Méthode Kanban

Conseil en productivité industrielle et logistique
"Ce qui ne peut être mesuré, ne peut être
amélioré"
Lord Kelvin
Méthode Kanban
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Cours
Productivix sarl – tel +33(0)4-37-05-13-84 www.productivix.com
Plan
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Avantages de la formation action et organisation
Définition
Les applications
Les cas où cela ne fonctionne pas
Principe de fonctionnement
Informations de base
Le montage / méthodologie
L’interface avec les ERP /GPAO
L’organisation autour
Les cas particuliers
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Avantages
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Réduire votre encours
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combien actuellement ? (en nbre d’unités finies équivalentes) Ea=
Diminuer le travail administratif
Responsabiliser les opérateurs dans la gestion des priorités
Formation –action : 
le cas pratique : c’est le votre !
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Organisation
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Formation sur les principes
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Plan
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Avantages de la formation action et organisation
Définition
Les applications
Les cas où cela ne fonctionne pas
Principe de fonctionnement
Informations de base
Le montage / méthodologie
L’interface avec les ERP /GPAO
L’organisation autour
Les cas particuliers
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Définition
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Traduction : enseigne, affiche, étiquette
Origine : japonaise, utilisé dans les usines Toyota
Utilisé dans le système Just­In­Time d’automation « jidoka » de Toyota
Utilisé en flux tiré uniquement
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Concepts de base du « JIT »
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Suppression à tous niveaux de tous les gaspillages de surproduction
Produire à bon escient
Équilibrer la chaîne de production
Limiter au maximum des liens entre l’homme et la machine
Rechercher les causes réelles de pannes et agir pour qu’elles ne se reproduisent plus dans l’avenir
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Kanban
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Étiquette carton ou bac = outil Lean simple de JIT (just in time)
S'utilise avec sa méthode basée sur le « point de commande »
Stock
s
Point de commande
Réappro
con
s
o
Délai
Taille
lot
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Plan
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Avantages de la formation action et organisation
Définition
Les applications
Les cas où cela ne fonctionne pas
Principe de fonctionnement
Informations de base
Le montage / méthodologie L’interface avec les ERP /GPAO
L’organisation autour
Les cas particuliers
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Les applications
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En production de masse
A nombre de références faible
A demande régulière ou à faible variations
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Les fonctions
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Kanban de production 
= fiche d’identification et fiche d’instruction de l’opération
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Kanban de transport
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=fiche d’identification et fiche de transport
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Fonctions
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Gestion de stocks
Planning
Gestion de l’encours : le nombre de Kanban est limité et déterminé, donc le nombre de pièces également.
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Limite la surproduction
Maintient les stocks à un niveau minimum
Évite l’usage de l’informatique Productivix sarl – Tel +33(0)4­37­05­13­84 – www .productivix.com
Plan
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Avantages de la formation action et organisation
Définition
Les applications
Les cas où cela ne fonctionne pas
Principe de fonctionnement
Informations de base
Le montage / méthodologie L’interface avec les ERP /GPAO
L’organisation autour
Les cas particuliers
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En savoir plus
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De la pratique avec la théorie : on monte le Kanban ensemble en jouant !
Demandez nous un devis de réalisation chez vous
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