TITRE 1 Titre 2

Réflexion stratégique dans un
cabinet d’audit et d’expertise
comptable
Construire un projet commun dans un cabinet souvent « éclaté » géographiquement et
complexe en termes de gouvernance
Une réflexion
stratégique…
pourquoi ?
Adapter le cabinet aux profondes mutations de l’environnement du chiffre (nouveaux
concurrents, impacts des nouvelles technologiques sur les métiers traditionnels de CAC et
d’expert-comptable, nouveaux modèles de cabinets, évolutions générationnelles…)
S’adapter aux enjeux de l’interprofessionnalité
Selon quelle
méthodologie ?
1
2
Analyse documentaire
Revue de la documentation du cabinet (stratégique, financière, marketing)
Entretiens
avec associés
et
collaborateurs
Entretiens avec les équipes (associés et/ou collaborateurs en fonction de
leur niveau de séniorité) pour appréhender les convergences et
divergences sur la vision, le positionnement du cabinet, les clients, l’actif
humain du cabinet, la gestion du savoir et des connaissances,
l’organisation et la gouvernance
Séminaire
stratégique
Préparation (pré-séminaire) avec les équipes en groupes de travail autour
des
thèmes
positionnement,
clients,
humain,
gestion
des
savoirs/innovation, organisation/gouvernance
Animation d’un séminaire d’associés pour valider une vision et un projet
commun, valider les implications opérationnelles et définir le plan d’actions
de mise en œuvre du projet commun
3
Quel est le
livrable
exactement ?
Revue des Process et organisation du cabinet (production, soutien à la
production, direction)
Rapport d’étonnement
4
Analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
Rapport Final
Vision et stratégie
Recommandations opérationnelles
Plan d’actions de mise en œuvre du projet commun
Day One est un cabinet de conseil en management spécialisé en alignement stratégique.
Pourquoi
Day One ?
Day One accompagne depuis 2003 en France et à l’international les cabinets de services
professionnels (audit et expertise comptable, avocats d’affaires, conseils en propriété
intellectuelle…) et les Directions internes des grandes entreprises (Juridique, Compliance,
Fiscalité, Audit interne…).
Références Day One
cabinets de chiffres
Etudes Day One récentes sur le marché du
chiffre
Day One dans les conférences de la
profession du chiffre
Table ronde de la plénière du Congrès des
DAF et des Directeurs Juridiques (juillet
2015)
BKR Sefitec
L’Ordre des Experts
Comptables
Les attentes des DAF vis-à-vis des cabinets de
chiffre - en partenariat avec DAF Magazine (2015 et 2014)
Constantin
Grant Thornton
Corevise
Mazars
L’ouverture du capital des cabinets d’avocats
d’affaires aux non avocats (2015)
Duff & Phelps
PriceWaterhouseCoopers
Eight Advisory
Ricol & Lasteyrie (RLA)
Ernst & Young
Sadec Akelys
Finexsi
Salustro Reydel
BDO France
Sodip…
Etude CACOCAC : analyse annuelle du marché des
Commissaires aux Comptes du CAC40 (2014)
Etude sur les critères de valorisation d’un cabinet de
services professionnels (2013)
Le business development dans les cabinets de
services professionnels (2012)
Table ronde d’ouverture du 11e forum CAC
d’ECF (février 2015)
Animation de la conférence d’ouverture du
69e Congrès de l’Ordre des Experts
Comptables à Lyon (8, 9,10 octobre 2014)
sur le thème « Le monde change : oser, agir,
conquérir »
Etude sur les entreprises et le contentieux fiscal (2013)
Day One®
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Contacts :
Olivier Chaduteau | Associé gérant | Tél. : +33 1 53 30 06 00 | [email protected]
Jérôme Rusak | Associé | Tél. : +33 1 53 30 06 01 | [email protected]