Licence Métiers du Sport (L3 MS)

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Licence Métiers du Sport (L3 MS)
UNIVERSITE
NIVERSITE NICE SOPHIA ANTIPOLIS
Institut d’A
d’Administration des Entrepri
Entreprises
Licence Métiers du Sport
(L3 MS)
Titre du Cours :
Gestion des Ressources Humaines
Course Title:
Heures :
10hCM/10hTD
Lecture hours:
ECTS Credits: 2
Ø
CONTENU ET OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES DU COURS
DESCRIPTION AND LEARNING OBJECTIVES OF THE COURSE
La gestion des Ressources Humaines est un champ qui englobe tous les enjeux d’une organisation:
politique,stratégique,organisationnel,managérialethumain.
Ce module a pour objectif d’initier les étudiants au management des relations humaines dans les
organisations. Il s’agit de mettre en lumière les champs théoriques et les modèles utilisées dans les
pratiques RH et qui contribuent à l’amélioration des performances tout en garantissant un bon climat
social.L’organisationestabordéesousl’angledudéveloppementdupotentielhumain,delacompétence
etduliensocial.
Lesétudiantsserontcapablesd’adopterunregardcritiqueenadaptantleurposture,leurvocabulaireet
leurpratiqueauxcomportementsdesindividusetdesgroupesdanslesorganisations.
Ø
LISTE DES SUJETS OU RESUME DES SEANCES
TOPICS OF EACH SESSION OR SUMMARY OF THE COURSE
LesfondamentauxdelafonctionRH
Lesmodèles,lesthéories,lesacteursetlescadresderéférence
PerformanceRH
• Lesemplois:gestiondeseffectifsetlaGPEC
• L’évaluationdescompétences
• Laformationprofessionnellecontinue
• Lerecrutement:lesdimensionsstratégiques,leprocessetlesoutils
• Larémunération:Salaires,lespériphériquesetlesystèmederémunération
• Sécurité,conditionsdetravailetrisquesprofessionnels
• LesIRP,lesorganisationssyndicales
Ø
METHODES D’EVALUATION
EVALUATION AND GRADING
• Undevoirsurtabledecontrôledesconnaissancescomptantpour1/2delanoteglobale
• Unexposéàprésenterà3ou4personnessurunthèmeRHd’actualitépendant20mincomptant
pour1/2delanoteglobale.
Ø
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
BIBLIOGRAPHY
LEBOTERFG.(2013).Construirelescompétencesindividuellesetcollectives.Lemodèle:agiravec
compétencesensituation,lesréponsesàplusde100questions.EditionsEyrolles
HELFERJ.P.,KALIKAM.,ORSONIJ.(2010).Management:stratégieetorganisation.EditionVuibert
MARTORYB.,CrozetD.(2003).Gestiondesressourceshumaines:Pilotagesocialetperformances.Dunod
MEIGNANT,A.(2009).Managerlaformation.EditionsLiaisons
PERETTI,J.-M.(2009).RessourcesHumaines.EditionVuibert
UNIVERSITE
NIVERSITE NICE SOPHIA ANTIPOLIS
Institut d’A
d’Administration des Entrepri
Entreprises
ROMANB.(2010).Bâtirunestratégiederémunération:Systèmederémunérationsetmanagementdela
performance,Fonctionsdel’entreprise,Dunod
SITOGRAPHIE (non
exhaustive)
Siteduministèredutravail,del’emploi,del’apprentissage,delaformationprofessionnelleetdudialogue
social:http://travail-emploi.gouv.fr/
Sitedocumentairedeslois:http://www.legifrance.gouv.fr
Sitedocumentairedesressourcesetdesoutilsauservicedesacteursetdesprofessionnelsdela
formationcontinue:www.intercariforef.org/