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DigiWorld NEWS 578
24 Janvier 2012
Pour diffusion immédiate
Perspectives de la TV hybride
Impacts de la TV Connectée
Montpellier, 24 January 2012 – L’IDATE a publié récemment une étude « Perspectives de la TV
hybride, Impacts de la TV Connectée ». Cette étude définit le positionnement de la TV Hybride
et permet de mesurer ses impacts au sein du marché de la Télévision.
« L’hybridation de la distribution de la télévision est aujourd’hui une réalité. L'appétence pour les
contenus vidéo OTT, renforcée par le développement des solutions de TV connectée, ne font
qu’accélérer ce phénomène. » « Cette évolution attire en retour les acteurs du monde de l'Internet, qui
vont accentuer leurs efforts et, dans une mesure encore incertaine, impacter des segments clés de la
chaîne de distribution vidéo. »
L’IDATE estime le marché des services de vidéo OTT sur téléviseur à 3.4 milliards EUR en 2015
Le marché des services de vidéo sur les téléviseurs connectés est encore peu structuré, même si des
premiers schémas de positionnement et d’offres se dessinent. Quasi inexistant en 2010, le marché va
fortement croître. L'IDATE estime le marché des services de vidéo OTT sur téléviseur à 3.4 milliards
EUR en 2015, géographiquement distribué de la façon suivante :
-
États-Unis : 40 %
Europe : 24 %
Reste du monde : 36 %
Un développement de l’hybride tendanciel, des positions à prendre
Quatre positionnements des solutions hybrides apparaissent :
1- Two-way broadcast : le réseau hybride TNT/broadband ou satellite/broadband devient le
réseau de référence pour la distribution d’offres linéaires et à la demande packagées.
2- Extension câble et IPTV : les solutions hybrides TNT/broadband ou satellite/broadband
permettent un complément de couverture aux offres audiovisuelles des opérateurs de réseaux
managés.
3- Concurrence avec le câble et l’IPTV : le réseau hybride TNT/broadband ou
satellite/broadband propose une offre alternative aux services du câble et de l’IPTV.
4- Optimisation des réseaux filaires : les solutions hybrides permettent d’alléger la congestion
des réseaux filaires, qui privilégient la qualité de l’accès Internet à la distribution de services
de vidéo managés.Le potentiel de la distribution TV hybride diffère selon les marchés :
Aux États-Unis, les arbitrages des opérateurs câble et IPTV vont déterminer l’orientation du marché
de l’hybride. Le satellite pourrait néanmoins profiter de cette solution pour soutenir la comparaison du
triple play de ces opérateurs.
En Allemagne, le paysage de l’hybride dépendra essentiellement du rythme de migration numérique
et IP du câble. Si cette évolution se confirme, ces opérateurs auront un rôle central sur le modèle
américain. Sinon, les opérateurs en clair du satellite auront une carte majeure à jouer.
Marquée par une très forte pénétration de l’IPTV, la France devrait s’insérer dans un marché hybride
multiforme avec, selon les stratégies d’opérateurs, une coopération entre opérateurs filaires et
broadcast pour assurer un complément de couverture, jusqu’à une concurrence forte entre réseaux où
la migration "full IP" des opérateurs filaires ferait face aux velléités hybrides du monde de la TV en
clair via la TNT.
Le Royaume-Uni est aujourd’hui le marché le plus structuré de l’hybride, grâce à la combinaison
broadcast/OTT. Cette tendance va se renforcer, au profit des opérateurs de télévision en clair.
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DigiWorld NEWS 578
24 Janvier 2012
Pour diffusion immédiate
En Espagne, le rôle de la TNT sera central. La combinaison TNT + OTT devrait dominer, avec des
opportunités additionnelles pour les opérateurs filaires d’augmenter leur couverture grâce au réseau
terrestre.
C’est l’Italie qui bénéficie finalement des plus grandes perspectives de gain grâce à l’hybride.
"L’absence" de réseaux TV bidirectionnels ouvre la voie à des partenariats broadcast (TNT et satellite)
+ OTT dominants.
Chaîne de distribution : la guerre est lancée?
Source: IDATE
Project Manager
Jacques Bajon
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A propos de l’IDATE
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nouvelle étape dans le développement de l’IDATE qui a pour but d’être un véritable acteur au niveau de la
recherche et de l’analyse de l’économie numérique, en Europe et dans le monde entier.
Depuis 1977, l’IDATE s’est imposé comme l’un des premiers centres d’études et de conseil en Europe dont la
mission est d’accompagner les décisions stratégiques de ses clients sur les secteurs Télécoms, Internet, Médias,
à travers deux domaines d’activités : Consulting & Research (un conseil indépendant et la publication d’un
catalogue d‘études de marché), DigiWorld Programme (un programme annuel supportées par ses membres :
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