L`odyssée de l`AFPA Nord Pas de Calais 18ème épisode

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L`odyssée de l`AFPA Nord Pas de Calais 18ème épisode
Novembre décembre 2010
L’odyssée de l’AFPA Nord Pas de Calais 18ème épisode
Liévin
A l’eau !
Sitôt dit, déjà fait : On part peinard le Mardi, on rentre le Mercredi éberlué : Un quidam d’une
société de service (qui a sous traité) nous a sucré notre mobile bien pratique et nous
nous retrouvons avec un archaïque téléphone filaire (sans aucune tonalité) accroché à
nos basques. Le quidam ne nous a laissé aucun mode d’emploi de l’engin, ni même
informé que les numérotations changeaient. Le clou, c’est quand les lignes directes
sont permutées d’un bureau à l’autre. Une journée d’enquête, pour pouvoir commencer
à espérer retravailler, se réorganiser un peu et contacter les « clients ».
Nous on vous le dit Messieurs les créateurs de futur, il y a urgence aujourd’hui, votre galère
prend l’eau vraiment de toute part.
Maubeuge
Un bricoleur du futur à l’œuvre !
Le hiérarchique qui « survole » à la fois les centres de Maubeuge et Valenciennes veut gagner du
temps et peut-être du galon. En infligeant la mobilité au personnel d’entretien de
Rousies/Maubeuge, il précipite la mise en place de la ligne « AFPA office ». Encore un qui pense
qu’attendre la fin de l’expertise des CHSCT et l’avis motivé que doivent rendre les Instances
Représentatives du Personnel ça ne sert à rien ! Un peu de patience Messieurs les hiérarchiques :
les primes ce n’est pas pour tout de suite.
Hazebrouck
Créateurs du futur :
Acte 1 : cafouillage commercial débouchant sur une « double billetterie » (formation vendue à
deux entreprises en même temps) il s’agit là d’une formation spécifique nécessitant un plateau
technique important pour lequel le centre possède un agrément,
Acte 2 : J – 15, alerte du centre auprès de la DR du problème,
Acte 3 : derrière chaque grande avancée, il y a une idée toute simple ….Débrouillez vous, voilà en
gros la réponse de la DR au centre …
Acte 4 : une action reportée et une action annulée.
Vos idées font avancer l’AFPA ; « tu parles Charles ! »
Maubeuge
La Direction du centre de Maubeuge marcherait-elle sur la tête ?
En bref : Après avoir proposé à un formateur en automatismes industriels d’aller dans une
entreprise en agro alimentaire pour assurer, entre autre, une formation qualité très spécifique sur
la norme HACCP*, voilà que l’on propose l’action de formation à un formateur
en usinage.
Les personnes, toutes deux sans aucune expérience sur la norme HACCP,
spécifique à l’agro alimentaire ou la restauration, n’ont pû que décliner.
Mais la direction, à priori pas forcément très soucieuse de la qualité ni de
l’image de l’AFPA, probablement offusquée que les petits doigts ne soient pas
bien placés sur la couture du pantalon, a réagi en convoquant le second
formateur, au prétexte que sa formation en usinage n’était pas complète.
*HACCP : Hazard Analysis Critical Control Point (méthode et principes de gestion de la
sécurité sanitaire des aliments)
La formation des boulangers par les mécaniciens de l’AFPA c’est pour quand ???
Liévin bis
Chuttt… Idées en cours…
On sent le début du plan stratégique : une directrice par intérim est nommée (déjà directrice de
Lomme), un CDRF part sur Douai (en plus de Liévin et Bruay).
La semaine suivante « tombe » un nouvel organigramme : redistribution des secteurs aux AT qui
se retrouvent « avec » 2 ou 3 RF sans réorganisation des tâches.
De plus une nouvelle assistante commerciale arrive.
Conséquences : répartition anarchique des dossiers, bombardement de messages et notes tous
azimuts (dont la DR), tensions.
Au passage, ni les intéressées, ni le CHSCT n’ont été avisés des changements.
Est-ce un avant goût de la finesse stratégique du plan Caïla ?
Faut-il que les collègues AT en bonnes travailleuses dociles se taisent ou s’en aillent ??
On cherche toujours des idées pour organiser efficacement et sans dégât. Mais Chuttt… !
Hazebrouck
Mutualisation des moyens : Mutualiser les moyens, certes, mais lorsqu’un formateur se voit
refuser une FEB pour un achat de matériel d’entretien et que
son hiérarchique lui demande de s’arranger avec un autre
collègue pour l’utilisation des balais, il y a de quoi rêver !
Faudra t’il faire des plannings pour l’utilisation du matériel de
nettoyage ?
Et pendant ce temps, la Direction dépense sans compter pour sa com' …

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