mon RôLe de CHef d`éqUipe oU d`assistante infiRmièRe

Transcription

mon RôLe de CHef d`éqUipe oU d`assistante infiRmièRe
 ­| Répertoire des formations ­| ­GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Mon rôle de chef d’équipe
ou d’assistante infirmière-chef (AIC)
Thèmes
Contenu
• Préparation de la relève
Mon rôle de chef d’équipe
• Motivation du personnel
• Communication
Leviers de motivation et de mobilisation
Comment exercer mon rôle de chef d’équipe
Public
Chefs d’équipe, syndiqués ou non, assistantes
infirmière-chefs, responsables d’unité de soins
ou de services, gestionnaires de premier niveau
nouvellement nommés
Mon rôle et la motivation et la mobilisation
Mon rôle et les leviers sur la motivation du personnel
Mon rôle dans la mobilisation de l’équipe
Objectifs
Trois techniques à maîtriser dans mon rôle
de chef d’équipe
• Exercer le rôle de chef d’équipe en soutien
aux gestionnaires
• La communication comme outil de reconnaissance
ou d’amélioration
• Répondre aux principaux défis associés à ce rôle
• La rétroaction (feed-back)
• Connaître des façons concrètes d’exercer
le leadership au quotidien
• L’animation des petits groupes
• Reconnaître l’importance de la motivation
et de la mobilisation du personnel
Mon rôle de soutien dans les dossiers complexes
• Soutenir une intervention visant l’amélioration
du comportement ou du rendement d’un
membre du personnel
• Savoir communiquer des rétroactions
visant l’amélioration
À noter
Des frais supplémentaires de 150 $ par personne sont
à prévoir lorsque le groupe dépasse 30 personnes.
Les frais de déplacement et d’hébergement pour
le formateur sont à la charge de l’établissement.
• Reconnaître l’importance d’agir et les risques
de ne pas agir
Méthode
Exposés, travail en atelier, présentation
d’une vidéocassette, plénière, étude de cas
Formateur
Jean Goyette,
consultant
Spécialiste de la gestion des ressources
humaines, M. Goyette a été cadre intermédiaire
et supérieur dans le réseau de la santé
pendant plus de vingt ans. Il s’intéresse tout
particulièrement à la réorganisation
et aux méthodes modernes de gestion
des ressources humaines.
Durée : 2 jours
version abrégée d’une journée aussi disponible
Formation en établissement :
30 participants maximum,
4 000 $ pour le groupe pour deux jours,
comprend la documentation ;
2 500 $ pour une journée de formation,
comprend la documentation.
Pour information, veuillez contacter :
France Gauthier | 514 842-4861, poste 5303
[email protected]