HERAKLES Glossaire Bon de sortie matières Bon de travail

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HERAKLES
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FICHE 330-01
GLOSSAIRE
Glossaire
OBJECTIFS
Maîtriser le vocabulaire lié à la gestion de production et plus particulièrement à
HERAKLES.
Bon de sortie matières
Document servant à retirer du magasin la quantité de matières prévue sur un ordre
de fabrication. Sert à tenir la comptabilité matières.
Bon de travail
Document remis à l'opérateur et qui indique le travail à effectuer, la machine et
l'outillage nécessaires, le temps alloué et éventuellement la date prévue par
l'ordonnancement pour l'achèvement du travail. Sert aussi à enregistrer les temps
passés pour la comptabilité analytique.
Cadence
Rythme de travail exprimé par le nombre de produits, ou d'unités d'œuvre, fabriqués
par unité de temps.
Calcul des besoins
Il consiste à partir de la demande connue ou prévisionnelle en produits finis pour
déterminer les besoins correspondants en sous-ensembles et composants à tous les
niveaux de la nomenclature.
Capacité
Quantité de production correspondant aux moyens humains et matériels. Elle
s'exprime en nombre de produits ou unité d'œuvre (poids, volumes, heures
standards) par unité de temps.
Capacité finie
Le concept de capacité finie signifie qu'un lissage automatique de la charge est
effectué suivant certaines procédures et règles de priorité.
Capacité infinie
Le concept de capacité infinie suppose que c'est le gestionnaire qui prendra les
mesures appropriées, soit en décalant certains ordres, soit en cherchant à modifier la
capacité.
Chargement
Action d'affecter les opérations des ordres de fabrication aux différents postes de
travail.
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FICHE 330-01
En-Cours
Tout composant, sous-ensemble ou produit en cours de fabrication, se situant donc
entre le magasin de matières premières et le stock de produits finis.
Fiche suiveuse
Fiche créée lors du lancement. Elle énumère la succession des opérations qui
doivent être effectuées sur un ordre de fabrication (OF); elle guide le cheminement
du lot de pièces dans les ateliers. Elle peut servir également à l'enregistrement des
consommations et des temps passés réels.
Fournitures
Articles achetés par l'entreprise pour permettre la fabrication de ses productions,
mais qui ne sont généralement pas spécifiés dans la nomenclature des produits.
Gamme de fabrication
Document émis par le Bureau des Méthodes qui indique, pour la fabrication d'une
pièce ou l'assemblage d'un sous-ensemble ou d'un produit fini : la liste logique des
opérations, les natures et les quantités des matières premières nécessaires, les
machines, outillages et outils, les temps standards de préparation, de réglage et
d'opération.
Inventaire
Etat détaillé par article décrivant le nombre, l'état (matières premières, en-cours,
produits finis) et la valeur des différents stocks de l'entreprise. On peut faire des
inventaires périodiques (par exemple une fois par an) ou des inventaires tournants
qui consistent à contrôler le niveau du stock sur des parties du magasin ou des
articles pour éviter la pointe de charge de l'inventaire complet.
Lancement
Emission d'un ordre de fabrication. Il doit se faire en cohérence avec
l'ordonnancement et après s'être assuré que les matières, composants et outillages
sont disponibles.
Lissage de charge
Action qui consiste à rejalonner les ordres de fabrication de façon que la charge de
travail n'excède pas la capacité. Le lissage se réalise suivant des règles de priorité
entre les ordres.
Nomenclature
Décomposition d'un produit en ses sous-ensembles, pièces élémentaires et matières
premières, avec le nombre d'unités de chaque constituant nécessaire à la fabrication
d'une unité de produit fini.
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Opération de fabrication
Subdivision de la gamme opératoire. Une opération ne fait appel qu'à une machine
ou un opérateur dans un réglage déterminé
Ordonnancement
Opération qui consiste à définir l'ordre de passage des lots ou des commandes sur
les différents postes de travail d'un atelier et/ou d'un chantier.
Ordre de fabrication
Document donnant instruction à la fabrication de produire dans un délai fixé, une
quantité donnée d'un article.
Planning de charge
Calcul de la charge de travail correspondant à un programme de fabrication,
positionnement de cette charge dans le temps et comparaison à la capacité
disponible.
Poste de charge
Ensemble de machines ou d'opérateurs qui peuvent être considérés comme
équivalents du point de vue des travaux à effectuer.
Profil de charge
Répartition dans le temps des heures de travail affectées à un poste de charge.
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