rapport moral
Transcription
rapport moral
RAPPORT MORAL Mesdames et Messieurs, chers amis, Voilà maintenant un an que vous m’avez élue à la présidence de notre association. Voici donc en quelques mots mon premier rapport moral et je vous remercie d’être indulgents. Je suis particulièrement heureuse de vous accueillir à Héry-sur-Alby où nous avons ouvert, il y a quelques mois, le FAM l’Hérydan. Je remercie tous les professionnels qui ont participé à l’organisation de cette journée et en particulier l’équipe de Direction du FAM, animée par François Revol, Directeur et Florence Christ, Directrice-Adjointe. En tant que Présidente, il m’appartient donc de vous présenter le rapport moral de l’association pour l’année 2013-2014. Je vous rappelle que notre projet associatif illustre nos valeurs : « La personne handicapée est une personne à part entière. Nous contribuons à la reconnaissance de sa dignité, de sa liberté, de son épanouissement, de sa place dans la société, de son identité et de son droit à l'égalité, à sa citoyenneté. (...) » C’est à ce titre que je souhaite rappeler ici les objectifs associatifs qui nous animent. Notre volonté est d’apporter des réponses concrètes adaptées et évolutives aux besoins repérés, chaque jour sur le terrain, par les familles et les professionnels. L’action associative repose sur la conviction des administrateurs de l’intérêt qu’il y a à prendre en compte l’ensemble des problématiques des personnes en situation de handicap et de leur apporter des réponses différenciées mais cohérentes. Pour mener cette action, l’attention est portée en permanence sur le bien-être et l’épanouissement des personnes accueillies mais aussi sur la meilleure adaptation possible du cadre et des outils de travail pour les personnels. L’année qui vient de s’écouler a été riche en activités, en démarches, en évènements significatifs et en actions en tous genres, c’est la raison pour laquelle je tiens à en souligner quatre, même si par la suite ils seront certainement développés par les directeurs ou les administrateurs. • Nous avons eu le plaisir d’accueillir pour la première fois le congrès de la FFAIMC les 3 et 4 octobre 2013 à l’Impérial Palace d’Annecy sur le thème : « La diversité des accompagnements pour quels parcours de vie des personnes IMC ? ». Ce fut un congrès de haut niveau qui a été très intéressant pour tous les participants. • Nous avons également eu, en même temps, la satisfaction de voir l’ouverture tant attendue de notre FAM l’Hérydan que nous allons inaugurer cet après-midi à partir de 14H30. Nous vous invitons à rester après le repas pour le visiter.. ADIMC 74 – Assemblée Générale – 14 juin 2014 Rapport moral - Page 1 • Le vendredi 28 mars 2014 s’est déroulé à Cap Périaz à Seynod notre 5ème colloque régional sur le polyhandicap avec comme thème « Douleur physique, souffrance psychique de la personne polyhandicapée ». Ce fut un franc succès, 550 personnes, professionnels (personnels médicaux, para-médicaux, éducatifs, et d’accompagnement), étudiants et familles sont venus écouter nos brillants intervenants Messieurs Saulus, Gabaï, Collignon, Chavaroche et Garreau qui ont su capter l’attention de l’assemblée. Marie-Noëlle Grimault, ancienne administratrice a œuvré avec les membres du groupe de travail et le personnel de l’ADIMC 74 pour l’organisation de ce colloque, aidée par Florence Imbert, notre fidèle modératrice. Ces colloques autour de la personne polyhandicapée sont très importants pour notre association, parce qu'au-delà des personnes polyhandicapées elles-mêmes, c'est l'ensemble des personnes accueillies qui bénéficient des apports de ces colloques : nous savons bien maintenant que si l'accompagnement des personnes polyhandicapées est naturellement facilité par les savoir-faire développés auprès des personnes IMC en particulier, il est tout aussi vrai que notre expérience auprès des personnes les plus sévèrement handicapées, les limites qu'elles nous obligent à tutoyer, la recherche et le perfectionnement permanents qu'elles vous amènent à développer (vous les professionnels et vous aussi leurs parents) ont toujours bénéficié à l'ensemble des personnes accueillies. • Enfin, l’évènement le plus important de l’année pour notre association a été le départ de la mise en œuvre de l’évolution de la gouvernance de notre Association, validée lors de notre dernière AG du 22 juin 2013 et qui s’est concrétisée en partie avec l’arrivée en mars 2014 de Monsieur Jacques Salley, Directeur Général. Il assure la déclinaison sur le terrain des valeurs et des axes constituant notre projet « Horizon 2012 » ainsi que la gestion économique des moyens associatifs en les mutualisant. Il contrôle et veille à ce que les actions déclinées soient respectueuses du cadre légal et réglementaire et travaille avec les autorités publiques chargées du financement des budgets. Il négocie des accords d’entreprise avec les instances représentatives du personnel. Il coordonne la communication autour des actions réalisées en aidant les usagers, les bénévoles et les professionnels à porter à la connaissance du grand public, de l’Etat et des collectivités locales, les réponses nouvelles faites à des besoins connus de tous. Enfin il développe des partenariats, et accompagne les grands chantiers à venir. Le rapport moral est l’occasion, une fois par an, de revisiter les actions passées, d’en faire l’analyse afin de pouvoir se projeter dans un futur que nous souhaiterions tous plein de promesses, même si nous sommes souvent conduits à réduire la voilure de nos ambitions. Il convient de veiller en premier lieu à ne pas quitter le chemin sur lequel nous sommes engagés et de nous inscrire dans la continuité des actions entreprises dans le respect de la philosophie qui a guidé leur mise en œuvre. Nous savons bien que le maintien au plus haut niveau de nos principes d’action sera toujours plus difficile à assurer dans le contexte socio-économique actuel ; que les contraintes seront de plus en plus pressantes mais, aussi pesantes seront-elles, elles ne devront pas nous faire ADIMC 74 – Assemblée Générale – 14 juin 2014 Rapport moral - Page 2 dévier de nos principes fondateurs. Il faut garder à l’esprit que nous devrons sans cesse nous adapter aux risques et nous mobiliser dès que nécessaire. Aujourd’hui, nous cheminons à la mise en œuvre de notre projet « Horizon » et prochainement nous allons retravailler avec les professionnels sur l’écriture de nouveaux projets d’établissements qui guideront notre action. Nous poursuivrons, en parallèle, l’organisation de nos unités d’établissements fonctionnelles qui accompagnera, avec plus de fluidité, la personne en situation de handicap tout au long de sa vie en désignant une personne responsable par « tranche de vie » et en recensant les besoins spécifiques de la petite enfance, de l’adolescence et du vieillissement de la personne handicapée. Un travail sera entrepris au sein des commissions mixtes, où nous réfléchirons sur ces moments clés de la vie pour apporter des réponses adaptées, spécifiques et multiples. Nous organiserons des fonctions transversales, sortes de « plateaux techniques » qui permettront de repérer, dynamiser et mettre en lien les compétences de chacun. Nous multiplierons les CVS (Conseil de Vie Sociale) pour favoriser la participation et l'expression des personnes handicapées accueillies dans l’établissement ou le service pour être au plus près du quotidien de la personne et proposer des améliorations de fonctionnement du service. Nous créerons des comités locaux par territoire pour renforcer les liens avec nos partenaires (mairies, autres associations…), mais aussi avec les familles qui pourront, en s’impliquant, trouver une réponse associative de proximité. Ils nous permettront d’être informés, de pouvoir consulter les projets du territoire et de pouvoir s’inscrire dans ces projets. Un comité éthique sera constitué et aura pour mission d'animer la réflexion sur les questions éthiques soulevées et de répondre aux personnes en situation de handicap ainsi qu’à leurs familles. Nous regrouperons, avec Monsieur Salley et l’ensemble des directeurs, les services administratifs, comptables et ressources humaines des établissements sur un même site pour centraliser et mutualiser nos moyens. Nous serons également attentifs au schéma départemental qui va prochainement nous être présenté par le Conseil Général et nous allons nous organiser pour être réactifs et pour répondre au mieux aux appels d’offres de l’ARS (Agence Régionale de Santé), seule source actuelle de développement possible. Et enfin nous préparerons l’évènement phare qui va nous mobiliser pour l’année à venir le cinquantième anniversaire de notre association. C’est en 1965 qu’un groupe de parents dont Monsieur Guillaume Belluard a su répondre aux besoins des enfants infirmes moteurs cérébraux et nous pensons qu’il est nécessaire de célébrer cet évènement, tant le chemin parcouru depuis a été intense et fructueux. ADIMC 74 – Assemblée Générale – 14 juin 2014 Rapport moral - Page 3 J’arrive au terme de ce rapport moral et avant de poursuivre l’ordre du jour de notre assemblée générale, je voulais vous dire que la vie de l’ADIMC 74 est riche… et franchement pas de tout repos… ! Mais, surtout, elle témoigne qu’il est indispensable, pour notre association, de ne pas rester immobile, et d’aller de l’avant. Et je reprends cette citation du philosophe français Maurice Blondel qui est d’actualité : « L’avenir ne se prévoit pas ; il se prépare ! » Merci pour votre attention. Joëlle PETITPETIT-ROULET Présidente de l’ADIMC 74 AG du 14 juin 2014 ADIMC 74 – Assemblée Générale – 14 juin 2014 Rapport moral - Page 4