améliorer la qualité d’accompagnement des publics vers l’emploi durable Créer une chaine de valeur « emploi » territoriale : de la mission à l’emploi durable • • • • • Repérer en partage des métiers non pourvus, travail en commun sur la mise en place d’ingénieries de formation modulaires et certifiantes permettant le relais interbranche, le partage de la charge financière des parcours, la construction de groupes mixtes Utiliser la mission d’intérim comme un outil d’élaboration du parcours et comme un outil au service du recrutement des branches professionnels et de la qualification des intérimaires. Porter des appels à projets Mutéco en commun Porter des appels d’offres en commun en faisant travailler l’offre sur les besoins associés des financeurs (exemple de la logistique), en créant des socles de compétences métier intersectorielles (ex. maintenance de premier niveau, outils informatique ou numériques sur postes…) Partager et relayer nos projets de formation respectifs auprès des opérateurs du CEP : une POEC de l’industrie peut intéresser un demandeur d’emploi venant d’un secteur des services) Poursuivre le déploiement accéléré de l’ingénierie « Des marches pour l’emploi » : Accompagnement des parcours d’emploi et de vie dans une coordination des services du FAF.TT/FPE TT/FSPI/FASTT • • « Mission Jeunes » : démarche d’accompagnement global des jeunes inscrits dans la Garantie Jeunes en appui de l’action des Missions locales « Des marches pour l’emploi » dédié aux DELD Traduire les besoins de compétences en besoin de formation Identifier les places à pourvoir en formation sur un territoire • • • Donner de la lisibilité à l’offre de formation sur les attendus des entreprises (ingénierie de parcours) et de la visibilité sur la volumétrie Identifier les offreurs de formation qui ont des places vacantes (OF, CFA,…) Développer l’accès et faciliter la prise en charge d’actions de formation à distance courtes (obsolescence des compétences, formation « permis pour l’emploi » liées aux habilitations réglementaires,…) Accompagner l’offre de formation à anticiper les évolutions des métiers et des compétences (transitions numériques et technologiques) • • Financer des blocs de compétences certifiants Intégrer les démarches qualité en partenariat Impliquer davantage l’offre de formation dans les actions de retour à l’emploi • Financer l’offre de formation pour l’accompagnement au retour à l’emploi (réflexion en cours autour du « forfait parcours » - ANI du 14 décembre 2013 – (financement d’un parcours de retour à l’emploi en se libérant de la seule unité d’œuvre de l’heure stagiaire)