Management, leadership et conduite du changement

Formation INDIVIDUELLE >>> Management
FI31
LA ROCHELLE (FRANCE)
du 19 juin au 07 juillet 2017
Management, leadership et conduite du changement
Objectifs
Public
concerné
> Renforcer les techniques et les pratiques des managers et cadres
dirigeants .
> Directeurs généraux, directeurs
de départements
d’adminis tration, directeurs
d’organis mes publics ou
parapublics .
> Développer des comportements adaptés aux différentes s ituations
managériales .
> Améliorer s on efficacité et celle de s es équipes (Team Building).
> Maîtris er un proces s us de changement.
> Coordinateurs de programmes
et de projets .
> Directeurs du pers onnel,
directeurs des res s ources
humaines .
> Directeurs adminis tratifs et
financiers .
>>> Itinéraire pédagogique >>>
Thème 1 - Le Leadership : s’organiser pour être plus
performant
■
La ges tion du temps : autodiagnos tic de s a ges tion du temps ; bâtir s on
organis ation pers onnelle ; les conditions d’une journée efficace ; la ges tion de
l’urgence et du prioritaire ; la ges tion du s tres s .
■
Les clés du s uccès des réunions : les techniques de communication en
réunion ; l’organis ation d’une s éance de travail réus s ie ; la régulation et la
facilitation.
■
Les outils de planification, de reporting et de contrôle : le tableau de bord du
cadre dirigeant.
Thème 2 - Le management des équipes : mobiliser et
impliquer ses collaborateurs
Bon à savoir
> L’animation de la formation fait
appel à des études de cas , des
jeux de rôle et des mis es en
s ituation.
> Les participants s ont invités à
élaborer une courte
prés entation des obs tacles
s tructurels ou fonctionnels
auxquels ils s ont confrontés
dans leur organis ation ou dans
le management de leurs
équipes .
■
Se connaître : autodiagnos tic de s on s tyle de management.
■
Le métier de manager et s es clés de s uccès : les différentes facettes de la
fonction de cadre dirigeant.
■
La cons titution d’une équipe gagnante (Team Building) et les clés de la
motivation.
■
Les outils d’évaluation des compétences et du potentiel de s es collaborateurs .
■
La conduite de différents types d’entretiens .
■
Les préalables à une délégation réus s ie ; les différentes formes de délégation
et leurs mis es en place.
■
La ges tion des conflits interpers onnels au s ein de votre équipe.
Thème 3 - Le management stratégique : construire
aujourd’hui la performance de demain
■
Prestation pédagogique
Le management s tratégique, une dimens ion clé de la fonction de cadre
dirigeant.
■
> 5 700€ par pers onne, hors
trans port et hébergement.
L’analys e s tratégique et la dynamique de changement ; la formulation, la
conduite et le pilotage d’un projet de changement.
■
La contractualis ation des objectifs et des moyens (GAR).
> Durée : 3 s emaines .
■
La performance s ociale et la ges tion s tratégique des s ituations de cris e.
> Package pédagogique incluant
un ordinateur portable.
■
Les techniques de négociation et les s tratégies de communication.
■
Le pilotage s tratégique des activités et rés ultats attendus d’une entité ; le
tableau de bord s tratégique.
> Repas du midi et paus es -café
offerts les jours de formation.
INSTITUT FORHOM -● CS 63001 - 15, rue Philippe Harlé
17030 La Rochelle Cedex 1 FRANCE
Tél : +33 (0)5 46 45 91 25 ●
- Fax : +33 (0)5 46 45 91 26
www.forhom.com