Managed Care (Soins intégrés)
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Managed Care (Soins intégrés)
Managed Care (Soins intégrés) Prise de position, mars 2012 Après d’âpres débats, le Parlement a adopté au cours de sa session d’automne 2011 le projet concernant le Managed Care. Contre toute attente, une majorité des deux tiers s’est prononcée en sa faveur. Pour une fois, cette révision de loi n’est pas un exercice d’économie. Il s’agit avant tout d’approvisionnement en soins de haute qualité avec une gamme toujours aussi large de modèles attrayants pour les payeurs de primes. La votation par référendum est prévue le 17 juin 2012. Le peuple suisse pourra ainsi décider de promouvoir ou non le Managed Care. Helsana soutient cette révision de la loi. Helsana soutient le Managed Care La nouvelle loi vise des soins intégrés de grande qualité, à un prix intéressant. Elle garantit aux payeurs de primes le choix parmi une large gamme de modèles attrayants. Le rôle du médecin de famille en tant que premier interlocuteur est en outre renforcé. Les modèles de Gatekeeping avec co-responsabilité budgétaire et qualité transparente doivent Grâce à une quote-part différenciée, les nouvelles dispositions légales offrent des incitations supplémentaires aux assurés pour qu’ils optent pour des réseaux de soins intégrés. À l’intérieur de ces réseaux, les assurés bénéficient de soins médicaux de grande qualité. Le processus de traitement est coordonné et accompagné par le médecin choisi. Les doublons et les traitements inutiles sont évités et les assurés profitent de rabais intéressants sur les primes. Prise de position Groupe Helsana 1·12 être favorisés. Ceci doit également s’entendre comme une réponse à une tendance croissante: les assurés ne doivent plus consulter un spécialiste ou les urgences d’un hôpital sans clarification préalable. On évite ainsi les examens et les traitements inutiles. La mise en réseau et la coordination des instances soignantes améliorent la qualité, tout en réduisant les coûts. Dès aujourd’hui, l’assurance de base obligatoire off re la possibilité d’opter pour des formes d’assurance particulières. L’assureur peut ainsi proposer des primes réduites pour des assurances à liberté de choix restreinte concernant le fournisseur de prestations (médecins, pharmacies, thérapeutes, hôpitaux, etc.). Ces «modèles d’assurance alternatifs» sont extrêmement populaires depuis quelques années. Entre-temps, environ un assuré sur deux en Suisse renonce au libre choix du médecin et accepte le médecin de famille comme gatekeeper. En échange, il bénéficie de rabais sur les primes. Les réseaux de médecins qui règlent également la qualité et la co-responsabilité budgétaire par contrat avec les assureursmaladie ne couvrent cependant que 20% environ de l’assurance de base. Le Managed Care et les soins intégrés ne se limitent pas uniquement aux produits d’assurance correspondants, mais incluent également toutes les activités le long du processus de traitement. Celles-ci visent à améliorer les soins médicaux grâce à une meilleure coordination et à des processus optimisés, mais aussi à une garantie de qualité (Guidelines, etc.). Tous les programmes et prestations bénéfiques à l’optimisation du traitement et de l’accompagnement des personnes malades font donc partie intégrante des soins intégrés. En raison de leur maladie et de l’impact sur les coûts, cellesci présentent un potentiel de gestion correspondant. Ce dernier inclut notamment des programmes de Disease1 Management spéciaux, mais aussi p. ex. la Gestion des cas2, qui permet le transfert immédiat dans une institution chargée du suivi des soins, à l’issue d’une hospitalisation. Graphique: évolution du nombre d’assurés dans les modèles d’assurance alternatifs 5 000 000 Assurance de base avec franchise annuelle ordinaire 4 500 000 Assurance de base avec franchise à option Assurance bonus Choix limité du fournisseur de prestations 4 000 000 3 500 000 3 000 000 2 500 000 2 000 000 Le Parlement a adopté le projet Managed Care à l’automne 2011 avec un large soutien de tous les partis bourgeois. Afin d’améliorer les conditions cadres d’une concurrence efficace, le Parlement a simultanément approuvé une autre amélioration de la compensation des risques. Les aspects essentiels de la nouvelle loi sont décrits à la page suivante. Le Parlement a en outre décidé que plus aucune participation aux coûts ne devra en principe être versée pour les prestations avant, pendant et après l’accouchement. | 1 500 000 1 000 000 500 000 0 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 OFSP, statistiques de l’AOS 2010 1 Le Disease Management représente la gestion centralisée des patients souffrant de maladies chroniques. 2 L’objectif de la Gestion des cas consiste en une prestation d’assistance parfaitement organisée, adaptée aux besoins et conçue sur mesure pour le cas correspondant, dans laquelle le besoin de soins d’un client ou d’un patient est assuré. Prise de position Groupe Helsana 1·12 Les principaux changements apportés par la nouvelle loi Soins médicaux sur la base d’une collaboration Promotion de la prévention/contrats contractuelle pluriannuels Les réseaux de soins intégrés doivent désormais Dans le cadre des soins intégrés et des proces- être encouragés. Il s’agit respectivement d’un sus de traitement définis, il sera désormais pos- groupe de fournisseurs de prestations qui se sible de proposer des prestations supplémen- regroupent afin de coordonner les soins médi- taires pour les assurés. Lorsque c’est utile dans caux et qui créent à cet effet une organisation le sens d’un traitement économique et de grande correspondante (p. ex. une société d’exploitation qualité, il est également possible de financer sous la forme d’une SA). Celle-ci conclut des des prestations qui ne sont pas remboursées conventions avec des assureurs choisis qui dans l’assurance de base ordinaire. Les presta- règlent la collaboration, la qualité et la co-res- tions de la médecine alternative, des presta- ponsabilité budgétaire. De tels réseaux de tions de conseil dans le domaine de la préven- médecins et conventions ne sont en principe pas tion ou des prestations dans le cadre de pro- nouveaux; cela fait des années qu’ils forment la grammes de Disease Management, les médica- base des modèles médecin de famille et cabi- ments non autorisés, etc. seraient p. ex. nets de groupes (notamment HMO) qui envisageables. Des contrats pluriannuels d’au connaissent déjà un vif succès et qui ont conclu plus trois ans pourront en outre être proposés avec les assureurs des contrats de coopération à l’avenir. Les investissements durables et à long impliquant une co-responsabilité budgétaire. terme doivent ainsi être plus payants – une Ces offres jouissent d’une popularité croissante contribution dans le sens de la prévention! depuis des années. Réglementations transitoires Quote-part différenciée pour les assurés La nouvelle loi engendre également quelques Les assurés qui optent pour un modèle de soins réglementations transitoires. Au cas où les intégrés profiteront à l’avenir d’une quote-part assureurs ne lanceraient pas d’offres corres- à hauteur de 10 %; tous les autres paieront pondantes dans toute la Suisse, dans un délai désormais une quote-part de 15 %. Le montant de trois ans, le Conseil fédéral pourrait interve- maximal de la quote-part sera plafonné comme nir. Il convient cependant de rappeler que des précédemment, limitant ainsi la participation réseaux efficaces requièrent en principe deux aux coûts des assurés. Pour les assurés relevant partenaires qui choisissent de collaborer par des soins intégrés, le montant maximal de la contrat. Une collaboration forcée nuirait davan- quote-part s’élève à 500 francs par an (700 tage aux soins intégrés qu’elle ne leur profiterait. francs précédemment), pour tous les autres il Les dispositions transitoires évitent par ailleurs se monte à 1000 francs par an au maximum à des assurés d’être désavantagés, au cas où (également 700 francs précédemment). Les les nouvelles offres ne pourraient pas être pro- assurés des modèles de soins intégrés profitent posées en temps utile dans certains cantons. en outre de primes moins élevées, car les réseaux de soins intégrés permettent de réaliser des économies, grâce à un comportement plus économe, à des processus de traitement opti- Helsana Assurances SA, Service médias, Case postale, 8081 Zurich Téléphone 043 340 12 12, [email protected], www.helsana.ch HEL-01135-fr-0312-0001-16426 misés et à une meilleure coordination.