DE 05 CITP Case Study (FR) - Ressources naturelles Canada

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Études de cas: Centre in the Park (CITP)
Printemps
Spring 2009
2009
Études de cas d'énergie communautaire:
Centre-in-the-Park (CITP)
Sherwood Park, Comté de Strathcona, AB
Énergie de
quartier
communautaire
Biomasse
Solaire
Éolienne
Cogénération
Pompe à
chaleur
Demande de système d'énergie communautaire intégré
•
Le CITP est doté d’un système énergétique communautaire qui alimente l’eau
chaude à partir d’une source centrale au moyen de conduits souterrains isolés
pour chauffer les immeubles du projet.
Caractérisation de
l’archétype
•
Archétype:
Revitalisation de quartier
existant
•
Dimension:
20 acres
•
Mélange:
680 logements; 60 000
pi. ca. d’espace pour le
commerce et vente au
détail
Contexte
•
Le Centre-in-the-Park (CITP) est une plaque tournante communautaire
polyvalente, accueillante pour les piétons, actuellement en construction à
Sherwood Park en Alberta
•
C’est le dernier site de développement du Plan de réaménagement de secteur
situé sur un territoire appartenant au comté
•
Le CITP est une aire polyvalente qui comprend des services municipaux, une
administration locale, des résidences, des services de vente au détail et des
espaces publics.
•
Il est conforme aux principes de conception des collectivités durables et adopte
une approche axée sur « la triple bottom line » soit une approche respectueuse
de l’environnement et de la société sans négliger les profits.
Motivations et justifications relatives au projet
•
Vision pour le CITP : créer un centre pour le comté de Strathcona au cœur de
Sherwood Park qui personnifie le caractère et les valeurs du comté de
Strathcona.
•
Le projet permettra de créer une communauté entière ayant accès aux
instalations existantes comme Broadmoor Lake Park, Festival Place, le réseau
de sentiers, les entreprises et les écoles.
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Études de cas: Centre in the Park (CITP)
Avantages
•
Échéancier et situation
Le système énergétique communautaire permettra de réduire la
génération de 1 000 tonnes de gaz à effet de serre par rapport à un
système traditionnel.
•
Le projet de développement démontre une planification et une
politique durable ainsi que des stratégies efficace à l’échelle
communautaire.
•
Résultats de la densité accrue du site :
•
•
•
•
Moins de mitage
Recettes fiscales plus élevées par acre
Coûts de services municipaux réduits
Diversité accrue par rapport aux maisons unifamiliales déjà
en place
1989 - 1990
Consultation publique et adoption du plan de
réaménagement de secteur
1991 - 1998
Développement de Festival Place,
Broadmoor Park et Heritage Trails et
assemblage du reste des terres
1999 - 2002
Élaboration du plan conceptuel et
approbation du plan d’affaires
2002 - 2004
Description du projet
Système énergétique communautaire
•
Le système énergétique communautaire est alimenté en eau chaude
par le centre énergétique communautaire au moyen de conduits
souterrains isolés afin de chauffer les immeubles. Le gaz naturel est
le combustible utilisé pour chauffer l’eau.
•
Le centre énergétique communautaire est l’installation où se
trouvent les chaudières et autre composantes du système.
•
Le centre alimente en énergie les immeubles qui lui sont reliés au
moyen d’une station de transfert thermique. La station fonctionne
par le biais d’un échangeur à plaques.
•
Les immeubles alimentés par le système énergétique
communautaire sont les suivants :
Developments / WAM Developments Group,
promoteur choisi
2004 - 2005
Étape I – frais de viabilisation et système
énergétique communautaire
Phase 1 – Début de la construction des
immeubles
2006
•
Strathcona County Hall
•
Festival Place
L’installation des conduits souterrains pour le
système énergétique communautaire a été
terminée
•
Piscine du centre Kinsmen Leisure, aréna et bureau des
loisirs
Début de la construction du centre
énergétique communautaire
•
Immeubles résidentiels
2007
Principes de conception des collectivités durables
•
Mise en œuvre du processus de
développement et de vente des terres
concurrentiel, Christenson
La mise en service du centre énergétique
communautaire en est aux dernières étapes.
Assurer l’interconnexion du site
•
Site intégré à la communauté
•
Étayer les multiples éléments de la communauté
•
Créer des pôles d’attraction dans la communauté
•
Créer une communauté qui favorise la marche
2008
Les deux premiers immeubles en copropriété
(condominiums) pour adultes sont terminés
La première étape du projet pour les aînés est
terminée à 90% et la deuxième étape de la
construction est prévue pour 2009
Futur
Completion of the Community Centre
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Études de cas: Centre in the Park (CITP)
Considérations pour la réalisation
•
Divers partenariats ont été formés avec le comté pour ce projet :
•
Immeubles résidentiels : deux promoteurs (Christenson
Developments / WAM Developments Group),
•
•
Système énergétique communautaire: Atco Gas et FVB
Infrastructure : PICA
•
Des consultations ont été entreprises auprès de la communauté
afin de concevoir le projet de développement.
•
Une approche de la gestion des actifs du comté a été utilisée en
vue d’élaborer la vision pour le site.
•
Une analyse de rentabilité a été effectuée pour comprendre le
rendement du capital investi, ainsi qu’une analyse de marché.
•
Le plan conceptuel a été peaufiné avec les partenaires.
Source: EnerVision
Les coûts et le financement
•
Valeur totale du projet – 210 $ millions;
•
Investissement du comté de 8,5 $ millions en infrastructures; et
•
Projection de plus de 750,000 $ par année en recettes fiscales foncières
Rapport avec les autres pratiques exemplaires
•
Le centre énergétique communautaire a été conçu et construit conformément à la norme argent du LEED®.
Leçons apprises
•
Besoin d’une vision bien définie du projet, partagée par tous les intervenants;
•
Établissement de lignes directrices pour la conception et le maintien de normes rigoureuses;
•
L’organisation en charge du développement doit assurer le parrainage;
•
Besoin de la participation de tous les intervenants dans le processus; et
•
Besoin de former de solides relations avec les intervenants.
Renseignements supplémentaires
•
Vous pouvez obtenir des renseignements supplémentaires en consultant le site de la ville :
www.strathcona.ab.ca
Note: La préparation de cette trousse de ressources a été parrainée par CanmetENERGY de Ressources naturelles du Canada. Ni CanmetENERGY, ni aucun de ses
employés n’offre la garantie, expresse ou implicite, ou n’assume une responsabilité légale ou la responsabilité pour l'exactitude, l'exhaustivité ou l'utilité de son contenu.
Toute référence dans ce rapport à quelque produit, processus, service ou organisation ne signifie pas nécessairement l'endossement, la recommandation ou la préférence
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