« National Winter Sport Association » : demande présentée par un

« National Winter Sport Association » : demande présentée par un club
Programme d’assistance financière pour soutenir le développement d’athlètes compétitifs
au niveau international en ski de fond
25 mars 2016
1. PRÉSENTATION
La « National Winter Sport Association » (NWSA) a été créée grâce à la prévoyance et au soutien financier de la
famille Disbrow afin d’aider les clubs de ski de fond à développer des skieurs et des entraîneurs de haut calibre en
respectant les principes de développement à long terme. C’est le conseil d’administration de la NWSA qui décide des
projets retenus et des montants accordés. Ski de fond Canada gère les subventions annuelles remises par le conseil
d’administration de la NWSA.
L’aide financière est accordée aux fins suivantes :
1.
Engager des entraîneurs professionnels à temps plein pour encadrer les athlètes à l’année longue.
L’entraîneur doit adapter son programme annuel au Guide de développement à long terme de l’athlète
(DLTA) de Ski de fond Canada : Le ski de fond, un sport pour la vie.
2.
Aider les entraîneurs professionnels et les compétiteurs qui aspirent à devenir entraîneur à poursuivre leur
formation. Par exemple, les aider à participer à un programme de formation d’un Institut national de formation des entraîneurs ou à un autre programme de formation professionnelle.
3.
Aide financière aux athlètes qui possèdent le niveau et le désir de faire de la compétition avec leur club,
avec une équipe provinciale et avec l’Équipe nationale.
2. ATTRIBUTION DES MONTANTS D’AIDE FINANCIÈRE
La NWSA offrira une aide financière pour la saison 2016-2017 aux clubs et aux centres nationaux de développement
conformément aux priorités suivantes établies par la NWSA :
a)
b)
c)
La qualité du programme d’un club ou d’un centre de développement et la capacité de l’organisme à offrir ce
programme.
Une assistance financière pour aider l’entraîneur d’un club ou d’un centre de développement à poursuivre
sa formation, d’après le programme de formation soumis par l’entraîneur.
Aide financière aux athlètes répondant aux critères d’éligibilité publiés, en tenant compte de leurs objectifs à
long terme menant au succès au niveau international.
(Note : l’aide financière offerte aux athlètes fait l’objet d’une demande distincte.)
3. CLUB : conditions d’admissibilité et présentation d’une demande
A. Conditions d’admissibilité d’un club
a)
b)
c)
d)
Un club de ski de fond affilié au niveau national et disposant d’un entraîneur à temps plein ou d’un candidat désigné pour occuper ce poste.
Le club doit s’engager à payer à l’entraîneur une partie de son salaire de base pour qu’il soit admissible
à l’assistance financière. La durée minimale de l’emploi doit être de deux ans, si la demande de subvention est acceptée, et les avantages sociaux doivent comprendre un régime d’assurance, de soins
médicaux et un REER à contributions partagées.
Le salaire minimum d’un entraîneur à temps plein devrait être de 45 000 $ pour un contrat de 12 mois.
La plus grande partie de l’aide financière sera accordée aux clubs établis; cependant, nous pourrons
aussi considérer une demande provenant d’un club en développement qui fait preuve de capacités à offrir des programmes de développement de qualité à long terme.
B. Présentation d’une demande par un club
1.
2.
Un club admissible doit remplir le formulaire de demande de la NWSA : voir annexe A.
La demande doit être accompagnée des renseignements suivants :
a) Le club doit démontrer qu’il possède une bonne capacité organisationnelle qui repose sur un bon
b)
c)
d)
e)
f)
bassin de bénévoles et un programme de développement fiable et dynamique conforme au modèle
de DLTA. Présenter également l’organigramme du club, la liste des programmes (du stade Apprendre à s’entraîner au stade S’entraîner à la compétition) et le nombre d’athlètes et d’entraîneurs
participant à chaque stade du modèle DLTA du programme du club.
Une description du programme et du plan d’action indiquant les pistes d’amélioration éventuelle et
les moyens pris pour répondre aux besoins des athlètes qui aspirent à atteindre un niveau de compétition international.
Un budget d’opération pour la saison 2016-2017 indiquant les sources de financement du club, le
montant d’assistance financière demandé à la NWSA et l’affectation de ces fonds.
Un plan de formation d’entraîneur complet décrivant la formation professionnelle et le cheminement
de carrière de l’entraîneur du club ou de l’adjoint. Inclure le niveau de responsabilité de l’entraîneur
et ses objectifs de formation comme la participation à un programme d’un Institut national de formation des entraîneurs ou à d’autres projets de formation professionnelle; si vous êtes un récipiendaire de la bourse précédemment, décrire votre capacité à poursuivre le plan éducatif de
l’entraîneur de l’année précédente
Courte liste des performances du club réalisées au cours des deux dernières années.
Courte description de la façon dont votre club coopère au sein des structures provinciale et nationale (i.e. participation aux camps d’entraînement, circuit de compétitions provinciales, AGA, circuit
NorAm, comités, etc.)
SOUMISSION DE LA DEMANDE
Faire parvenir à :
Date limite :
Thomas Holland, Directeur de la haute performance de SFC ([email protected])
30 avril 2016
Processus de sélection

Toutes les demandes seront étudiées par un comité de sélection formé par la NWSA.

Le comité établira dans un premier temps une liste restreinte des candidats.

Le comité transmettra cette liste au conseil d’administration de la NWSA qui sera responsable du choix final.

On communiquera avec les candidats retenus par téléphone et par courriel.
Questions
Pour toute question, communiquer avec Lisa Patterson, coordonnatrice du développement de la haute performance
de SFC à [email protected]
Annonce des projets retenus : vers le 1
er
juin 2016 (date à confirmer par la NWSA)
Soumission de la demande par voie électronique obligatoire. Veuillez inclure l’information requise de
l’Annexe A.
ANNEXE A : RENSEIGNEMENTS SUR LE CLUB ET SUR L’ENTRAÎNEUR
A) Le club
1.
2.
3.
4.
5.
Nom du club : _______________________________________
Principal responsable : _______________________________
Téléphone : ________________________________________
Courriel : _____________________________________
Montant de l’aide financière demandée à la NWSA : ______________
B) L’entraîneur
1. Nom de l’entraîneur : ______________________________________________________
2. Nom de l’adjoint (au besoin): ___________________________________________
3. Expérience de l’entraîneur : veuillez joindre un CV décrivant brièvement l’expérience et la formation
académique de l’entraîneur
4. Échelle salariale proposée pour les entraîneurs : ________________________
5. Les trois principaux défis pour les entraîneurs en 2016-2017 :
a. _____________________________________________________________________
b. _____________________________________________________________________
c. _____________________________________________________________________