Dix manières d`impliquer `Généraction` à votre

FRANÇAIS
Dix manières d'impliquer 'Généraction' à votre organisation
1. Vérifier tes attentes
Les jeunes doivent faire face à des règles plus strictes que celles de la plupart
des adultes, soit à l'école, avec leurs parents ou même avec la loi - et tout cela
au dessus de nos objectifs personnels. Assure-toi que les tâches et les cédules
données aux jeunes bénévoles sont réalistes en reconnaissant nos horaires qui
sont, à la fois, imprévisibles. Ne donne pas trop de travail, laisse-nous assez de
temps pour le tâtonnement, et n'attends pas qu'on ait du temps et de l'énergie
illimité. Nous sommes pas des super-héros, mais si tu es raisonnable avec les
projets que tu donnes aux jeunes de l'organisation, on te surprendra certain.
2. Utiliser le système de potes
Entrer dans un nouvel environnement, peu importe l'âge, peut causer de la
confusion et de l'isolation. Pour faciliter cette transition, il serait préférable de
coupler un jeune bénévole avec un 'pote' qui a déjà de l'expérience pour lui
introduire au personnel et à la culture de l'organisation. Et n'oublie pas que les
meilleurs mentors sont souvent les jeunes, ou bien, les jeunes bénévoles avec
de l'expérience. En prenant plus qu'un jeune à la fois, il aurait quelqu'un avec qui
on peut partager l'expérience et on sentirait donc plus à l'aise.
3. Aide-nous y arriver
Il n'est pas souvent que nous avons accès à une voiture, donc il est important de
t'assurer que ton organisation est accessible par transport commun ou par
bicyclette. Il y aussi la possibilité d'offrir des subventions pour les passes ou
billets de transport, ou même, d'offrir le travail à distance. Aussi, est-ce que tu
cédules des réunions importantes quand les jeunes sont obligés d'être présents
ailleurs (ex. à l'école) ou aux endroits qui peuvent nous exclure (ex. aux bars)?
C'est facile d'oublier ces genres de restrictions à notre participation quand ils ne
t'appliquent pas, mais si tu ne prends pas le temps pour y remédier, on ne sera
pas intéressé, malgré le succès de ton organisme.
4. Inclure les parents
Si c'est un défi pour inclure les jeunes au sein de ton organisation, inclure nos
parents semblera encore pire. Par contre, les jeunes avec le support de leurs
parents sont souvent mieux équipés à participer au bénévolat. L'exemple et
l'encouragement d'un parent est souvent, en premier lieu, un aspect décisif lié à
l'engagement d'un jeune. N'hésite pas à tendre la main aux parents d'un jeune
bénévole - il faut juste se souvenir que les jeunes ont leurs propres idées, donc
le dialogue devrait toujours inclure les deux générations.
5. Oublier le jargon
Il faut bien définir les acronymes et les mots qui pourront amener les nouveaux à
la confusion, puisque la plupart des jeunes répond aux adultes qui parlent d'une
façon claire et simple. Les anecdotes et les exemples sont utiles pour expliquer
des points techniques et, lors qu'on travaille avec des documents, pour surligner
les idées principales et les expliquer à l'aide des illustrations, des graphiques et
des tableaux - ça le rend plus simple pour tous.
6. Faire avancer les choses
Les jeunes aiment voir des résultats tangibles assez rapidement, puisque ceux-ci
valident notre participation et nous encouragent à continuer. Commence tes
réunions avec des brise-glaces pour t'assurer que tous les gens se connaissent
et puissent demander de la clarification. Essaie de garder le moment tout au long
de la journée - implique l'humour quand possible et évite la répétition des
activités. Pour remédier à la tension et à la nervosité, il est important de céduler
des pauses régulières et d'inclure des activités récréatives où possibles. Le plus
important est de respecter le programme prévu: en laissant les réunions aller
plus longtemps, ça nous montre que tu ne prends pas nos horaires au sérieux.
7. Rester flexible
Les jeunes comprennent que plusieurs environnements de travail impliquent
certaines règles et structures - nous les recevons aussi à l'école et à la maison.
Mais une partie cruciale d'un bénévole est d'explorer des nouvelles situations
sociales, tester des attitudes, et renouveler des pratiques sociales et
organisationnelles. Surprends-nous en nous laissant te surprendre! Laisse un
bénévole travailler en écoutant à son MP3 ou laisse-lui travailler en vêtements
familiers. Il faut comprendre que les médias sociaux jouent des nouveaux rôles
dans le travail collaboratif et novateur; laisse-nous travailler ensemble pour
trouver des résultats créatifs et imprévus. Reconnaître la nature changeante du
travail - d'un modèle 'de face' à un modèle 'de flex' - et voir comment ce qui
semble être une présence occasionnel au bureau est en fait la meilleure façon
de compléter le travail.
8. En les nourrissant…
Toute cette jeune énergie doit venir de quelque part. Pour les journées longues,
donne-nous de la susbistance, autre que du café et des beignes. Si tu as
l'habitude de sortir du bureau pour manger, invite les jeunes à t'accompagner ou
traite-les au dîner - des sandwichs dans les secteurs commerciaux peuvent
coûter cher. Une récompense par jour, ou d'autres moyens de rémunération,
peuvent nous aider à contribuer à ton travail.
9. Laisser le contrôle
Le support est indispensable pour un jeune, mais ne sois pas maladroit. La
microgestion peut souvent amener à des sentiments de doute. Il faut laisser de
l'espace pour respirer! Sois respectueux et offre le même support et information
aux jeunes que tu donnes aux salariés plus âgés. Si tu couples ce support avec
des attentes claires et réalistes, on a tendance de bien travailler.
10. Célébrer!
Tout le monde aime être flatté, les jeunes inclus. Reconnaître nos rôles, valider
nos efforts et récompenser nos contributions à l'organisation. Des petits
cadeaux, des jours de congé, ou une citation sur ton site web peuvent nous faire
sentir que notre travail est pris au sérieux. Souvent, il peut être aussi simple
qu'un sincère, merci: tu trouveras le retour sur investissement, comme celui sur
l'engagement initial des jeunes, assez large.
Si tu prépares tes bureaux pour nous, tu récolteras les bénéfices apportés par
l'infusion significative des jeunes. Maintenant que ton organisme commence à
offrir des positions de valeur aux jeunes, tu devrais penser à comment utiliser la
technologie comme un outil pour nous parler et établir des relations pour nous
engager à long terme.
Références:
Andolina, Molly W. et al. “Habits from Home, Lessons from School: Influences on
Youth Civic Engagement.” Political Science and Politics 36.2 (2003): 275-280.
Accédé le 3 août 2010.
http://journals.cambridge.org/abstract_S104909650300221X.
Hientz, Melanie, Ella Murpy-Zommerschoe, Paula Speevak Sladowski, et al.
Combler les lacunes: Enrichir l’expérience bénévole afin de créer un avenir
meilleur pour nos collectivités. Bénévoles Canada, 2010. Accédé le 26 mai 2011.
http://benevoles.ca/files/French_Final_Report.pdf.
Dougherty, Ilona, ed. Guide pratique sur l'engagement des jeunes dans le
processus de prise de décision. Montréal QC: L'Apathie, c'est plate, 2004.
Accédé le 25 mars 2010. http://www.apathyisboring.org/media/pdfs/yfg_F.pdf.
Klindera, Kent, Jennifer Menderweld, et Jane Norman. “Barriers to Building
Effective Youth-Adult Partnerships.” Transitions 14.1 (2001): 13-15. Advocates
for Youth, octobre 2001. Accédé le 25 mars 2010.
http://www.advocatesforyouth.org/storage/advfy/documents/transitions1401.pdf.
Perspectives bénévoles: nouvelles stratégies pour favoriser la participation des
jeunes. Bénévoles Canada, 2001. Accédé le 9 juin 2011.
http://benevoles.ca/files/NewstratFre.pdf.
Rajasekaran, Vinod. Le chemin du maintien à l'emploi. Ottawa ON: Le Forum
des politiques publiques, 2010. Accédé le 16 juin 2011.
http://www.ppforum.ca/fr/publications/le-chemin-du-maintien-%C3%A0-lemploi.