Décentralisation et des services pour les pauvres
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Décentralisation et des services pour les pauvres
Décentralisation et des services pour les pauvres Le problème • Les indicateurs de santé et d’éducation des pauvres sont pires Mortalité Infantile et Juvénile pour 1000 250 U5MR IMR 200 150 100 50 0 Pauvre Pauvremoyen Moyen Moyenriche Quintiles Riche Ensemble Les indicateurs d’ éducation sont plus médiocres chez les pauvres Pourcentage des adolescents ayant terminé chaque classe ou plus Source: Analysis of Demographic and Health Survey data Le vrai problème: les services échouent à servir les pauvres • La dépense publique bénéficie aux riches plus qu’aux pauvres Distribution des dépenses de santé de l’état, Inde, 1995-6 35 30 25 Hopitals 20 Centres de Santé Primaires 15 10 5 0 Plus pauvres II III IV Plus Riches Le vrai problème: les services échouent à servir les pauvres • La dépense publique bénéficie aux riches plus qu’aux pauvres • L’argent ne parvient pas aux prestataires périphériques – En Ouganda, les écoles reçoivent moins de 13 pour cent de ce qui leur est dû Le vrai problème: les services échouent à servir les pauvres • La dépense publique bénéficie aux riches plus qu’aux pauvres • L’argent ne parvient pas aux prestataires périphériques • La qualité des services est basse pour les plus pauvres Exemples de services de mauvaise qualité • Bangladesh: Les taux d’absentéisme pour les médecins dans les centres de santé sont de 74%. • Zimbabwe: 13% des répondants ont donné comme raison pour ne pas accoucher dans une formation sanitaire publique que “les infirmières frappent les mères durant l’accouchement”. • Guinée: 70% des médicaments du gouvernement ont disparu. All India Teacher Absence Map (Public Schools) State Maharashtra Gujarat Madhya Pradesh Kerala Himachal Pradesh Tamil Nadu Haryana Karnataka Orissa Rajasthan West Bengal Andhra Pradesh Uttar Pradesh Chhatisgarh Uttaranchal Assam Punjab Bihar Jharkhand Source: Kremer, Muralidharan, Chaudhury, Hammer, and Rogers. 2004. “Teacher Absence in India.” All India Weighted Teacher Absence (%) 14.6 17.0 17.6 21.2 21.2 21.3 21.7 21.7 23.4 23.7 24.7 25.3 26.3 30.6 32.8 33.8 34.4 37.8 41.9 24.8% Jh Bih ar ar kh an O d r U tta iss a r U tta an r P ch ra al de s A h s M R sam ad aj hy as a th a P n C rad hh e a sh W tis A est gar nd h hr Ben a Pr gal a K des ar na h Ta ta m ka M il N ah a ar du as ht G ra uj a H rat ar ya n Pu a nj ab India 2003: Doctor absence from PHC’s by state and reason 80 70 60 50 40 Official Duty 30 20 10 0 Leave No reason La chaine de responsabilités Pauvres Prestataires La chaine de responsabilités Gouvernement Longue Route Pauvres Route Courte Prestataire Le Mexique: PRONASOL, 1989-94 • Un grande programme d’assistance sociale (1.2 pourcent du PIB) • L’eau, l’assainissement, l’électricité et les écoles pour les communautés pauvres • Impact limité sur les pauvres – Réduction de la pauvreté de 3% – Avec un meilleur ciblage la pauvreté aurait pu être réduite de 64% PRONASOL: dépenses selon le parti en pouvoir au gouvernement local Source: Estevez, Magaloni and Diaz-Cayeros 2002 La chaine de responsabilités Politiques Longue Route Pauvres Route Courte Prestataire FSSAP Bangladesh • Critères: – Présence a l’école – Avoir la moyenne – Ne pas être mariée • Les filles reçoivent une bourse déposée sur un compte à leur nom • L’école reçoit un appui financier sur la base du nombre de filles. La solution: décentralisation? • Les gouvernements locaux reflètent les préférences des citoyens locaux • Citoyens locaux peuvent mieux suivre les prestataires et les gouvernements locaux Décentralisation Politiques nationales Politiques locales Les pauvres Prestataires Décentralisation Politiques nationales Politiques locales Les pauvres Prestataires Décentralisation budgétaire Politiques nationales Politiques locales Les pauvres Prestataires Décentralisation budgétaire • Allocation des responsabilités pour les dépenses – Perte des économies d’échelle – Concurrence fiscale, «course vers le bas » (“race to the bottom”) – Duplication, confusion • Financements: responsabilités pour les impôts, transferts intergouvernementaux, emprunts – Distorsions politiques aux distributions des ressources – Contrainte budgétaire « lâche » (« soft-budget constraints ») Responsabilités administratives Politiques nationales Politiques locales Les pauvres Prestataires Responsabilités administratives Politiques nationales Politiques locales Les pauvres Prestataires Aspects politiques • Pourquoi, même dans les pays démocratiques, les services ne bénéficient pas aux pauvres? • Des marchés politiques imparfaits – Problèmes d’information – Polarisation sociale – Crédibilité des promesses des politiques Est-ce que les problèmes d’informations sont améliorés avec la décentralisation? • Les citoyens sont mieux informés sur les biens publics locaux • Plus facile de suivre les services et rappeler les prestataires à l’ordre. • En Ouganda et aux Philippines, les citoyens dépendent des réseaux locaux pour l’information sur le gouvernement local, et des journaux nationaux pour l’information sur le gouvernement national. • Au Nigéria, plus d’incertitude sur les ressources disponibles aux gouvernements locaux. • En Inde, citoyens pensent que le gouvernement national est responsable pour les services au niveau local Est-ce que la polarisation sociale diminue avec la décentralisation? • Unités décentralisées sont plus homogènes • Quelques communautés sont plus polarisées (en Inde, l’inégalité dans le village est plus élevée que l’inégalité entre les villages) • Plus facile pour les élites d’accéder aux ressources publiques Est-ce que la crédibilité des politiques est augmentée avec la décentralisation? • Plus proches • Réputation • Dans les pays avec une démocratie jeune , les politiques augmentent leur crédibilité en ciblant leurs « clients » • La combinaison de la polarisation sociale et d’une démocratie jeune donne le clientélisme. Le problème de la transition Politiques nationales Politiques locales Les pauvres Prestataires Le problème de la transition National policymakers Local policymakers Poor people Providers Conclusions • Les services échouent où les maillons de la chaine de responsabilité se rompent • La décentralisation peut réussir ou échouer à renforcer ces maillons • Les politiques de décentralisation doivent tenir compte de tous les maillons de la chaine de responsabilité