AM01 - Maintenance et Asset Management industriel

Transcription

AM01 - Maintenance et Asset Management industriel
AM01
Executive Certificate en Maintenance et
Cliquez pour
modifier le style du titre
Asset Management
industriel
Cursus pour Ingénieurs et Cadres
Vous souhaitez améliorer durablement les performances opérationnelles et économiques de
votre production.
Vous avez besoin, dans vos décisions, de tenir compte des coûts et des risques.
V
Vous
souhaitez
h it dé
déployer
l
une culture
lt
d’amélioration
d’ éli
ti
continue
ti
dans
d
votre
t organisation.
i ti
L’Asset Management est la solution privilégiée par les industriels soucieux d’évaluer les risques
associés aux réductions de coûts et d’optimiser les coûts d’investissements et d’exploitation des
équipements
OBJECTIFS
ƒ Maîtriser les concepts des nouvelles méthodes d'Asset Management pour
améliorer la disponibilité et la rentabilité des installations
ƒ Mesurer ll'apport
apport de chacune des méthodes utilisées séparément
ƒ Identifier les enchainements des méthodes d'un projet pour améliorer la
disponibilité, minimiser les coûts et les risques
ƒ Valoriser les gains potentiels associés au déploiement des méthodes acquises
ƒ Mesurer l'impact des méthodes sur les équipes (organisation, formation...)
PARTICIPANTS CONCERNÉS
ƒ Cadres industriels aspirant à prendre de responsabilités plus élargies dans
l’exercice de leur activité à priori éminemment technique (Asset Managers,
Fiabilistes, Acheteurs et Chargés d’Investissements, Concepteurs et Fabricants
d’équipements industriels).
PROGRAMME
¾ Programme détaillé sur demande
Méthodes pédagogiques
ƒ Transfert des connaissances
par l’expérience
ƒ Etudes de cas
ƒ Forte interactivité au sein du
groupe et avec les formateurs
Responsables pédagogiques
ƒ M. Celso de AZEVEDO
Ingénieur et PhD
Dirigeant-fondateur
Dirigeant
fondateur d’ASSETSMAN
d ASSETSMAN
après une expérience
opérationnelle dans l’industrie et la
recherche
Spécialisé dans les méthodologies
de l’Asset Management, dans
l’Ingénierie de la Maintenance et
dans l’Analyse de la relation
Risques/Coûts dans la production
industrielle. Il est reconnu pionnier
dans l’introduction des méthodes
telles que Life
Life-Cycle
Cycle Costing
(LCC) et Reliability Centered
Maintenance (RCM) dans des
projets d’optimisation de la
production dans divers secteurs de
l’industrie française et dans une
dizaine d’autres pays.
Formation en partenariat avec :
Dates
ƒ Nous consulter
(20 jours : 150 heures)
Lieu
ƒ Paris ou Châtenay-Malabry (92)
Conditions de participation
ƒ Réf. AM01 : nous consulter
Information & inscription
ƒ Nathalie GLAZIOU
ƒ Tél. : + 33 (0)1 41 13 14 05
ƒ E-mail : [email protected]
Développer un programme
"sur-mesure", nous consulter
Ecole Centrale Paris Executive Education
Tronc commun
Maintenance & Asset Management Industriel
Cliquez pour modifier le style du titre
ƒ
ƒ
ƒ
OJECTIFS :
Etre sensibilisé aux nouvelles approches permettant d'optimiser la disponibilité et la rentabilité des installations
Comprendre l'enchainement de ces méthodes et appréhender les gains associés (qualitatifs et quantitatifs)
Comprendre la complémentarité vers la recherche de l'excellence
ƒ
ƒ
L'amélioration de la disponibilité et de la rentabilité des installations
Les applications, les réussites
Approfondissement 1
Des méthodes phares de l‘Asset Management
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
OJECTIFS :
Maitriser les concept méthodologique
Maitriser l'ensemble des formats de mise en œuvre de la démarche
Appréhender les meilleures modalités d'application
Maitriser les concepts de modélisation du coût global de possession
Mesurer l'intérêt pour la justification de la vie économique d'un équipement
Mesurer l'intérêt
l intérêt pour la définition du budget d'exploitation
d exploitation et de maintenance d'une
d une installation industrielle
Savoir modéliser les risques
Savoir valoriser financièrement les risques
Justifier avec encore plus de pertinence, un investissement ou un renouvellement
Pouvoir définir des indicateurs pertinents reflets des tendances de l'amélioration de la fiabilité et la disponibilité des installations
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
Pour l'élaboration des Plans de maintenance
Pour l'évaluation des coûts de possession
L'approche Risque/coût
Comment décliner les objectifs corporate en objectif de terrain
Approfondissement 2
Le Supply Chain & l'Asset Management
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
OJECTIFS :
Acquérir une vision globale de la Supply Chain
Comprendre les principaux processus de la Supply Chain
Identifier les leviers stratégiques de la Supply Chain
Maitriser les concepts méthodologiques de l'optimisation Risques/Coûts des volume de pièce de rechange
Se doter des outils méthodologiques pour réduire les stocks en connaissance des risques
ƒ
ƒ
I
Introduction
d i à lla Sypply
S
l chain
h i
Optimisation des stocks à l'aide des démarches Risques/Coûts
Approfondissement 3
Lean Maintenance et Asset Management
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
OJECTIFS :
Maitriser les méthodes d'aide à la définition d'indificateurs centrés sur la valeur
Identifier les informations pertinentes à collecter
Maîtriser les techniques de gestion des incertitudes pour palier aux carences des bases de données
Savoir modéliser et valoriser les manques à gagner potentiels d'un
d un équipement ou d'une
d une installation
Savoir modéliser les risques
Définir une modèle simple d'aide à la décision
ƒ
ƒ
ƒ
KPI's ou la mesure de la performance
L'optimisation des périodicités des arrêts des équipements et des installations
Méthodes de résolution de problèmes
Certification
Le processus de certification repose sur la mise en œuvre d'un panel de méthodes dispensées dans l'ensemble des modules
complémentaires. Il s'agit en fin de chaque module :
• de mettre en œuvre la ou les méthodes sur des cas concrets
• d'exposer les résultats (qualitativement et quantitativement)
• d'identifier les conditions d'application des recommandations
Ecole Centrale Paris Executive Education