Le MHR va pouvoir évoluer en Top 14

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Le MHR va pouvoir évoluer en Top 14
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Le Midi Libre
www.midilibre.com
Quotidien
27 Juin 2012
Par Jean-Loup Robertier
RUGBY : MOHED ALTRAD
« Le MHR va pouvoir
évoluer en Top 14 »
La convention entre la SASP et l’association a été signée hier. Après s’être
entendu avec le secteur amateur, le patron du MHR reste sur ses convictions.
« La convention a été signée ce matin à 10 heures. Par moi-même et les deux
co-présidents de l’association. Un exemplaire a été envoyé à la fédération,
la ligue, la DNACG, la préfecture et la direction nationale Jeunesse et Sport.
Nous sommes en règle. Le MHR va pouvoir évoluer en Top 14.»
Hier après-midi, Mohed Altrad a donc pu ainsi étaler sa satisfaction devant la presse.
Et de préciser les modalités de cette signature, partagée avec l’association.
« On a signé pratiquement les mêmes choses, à deux ou trois éléments près.
La durée sera de cinq ans et non résiliable. Les droits de la marque MHR versés
à l’association restent à hauteur de 1 500 € annuels. La seule nouveauté,
si l’on peut dire, concerne le centre de formation qui reste, pour l’instant, à la SA. »
« Le projet de transfert à l’association est évoqué dans la convention, mais à
certaines conditions d’études des contraintes subies par la SA en termes juridique,
fiscal, financier, social et technique. Si ces contraintes sont trop importantes,
il n’y aura pas de transfert. »
Un avis que Jean-Michel Arazo, l’un des co-président de l’asso, tempère légèrement :
« Certes la durée est de cinq ans, mais elle est résiliable si une autre personne
que M. Altrad prend la tête de sa société... Quant au centre de formation, nous
sommes tombés d’accord sur la cession de 51 % de la société Robespierre
(qui gère l’immobilier du centre de formation, NDLR) à l’asso, avec un courrier
que l’on devra remettre avant le 10 juillet. »
Altrad reste seul maître à bord (Photo : Max Berullier).
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Quotidien
27 Juin 2012
« Il y avait un conflit. Je l’ai affronté »
Mohed Altrad, président du MHR
Voilà. A en croire les deux personnes, ils n’ont pas lu et signé la même chose...
Mohed Altrad, lui, est resté droit dans ses bottes, et mis à part la nuance sur le
transfert du centre de formation, durcit le ton : « Il y avait un conflit, je l’ai affronté »,
lâchera-t-il, le regard noir.
Quant aux garanties financières, le patron est en voie de les donner à la DNACG.
« J’ai envoyé les garanties par mail. Sur le blocage de 800 000 euros, correspondant
aux 10 % de la masse salariale, exigés par la DNACG. Et sur les capitaux propres.
Quant au déficit de 3 millions d’euros constatés — 1,5 M€ que l’on m’avait cachés et
les 1,5 M€ auxquels on s’attendait — j’attends d’avoir le dernier bilan fin juin pour en
savoir davantage. »
« Il a accepté les conditions »
Jean-Michel Arazo, co-président de l’association
Mohed Altrad reste donc seul maître à bord. Autorité et ressources financières.
« J’ai été élu président. Je prends le pouvoir et je l’applique... Avant, ce club
a fonctionné avec une association qui était majoritaire. L’arrivée d’Altrad
a changé la donne. Altrad est devenu majoritaire. Et il a mis des règles. »
Et les règles, énumérées froidement par le boss, sont strictes : « J’ai mon mot
à dire sur le recrutement, pas l’association ou les actionnaires. J’exige une solidarité
pleine avec le président, les coaches et les joueurs. Je ne conçois pas les critiques
publiques. Quant aux relations avec l’association, elles sont à organiser. »
En fait, comme le souligne Jean-Michel Arazo : « Il a accepté nos conditions.
Nous sommes tombés d’accord pour une passerelle, avec une réunion mensuelle.
Nous sommes pour des relations harmonieuses. » Hier après-midi, Altrad, lui,
faisait un autre constat : « Aujourd’hui, il y a divorce. » Tout le monde ne semble
pas l’avoir compris ainsi...
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