Les relations médias

LES RELATIONS MEDIAS
Avoir une visibilité dans la presse, entretenir de
bonnes relations avec les journalistes, rédiger
communiqué et dossier de presse
[email protected]
I. Les enjeux de la communication pour mon
association
II. Qu’est-ce qu’un média, qui sont les médias
locaux?
III. Les outils
IV. Etre efficace dans ses relations avec les médias
V. Évaluer les retombées médiatiques
Relations médias
La relation média :
- Gratuité
- Le journaliste crédibilise l’information
- Pas de maîtrise du traitement de l’information
- Pas d’obligation pour le journaliste de relayer l’info
- Les RP permettent de diffuser subtilement l’info
 Le résultat : des articles, des reportages tv ou radio
Relations médias
La publicité :
- Payant, relation contractuelle
- Le message diffusé est totalement maîtrisé
- Une législation adaptée
 Le résultat : des encarts publicitaires
La publicité : les tarifs
Presse
¼ page Le Monde : env. 40 000€
Radio
30 sec sur Chérie FM : de 200 à 6000€
30 sec sur Radio Pluriel : env. 80€
Télévision
30 sec TV : de 750 à 190 000 €
Relations médias
I- Les enjeux de la communication
pour mon association
Relations médias
Pourquoi communiquer ?
•
•
•
•
Pour avoir une meilleure image
Plus de bénévoles
De nouveaux adhérents
Faire la promotion d’un évènement, d’une
action ou d’une nouveauté
• Montrer ses actions à un financeur public
• Mettre en valeur ses partenariats
Relations médias
II - Qu’est ce qu’un plan de
communication ?
Relations médias
III – Qu’est ce qu’un média ?
Qui sont les médias locaux ?
Relations médias
« Moyen de diffusion, de distribution ou
de transmission de signaux porteurs de
messages écrits, visuels ou sonores
(presse,
radio,
télévision,
télécommunication) »
Définition Le Petit Robert - 2009
Relations médias
• La presse
Relations médias
• La presse
Un correspondant local c’est : un travailleur indépendant
non reconnu comme journaliste
Il traite l’information très locale, n’a pas de carte de
presse et il est payé à la colonne et à la photo.
Un journaliste c’est : un professionnel avec une carte de
presse, salarié du journal dans lequel il officie.
On estime entre 25.000 et 30.000 CLP pour environ 5.000
journalistes professionnels dans la presse locale.
Relations médias
• La presse
Presse quotidienne Nationale
Le Monde : 298 529 ex / jour
Presse quotidienne Nationale spécialisée
L’équipe : 226 979 ex / jour
Les Echos : 128 000 ex / jour
Presse quotidienne régionale
Le Progrès : 204 398 ex / jour
Le Dauphiné : 230 037ex / jour
Presse quotidienne gratuite
20 minutes Grand Lyon : 66 292 ex/jour
Metronews lyon RA : 59 577 ex/jour
Direct matin Lyon plus : 64 165 ex/jour
Presse mensuelle spécialisée
Science et Vie : 289 496 ex / mois
Première : 110 901 ex / mois
Relations médias
• La radio
– Les locales :
– Les nationales :
Relations médias
• La télévision
Relations médias
• Internet
Relations médias
IV – Quels sont les outils
à votre disposition?
Relations médias
• Le fichier presse
– intermédia
type
nom
nom
spécialités
cible téléphone
de presse
du support du contact
date/heure
tél.
email
de
rédaction
bouclage
email
rédaction
Relations médias
• Le communiqué de presse
Peut aussi revêtir d’autres formes
logo
date
Mention communiqué
de presse
titre
QQOQCPC
Carte de visite de
l’association
Nom et coordonnées de
la personne à contacter
Relations médias
• Le dossier de presse
– Histoire de votre association
– Présentation des sections
– Composition de l’équipe
– Activités ou actions de l’association
Relations médias
• La conférence de presse
–
–
–
–
Préparer communiqué et dossier de presse
Prévoir un support de présentation
Préparer son intervention
Anticiper les questions qu’on vous posera
Relations médias
• Les recours en cas d’information erronée
– L’appel informel au journaliste
– Le droit de réponse
Relations médias
Les outils pour vos supports :
la brève : courte. règle des 5W (quand, quoi, qui, où, comment ? pourquoi ?)
-le filet : en plus des 5 W il donne des éléments sur la cause de l’information sans faire de commentaires
-l’article : il développe des faits, les décrit mais ne les explique pas
-l’ article de commentaire : donne une lecture de l’événement qui soit conforme à la ligne éditoriale et
dégage des axes clairs d’explication
-L’éditorial : C’est le lieu de l’expression de la ligne éditoriale. C’est l’opinion du journal, le lieu d’un
engagement, d’une prise de position, court, incisif,
-La critique : Commentaire spécialisé
-La chronique : Ton très personnel, mais n’engage pas la responsabilité du journal comme l’éditorial (ce
peut être l’opinion d’un adhérent par exemple)
-La tribune : C’est le courrier des lecteurs
-Le témoignage ou l’interview : Discutions avec des objectifs, se livrer
Relations médias
V – Etre efficace dans ses Relations
avec les médias
Relations médias
Pas de communication sans message
Désigner un référent média au sein de l’association
Cibler les médias et les journalistes avec qui
communiquer
Tenir compte des contraintes des journalistes
Communiquer des informations objectives, vérifiées
Penser au QQOQCPC : Qui, Quoi, Où, Quand,
Comment, Pourquoi, Combien?
Relations médias
VI – Evaluer les
retombées médiatiques
Relations médias
Mesurer
Valoriser
Archiver
Réutiliser
Relations médias
En conclusion…
« la réussite, c’est un peu de savoir, un peu
de savoir-faire et beaucoup de faire savoir » Jean Nohain
Relations médias
petit bonus
Relations médias
Les outils pour vos supports :
la brève (300signes) : courte. règle des 5W (quand, quoi, qui, où, pourquoi ?)
-le filet (500 signes) : en plus des 5 W il donne des éléments sur la cause de l’information sans faire de
commentaires
-l’article (6000signes) : il développe des faits, les décrit mais ne les explique pas
-l’ article de commentaire : donne une lecture de l’événement qui soit conforme à la ligne éditoriale et
dégage des axes clairs d’explication
-L’éditorial (2000 signes) : C’est le lieu de l’expression de la ligne éditoriale. C’est l’opinion du journal, le
lieu d’un engagement, d’une prise de position, court, incisif,
-La critique : Commentaire spécialisé
-La chronique (3000 signes) : Ton très personnel, mais n’engage pas la responsabilité du journal comme
l’éditorial (ce peut être l’opinion d’un adhérent par exemple)
-La tribune : C’est le courrier des lecteurs
- Le portrait : permet un focus sur un adhérent, un bénévole, un association...
-Le témoignage ou l’interview : Discutions avec des objectifs, se livrer
Relations médias