Licence Métiers du Sport (L3 MS)
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Licence Métiers du Sport (L3 MS)
UNIVERSITE NIVERSITE NICE SOPHIA ANTIPOLIS Institut d’A d’Administration des Entrepri Entreprises Licence Métiers du Sport (L3 MS) Titre du Cours : Gestion des Ressources Humaines Course Title: Heures : 10hCM/10hTD Lecture hours: ECTS Credits: 2 Ø CONTENU ET OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES DU COURS DESCRIPTION AND LEARNING OBJECTIVES OF THE COURSE La gestion des Ressources Humaines est un champ qui englobe tous les enjeux d’une organisation: politique,stratégique,organisationnel,managérialethumain. Ce module a pour objectif d’initier les étudiants au management des relations humaines dans les organisations. Il s’agit de mettre en lumière les champs théoriques et les modèles utilisées dans les pratiques RH et qui contribuent à l’amélioration des performances tout en garantissant un bon climat social.L’organisationestabordéesousl’angledudéveloppementdupotentielhumain,delacompétence etduliensocial. Lesétudiantsserontcapablesd’adopterunregardcritiqueenadaptantleurposture,leurvocabulaireet leurpratiqueauxcomportementsdesindividusetdesgroupesdanslesorganisations. Ø LISTE DES SUJETS OU RESUME DES SEANCES TOPICS OF EACH SESSION OR SUMMARY OF THE COURSE LesfondamentauxdelafonctionRH Lesmodèles,lesthéories,lesacteursetlescadresderéférence PerformanceRH • Lesemplois:gestiondeseffectifsetlaGPEC • L’évaluationdescompétences • Laformationprofessionnellecontinue • Lerecrutement:lesdimensionsstratégiques,leprocessetlesoutils • Larémunération:Salaires,lespériphériquesetlesystèmederémunération • Sécurité,conditionsdetravailetrisquesprofessionnels • LesIRP,lesorganisationssyndicales Ø METHODES D’EVALUATION EVALUATION AND GRADING • Undevoirsurtabledecontrôledesconnaissancescomptantpour1/2delanoteglobale • Unexposéàprésenterà3ou4personnessurunthèmeRHd’actualitépendant20mincomptant pour1/2delanoteglobale. Ø REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES BIBLIOGRAPHY LEBOTERFG.(2013).Construirelescompétencesindividuellesetcollectives.Lemodèle:agiravec compétencesensituation,lesréponsesàplusde100questions.EditionsEyrolles HELFERJ.P.,KALIKAM.,ORSONIJ.(2010).Management:stratégieetorganisation.EditionVuibert MARTORYB.,CrozetD.(2003).Gestiondesressourceshumaines:Pilotagesocialetperformances.Dunod MEIGNANT,A.(2009).Managerlaformation.EditionsLiaisons PERETTI,J.-M.(2009).RessourcesHumaines.EditionVuibert UNIVERSITE NIVERSITE NICE SOPHIA ANTIPOLIS Institut d’A d’Administration des Entrepri Entreprises ROMANB.(2010).Bâtirunestratégiederémunération:Systèmederémunérationsetmanagementdela performance,Fonctionsdel’entreprise,Dunod SITOGRAPHIE (non exhaustive) Siteduministèredutravail,del’emploi,del’apprentissage,delaformationprofessionnelleetdudialogue social:http://travail-emploi.gouv.fr/ Sitedocumentairedeslois:http://www.legifrance.gouv.fr Sitedocumentairedesressourcesetdesoutilsauservicedesacteursetdesprofessionnelsdela formationcontinue:www.intercariforef.org/