LCL Rapport 1er semestre 2007 (893 Ko)
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LCL Rapport 1er semestre 2007 (893 Ko)
Rapport financier semestriel SEMESTRE CLOS LE 30 JUIN 2007 (en application de l'article L 451-1-2 III du Code Monétaire et Financier et de l'article 222-4 et suivants du Règlement Général de l'AMF) CRÉDIT LYONNAIS Société anonyme au capital de 1 844 890 462 € Siège social : 18 rue de la République - 69002 LYON Siège central : 19 boulevard des Italiens - 75002 PARIS 954 509 741 RCS LYON SOMMAIRE ATTESTATION DU RESPONSABLE ................................................................................................. 1 RAPPORT D’ACTIVITE SEMESTRIEL............................................................................................... 2 COMPTES CONSOLIDES INTERMEDIAIRES RESUMES AU 30 JUIN 2007 .................................. 5 1. 2. 3. 4. 5. 6. Présentation juridique de l’entité ..................................................................................................................... 5 Compte de résultat............................................................................................................................................ 6 Bilan actif............................................................................................................................................................ 7 Bilan passif ......................................................................................................................................................... 8 Tableau de variation des capitaux propres...................................................................................................... 9 Tableau des flux de trésorerie ........................................................................................................................ 10 NOTES ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES INTERMEDIAIRES AU 30 JUIN 2007............ 12 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Principes et Méthodes applicables dans le groupe ...................................................................................... 12 Périmètre de consolidation – parties liées.................................................................................................... 13 2.1. Evolutions du périmètre de consolidation de l’exercice .................................................................................... 13 2.2. Principales opérations externes réalisées au cours du semestre ...................................................................... 13 2.3. Ecarts d'acquisition.......................................................................................................................................... 13 2.4. Parties liées ..................................................................................................................................................... 14 Notes relatives au compte de résultat........................................................................................................... 14 3.1. Produits et Charges d’intérêts .......................................................................................................................... 14 3.2. Commissions nettes......................................................................................................................................... 15 3.3. Gains ou pertes nets sur instruments financiers à la juste valeur par résultat................................................... 16 3.4. Gains ou pertes nets sur Actifs financiers disponibles à la vente ...................................................................... 16 3.5. Produits et charges nets des autres activités ................................................................................................... 16 3.6. Charges générales d’exploitation...................................................................................................................... 17 3.7. Dotations aux amortissements et aux dépréciations des immobilisations incorporelles et corporelles d'exploitation.................................................................................................................................................... 17 3.8. Coût du risque.................................................................................................................................................. 18 3.9. Gains ou pertes nets sur autres actifs .............................................................................................................. 18 3.10. Impôts ........................................................................................................................................................... 18 Information sectorielle .................................................................................................................................... 19 Notes relatives au bilan au 30 juin 2007....................................................................................................... 21 5.1. Actifs et Passifs financiers à la juste valeur par résultat Actifs financiers à la juste valeur par résultat ............ 21 5.2. Gains et pertes latents sur actifs financiers disponibles à la vente ................................................................... 22 5.3. Prêts et créances sur établissements de crédit et sur la clientèle..................................................................... 22 5.4. Dépréciations inscrites en déduction de l'actif ................................................................................................. 24 5.5. Dettes envers les établissements de crédit et sur la clientèle........................................................................... 24 5.6. Dettes représentées par un titre et dettes subordonnées................................................................................. 25 5.7. Immeubles de placement ................................................................................................................................. 25 5.8. Immobilisations corporelles et incorporelles (hors écarts d'acquisition) .......................................................... 26 5.9. Ecart d'acquisition ........................................................................................................................................... 26 5.10. Provisions ...................................................................................................................................................... 26 5.11. Capitaux propres............................................................................................................................................ 28 Engagements de financement et de garantie ............................................................................................... 29 Evénements postérieurs à fin de la période intermédiaire .......................................................................... 30 Périmètre de consolidation au 30 juin 2007................................................................................................. 30 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L’INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE 2007 ................................................................................................................... 31 RAPPORT D’ACTIVITE SEMESTRIEL Ø Activité et résultats du Pôle d’activité « LCL – Banque de proximité » Le premier semestre 2007 a vu la mise en place progressive du socle de la croissance future de LCL, qui repose sur 3 piliers : § § § Des organisations commerciales repensées pour une plus grande efficacité au service direct du client, Une accélération de la compétitivité dès 2008 pour mettre LCL en position de force sur son marché, Un plan de développement qui contribuera pour les 2/3 à l'amélioration de 10 points du coefficient d'exploitation. Ce plan sera présenté à la fin de l’année. La mise en place des nouvelles organisations présentées en 2006, dont l'objectif commun est un recentrage fort vers le client final pour une efficacité commerciale accrue, a été achevée au 2ème trimestre 2007 : - au cours du premier trimestre, le réseau des 1.970 agences et ses structures de management ont mis en œuvre leur réforme, conduisant à un changement de mission pour 1.800 collaborateurs sur 14.000, - la banque de l'entreprise a initié, dès le mois de mars, la création de ses 43 nouveaux centres d'affaires (appuyée par le renforcement de 20% de ses effectifs commerciaux), qui sont désormais pleinement opérationnels, - LCL Banque Privée a mis en œuvre son projet de développement qui a conduit à la création, entre avril et juin 2007, de 38 pôles dédiés et de 18 antennes avancées dans les principales villes de France. Plus de 80.000 clients ont rejoint LCL Banque Privée pour 6.000 dans la précédente organisation, - la gestion actif/passif de LCL a été transférée vers Crédit Agricole S.A. dans le cadre d’une convention entre les deux sociétés au cours du 1er semestre 2007. - En parallèle, LCL amplifie ses actions qualités et a obtenu pour ses centres de contacts téléphoniques "ACL" la certification ISO 9001, délivrée par l’AFAQ AFNOR. La notoriété de la marque LCL poursuit son amélioration, avec 68% (enquête SOFRES juin 2007) des Français qui disent connaître LCL contre 59% fin 2006. En terme d'activité commerciale, les premiers bénéfices de ces réorganisations se font d'ores et déjà sentir, avec 40.000 ouvertures nettes de comptes au 1er semestre. Les encours* de collecte bilan et hors-bilan enregistrent une progression de 5,1% à fin juin 2007 (contre 3% à fin mars 2007), pour atteindre 136,5 milliards d’euros. En collecte de bilan, les encours de livrets s’inscrivent en forte hausse (+11,2% sur un an), et la croissance des dépôts à vue se poursuit (+2,4% fin juin 2007 après +1,5% fin mars 2007, progressions annuelles). La collecte hors-bilan est tirée par l’assurance vie qui progresse de +10,3% par rapport à la même période de 2006. Les encours* de crédit connaissent un développement tonique de +9,5% entre juin 2006 et juin 2007, porté par le marché de l’habitat (+11,2%), des entreprises (+12,5%) et des professionnels, avec notamment * Encours fin de période 2 les franchisés et la contribution d'Interfimo, filiale de LCL spécialisée dans le financement des professions libérales de santé. Le plan de compétitivité 2007-2010 présenté le 1er juin a pour objet : - Le renforcement de l'efficacité des réseaux commerciaux (3.000 recrutements sont prévus sur la période), - L'allégement du poids des fonctions administratives, - La rationalisation des dépenses informatiques, - L'optimisation du schéma immobilier. Ce plan, financé par LCL, représente un investissement total de 485 M€. En contrepartie, une baisse des charges de 300 M€ en année pleine est attendue à l'issue de ce plan. Hors effet épargne logement et plan de compétitivité : Le produit net bancaire s’accroît de 1,8% (reprises épargne logement de 22,7 millions d’euros contre 82,4 millions d’euros au premier semestre 2006). Cette évolution résulte d’une bonne progression des commissions (+6,8%). Dans un souci de modération de la tarification, elle est tirée par les performances commerciales du réseau en assurance. La marge d’intérêt fléchit de 2,9 %, le contexte de taux et de concurrence toujours difficile ne permettant pas de répercuter la hausse des taux longs sur les conditions clientèle au même rythme. Les charges d’exploitation restent très bien maîtrisées à +0,5% sur un an. En conséquence, le résultat brut d’exploitation ressort en progression de 4,9% sur un an et le coefficient d’exploitation s’améliore de 0,9 point par rapport au premier semestre 2006, à 69,2%. Le coût du risque est toujours maîtrisé, à 31 points de base des encours pondérés (contre 33 points de base à fin 2006). Au total, le résultat net part du Groupe de LCL est en hausse de 5,4% sur le semestre. Au deuxième trimestre 2007, le résultat brut d’exploitation (hors exceptionnel) est en progression de 4,1% par rapport à celui du deuxième trimestre 2006, au bénéfice simultané d’une hausse du PNB de 2%, et d’une excellente maîtrise des charges d’exploitation, à +1% par rapport au deuxième trimestre 2006. L'objectif d'un différentiel d'au moins 1 point entre la croissance du PNB et celle des charges est une nouvelle fois atteint (hors éléments non récurrents). La charge du risque reste à un niveau faible (34 millions d’euros). Le résultat net est en hausse de 5,3% par rapport au deuxième trimestre 2006. 3 Ø Principaux risques et principales incertitudes pour les six mois restants A l’exception des risques et incertitudes liées à l’environnement macro-économique exposé dans le rapport financier semestriel de Crédit Agricole S.A., LCL ne présente pas de risques ou incertitudes pouvant impacter sensiblement son résultat au second semestre. Risques et incertitudes liés aux marchés financiers : Les activités de marché chez LCL comprennent la trésorerie, la couverture de change des opérations clientèle liées au métier de banque de proximité et la gestion d’un portefeuille de placement diversifié. Suite à la crise des « subprimes » apparue au cours de la deuxième quinzaine de juillet 2007, le portefeuille de LCL, n’ayant pas de lignes d’investissements en « subprimes », a été impacté à la marge par l’effet de baisse générale des marchés. Risques et incertitudes liés aux crédits : Concernant le portefeuille d’engagements particuliers / entreprises, l'analyse de la situation au 30 Juin n'a pas révélé d'éléments indicateurs d'une dégradation du risque sur le semestre à venir. 4 COMPTES CONSOLIDES INTERMEDIAIRES RESUMES AU 30 JUIN 2007 1. Présentation juridique de l’entité • Dénomination sociale et siège social Crédit Lyonnais Siège social : 18 rue de la République - 69002 Lyon Siège central et administratif : 19 boulevard des Italiens - 75002 Paris • Forme Juridique Le Crédit Lyonnais, fondé en 1863, sous la forme de société à responsabilité limitée, a été constitué sous la forme de société anonyme le 25 avril 1872. Le Crédit Lyonnais, nationalisé à la date du 1er janvier 1946, en exécution de la loi du 2 décembre 1945, a été privatisé le 15 juillet 1999. • Date de constitution et durée Sa durée, fixée primitivement à 50 ans à partir de sa constitution, a été prorogée successivement jusqu'au 31 décembre de l'an 2024. • Objet social Aux termes de l’article 3 des statuts, l’objet social du Crédit Lyonnais est le suivant : « L'objet du CREDIT LYONNAIS consiste à effectuer, à titre de profession habituelle, toutes opérations de banque et toutes opérations connexes mentionnées dans la législation en vigueur et notamment le Code monétaire et financier, en France et à l'étranger, avec toute personne, physique ou morale, de droit public ou privé, française ou étrangère, dans les conditions définies par la réglementation applicable aux banques. L'objet du CREDIT LYONNAIS consiste également à prendre et à détenir des participations dans les entreprises, françaises ou étrangères, existantes ou en création, dans les conditions définies par la réglementation applicable aux banques. L'objet du Crédit Lyonnais consiste enfin à exercer à titre habituel toute activité non bancaire dans le respect de la réglementation applicable aux banques, notamment l'activité de courtage, et en particulier le courtage d'assurances. Pour la réalisation de son objet, le Crédit Lyonnais peut, aussi bien en France qu'à l'étranger, créer toute filiale et établir toute succursale ou agence et d'une manière générale, effectuer, tant pour son compte que pour le compte de tiers, seul ou en participation, toutes opérations financières, commerciales, industrielles, ou agricoles, qu'elles soient mobilières ou immobilières, dans les limites fixées par la législation et la réglementation applicables aux banques. » 5 • Registre du commerce et des sociétés et code APE RCS Lyon : Siret : APE/NAF : 954 509 741 954 509 741 000 11 651 C Conformément aux dispositions de l’article L.233-3 du code de commerce, le capital social du Crédit Lyonnais étant détenu à hauteur 94,75% par Crédit Agricole SA, Crédit Lyonnais est contrôlé par Crédit Agricole SA. 2. Compte de résultat (en millions d'euros) Intérêts et produits assimilés (produits) Intérêts et charges assimilées (charges) Commissions (produits) Commissions (charges) Gains ou pertes nets sur instruments financiers à la juste valeur par résultat Gains ou pertes nets sur actifs financiers disponibles à la vente Produits des autres activités Charges des autres activités Notes 3.1 3.1 3.2 3.2 3.3 3.4 3.5 3.5 3 964 -3 072 1 007 -113 7 107 39 -37 4 750 -2 884 1 886 -223 75 84 122 -116 2 298 -1 354 965 -122 67 31 43 -57 1 902 3 694 1 871 3.6 -1 813 -2 604 -1 272 3.7 -92 -179 -88 -3 911 511 -73 -140 -73 -76 771 438 23 3 4 7 2 -53 778 447 5 -250 -141 -48 528 306 PRODUIT NET BANCAIRE Charges générales d'exploitation Dotations aux amortissements et aux incorporelles et corporelles dépréciation des immobilisations RESULTAT BRUT D’EXPLOITATION Coût du risque 3.8 RESULTAT D’EXPLOITATION Quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence Gains ou pertes nets sur autres actifs Variations de valeur des écarts d'acquisition 3.9 RESULTAT AVANT IMPOT Impôts sur les bénéfices Résultat net d'impôt des activités arrêtées ou en cours de cession RESULTAT NET 30/06/2007 31/12/2006 30/06/2006 3.10 Intérêts minoritaires 26 53 26 RESULTAT NET – PART DU GROUPE -74 475 280 -0,41 -0,41 1,34 1,33 0,79 0,78 Résultat par action (en euros) Résultat dilué par action (en euros) 6 3. Bilan actif (en millions d'euros) Notes Caisse, banques centrales, C.C.P Actifs financiers à la juste valeur par résultat 5.1 Instruments dérivés de couverture Actifs financiers disponibles à la vente 5.2 30/06/2007 31/12/2006 1 120 1 117 69 70 0 256 1 937 2 643 Prêts et créances sur les établissements de crédit 5.3 / 5.4 17 039 13 142 Prêts et créances sur la clientèle 5.3 / 5.4 63 149 60 685 1 1 92 149 Ecart de réévaluation des portefeuilles couverts en taux Actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance Actifs d'impôts courants Actifs d'impôts différés 560 410 Comptes de régularisation et actifs divers 4 543 3 466 Actifs non courants destinés à être cédés 0 0 Participations dans les entreprises mises en équivalence 0 69 Immeubles de placement 5.7 0 0 Immobilisations corporelles 5.8 1 217 1 217 Immobilisations incorporelles 5.8 213 231 Ecarts d'acquisition 5.9 89 940 83 456 TOTAL DE L'ACTIF 7 4. Bilan passif (en millions d'euros) Notes Banques centrales, CCP Passifs financiers à la juste valeur par résultat Instruments dérivés de couverture 30/06/2007 31/12/2006 3 3 69 75 124 2 729 Dettes envers les établissements de crédit 5.5 377 , 8 031 Dettes envers la clientèle 5.5 59 929 60 320 Dettes représentées par un titre 5.6 9 711 9 316 Ecart de réévaluation des portefeuilles couverts en taux -133 256 Passifs d'impôts courants 127 160 Passifs d'impôts différés 100 136 3 955 2 067 Comptes de régularisation et passifs divers Dettes liées aux actifs non courants destinés à être cédés Provisions techniques des contrats d'assurance Provisions 5.10 1 458 1 030 Dettes subordonnées 5.6 1 507 1 850 Capitaux propres 5.11 4 806 5 390 Capitaux propres part du Groupe 4 044 4 602 Capital et réserves liées 1 869 1 864 Réserves consolidées 2 099 2 081 150 182 -74 475 762 788 89 940 83 456 Gains ou pertes latents ou différés Résultat de l'exercice Intérêts minoritaires TOTAL DU PASSIF 8 5. Tableau de variation des capitaux propres Capital et réserves liées (en millions d'Euros) Capitaux propres au 1er janvier 2006 Augmentation de capital Variation des titres auto détenus Dividendes versés en 2006 Dividendes reçus des CR et filiales Variation de valeurs des titres disponibles à la vente (IAS 39) Couverture de flux de trésorerie (IAS 39) Résultat au 30/06/2006 Quote-part dans les variations de CP des entreprises associées mises en équivalence Variation de l'écart de conversion Autres variations Capitaux propres au 30 juin 2006 Augmentation de capital Variation des titres auto détenus Dividendes reçus des CR et filiales Variation de valeurs des titres disponibles à la vente (IAS 39) Couverture de flux de trésorerie (IAS 39) Résultat au 31/12/2006 Quote-part dans les variations de CP des entreprises associées mises en équivalence Variation de l'écart de conversion Autres variations Capitaux propres au 31 décembre 2006 Gains/pertes latents ou différés Réserves Primes et Elimination consolidées Autres Réserves des titres part du Capital impacts consolidées autoGroupe IFRS (1) detenus 1 840 2 114 4 14 0 Augmentation de capital Variation des titres auto détenus Dividendes versés en 2007 Dividendes à payer au titre de 2007 Dividendes reçus des CR et filiales Variation de valeurs des titres disponibles à la vente (IAS 39) Couverture de flux de trésorerie (IAS 39) Affectation du résultat 2006 Résultat au 30/06/2007 Quote-part dans les variations de CP des entreprises associées mises en équivalence Variation de l'écart de conversion Autres variations Capitaux propres au 30 juin 2007 -55 0 Variation Résultat Total des Capitaux Total des Variation de juste net part capitaux propres capitaux de juste valeur des du propres part part des propres valeur des actifs groupe du groupe minoritaires consolidés dérivés de disponibles couverture à la vente 140 -7 0 0 0 0 -610 0 6 6 -31 0 -31 2 103 2 103 1 5 0 -610 44 0 2 101 1 4 0 -452 7 -34 0 -9 189 0 280 4 407 2 122 0 26 761 0 306 5 168 5 6 6 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 195 0 -7 1 2 101 -8 1 189 0 475 2 101 0 195 27 -8 189 0 475 0 222 0 0 1 -6 1 -6 4 602 788 5 390 788 5 390 -37 -15 0 4 602 0 4 5 5 0 -452 0 0 0 -452 0 0 0 -489 -15 0 -37 -475 -74 0 1 846 44 6 5 0 475 0 2 -8 0 -663 0 -1 -6 55 0 475 -53 6 -1 -6 0 1 845 18 280 0 2 101 5 464 0 280 -1 -8 0 1 845 788 44 0 0 -7 4 676 18 0 0 1 844 644 14 0 Changement de méthode comptable Capitaux propres au 1er janvier 2007 2 114 Liés aux écarts de conversion 2 -8 -2 8 2 122 -2 152 0 -74 -37 -37 0 0 -74 0 0 -48 26 0 0 0 0 0 0 4 044 762 (1) : Réserves consolidées avant élimination des titres d'auto-contrôle 9 4 806 6. Tableau des flux de trésorerie 30/06/2006 31/12/2006 -53 447 778 92 93 169 -28 41 -539 0 -157 -7 1 38 -810 0 -190 -3 -15 78 -923 59 -842 -884 3 763 -2 901 1 602 841 1 437 -5 344 2 144 3 256 1 042 -8 260 5 576 3 109 -120 -39 -150 3 185 1 454 1 317 3 191 1 059 1 211 105 -84 -40 11 43 -82 -161 -19 -71 -118 Flux de trésorerie provenant ou à destination des actionnaires (7) Autres flux nets de trésorerie provenant des activités de financement (8) -500 -265 -645 -154 -639 -248 TOTAL Flux net de trésorerie lié aux opérations de FINANCEMENT (C ) -765 -799 -887 0 -8 -12 2 407 181 195 Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture 7 467 7 272 7 272 Caisse, banques centrales, CCP (actif & passif) Comptes (actif et passif) et prêts/emprunts à vue auprès des établissements de crédit 1 110 6 357 811 6 461 811 6 461 Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture Caisse, banques centrales, CCP (actif & passif) Comptes (actif et passif) et prêts/emprunts à vue auprès des établissements de crédit 9 874 7 453 7 467 1 114 8 760 758 6 695 1 110 6 357 VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE 2 407 181 195 (en millions d'euros) Résultat avant impôts Dotations nettes aux amortissements et aux dépréciations des immobilisations corporelles et incorporelles Dépréciation des écarts d'acquisition et des autres immobilisations Dotations nettes aux dépréciations (1) Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence Perte nette/gain net des activités d'investissement (2) (Produits)/charges des activités de financement Autres mouvements (3) Total des éléments non monétaires inclus dans le résultat net avant impôts et des autres ajustements Flux liés aux opérations avec les établissements de crédit Flux liés aux opérations avec la clientèle Flux liés aux autres opérations affectant des actifs ou passifs financiers Flux liés aux opérations affectant des actifs ou passifs non financiers Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence Impôts versés Diminution/(augmentation) nette des actifs et passifs provenant des activités opérationnelles TOTAL Flux net de trésorerie généré par l'activité OPERATIONNELLE (A) Flux liés aux participations (4) Flux liés aux filiales (5) Flux liés aux immobilisations corporelles et incorporelles (6) TOTAL Flux net de trésorerie lié aux opérations d'INVESTISSEMENT (B) Effet de la variation des taux de change sur la trésorerie et équivalent de trésorerie (D) Augmentation/(diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie (A + B+ C + D) (1) dont provisions pour risques et charges : (2) dont plus ou moins values cessions d'immobilisation d'exploitation : dont plus ou moins values cessions participations non cons. : (3) dont impact juste valeur éléments couverts : (4) dont acquisitions de titres de participations non consolidées : dont cessions de titres de participations non consolidées : (5) dont acquisitions titres de participation filiales : dont cessions titres de participations filiales : dont trésorerie acquise lors entrée/sortie de périmètre : 30/06/2007 493 437 -23 -4,6 -508 -16 122 -45 46 -85 10 (6) dont acquisitions d'immobilisations : -68 dont cessions d'immobilisations : 28 (7) dont paiement de dividendes : -505 montant versé par LCL à ses actionnaires (452 Meuros) et montant versé aux minoritaires (52,8 Meuros) dont augmentation de capital (exercice de stocks options) : 5 (8) dont remboursement d'emprunts obligataires : 0 dont remboursement de dettes subordonnées : -224 dont intérêts et dettes rattachées sur dettes subordonnées : -41 11 NOTES ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES INTERMEDIAIRES AU 30 JUIN 2007 1. Principes et Méthodes applicables dans le groupe Les comptes consolidés semestriels résumés du Groupe Crédit Lyonnais ont été établis conformément aux normes IAS/IFRS et aux interprétations IFRIC telles qu’adoptées par l’Union européenne et applicables au 30 juin 2007. Celles-ci sont identiques à celles utilisées et décrites dans les états financiers du Groupe au 31 décembre 2006, et complétées : par les dispositions de la norme IAS 34 relative à l’information financière intermédiaire, qui définit le contenu minimum de cette information, et qui identifie les principes de comptabilisation et d’évaluation devant être appliquée à un rapport financier intermédiaire, par les dispositions des normes et interprétations dont l’application est obligatoire pour la première fois sur l’exercice 2007. Ces nouvelles dispositions sont issues des règlements du 8 septembre 2006 (CE n° 1329/2006) et du 1er juin 2007 (CE n° 610/2007). Elles portent sur : l’interprétation IFRIC 8 relative au champ d’application de la norme IFRS 2 portant sur le paiement fondé sur des actions, l’interprétation IFRIC 9 relative à la réévaluation des dérivés incorporés, l’interprétation IFRIC 10 relative au traitement des pertes de valeur (dépréciation) dans l’information financière intermédiaire. L’application de ces nouvelles dispositions n’a pas eu d’impact significatif sur la période. La norme IFRS 7, relative aux informations à fournir sur les instruments financiers, est également applicable à compter du 1er janvier 2007. Toutefois, conformément à la norme IAS 34, ces informations ne sont à fournir que dans le cadre d’un jeu complet d’états financiers. Elles ne figurent donc pas dans les comptes semestriels résumés au 30 juin 2007, dans la mesure où ceux-ci sont présentés sous forme condensée. Lorsque l’application de normes et interprétations est optionnelle sur une période, celles-ci ne sont pas retenues par le Groupe Crédit Lyonnais, sauf mention spécifique. Ceci concerne en particulier l’interprétation IFRIC 11 issue du règlement du 1er juin 2007 (CE n° 611/2007) et relative au traitement des actions propres et des transactions intra-groupe dans le cadre de la norme IFRS 2 portant sur le paiement fondé sur des actions. Cette interprétation sera appliquée pour la première fois au 1er janvier 2008. Aucune incidence significative n'est attendue sur l'application d'IFRIC 11 sur les comptes au 30 juin. Les comptes semestriels résumés sont destinés à actualiser les informations fournies dans les comptes consolidés au 31 décembre 2006 du Groupe Crédit Lyonnais et doivent être lus en complément de ces derniers. Aussi seules les informations les plus significatives sur l'évolution de la situation financière et des performances du groupe sont reproduites dans ces comptes semestriels. De par leur nature, les évaluations nécessaires à l'établissement des comptes consolidés exigent la formulation d'hypothèses et comportent des risques et des incertitudes quant à leur réalisation dans le futur. Les estimations comptables qui nécessitent la formulation d'hypothèses sont utilisées principalement pour les évaluations réalisées pour les instruments financiers évalués à la juste valeur, les régimes de 12 retraites et avantages sociaux, les moins-values durables, les dépréciations de créances irrécouvrables, les provisions, la dépréciation des écarts d'acquisition et les actifs d'impôts différés. Changements de méthode comptable : A compter du 1er janvier 2007, dans un souci de comparabilité avec des pratiques de place, l’écart entre le coût d’acquisition et la quote-part d’actif net lié à l’augmentation du pourcentage d’intérêt dans une entité déjà contrôlée de manière exclusive est désormais constaté en diminution du poste « réserves consolidées part du Groupe ». De façon symétrique, en cas de diminution du pourcentage d’intérêt du Groupe dans une entité restant contrôlée de manière exclusive, l’écart entre le prix de cession et la valeur comptable des intérêts minoritaires cédés est également constaté directement en réserves consolidées part du Groupe. Ce changement de méthode est sans incidence sur les comptes du Groupe Crédit Lyonnais au 30 juin 2007. 2. Périmètre de consolidation – parties liées Le périmètre de consolidation au 30 juin 2007 est présenté de façon détaillée à la fin des notes annexes en note 8. 2.1. Evolutions du périmètre de consolidation de l’exercice Sociétés nouvellement consolidées au 30 juin 2007 a) Sociétés entrées dans le périmètre soit par création, soit du fait de leur acquisition ou d’un complément d’acquisition de leurs titres, soit du fait d’un franchissement du seuil de signification : NEANT b) Passage d’un palier à une consolidation en directe : NEANT Sociétés sorties du périmètre au 30 juin 2007 a) Cession de sociétés hors groupe : NEANT b) Application des seuils de signification ou cessation d’activité : NEANT c) Fusion ou absorption par une société du groupe Crédit Agricole SA : Corelyon et Slibailautos d) Passage d’une consolidation en direct à un palier : NEANT - Changement de dénomination sociale : NEANT - Changement de méthode de consolidation : NEANT 2.2. Principales opérations externes réalisées au cours du semestre Néant. 2.3. Ecarts d'acquisition Comme à fin 2006 , il n’existe pas d’écarts d’acquisition. 13 2.4. Parties liées Le Crédit Lyonnais, dans son rôle de Distributeur, s’adresse à chacune des filiales spécifiques du groupe Crédit Agricole pour obtenir les produits les plus à même de satisfaire sa clientèle (CAAM pour les produits de gestion d’actifs, Pacifica pour les assurances dommage, Prédica pour les assurances vie,…) et s’adresse à Calyon pour adosser les opérations de marché de sa clientèle. Les opérations de trésorerie sont centralisées auprès de Crédit Agricole SA. Parmi les partenariats intra-groupe Crédit Agricole, les plus significatifs en termes de contribution au PNB du Crédit Lyonnais ont été réalisés en 2007 avec : - CAAM pour 123 millions d’euros, - Prédica pour 114 millions d’euros, - Sofinco pour 73 millions d’euros, - Pacifica pour 40 millions d’euros. 3. Notes relatives au compte de résultat 3.1. Produits et Charges d’intérêts (en millions d'euros) 30/06/2007 31/12/2006 30/06/2006 Sur opérations avec les établissements de crédit Sur opérations avec la clientèle Intérêts courus et échus sur actifs financiers disponibles à la vente Intérêts courus et échus sur actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance Intérêts courus et échus des instruments de couverture Intérêts sur obligations et autres titres à revenus fixes Sur opérations de location-financement Autres intérêts et produits assimilés 309 1 383 36 531 2 618 73 268 1 292 29 2 229 1 514 7 14 710 0 0 -1 Produits d'intérêts 3 964 4 750 2 298 -197 -497 -217 -986 0 0 -309 -77 -1 295 0 0 0 -110 -483 0 0 -149 -37 -575 0 0 0 -2 884 -1 354 Sur opérations avec les établissements de crédit Sur opérations avec la clientèle Actifs financiers disponibles à la vente Actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance Sur dettes représentées par un titre Sur dettes subordonnées Intérêts courus et échus des instruments de couverture Intérêts sur obligations et autres titres à revenus fixes Sur opérations de location-financement Autres intérêts et charges assimilées Charges d'intérêts -199 -41 -2 138 -3 072 14 3.2. Commissions nettes 30/06/2007 (en millions d'euros) Produits Sur opérations avec les établissements de crédit Sur opérations avec la clientèle Sur opérations sur titres Sur opérations de change Sur opérations sur instruments financiers à terme et autres opérations de hors bilan Prestations de services bancaires et financiers dont * Produits nets de gestion d'OPCVM * Produits nets sur moyens de paiement * Autres Produits nets des commissions Charges Net 17 353 2 1 -16 0 0 17 337 2 1 32 602 -11 -86 169 433 -70 -16 21 516 0 99 417 1 007 -113 895 31/12/2006 (en millions d'euros) Produits Charges Net Sur opérations avec les établissements de crédit Sur opérations avec la clientèle Sur opérations sur titres Sur opérations de change Sur opérations sur instruments financiers à terme et autres opérations de hors bilan Prestations de services bancaires et financiers dont * Produits nets de gestion d'OPCVM * Produits nets sur moyens de paiement * Autres 49 655 15 3 -14 -1 35 654 15 3 74 1 090 1 316 773 -32 -176 -115 -61 42 914 1 201 712 Produits nets des commissions 1 886 -223 1 663 30/06/2006 (en millions d'euros) Produits 25 335 4 1 Charges Net Sur opérations avec les établissements de crédit Sur opérations avec la clientèle Sur opérations sur titres Sur opérations de change Sur opérations sur instruments financiers à terme et autres opérations de hors bilan Prestations de services bancaires et financiers dont * Produits nets de gestion d'OPCVM * Produits nets sur moyens de paiement * Autres 45 555 1 155 399 -25 -96 -65 -31 20 459 1 90 368 Produits nets des commissions 965 -122 843 -1 25 334 4 1 15 3.3. Gains ou pertes nets sur instruments financiers à la juste valeur par résultat 30/06/2007 (en millions d'euros) Dividendes reçus Plus ou moins values latentes ou réalisées sur actif/passif à la juste valeur par résultat Solde des opérations de change et instruments financiers assimilés Inefficacité des couvertures de Juste Valeur Inefficacité des couvertures de flux de trésorerie Gains ou pertes nets sur instruments financiers à la juste valeur par résultat 31/12/2006 30/06/2006 4 3 68 7 63 4 7 75 67 3.4. Gains ou pertes nets sur Actifs financiers disponibles à la vente 30/06/2007 (en millions d'euros) Dividendes reçus Plus ou moins values de cessions réalisées sur actifs financiers disponibles à la vente 30/06/2006 16 26 22 91 0 40 18 5 4 107 84 31 Gains ou pertes sur titres dépréciés durablement (titres à revenu variable) Plus ou moins values de cessions réalisées sur actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance Gains ou pertes nets sur actifs financiers disponibles à la vente 31/12/2006 3.5. Produits et charges nets des autres activités (en millions d'euros) 30/06/2007 31/12/2006 30/06/2006 Gains ou pertes sur immobilisations hors exploitation Participation aux résultats des assurés bénéficiaires de contrats d'assurance Autres produits nets de l'activité d'assurance Variation des provisions techniques des contrats d'assurance Produits nets des immeubles de placement Autres produits (charges) nets 2 6 -6 Produits (charges) des autres activités 2 6 -14 -8 16 3.6. Charges générales d’exploitation (en millions d'euros) 30/06/2007 31/12/2006 30/06/2006 Charges de personnel Impôts et taxes Services extérieurs et autres charges (1) -1 184 -33 -596 -1492 -59 -1053 -736 -33 -503 Charges d'exploitation -1 813 -2604 -1272 (1) dont en 2007 : -80 M€ de provisionnement sur l'immobilier lié au plan de compétitivité 2007/2010. Détail des charges de personnel (en millions d'euros) Salaires et traitements (1) Cotisation au titre des retraites (régimes à cotisations définies) Cotisation au titre des retraites (régimes à prestations définies) Autres charges sociales Intéressement et participation Impôts et taxes sur rémunération Total charges de personnel 30/06/2007 31/12/2006 30/06/2006 -866 -67 -21 -126 -50 -54 -891 -143 -3 -268 -89 -98 -428 -1 184 -1 492 -736 -212 -42 -54 (1) dont en 2007 : -405 M€ de provisionnement sur les engagements sociaux liés au plan de compétitivité 2007/2010. 3.7. Dotations aux amortissements et aux dépréciations des immobilisations incorporelles et corporelles d'exploitation (en millions d'euros) 30/06/2007 31/12/2006 30/06/2006 Dotations aux amortissements Dotations aux dépréciations -92 0 -180 1 -88 total -92 -179 -88 17 3.8. Coût du risque 30/06/2007 (en millions d'euros) Dotations aux provisions et aux dépréciations Risques de contrepartie Risques et charges Reprises de provisions et de dépréciations Risques de contrepartie Risques et charges Variation des provisions et dépréciations Pertes sur prêts et créances irrécouvrables non dépréciés Récupérations sur prêts et créances amortis Autres pertes Coût du risque 31/12/2006 30/06/2006 -299 -292 -7 236 188 48 -63 -18 8 0 -498 -420 -78 396 318 78 -102 -52 14 -289 -249 -40 259 219 40 -30 -49 9 -3 -73 -140 -73 3.9. Gains ou pertes nets sur autres actifs 30/06/2007 (en millions d'euros) 31/12/2006 30/06/2006 Immobilisations corporelles et incorporelles d'exploitation Plus-values de cession Moins-values de cession Titres de capitaux propres consolidés Plus-values de cession Moins-values de cession 23 23 0 0 4 4 0 0 2 2 Gains ou pertes sur autres actifs 23 4 2 0 3.10. Impôts (en millions d'euros) Charge d'impôt courant Charge d'impôt différé Charge d'impôt de la période 30/06/2007 31/12/2006 30/06/2006 -153 158 -167 -83 -64 -77 5 -250 -141 18 Réconciliation du taux d’impôt théorique avec le taux d’impôt constaté (en millions d'euros) Base Résultat avant impôt, provisions sur écarts d'acquisitions et résultats des sociétés mises en équivalence Effet des différences permanentes Effet des différences de taux d'imposition des entités étrangères Taux d'impôt -53 Impôt -34,43% 81,66% 18 -43 -31,02% 16 -22,00% 12 Effet de l'imposition à taux réduit Effet des autres éléments -3,87% 2 Taux et charge effectif d'impôt -9,60% 5 Effet des pertes de l'exercice, de l'utilisation des reports déficitaires et des différences temporaires 4. Information sectorielle 30/06/2007 (en millions d'euros) Banque de proximité en France Caisses régionales Produit net bancaire Charges d'exploitation Résultat brut d'exploitation Coût du risque Résultat d'exploitation Quote-part dans le résultat net des entreprises mises en équivalence Gains ou pertes nets sur autres actifs Variation de valeur des écarts d'acquisition Résultat avant impôt Impôts sur les bénéfices Gains ou pertes nets des activités arrêtées LCL 1 833 -1 427 406 -73 333 Gestion Gestion pour Services d'actifs, Banque de compte Financiers Assurances Financement et propre et Spécialisés , Banque d'Investissement divers Privée -3 -3 -3 -41 -2 -43 0 -43 0 0 Total 113 -476 -363 0 -363 1 902 -1 905 -3 -73 -76 0 23 23 0 -53 5 0 333 -100 -3 1 -43 13 0 -340 91 Résultat net Intérêts minoritaires 233 -2 -30 0 -249 26 -48 26 Résultat net part du Groupe 233 -2 -30 0 -275 -74 19 31/12/2006 (en millions d'euros) Banque de proximité en France Caisses régionales Produit net bancaire Charges d'exploitation Résultat brut d'exploitation Coût du risque Quote-part dans le résultat net des entreprises mises en équivalence Gains ou pertes nets sur autres actifs Coûts liés au rapprochement Variation de valeur des écarts d'acquisition Résultat avant impôt Impôts sur les bénéfices Gains ou pertes nets des activités arrêtées LCL (*) 3 652 -2 495 1 157 -152 Gestion Gestion pour Services d'actifs, Banque de compte Financiers Assurances Financement et propre et Spécialisés , Banque d'Investissement divers Privée -9 -9 -57 -7 -64 0 Total 94 -268 -174 12 3 694 -2 783 911 -140 3 4 3 4 0 0 778 -250 0 1 006 -302 -9 3 -64 19 0 -155 30 Résultat net Intérêts minoritaires 704 -6 -45 0 -125 53 528 53 Résultat net part du Groupe 704 -6 -45 0 -178 475 (*) Hors rémunérations de prestations rendues par le Crédit Lyonnais à d'autres unités du groupe Crédit Agricole SA (13 millions d'euros en PNB et charges de fonctionnement. Impact nul sur le RBE). 30/06/2006 (en millions d'euros) Banque de proximité en France Caisses régionales Produit net bancaire Charges d'exploitation Résultat brut d'exploitation (avant coûts liés au rapprochement) Coût du risque Quote-part dans le résultat net des entreprises mises en équivalence Gains ou pertes nets sur autres actifs Coûts liés au rapprochement Variation de valeur des écarts d'acquisition Résultat avant impôt Impôts sur les bénéfices Gains ou pertes nets des activités arrêtées LCL Gestion Gestion pour Services d'actifs, Banque de compte Financiers Assurances Financement et propre et Spécialisés , Banque d'Investissement divers Privée 1 860 -1 246 -5 -27 -3 614 -5 -31 0 -72 Total 38 -106 1 865 -1 356 -69 510 -1 -73 7 2 7 2 0 0 447 -141 0 542 -163 -5 1 -31 9 0 -60 11 Résultat net Intérêts minoritaires 380 -3 -22 0 -49 26 306 26 Résultat net part du Groupe 380 -3 -22 0 -75 280 20 5. Notes relatives au bilan au 30 juin 2007 5.1. Actifs et Passifs financiers à la juste valeur par résultat Actifs financiers à la juste valeur par résultat 30/06/2007 (en millions d'euros) 31/12/2006 Actifs financiers détenus à des fins de transaction Actifs financiers à la Juste Valeur par résultat sur option 69 70 Juste valeur au bilan 69 0 70 0 Dont Titres prêtés Actifs financiers détenus à des fins de transaction 30/06/2007 (en millions d'euros) 31/12/2006 Créances sur les établissements de crédit Créances sur la clientèle Titres reçus en pension livrée Titres détenus à des fins de transaction - Effets publics et valeurs assimilées - Obligations et autres titres à revenu fixe - Actions et autres titres à revenu variable Instruments dérivés 0 0 0 0 69 0 0 70 Juste valeur au bilan 69 70 Actifs financiers à la Juste Valeur par résultat sur option Néant. Passifs financiers détenus à des fins de transaction (en millions d'euros) 30/06/2007 31/12/2006 Titres vendus à découvert Dettes représentées par un titre Titres donnés en pension livrée Dettes envers la clientèle Dettes envers les établissements de crédit Instruments dérivés 69 75 Juste valeur au bilan 69 75 21 5.2. Gains et pertes latents sur actifs financiers disponibles à la vente 30/06/2007 (en millions d'euros) Juste valeur Effets publics et valeurs assimilées Obligations et autres titres à revenu fixe Actions et autres titres à revenu variable Titres de participation non consolidés Créances disponibles à la vente Créances rattachées Gains latents 172 1 287 83 393 75 53 82 31/12/2006 Pertes latentes -2 -15 0 -1 2 Valeur au bilan des actifs financiers disponibles à la vente Impôts différés Juste valeur 176 1 868 198 395 6 1 937 Gains et pertes latents sur actifs financiers disponibles à la vente (net IS) 210 -17 2 643 -45 5 -52 165 -12 5.3. Prêts et créances sur établissements de crédit et sur la clientèle Prêts et créances sur établissements de crédit 30/06/2007 31/12/2006 Comptes et prêts (1) Valeurs reçues en pension Titres reçus en pension livrée Prêts subordonnés Titres non cotés sur un marché actif Autres prêts et créances 16 196 444 12 258 413 324 44 375 44 0 Total Créances rattachées Dépréciations 17 008 37 -6 13 090 58 -6 Valeur nette au bilan 17 039 13 142 (en millions d'euros) (1) Evolution en 2007 des opérations avec CAsa dans le cadre de la gestion Actif/Passif. 22 Prêts et créances sur la clientèle 30/06/2007 31/12/2006 Créances commerciales Autres concours à la clientèle Titres reçus en pension livrée Prêts subordonnés Titres non cotés sur un marché actif Créances nées d’opérations d’assurance Créances nées d’opérations de Avances en comptes courants d'associés Comptes ordinaires débiteurs 417 60 867 482 58 265 31 14 35 14 3 500 3 607 Total Créances rattachées Dépréciations Valeurs nettes au bilan 64 829 252 -1 932 63 149 62 403 250 -1 969 60 684 0 1 0 1 0 1 63 149 60 685 (en millions d'euros) Opérations avec la clientèle Opérations de crédit bail Crédit-bail immobilier Crédit-bail mobilier, LOA et opérations assimilées Total Créances rattachées Dépréciations Valeurs nettes au bilan Total Prêts et créances sur établissements de crédit et sur la clientèle par agent économique 30/06/2007 (en millions d'euros) Administrations centrales et institutions non établissements de crédit Etablissements de crédit Grandes entreprises Clientèle de détail Total Créances rattachées nettes Provisions collectives Encours bruts dont Encours douteux dépréciation s / encours douteux dont Encours douteux compromis dépréciation s / encours douteux compromis 363 17 008 12 090 52 376 10 592 774 5 205 289 2 558 704 1 458 580 81 837 1 376 499 1 264 1 039 Total 363 17 002 11 427 51 507 80 299 278 -389 Valeurs nettes au bilan 80 188 23 31/12/2006 (en millions d'euros) dont Encours douteux Encours bruts Administrations centrales et institutions non établissements de crédit Etablissements de crédit (1) Grandes entreprises (1) Clientèle de détail Total Créances rattachées nettes Provisions collectives dépréciation s / encours douteux dont Encours douteux compromis dépréciation s / encours douteux compromis Total 297 13 090 19 133 42 975 1 21 572 675 1 5 221 260 0 1 686 748 0 1 551 606 296 13 084 18 361 42 109 75 495 1 269 487 1 435 1 158 73 850 297 -320 Valeurs nettes au bilan 73 827 (1) dont reclassement des "institutions de secteur financier" 0 0 5.4. Dépréciations inscrites en déduction de l'actif (en millions d'euros) 31/12/2006 Actifs financiers disponibles à la vente Créances sur établissements de crédit Créances sur la clientèle dont provisions collectives Opérations de crédit-bail Titres détenus jusqu'à l'échéance Autres actifs 77 6 1 969 320 Total des dépréciations sur l'actif 2 136 Variation de périmètre Dotations Reprises et utilisations 0 0 280 84 -43 280 Autres 30/06/2007 mouvements -319 -16 43 0 2 0 77 6 1 932 388 0 0 0 84 45 2 099 84 0 Ecart de conversion -362 0 5.5. Dettes envers les établissements de crédit et sur la clientèle Dettes sur les établissements de crédit (en millions d'euros) 30/06/2007 31/12/2006 Comptes et emprunts (1) Valeurs données en pension Titres donnés en pension livrée 7 820 174 2 543 0 169 Total Dettes rattachées 7 994 37 2 712 17 Valeur au bilan des dettes envers les établissements de crédit 8 031 2 729 (1) Evolution en 2007 des opérations avec CAsa dans le cadre de la gestion Actif/Passif. 24 Dettes envers la clientèle (en millions d'euros) 30/06/2007 31/12/2006 Comptes ordinaires créditeurs Comptes d'épargne à régime spécial Autres dettes envers la clientèle Titres donnés en pension livrée Dettes nées d'opérations d'assurance directe Dettes nées d'opérations de réassurance Dettes pour dépôts d'espèces reçus des cessionnaires et rétrocessionnaires en représentation d'engagements techniques 24 097 30 724 4 673 24 229 29 971 5 655 Total Dettes rattachées 59 494 435 59 855 465 Valeur au bilan 59 929 60 320 5.6. Dettes représentées par un titre et dettes subordonnées (en millions d'euros) 30/06/2007 31/12/2006 Dettes représentées par un titre Bons de caisse Titres du marché interbancaire Titres de créances négociables : . Émis en France . Émis à l'étranger Emprunts obligataires Autres dettes représentées par un titre 11 4 655 4 930 4 930 12 4 655 4 490 4 490 Total Dettes rattachées 9 596 115 9 157 159 Valeur au bilan 9 711 9 316 843 307 83 234 1 217 307 75 234 Total Dettes rattachées 1 467 40 1 833 17 Valeur au bilan 1 507 1 850 Dettes subordonnées Dettes subordonnées à durée déterminée Dettes subordonnées à durée indéterminée Dépôt de garantie à caractère mutuel Titres et emprunts participatifs 5.7. Immeubles de placement Néant. 25 5.8. Immobilisations corporelles et incorporelles (hors écarts d'acquisition) (en millions d'euros) 31/12/2006 Variations de périmètre Augmentation s (acquisitions, Diminutions regroupement (cessions et s échéances) d'entreprises) Ecart de conversion Autres 30/06/2007 mouvements Immobilisations corporelles d'exploitation Valeur brute Créances rattachées (1) Amortissements & Dépréciations 1 774 -1 51 -21 6 -557 1 -56 17 5 1 809 0 -591 Valeur nette au bilan 1 217 0 -5 -4 10 1 217 1 -1 531 -319 0 213 0 Immobilisations incorporelles Valeur brute Amortissements & Dépréciations 526 -295 -1 1 17 -36 -12 11 Valeur nette au bilan 231 0 -18 0 0 (1) Loyers courus non échus sur les immobilisations données en location simple. 5.9. Ecart d'acquisition Le tableau détaillant ce poste est présenté dans le chapitre Périmètre de consolidation en note 2.3 5.10. Provisions (en millions d'euros) Risques sur les produits épargne logement Risques d’exécution des engagements par signature Risques opérationnels Engagements sociaux (retraites) et assimilés (1) Litiges divers Participations Restructurations Autres risques Provisions 31/12/2006 Variations de périmètre Reprises utilisées Dotations Reprises non utilisées 148 Ecart de conversion Autres mouvements 30/06/2007 -23 125 163 23 -6 -21 -22 137 22 272 141 0 62 222 5 453 5 -3 -62 -1 -1 -5 -4 1 0 -1 139 -8 -6 -52 -6 23 19 664 140 0 48 325 1 030 -1 625 -86 -102 -8 1 458 (1) dont en 2007 : 405 M€ de provisionnement sur les engagements sociaux liés au plan de compétitivité 2007/2010. 26 Provision épargne logement Encours collectés au titre des comptes et plans d'épargne-logement sur la phase d'épargne En millions d'euros 30/06/2007 31/12/2006 Plans d'épargne-logement : Ancienneté de moins de 4 ans Ancienneté de plus de 4 ans et de moins de 10 ans Ancienneté de plus de 10 ans 785 4 905 3 992 698 5 074 4 644 Total plans d'épargne-logement Total comptes épargne-logement 9 682 1 899 10 416 1 984 11 581 12 400 Total encours collectés au titre des contrats épargne-logement L'ancienneté est déterminée par rapport à la date de milieu d'existence de la génération des plans à laquelle ils appartiennent. Les encours de collecte sont sur base d'inventaire à fin mai 2007, et hors prime d'état Encours de crédits octroyés au titre des comptes et plans d'épargne-logement En millions d'euros 30/06/2007 31/12/2006 Plans d'épargne-logement : Comptes épargne-logement : 184 325 222 348 Total encours de crédits en vie octroyés au titre des contrats épargne-logement 509 570 Provision au titre des comptes et plans d'épargne-logement En millions d'euros 30/06/2007 31/12/2006 Plans d'épargne-logement : Ancienneté de moins de 4 ans Ancienneté de plus de 4 ans et de moins de 10 ans Ancienneté de plus de 10 ans 4 9 65 4 17 76 Total plans d'épargne-logement Total comptes épargne-logement 78 47 97 51 125 148 Total provision au titre des contrats épargne-logement L'ancienneté est déterminée par rapport à la date de milieu d'existence de la génération des plans à laquelle ils appartiennent. 27 5.11. Capitaux propres Composition du capital Au 30 juin 2007, la répartition du capital et des droits de vote était la suivante : Actionnaires du Crédit Lyonnais Nombre d'actions % du capital % des droits de vote Crédit Agricole SA SACAM Développement Actionnaires inscrits en PEE Administrateurs Autres actionnaires 337 440 739 17 821 652 488 433 14 390 338 94,75% 5,00% 0,14% 0,00% 0,11% 94,75% 5,00% 0,14% 0,00% 0,11% TOTAL 356 141 176 100,00% 100,00% La valeur nominale des actions est de 5,18 euros et le montant du capital est 1 845 964 milliers d’euros. Ces actions sont entièrement libérées. A la connaissance de la société, il n’existe pas d’autre actionnaire détenant directement, indirectement ou de concert, 5% ou plus du capital ou des droits de vote. Actions de préférences Entité émettrice Credit lyonnais Preferred capital 1 LLC Date d'émission Montant de l'émission en millions de dollars avr-02 Montant de l'émission en millions d'euros 750 30/06/2007 en millions d'euros 31/12/2006 en millions d'euros 750 750 Ces actions de préférence donnent droit à leurs porteurs à un dividende préférentiel non cumulatif. Le taux de ce dividende est établi à 7,047% pendant les 10 premières années suivant la date de l'émission. Le produit de cette émission est classé parmi les intérêts minoritaires. Résultat par action 30/06/2007 31/12/2006 Résultat net pour le calcul du résultat par action (en millions d'euros) Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice Nombre d'actions potentielles dilutives Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires pour le calcul du résultat dilué par action -74 356 141 176 841 681 356 982 857 475 355 934 053 1 048 804 356 982 857 Résultat de base par action (en euros) -0,41 1,34 Résultat dilué par action (en euros) -0,41 1,33 28 Dividendes Au titre de l’exercice 2006, l’Assemblée générale du Crédit Lyonnais a approuvé le versement d’un dividende net par action de 1,27 euros. (en euros) Dividende net par action Dividende global 2006 2005 2004 2003 2002 1,27 452 036 247 1,72 610 363 218 3,45 1 220 500 932 1,35 477 291 795 0,80 279 097 011 Dividendes payés au cours de l’exercice : Les montants relatifs aux dividendes figurent dans le tableau de variation des capitaux propres. Ils s’élèvent à 452 036 milliers d’euros. 6. Engagements de financement et de garantie (en millions d'euros) Engagements donnés 30/06/2007 31/12/2006 24 596 23 859 Engagements de financement . Engagements en faveur d'établissements de crédit . Engagements en faveur de la clientèle Ouverture de crédits confirmés - Ouverture de crédits documentaires - Autres ouvertures de crédits confirmés Autres engagements en faveur de la clientèle 11 482 158 11 324 9 732 177 9 555 1 592 10 004 127 9 877 8 306 187 8 119 1 571 Engagements de garantie . Engagements d'ordre d'établissement de crédit Confirmations d'ouverture de crédits documentaires Autres garanties . Engagements d'ordre de la clientèle Cautions immobilières Garanties financières Autres garanties d'ordre de la clientèle 13 114 4 116 185 3 931 8 998 26 2 132 6 840 13 855 4 449 144 4 305 9 406 31 2 147 7 228 28 518 26 567 7 7 1 0 1 28 511 27 861 650 29 621 26 566 26 095 471 57 414 Engagements reçus Engagements de financement . Engagements reçus d'établissements de crédit . Engagements reçus de la clientèle Engagements de garantie . Engagements reçus d'établissements de crédit . Engagements reçus de la clientèle Garanties reçues des administrations publiques et Autres garanties reçues 29 7. Evénements postérieurs à fin de la période intermédiaire Néant. 8. Périmètre de consolidation au 30 juin 2007 Le périmètre de consolidation au 30 juin 2007 a subi peu de modification depuis le 31 décembre 2006 : sortie de SLIBAILAUTOS et CORELYON (sortie du périmètre LCL). % de contrôle % d'intérêt 30/06/2007 30/06/2007 IG IG IG IG IG IG IG 100 100 98,95 100 100 100 100 100 100 98,95 100 100 100 100 Pays-Bas Pays-Bas Allemagne IG IG IG 100 100 100 100 100 100 Sociétés d'Amérique intégrées globalement CL Preferred Capital USA IG 100 0 Succursales étrangères du Crédit Lyonnais S.A. CL Miami (1) USA IG 100 100 Liste des filiales, coentreprises et entreprises associées Pays d'implantation Méthode de consolidation au 30/06/2007 France France France France France France France Sociétés françaises intégrées globalement Banque Thémis CL Développement Economique "CLDE" Cie interprofessionnelle de financement immobilier "Interfimo" CL Assurance, Réassurance Courtage "CLARC" Consortium Rhodanien de Réalisation "CRR" CL Europe Banque Française Commerciale Antilles Guyane "BFCAG" Sociétés européennes (hors France) intégrées globalement CL Bénélux BV Notolion CL Verwaltung und Beteiligungs (1) Au 30 juin 2007 il ne subsiste que la structure juridique, le fond de commerce de CL Miami ayant été cédé à Calyon le 2 mai 2007. 30