Bilan de compétences Graines de RH

Objectifs du bilan de compétences
Modalités du bilan
Graines de RH
Un entretien individuel
préalable sans
engagement, avec le
consultant qui vous
accompagnera tout
au long du bilan

15 à 18 heures de
face à face, sur une
période de 6 à 12
semaines

 Des entretiens
individuels intercalés
avec des séances de
travail personnel
La passation et la
restitution de 2 tests
(centres d’intérêt et
personnalité)

La possibilité de
réaliser le bilan
pendant ou en dehors
du temps de travail


Un entretien de suivi
de réalisation et – si
nécessaire - de
réajustement de la
mise en œuvre du
projet (dans l’année
qui suit le bilan)

Faire le point sur son parcours

Reconnaître et mesurer la valeur de ses expériences, de
ses compétences

Définir un projet d’évolution professionnelle compatible
avec ses spécificités et son environnement
Déroulement de la prestation
1. La phase préalable
 Information sur le bilan de compétences
(cadre légal, méthodologie, déontologie)
 Analyse et clarification des besoins du bénéficiaire
 Vérification de la pertinence de la démarche bilan
au regard de la situation présentée
2. La phase d’investigation :
Mieux se connaître :
 Analyse du parcours personnel et professionnel
 Identification des compétences acquises
 Exploration des traits de personnalité ( MBTI ou DISC)
 Identification des motivations et des intérêts
professionnels et personnels (IRMR ou Strong)
Faire émerger des pistes d’évolution possible :
 Mise en évidence des critères de choix professionnels
 Mise en lien des compétences et motivations
 Clarification des changements souhaités
 Identification d’une ou plusieurs pistes
professionnelles
Etudier la faisabilité du projet
 Mise en place d’une stratégie d’enquête
 Exploration des pistes d’évolution professionnelles
identifiées (remise d’un guide méthodologique)
 Analyse des résultats d’enquête et vérification de la
faisabilité.
 Clarification des éventuels besoins de formation
 Définition des moyens de mise en œuvre du projet
3. La phase de conclusion :


Elaboration du document de synthèse
Validation et remise en main propre du document
de synthèse
Contact :
01 45 77 81 70
[email protected]
Graines de RH - 176, avenue Sadi Carnot – 91160
Saulx Les Chartreux – Tel : 06 09 55 13 14
Centre de Bilans de Compétences habilité par le FONGECIF IDF
Qu’est-ce qu’un bilan de compétences ?
Le Bilan
 de Compétences est un temps de réflexion positif pour soi, une démarche volontaire de transition. Il
constitue souvent la première étape dans la construction d’un projet professionnel.
Qui peut faire un bilan ?

tous salariés en CDI justifiant d’au moins 5 ans d’activité professionnelle dont 12 mois dans l’entreprise
actuelle

tous salariés en CDD justifiant de 24 mois de travail, dont 4 mois au cours des 12 derniers mois, consécutifs ou non.
Comment financer un bilan ?



Par l’OPACIF de l’entreprise (habilitations Fongécif Ile de France, ANFH et AFDAS)
Par l’entreprise dans le cadre du plan de formation
Dans le cadre d'un financement personnel
Le cadre juridique du bilan de compétences

Le Bilan de Compétences s’inscrit dans un texte de loi. Il est né d'un accord, signé le 3 juillet 1991 entre
Patronat et Syndicats, sur la réforme du dispositif conventionnel de la formation professionnelle.

Le Bilan de compétences peut être à l’initiative du salarié ou proposé par l’employeur.
Notre intervention est fondée sur :

L’appui personnel d’un consultant ayant une expérience confirmée de la vie en entreprise et du conseil en
transition de carrière

Le respect du cadre déontologique :

Principe de confidentialité : le consultant est soumis au secret professionnel

Principe de transparence : présentation des conditions de réalisation, du déroulement du bilan, la
méthodologie, les outils et les tests utilisés. Signature d’une convention et établissement d’un calendrier
des rencontres.

Propriété des résultats du bilan : l’usager est propriétaire des résultats de son bilan. La transmission du
document de synthèse à un tiers ne se fait qu’avec l’autorisation du bénéficiaire

Absence de jugement de valeurs : le document de synthèse reste centré sur les faits, les constats du
bénéficiaire, les comportements observables.
Graines de RH - 176, avenue Sadi Carnot – 91160
Saulx Les Chartreux – Tel : 06 09 55 13 14
Centre de Bilans de Compétences habilité par le FONGECIF IDF