Lianes coopération – Organisation mission CORAS 2009

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Lianes coopération – Organisation mission CORAS 2009
Note d'orientation de la mission CORAS 2015
Depuis 2008, Lianes coopération s'attache à remplir sa mission de CORAS – Coordination en
région pour l'animation de la Semaine en Nord-Pas de Calais, et de façon plus collective et
étendue avec l'animation d'un comité de réflexion depuis 2012.
Les échanges réguliers avec les acteurs de la région, en amont, pendant et après la Semaine,
ainsi que les bilans annuels nous permettent de mieux connaître les attentes propres au
territoire, et de définir nos orientations pour la prochaine édition de la Semaine.
En 2015, Lianes coopération poursuivra son travail d'information, d'accompagnement, de mise
en réseau et de communication, en s’appuyant de façon spécifique sur les réalités territoriales.
La stratégie sera toujours établie avec le comité de réflexion régional, véritable outil efficace
pour le renforcement de la cohésion régionale.
Sur l'investissement budgétaire, comme les années précédentes, l'animation sera confiée à un-e
chargé-e de mission, les dépenses seront donc essentiellement chiffrées en temps de travail.
0. Historique/ Contexte : La Semaine de la solidarité internationale et le Nord-Pas
de Calais
Lianes coopération est CORAS – coordination en région pour l'animation de la Semaine - depuis
2008. En tant que réseau régional multi-acteurs de coopération internationale en Nord-Pas de
Calais, nous jouions déjà ce rôle de coordination et d'information depuis plusieurs éditions, et
c'est donc tout naturellement que la coordination nationale nous a sollicités pour porter cette
mission officiellement. L'activité de CORAS rejoint alors les axes de travail généraux de
l'association, à savoir l’observation, l’information, l’appui et l’animation de réseau.
Nous travaillons conjointement avec le Conseil Régional Nord-Pas de Calais qui est très
impliqué dans la coopération internationale et en particulier les actions d'éducation à la
citoyenneté et à la solidarité internationale, dont la Semaine de la solidarité internationale.
Le nombre d'acteurs impliqués sur le territoire est très important (plus de 2000 acteurs
recensés sur notre base de données), ce qui implique une mobilisation tout aussi conséquente
dans le cadre de cet événement (plus de 200 acteurs recensés chaque année, 2nde région la plus
dynamique en France). Coordonner toutes ces actions et faciliter la cohérence de territoire est
donc indispensable. L’un des objectifs majeurs sur un territoire comptant autant d’acteurs et
de projets est de sensibiliser à l’importance de travailler en collectifs et de mutualiser.
Lianes coopération pilote depuis 2008 le dispositif régional d’appui aux
porteurs de projets de solidarité internationale, porté par le Conseil
Régional. Anciennement DRAPP-Si et nouvellement appelé Agir à
l'international, il est constitué aujourd'hui de plus de 30 structures
d'accompagnement, spécialisées en solidarité internationale ou pas.
Il a pour missions d'informer et orienter les porteurs de projets désireux
de s’engager dans une action en lien avec l’international (projet à
l'international, volontariat, actions d'éducation au développement, etc.).
Lianes coopération – Avril 2015
Depuis la création de ce dispositif, Lianes coopération s’est beaucoup appuyée sur ce dispositif
dans le cadre de sa mission de CORAS, que ce soit dans le recensement des besoins ou dans
l'accompagnement des porteurs de projets pour la réalisation de leurs actions ou le montage
des dossiers de financement.
Cependant, le dispositif arrivant à terme en mai 2015, Lianes coopération et l’ensemble des
structures d’accompagnement se doivent de reposer les réflexions pour établir une nouvelle
stratégie en matière d’accompagnement et de recensement des besoins.
A l'échelle régionale, la CORAS s'appuie sur le comité de réflexion créé en 2012. Ce comité est
constitué des pôles référents, du Conseil Régional Nord-Pas de Calais, du Conseil Général du
Pas-de-Calais et des principaux collectifs de la région (une quinzaine de membres aujourd'hui).
Il se réunit deux fois par an et permet d'échanger sur ce que chacun fait sur son territoire, de
travailler sur une stratégie régionale et d'imaginer un/des projets communs.
Cheminement du projet :
En 2009, Lianes coopération avait déjà tenté de mettre en place ce comité de pilotage. Les
collectifs souhaitant rester indépendants, cela avait alors échoué. Mais, convaincus que cela
pourrait être bénéfique pour La Semaine, le Conseil d’administration de Lianes a souhaité
retenter ce travail, en le préparant beaucoup plus en amont.
La première réunion régionale a eu lieu en septembre 2011. Elle a réuni 5 des plus gros
collectifs de la Région (dont 3 des 4 pôles référents), soit une dizaine de personnes. L'idée
d'un comité de pilotage pour 2012 avait alors été évoquée. Une seconde rencontre a alors été
programmée en même temps que le bilan de l'édition 2011, le 16 mars 2012, réunissant 4
collectifs de la Région. Y étaient également représentés le Conseil Général du Pas-de-Calais,
le Conseil Régional et la coordination nationale de La Semaine. Un cadre stratégique avait
alors été démarré et des premières pistes de travail de mutualisation évoquées. C'est lors de
cette rencontre qu'il a été décidé que ce comité serait plus un comité de réflexion qu'un
comité de pilotage, trop ambitieux à ce stade. D'autres rencontres ont alors suivi permettant
de finaliser ce cadre et d'approfondir les idées de projets collectifs (comme la réalisation du
spot radio régional, en 2012, d’une émission de radio en 2013 ou encore d’une vidéo
d’information en 2014).
Le territoire est un territoire très dynamique (2e en nombre d'animations après la région Ile-deFrance), et en particulier les collectivités (organisation d’actions en propre, coordination de
collectifs associatifs, mise à disposition de locaux, matériels, financements...). La composante
multi-acteurs est donc très forte sur le territoire et l'une des missions importantes de la CORAS
est de faciliter ce liant et les projets transversaux.
1. Les orientations stratégiques du Nord-Pas de Calais
En tant que réseau, Lianes coopération n’a pas de réelle influence sur les collectivités ou les
acteurs dans leurs choix stratégiques. Pour tenter de favoriser une meilleure cohérence
régionale, nous avons donc mis en place le comité de réflexion régional en 2012.
C'est avec lui que nous tentons de construire, depuis, les orientations régionales de
l'événement. Le but est donc de réunir les collectifs, de les informer, de les faire échanger et
progresser ensemble, mais sans réelle capacité d'orientation outre mesure. De plus, certains
gros collectifs impliqués de longue date étant particulièrement autonomes dans l’organisation
et la mise en place du projet sur leur territoire, il est parfois difficile de les inciter à travailler
Lianes coopération – Avril 2015
avec d’autres ou de faire évoluer certains axes de leurs projets, au risque de perdre une partie
de leur indépendance.
Ceci explique qu'il soit encore difficile de construire une vraie unité et une vraie cohérence
d'action globale, raison pour laquelle ce comité est plus un comité de réflexion qu'un comité
de pilotage.
La Région Nord-Pas de Calais, d'une façon spécifique, est très impliquée dans le projet
Semaine. Elle propose chaque année depuis plusieurs années un appel à projet à destination
des structures du territoire, communique beaucoup sur les actions ainsi menées et valorisent
les projets menés. Nous travaillons très conjointement avec eux, dans la réflexion sur la
stratégie à échelle régionale.
En 2014, l’appel à projet de la Région a un peu évolué. Les 3 appels à projets précédents ont
été réunis sous un seul dossier, Citoyens du monde. Dans ce dossier, par exemple, pour les
jeunes demandant un financement pour préparer un projet de mobilité, il est inclus
obligatoirement une restitution à l’occasion de la semaine de la solidarité internationale. Les
liens entre projets de développement, projet de mobilité jeunesse et éducation à la
citoyenneté sont donc fortement renforcés dans ce nouveau dispositif.
Pour 2015, les 2 thématiques prioritaires de l'appel à projet sont les énergies durables, les
sols et la lutte contre la désertification. La majorité des projets menés en Nord-Pas de Calais
porteront donc probablement sur l'une de ces thématiques.
Cette année, avec les élections régionales en fin d’année et pour des questions de calendrier,
la date de remise des dossiers a été avancée à mi-février (particulièrement prématurée pour
les acteurs sortant à peine de l’édition précédente). Certains acteurs n’ont donc pas pu y
répondre, faute de temps, même si une souplesse a été accordée par l’institution. Pour
simplifier la démarche pour les associations de son territoire, la Ville de Lille a opté pour un
dépôt collectif à cet appel à projet et une redistribution (au travers de la fondation de Lille) du
montant attribué. Ainsi, les associations disposaient de quelques mois supplémentaires en
répondant à l’appel à idées de la Ville de Lille (pour fin avril), elle-même ayant déposé un
dossier auparavant à la Région.
Depuis plusieurs années, pour plus de cohérence, la Ville de Lille reprend l'un des thèmes
proposés par la Région dans son appel à propositions. Cette année, elle a opté pour les
énergies durables (également en lien avec la COP21 qui débutera 3 semaines plus tard à Paris
et avec l’Année Internationale de la Lumière décrétée par les Nations Unies).
L'un des autres gros temps fort en Nord-Pas de Calais et le forum sur la mobilité des jeunes à
l'international, organisé par le Conseil régional chaque année depuis 3 ans. Les dernières
éditions tombaient systématiquement sur le samedi de lancement de la SSI, ce qui posait de
gros problèmes à la fois dans la disponibilité des acteurs et dans la visibilité. Les négociations
menées par le comité de réflexion en 2014 ont abouti au changement de date de cet
événement. Il devrait donc y avoir moins de « concurrence » en matière de communication.
Nous retenterons le rapprochement des structures belges, qui avait été démarré en 2014 mais
resté sans suite par manque d’intérêt des structures belges.
Deux rapprochements importants seront mis en œuvre cette année :
- avec la Région Picardie (dans le cadre du rapprochement administratif). Nous viendrons en
appui au Conseil régional de Picardie qui souhaite renforcer le maillage sur son territoire (les
structures impliquées semblant assez peu nombreuses et dépourvues de coordination ou de
réelle stratégie). Un travail sera donc assuré pour aller à la rencontre des différentes
structures légitimes et pertinentes de tous types (associations, centres sociaux, points jeunesse
mais aussi de façon important les collectivités)
Lianes coopération – Avril 2015
- avec le CERDD, qui porte la dynamique Climat liée à la COP21 en Nord-Pas de Calais, pour
travailler le lien entre changements climatiques et coopération internationale
Les orientations globales des acteurs du Nord-Pas de Calais et du comité de réflexion réfional,
pour 2015, sont :
Poursuivre les efforts de mutualisation des actions sur les territoires et le
regroupement en collectifs.
Comme évoqué précédemment, le Nord-Pas de Calais est l'une des régions les plus dynamiques,
mais aussi l'une des régions où les actions sont les plus dispersées. L'un des axes de notre
stratégie depuis quelques années est de sensibiliser à l’importance de mutualiser. Pour rappel,
cet élément constitue désormais un des critères principaux de l’appel à projet régional et de
l’appel à idées de la Ville de Lille.
Nous avons vu progressivement les gros collectifs évoluer en ce sens. La Ville de Lille, qui
réunit plus de 60 associations, propose désormais, depuis 2013, une seule grande soirée
projections-débats, une exposition collective, une soirée « conférences », etc. L'idée est que
les associations qui souhaitent organiser des actions sous le même format ou la même
thématique se rejoignent pour n'en faire qu'une, plus collective. Dans le cadre de l'appel à
idées qu'elle propose, elle oriente des porteurs de projets complémentaires les uns vers les
autres et s’assure qu’il n’y aura pas plusieurs événements la même soirée, contrairement à ce
qui avait été observé lors de plusieurs éditions précédentes à 2013.
Le comité de réflexion régional continue à travailler sur un outil de mutualisation qui sera
complété, et mis en ligne, par l’ensemble des membres et des collectifs impliqués, afin de
référencer les outils/documents/émissions de radio existantes qui pourraient être échangés en
région, ainsi que sur les tournées artistiques qui pourraient être mutualisées.
-
Poursuivre les actions permettant de favoriser une meilleure cohérence régionale :
projet d'action régionale, ouverture à d'autres collectifs…
Le projet de mutualisation entre collectifs évoqué ci-dessus contribue à cette volonté de
cohérence, ainsi que les projets régionaux. Dans ce cadre, il avait été réalisé un jingle radio en
2012, une émission de radio enregistrée en 2013 ou encore une vidéo sur la semaine de la
solidarité internationale en Nord-Pas de Calais en 2014. En 2015, le projet est de proposer un
cycle d’émissions de radios sur le sujet. Le projet est encore en cours de finalisation, mais
l’idée serait de prévoir des micros-trottoirs, des émissions régulières avec interviews d’acteurs
et de prévoir une grande émission de radio en direct d’un événement phare (en présence de
divers acteurs, élus, etc.), avec la participation d’acteurs de l’ensemble du territoire.
-
Favoriser l'essaimage des projets dans la région, en lien avec les conseils généraux et
le conseil régional, et en particulier sur les zones de non action.
Nous poursuivons nos travaux de rapprochement des acteurs en particulier dans les territoires de
non projet (mise en liens entre acteurs d’un même territoire, rapprochement avec les collectivités,
contacts auprès de structures diversifiées (PIJ, maison des ados, …), en nous appuyant sur deux
relais : les relais d’informations référencés par le dispositif Agir à l’international (incluant les relais
d’accompagnement des jeunes ou des dispositifs étatiques) et les lycées agricoles fortement
implantés sur les territoires ruraux mais très actifs en EACSI. Un des gros points forts en 2015 est la
mise en place d’un cycle de rencontres territoriales visant à informer les acteurs pas ou peu
impliqués mais aussi à favoriser le lien avec les acteurs impliqués (Le « speed dating de la SSI »). La
1ère date est fixée au 12 juin pour le territoire lillois et la métropole. D’autres dates sont en cours de
programmation, dont certaines en milieu rural. De plus, suite à l’évaluation prospective du
Lianes coopération – Avril 2015
triennal de La Semaine réalisé en 2013 et 2014, il a été décidé de requestionner l’événement
au niveau national pour s’assurer qu’il soit en accord avec les réalités de terrains et les
volontés des acteurs. Nous avons donc intégré des temps de concertation à chacune des
rencontres organisées sur le territoire. La vidéo réalisée par Lianes coopération et l’association
MASSADA à l’occasion de l’édition 2014 sera également diffusée dans ces espaces de
rencontres.
-
Mettre en lumière et renforcer l'implication des collectivités, en particulier par la
sensibilisation et la formation des élus.
Les actions de sensibilisation des nouveaux élus démarrée l’année dernière se poursuivront en
2015, ainsi que l’accompagnement des collectivités, à la fois dans la coordination de collectifs
associatifs, mais aussi sur le travail inter-services. Les espaces « jeunesse » des communes (PIJPoints info jeunesse- essentiellement) sont également des acteurs communaux avec lesquels
nous travaillons beaucoup. Nous renforcerons en 2015 l’appui au CRIJ qui coordonne les actions
en région.
Notre colloque de 2016 portant sur l’implication des collectivités, nous en profiterons pour
faire un focus sur les projets dans le cadre de la Semaine de la solidarité internationale.
L’entrée récente de quelques villes (Wattignies, Oignies…) permettra de nourrir ce travail.
-
Renforcer les partenariats existants (Mois de l'Economie sociale et solidaire, radios
associatives…) et créer les liens pour d'éventuels nouveaux partenariats (Alimenterre,
Mois du documentaire, CERDD…)
2. Activités liées aux missions CORAS
2.1


Construction de la stratégie régionale collective
stratégie construite par la CORAS seule en concertation ponctuelle avec les PR
stratégie co-construite par le réseau des PR animé par la CORAS, avec des objectifs précis à
atteindre
Comme pour l'année précédente, ces deux propositions ont été gardées, car la construction de
la stratégie en Nord-Pas de Calais se situe plutôt entre les deux.
Comme précisé ci-dessus, la stratégie régionale n'est pas intégralement décidée
collectivement. Cependant le comité de réflexion régional permet de réfléchir collectivement
aux actions à mener et à ce que l'on veut impulser en Nord-Pas de Calais, et de prendre en
compte les éléments des autres territoires. Il ne s'agit alors pas juste de liens ponctuels, mais
bien d'échanges réguliers, bien qu'il n'y ait pas d'objectif précis fixé. (Rencontres deux fois par
an, échanges par mail ou téléphone plusieurs fois au cours de l'année).
Lianes coopération anime cette dynamique, en impulsant les réunions régulières, en créant les
outils utiles à la mutualisation et en assurant le côté technique et logistique des projets créés
en commun.
Nous poursuivrons donc le travail de mutualisation entre les membres du comité, ainsi que
l’ouverture progressive à d'autres membres extérieurs (CRIJ-Centre régional information
jeunesse, coordination des lycées agricoles, etc.).
En parallèle, Lianes coopération s'est fortement rapproché des intercommunalités pour tenter
de sensibiliser informer les collectivités des territoires non investis. Le travail démarré en 2013
avec Lille Métropole Communauté urbaine (aujourd’hui MEL, Métropole européenne de Lille)
Lianes coopération – Avril 2015
avait alors permis de recenser les communes très impliquées ou pas impliquées, et d'apporter
une réponse adaptée à chacune d'entre elles. Il arrive cette année à son terme, mais une
réflexion est en cours sur la poursuite de ce projet.
En interne, la stratégie générale de la mission CORAS est validée par le conseil d’administration
de l’association. Elle s'appuie sur les axes de travail du réseau régional multi-acteurs :
l'observatoire, l'appui-conseil, la mise en réseau et la coordination des actions sur le territoire.
L’équipe technique a la charge de faire concorder les orientations du conseil d’administration
avec les prérogatives proposées au niveau national. Plusieurs membres du conseil
d’administration sont des associations engagées dans la Semaine.
2.2

Implication nationale
implication et présence lors des temps forts de l'année notamment la Rencontre
nationale des acteurs et le comité de pilotage de janvier.
- Lianes coopération transmet très régulièrement les informations venant du national (via
le site internet, des mailings, des réunions d'information, la formation proposée par le CRDTM
et lors de chacune des interventions dans des rencontres extérieures). Nous rédigeons chaque
année dans le bulletin un ou deux articles présentant les orientations de La Semaine pour
l'édition à venir.
Nous faisons la promotion active des visuels nationaux et de l'action symbolique commune,
auprès de l'ensemble des acteurs du territoire et ce sur chacun des territoires sur lesquels nous
nous rendons. Lianes coopération a d'ailleurs fait partie des 3 CORAS ayant permis de faire
émerger la Solisphère et du groupe de travail qui a fait évoluer le projet. Aujourd’hui, nous
mobilisons fortement les acteurs à poursuivre cette action, afin de renforcer la visibilité de
l’événement national. Cette action est d’ailleurs fortement appréciée par les acteurs de la
région, entre autre pour le sentiment d’appartenance que ça leur procure (et la facilité de
réalisation, permettant une adaptation à tout contexte).
Lianes coopération participe également au comité de pilotage de La Semaine, en étant
présente à la majorité des rencontres. Nous tentons également de participer à certains temps
de structuration du projet (groupe refonte du site, organisation de temps de concertation sur
les territoires pour faire remonter les réflexions et contribuer à la construction du prochain
triennal, groupe « gouvernance », etc.).
Nous nous rendons tous les ans à la rencontre nationale des acteurs, essayons de contribuer à
son organisation lorsque cela est possible et sollicitons l'ensemble des acteurs de notre
territoire pour qu'ils s'y rendent. En 2015, Lianes coopération fera partie de l’équipe
animation-prise de notes de 2 ateliers.
2.3

Mise en œuvre d’actions spécifiques
développement spécifique, en lien avec la CN, d'alliances (Alimenterre, Migrantsscène,
MESS) ou développement d'action coordonnée au niveau régional dans le cadre du
chantier Art culture et solidarité.
- Pour la 5e année, nous entretenons un partenariat l'APES-Acteurs pour une économie solidaire,
et la CRESS, qui portent le Mois de l'Economie Sociale et Solidaire en région. Ce partenariat
évolue chaque année. Il s'est concrétisé tout d'abord pas des échanges visuels, la participation
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aux événements phares respectifs et la rédaction et diffusion d'un texte de mobilisation
commun. En 2014, Lianes coopération avait participé, avec la CRESS et l’association Okârina, à
la réalisation d’une exposition ESS-SI qui mettait en avant des exemples d’innovation mêlant
les 2, en Europe et ailleurs dans le monde. Le vernissage, sous forme de projet théâtral
participatif, avait eu lieu à l’occasion de la Semaine en 2014. Il est possible que de nouveaux
panneaux soient réalisés en 2015.
Dans le cadre du partenariat avec la CRESS et la MRES, un cycle de rencontres/formations va
être organisés sur les prochains mois pour permettre aux acteurs de solidarité internationale et
d’économie sociale et solidaire de mieux se connaître.
- Le partenariat avec les radios associatives de la région sera poursuivi, avec la mise en place
d’un ensemble d’émissions de radio sous différents formats.
- Des contacts ont été pris en 2014 avec le CERDD-Centre ressource du développement
durable, pour travailler sur d'éventuelles actions communes, en particulier dans le cadre de la
semaine de la solidarité internationale. Ces échanges seront renforcés en 2015, avec la tenue
de la COP 21, dynamique animée en Nord-Pas de Calais par le CERDD.
- Comme chaque année, nous essayons de croiser avec la thématique du colloque régional que
nous organisons, pour plus de cohérence et de portée. Le prochain, organisé en février 2015,
portera sur l’action des collectivités.
2.4


Coordination/ communication et programme
suivi rapproché de tous les PR pour le recensement sur le site national et le respect de
la charte graphique
homogénéisation de la communication sur tout le territoire (outil papier régional, ou
centralisation de la maquette) et au suivi rapproché du recensement de tous les acteurs
sur le site national
Pour cette partie également, il a été gardé ces deux propositions, car la situation en Nord-Pas
de Calais se situe plutôt entre les deux.
Lianes coopération sollicite de façon importante l'ensemble des collectifs et acteurs de la
région (et pas uniquement les pôles référents) pour qu'ils reprennent la charte graphique
nationale et s'inscrivent sur le site de La Semaine. Il n'y a pour le moment pas de
communication homogène, mais de plus en plus de collectifs reprennent les éléments
nationaux. Le travail en comité de réflexion permet de se rapprocher de cet objectif, mais cela
nécessite beaucoup de temps.
En effet, comme précisé précédemment, Lianes coopération n’a pas de « pouvoir » sur les
acteurs du territoire pour orienter leur stratégie, y compris en matière de communication. Le
comité de réflexion facilite les échanges en la matière, mais ne permet pas d'obtenir une réelle
homogénéité régionale. Cependant, ces dernières années, suite aux échanges avec Lianes
coopération, la Ville de Lille a validé le fait d'utiliser les visuels nationaux dans ses outils de
communication, et le Conseil Régional a intégré le respect de la charte graphique nationale
dans son appel à projet.
Il a été décidé il y a quelques années de ne pas réaliser de programme papier régional par
manque de pertinence (trop d’actions, risque de concurrence et peu d’utilité car un acteur du
Pas-de-Calais ne se rendra pas à l’autre bout de la région si des actions sont réalisées près de
chez lui). La plupart des collectifs d’acteurs réalisant leur programme, nous trouvons plus
pertinent de diffuser leurs propres outils et communiquons donc sur l’ensemble des
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manifestations au travers de notre site internet et de facebook. Nous prévoyons, cette année,
de créer une page Facebook spécifique « Semaine de la solidarité internationale en NordPas de Calais » (cf. ci-dessous).
En 2014, nous avions toutefois réalisé un 4 pages permettant de mettre en avant les
programmes réalisés par les gros collectifs de la région. Cette action sera réitérée cette année.
Comme les années précédentes, nous réaliserons également une extraction des événements
phares/originaux/pertinents que nous communiquerons auprès aux médias et aux partenaires.
En matière de recensement, nous insistons auprès de la majorité des acteurs sur l'importance
de s'inscrire sur le site et de valoriser leurs actions, en amont comme en aval de l'évènement.
Le pourcentage d'acteurs impliqués et s'inscrivant sur le site est toujours croissant.
Un partenariat avec certaines radios associatives, et en particulier RPL 99FM, a permis la
réalisation en 2012 et 2013 d'un jingle radio régional, diffusé sur plusieurs radios associatives
avant et pendant la semaine de la solidarité internationale. En 2013, nous avons pu réaliser une
émission de radio de 2 heures avec interviews d'acteurs et d'élus. En 2014, c’est un film de
présentation de La Semaine en Nord-pas de Calais qui a été réalisé, et sera largement diffusé
cette année. Pour 2015, le partenariat avec RPL99FM, radio associative de la métropole lilloise,
s’oriente vers la réalisation de plusieurs émissions de radio sur la thématique, sous différents
formats.
Depuis quelques années, la coordination nationale nous alloue un financement permettant de
faire appel à des photographes en région, qui se déplacent sur certains de ces événements
phares. Par contre, pour une meilleure répartition des budgets entre CORAS, il semblerait que
nous ne puissions y prétendre en 2015. Cette initiative étant chaque année très appréciée des
acteurs, des bailleurs et des partenaires (et cette année encore récclamée), nous espérons tout
de même pouvoir trouver une alternative (libérer un léger budget, faire appel à des étudiants
ou bénévoles, proposer un concours photo…).
Sur un plan opérationnel, nous communiquons sur la Semaine tout au long de l'année à travers
nos différents supports de communication (site internet www.lianescooperation.org, Bulletin
trimestriel, lettre électronique, réseaux sociaux, affiches…).
Depuis plusieurs éditions, nous avons un espace spécifique sur notre site internet, dédié à La
Semaine. Mis à jour tout au long de l'année, il reprend :
-
les
les
les
les
les
les
financements
formations
rencontres d'échange
relations médias
programmes de chacun des collectifs régionaux
ressources existantes (outils méthodologiques, intervenants…)
Lianes coopération souhaiterait développer en 2015 un axe de communication numérique
plus fort. Les réseaux sociaux avaient permis cela en 2014. L’idée est de poursuivre la
démarche par la création d’une page spécialement dédiée à la SSI en Nord-Pas de Calais et
entretenue tout au long de l’année à la fois par des éléments ayant trait directement à la SSI,
mais aussi par des articles de fonds pouvant nourrir les acteurs. Un volontaire en service
civique arrivera début juin pour entretenir cet outil, mais également pour nous permettre de
développer des outils innovants et dynamiques (films d’animation, outil dynamique de diffusion
des photos prises à l’occasion des dernières éditions,…). Une page youtube a d’ailleurs été
créée récemment, permettant par exemple de diffuser la vidéo réalisée par Lianes coopération
et l’association MASSADA au cours de l’édition 2014. Nous tenterons de la développer et de
l’agrémenter régulièrement.
Lianes coopération – Avril 2015
2.5

Relation médias
La CORAS assure les relations presse minimales (communiqués, contacts de
journalistes), tous médias confondus
Lianes coopération rédige chaque année un communiqué de presse régional que nous diffusons
avec le dossier de presse national et un programme des actions phares (Solisphères, animations
innovantes, etc.).
Nous avons à notre disposition une base de données des médias de la région (locaux, régionaux,
etc.), qui sont donc contactés et relancés en amont de l'événement.
Nous avons démarré en 2012 un partenariat avec des radios associatives de la région et
prévoyons un projet de cycle d’émissions (cf. plus haut) pour préparer l’événement réellement
en amont, et valoriser les actions pendant la semaine elle-même.
En dehors des radios associatives, il est pour le moment très difficile de se rapprocher des
médias régionaux, réellement peu intéressés par la thématique de la solidarité internationale.
Nous essayons par contre de recenser les articles et relais médias locaux, plus nombreux.
2.6

Accompagnement/ formation.
suivi et l’accompagnement individualisé des acteurs (PR ou pas), (déplacements
réguliers) et organise au moins 2 journées de réunion avec les PR de tout le territoire
et 1 journée de formation sur la Semaine ouverte à tous les acteurs.
Nous organisons chaque année une rencontre bilan-perspectives. En 2015, pour différentes
raisons (calendrier interne, année électorale, volonté de bousculer un peu les habitudes, année
de recontsruction du projet), il a été décidé d’en modifier le format.
L’idée est de partir plutôt sur des temps de rencontre directement dans les territoires pour
favoriser l’ouverture à d’autres types d’acteurs pas impliqués ou peu sensibilisés. Chacune de
ces rencontres permettra bien sûr de présenter le bilan de l’édition précédente, de préparer
l’édition à venir mais aussi de transmettre de l’information aux acteurs fraîchement intéressés.
L’intégration d’un temps de « speed-dating » permettra de favoriser la rencontre entre acteurs
d’un même territoire, avec pour objectif de favoriser le partenariat pour 2015, mais aussi pour
des projets plus lointains. Plusieurs dates sont déjà prévues.
Le comité de réflexion, pour sa part, se réunit 2 à 3 fois par an, pendant une demi-journée.
Les informations échangées et les décisions prises lors de ces temps sont ensuite transmises aux
membres des collectifs lors des COPILs locaux.
Nous intervenons lors de la majorité des réunions de préparation des collectifs de la région
ou du Conseil régional, à minima lors du 1er COPIL de chaque collectif. C’est l’occasion pour
nous d’informer sur les éléments nationaux et régionaux (visuels, action symbolique
communes, orientations nationales de l'édition à venir, Coups de Pouce, etc.) ou régionaux
(appel à projet, thématiques privilégiées, structures d'accompagnement, dispositif Agir à
l'international, etc.), et de rappeler les engagements vers la coordination nationale (charte,
visuels nationaux, etc.).
Depuis quelques années, nous co-organisons également avec le CRDTM–Centre régional de
documentation et d'information pour le développement et la solidarité internationale- une
journée de formation ouverte à tous les acteurs. Le format mis en place en 2014 semblant
Lianes coopération – Avril 2015
avoir convenu aux acteurs, nous pensons le renouveler en 2015 : formation en 2 temps (une
soirée et une matinée entre fin-juin et mi-juillet), permettant de s’adapter aux contraintes
horaires et besoins spécifiques de chacun.
De façon plus spécifique, nous proposons également une offre d'accompagnement à
destination des collectifs et collectivités territoriales, pour mobiliser les acteurs de leur
territoire et créer des dynamiques territoriales.
Cela passe par la sensibilisation des collectivités aux enjeux des dynamiques territoriales liées
à un évènement tel que la Semaine et à par la participation aux différentes étapes de la mise
en place de ces nouvelles dynamiques.
En 2015, nous poursuivons le travail réalisé avec la Ville de Wattignies en 2014, et accompagnons la
Ville d’Orchies.
Dans le cadre de notre accompagnement de la MEL, nous cherchons à renforcer l'action des
communes dans le cadre de cet événement, en travaillant au cas par cas, de façon adaptée à leur
niveau de connaissance et leur implication actuelle. Un programme d'action précis, intégré à une
convention, a été validé par les deux parties et se poursuit jusqu’en 2015.
De façon plus ponctuelle, nous contribuons également au renforcement des capacités et à la mise
en lien des acteurs, en fonction de leurs besoins (échange sur une thématique, rapprochement
d'un collectif, création d'un partenariat, Solisphère, création de collectifs …).
Nous recensons les attentes des acteurs, et tentons ensuite, dans la mesure de nos moyens, d’y
répondre. Le maillage territorial d'Agir à l'international permet d’appuyer les acteurs au plus
près de chez eux.
Pour toutes ces actions, nous nous appuyons sur divers outils proposés par La Semaine ou créés
par Lianes coopération. Entre autre, un power point, mis à jour chaque année et adapté à
chacune des interventions permet d'informer et de sensibiliser. Il reprend une présentation
générale de l'événement et de ses valeurs, les possibilités d'accompagnement en région, les
ressources, des exemples illustrés d'actions innovantes, type les Solisphères.
Il est utilisé par Lianes coopération pour informer, mais aussi par les acteurs qui souhaitent
mobiliser sur leur territoire, sous plusieurs variantes adaptées au public. Cette année, la vidéo
réalisée lors de l’édition 2014,permettra de sensibiliser plus largement.
3. Développement de projets par la CORAS liés à la Semaine de la solidarité
internationale et non référencé dans la grille
En 2015, nous projetons de poursuivre nos actions de sensibilisation des élus, en particulier dans le
cadre de la préparation de notre colloque 2016 sur l’implication des collectivités. En parallèle, nous
souhaitons travailler dans un axe fort sur les liens avec la COP 21 et la question des changements
climatiques (conséquences sur l’ensemble du globe, migrations climatiques, initiatives menées dans
de nombreux pays face aux changements climatiques, phénomènes d’adaptation en agriculture,
etc.).
Lianes coopération – Avril 2015