plaquette IES modif py V5 - CGPME Paris Ile de France

IES PME 2014
Intelligence Economique et Stratégique
Un programme d’appui opérationnel
au service des PME-PMI franciliennes
Une intitiative régionale de la CGPME Ile-de-France
avec le soutien de l’Union Européenne,
l’AGEFOS PME Ile-de-France,
la Région Ile-de-France et la Préfecture Paris Ile-de-France
conduite par le cabinet Performances
Gestion stratégique de l’information
PRE DIAGNOSTIC ET EVALUATION
DES BESOINS DES PARTICIPANTS
1 PRÉ DIAGNOSTIC
ET
1 PLAN D’ACTION
Chaque participant bénéficie d'un pré diagnostic individuel qui
permet d’établir les besoins de l’entreprise en termes
d’intelligence économique et plus précisément de gestion
stratégique de l’information.
Ce pré diagnostic permet ainsi de définir les actions concrètes
à mettre en œuvre dans le cadre de l’accompagnement
individualisé renforcé.
ACQUISITION DES FONDAMENTAUX
ET ECHANGE DE PRATIQUES
3 ATELIERS
COLLECTIFS
Concrets et participatifs, les ateliers collectifs couvrent
l’ensemble des aspects de la gestion stratégique de
l’information : enjeux, problématiques, méthodologie, outils,
schémas organisationnels, sécurité, bénéfices attendus,
bonnes pratiques.
Ces ateliers ont naturellement vocation à perfectionner les
connaissances et les compétences des dirigeants, ils sont
également un espace d’échanges entre pairs.
ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUALISE
L’accompagnement se déroule sur une période d’environ trois
mois. Il est jalonné par des réunions en entreprise regroupant
le dirigeant et/ou ses collaborateurs.
Phase 1 : Elaboration et formalisation du plan d’action
4 RÉUNIONS
D’ACCOMPAGNEMENT
INDIVIDUALISÉ
INTRA-ENTREPRISE
Phase 2 : Mise en oeuvre et suivi des actions
• Cartographie des domaines d’intérêt et territoires de veille
• Identification des sources d’information
• Implantation des outils de veille
• Actions spécifiques : rédaction de fiches concurrents,
recherches documentaires, revue d’actualité, identification de
nouveaux prospects, etc.
Phase 3 : Sensibilisation des collaborateurs
Rappels des enjeux, présentation du dispositif, appropriation et
utilisation des outils.
IES PME
UN PROGRAMME INNOVANT
La CGPME Ile-de-France a contribué aux réflexions dans le cadre du Schéma Régional de
Développement Economique aboutissant à retenir l’intelligence économique comme un axe prioritaire
de développement et de pérennité des PME-PMI franciliennes.
Elle propose un programme d’accompagnement qui permet à l’entreprise de s’approprier les méthodes
et outils lui assurant une bonne maîtrise de l’information et une pratique opérationnelle de l’intelligence
économique.
UN PROGRAMME D’APPLICATION IMMEDIATE
Les contenus des ateliers collectifs permettent l’acquisition des fondamentaux (méthodes, outils) et
l’échange de pratiques.
L’accompagnement individualisé permet de prendre en compte les attentes et besoins de l’entreprise
lui garantissant des retombées directes à travers la réalisation immédiate d’actions concrètes.
Soutenu dans le temps, cet accompagnement est garant d’une sensibilisation, formation et
appropriation de la démarche.
Des consultants spécialisés et expérimentés connaissant bien les entreprises :
Louis CHALANSET, 59 ans, est un des meilleurs praticiens français en intelligence économique. Il
intervient depuis plus de trente ans sur les questions de veille technologique, concurrentielle et
commerciale ainsi que sur les stratégies d’innovation et de compétitivité des entreprises. Il a
accompagné avec réussite plus de 2000 entreprises dont de très nombreuses PME-PMI.
David ROBERT, 45 ans, s’est spécialisé dans le développement des PME-PMI (accompagnement
stratégique, conseil individualisé, synergie des équipes, mobilisation des compétences...) après avoir
assuré de nombreuses responsabilités en entreprise (création, direction, développement,
management opérationnel...). Il dirige le cabinet Performances qui a accompagné plus de 600
dirigeants et réalisé près de 1500 diagnostics d’entreprises.
10 bonnes raisons de participer à l’action collective proposée :
1- un diagnostic qui pointe vos besoins et axes d’amélioration en
matière de veille et de gestion de l’information stratégique
2- un accompagnement personnalisé qui prend en compte les
attentes et besoins spécifiques de votre entreprise
3- les conseils d’un consultant spécialisé et expérimenté
4- la mise en place d’outils simples, performants et le plus souvent
gratuits que vous pourrez facilement vous approprier
5- des résultats concrets et immédiats :
- un plan d’action
- une «cartographie» de vos différents territoires de veille
- de nouvelles sources d’information
6- l’obtention de réponses précises à certaines questions que vous
vous posez via des recherches documentaires ou la réalisation
d’études ad hoc
7- une plus grande capacité d’accès aux informations dont
pourront bénéficier tous les services de votre entreprise
8- une autonomie d’utilisation totale à l’issue de l’action
9- un coût réduit pour l’entreprise du fait des aides publiques qui
financent ce programme
10- une dynamique qui rendra votre entreprise plus compétitive,
plus innovante et plus «intelligente» dans un environnement
d’affaires qui ne cesse de changer
CONTACTS
David ROBERT
[email protected]
Tél. 06 81 68 45 36
Louis CHALANSET
[email protected]
Tél. 06 07 32 75 74