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Vœux 2015
CREYS-MEPIEU
Le 4 janvier 2015
Monsieur le Député (excusé)
Monsieur le Conseiller Général
Monsieur le Maire honoraire
Madame et Messieurs les Maires,
Mesdames et Messieurs les élus,
Mme Directrice de la centrale de Malville
Mr le Directeur de l’entreprise Vicat
Mesdames messieurs les chefs d’entreprises
Madame, messieurs les membres de la gendarmerie
Mesdames, messieurs,
Chers amis, chers enfants,
L’équipe municipale et moi-même sommes heureux de vous accueillir pour cette
cérémonie des vœux.
Permettez-moi, en ce début d'année, d'avoir une pensée pour la famille de Jean
DESVIGNES, lequel nous a quittés il y a 4 jours. Il avait été élu sur la commune il y a
quelques années et répondait toujours présent aux sollicitations de Philippe lors du
concours des maisons fleuries. J'ai aussi une pensée toute particulière pour l'époux,
les deux enfants et la famille de madame QUESADA décédée à l’âge de 43 ans, il y
3 jours.
A la suite des élections municipales, une nouvelle équipe a pris ses fonctions et elle
se joint à moi pour vous adresser nos meilleurs vœux pour 2015.
Comme à mon habitude, je ne commenterai pas l’actualité nationale voire
internationale, mais j'ai noté que l’année 2014 n’a pas été aussi négative que l'on
veut bien le dire, car c’est la première fois depuis quatre ans qu'il m'a été agréable de
supporter de nouveau un match de l’équipe de France de football, lors du Mondial.
Alors gardons espoir… tout arrive !
Cette année d’élections municipales n’a pas vraiment été une année de transition au
niveau de la commune.
De nombreux projets ont vu le jour et d’autres ont été instruits lors de phases études
qui sont aujourd’hui achevées. Cela me permet d'adresser mes remerciements à
l'ancienne équipe municipale et à ses membres qui n'ont pas sollicité de nouveaux
mandats. Ce bilan leur appartient également.
Je citerai les principales réalisations :
- La démolition du dernier transformateur tour à Pusignieu qui a été remplacé par un
ouvrage moins volumineux, mais mieux adapté,
- Les travaux de rénovation de la salle Pierre Gros à Pusignieu pour le Club des
Toujours Jeunes, travaux qui s'achèveront dans quelques jours, avec la mise aux
normes de l’accessibilité,
- La fin des travaux à l’entrée nord de Creys,
- La rénovation de la toiture Volvo dans la zone de Malville,
- L’aménagement de la rue de Monchaut à Faverges,
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- Le cheminement doux entre Creys et Pusignieu qui, je l'espère, pourra se terminer
très prochainement si nous parvenons à trouver un accord avec les deux derniers
propriétaires,
- Le parking et la voie d’accès au stade qui sont en cours d’achèvement. Nous
prévoyons une inauguration de l’ensemble du complexe à la fin du premier semestre,
- La fin du réaménagement de la bibliothèque,
- La mise en location des huit logements SEMCODA sur Creys,
- Dans quelques jours également, la fin des travaux sur les deux logements
communaux, rue de Fourvière, avec une mention très bien pour l'ensemble des
intervenants sur ce chantier pour la qualité des prestations.
Il convient de le dire, globalement, l’ensemble de ces chantiers se sera bien déroulé.
Nous le devons à de bons maîtres d’œuvre, à d'excellents artisans et entreprises.
Délais, coût, qualité du travail étaient en effet au rendez-vous.
Mais le challenge le plus important et le plus difficile fut la rénovation de la crèche
pour un montant de 110 000 euros subventionné à hauteur de 64 000 euros par la
CAF.
Pourquoi un challenge ?
Nous n'avions en effet que deux mois pour réaliser ces travaux car l'association
devait impérativement bénéficier de l'équipement pour septembre.
Je vous passe les détails de cette réhabilitation. Mais faire intervenir en période
estivale, dans un espace réduit, plombier, poseur de sols, plaquiste, peintre,
électricien, menuisiers d’intérieur et d’extérieur, agenceur de mobilier, ce n'était
vraiment pas gagné.
Ceci m'amène à vous parler de l'association Gavroche qui s'occupe je le rappelle de
la crèche, du périscolaire, du centre aéré, de la cantine et qui vient de connaître une
année très particulière.
De nombreux succès étaient au rendez-vous mais, malheureusement, un épisode
tragique survenu à la fin de l'année a éprouvé l'ensemble du personnel et même bien
au-delà. Cet épisode, beaucoup d'entre vous le connaissent, il s'agit de
l’accouchement extrêmement difficile de Lorie, un pilier de l'association, et nous
sommes vraiment tous très heureux des nouvelles qui nous parviennent après avoir
craint le pire. En cette période de vœux, je lui adresse, au nom de tous, un prompt
rétablissement ainsi qu'à son bébé le petit Axel et je souhaite à la petite Malou et à
son papa Frédéric, une année 2015 où toute la famille sera de nouveau réunie.
Alors c'est vrai que cette fin d'année a été très compliquée à vivre pour le personnel
et l'encadrement de l’association.
Cette fin d'année ou l'association a néanmoins fait des heures supplémentaires en
ouvrant pour la première fois au cours de la semaine de Noël, afin de toujours et
encore répondre au mieux aux besoins des familles.
Avant cela il y avait eu un déménagement et une installation dans les anciens locaux
de l'école maternelle, en un week-end au mois de juin ; puis à nouveau un
déménagement et un réaménagement dans les locaux rénovés de la crèche fin août
pour la rentrée de septembre, ceci sans perturber le service.
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Je voudrais vraiment remercier l'ensemble du personnel de l'association pour son
engagement, ainsi que son président Monsieur Gambette (excusé) et Mélanie la
directrice, mais pour elle l'histoire ne s'arrête pas là.
En effet, comme sur les 36 000 autres communes de France il nous revenait en cette
année 2014 de mettre en place les fameux rythmes scolaires ou TAP (Temps
d'Activité Périscolaire)
Là encore, je passe sur le fait qu'il ait fallu engager un recours contre l’Éducation
nationale pour se faire entendre. Rassurez-vous je ne suis pas devenu procédurier
puisqu'il s'agissait du premier recours que j’engageais pour la commune depuis
2001.
Ayant eu gain de cause, il fallait bien mettre en place ces activités suivant le cadre
proposé après une large concertation avec les parents et les enseignants.
Alors une fois de plus je me suis appuyé sur l'association Gavroche et Mélanie à qui
il a été associé Marylin pour travailler sur le projet, les horaires, les intervenants, tout
cela pour 186 élèves inscrits au TAP sur les 190 que compte l'école.
J'ai vu beaucoup de choses intéressantes dans ces activités périscolaires, il faut bien
le dire et même les enfants et parents le reconnaissent. Ceci n'est pas le fruit du
hasard mais le fruit d'un travail de grande qualité des agents et des intervenants dont
je salue un certain nombre d’entre eux qui sont parmi nous.
Mais, je vous annonce nous allons devoir revoir la copie pour l'année prochaine, car
nous rencontrons des difficultés que nous n'avions pas imaginées et de nouveau, au
mois de mars ou avril, nous allons rencontrer parents et enseignants pour leur faire
part des évolutions qu'il conviendrait d'apporter, la gratuité n'étant pas remise en
cause. Je le dis également, nous continuerons à faire de notre mieux dans ce
domaine, mais il est sûr que si demain cette réforme devait être abrogée, nous
serions très soulagés.
2014 fut aussi l'année des associations sur notre commune.
Nous avons accueilli dans l'ancienne Mairie de Mépieu l'association Entre Temps qui
propose ses services dans le domaine du maintien à domicile. Cette association
compte 31 salariés qui interviennent auprès de 69 personnes pour environ 2500
heures par mois. En dehors de la centrale, Entre Temps devient le deuxième
employeur de la commune après l’entreprise VOLVO. Cette association, tout comme
les ADMR d'ailleurs, est devenue au fil des années un acteur indispensable au
maintien à domicile des personnes âgées. Nous sommes donc très heureux de
l’accueillir sur la commune.
Bienvenue également à l'ESNI, une association qui intervient dans plusieurs
domaines sportifs : le ski, la randonnée et la musculation etc. Cette dernière activité
s’est installée provisoirement à Malville puis elle prendra possession après travaux
du rez-de-jardin de la salle de Faverges.
Nous avons mis à disposition du Sou des Ecoles et du club de supporters des Verts
de St Etienne, les anciens vestiaires de foot. Nous avons également signé avec
l'ensemble des associations de la commune des conventions pour l'utilisation des
locaux mis gracieusement à leur disposition.
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Mais vous pouvez découvrir, années après années, dans le bulletin communal, la
diversité, la qualité et la quantité de l'offre associative de notre commune qui
continue à se développer. Merci à vous tous de contribuer à cela. Merci à JeanFrançois pour le bulletin, entre autres, et pour la maintenance du site internet qui
vous informe au quotidien.
Et comme la municipalité ne veut pas être en reste, elle prend en charge la fête de la
musique qui se développe également d'année en année. Avec un grand cru 2014 et
la venue de Mickael Jones, gageons que 2015 ne sera également « pas mal » et
nous travaillons déjà à 2016 pour que ce soit « encore mieux que pas mal ».
Les associations sur la commune c’est aujourd’hui environ 45 salariés avec Entre
Temps et Gavroche et quelques intervenants dans d'autres associations... ce n’est
pas rien.
Mais il y a aussi l’autre réalité. L’activité industrielle et artisanale, le bâtiment qui
traverse une période très, très compliquée et pour lequel l’année 2015 s’annonce
avec beaucoup de nuages.
A ce titre, nous accompagnons particulièrement l’entreprise SRP sur la zone de
Malville qui connaît actuellement une baisse de charge de travail sans précédent. La
municipalité a en effet décidé de surseoir à ses loyers pour une année en faisant un
point avec les dirigeants de l’entreprise régulièrement. Cet accompagnement ne
suffira toutefois pas à éviter un plan de réduction des effectifs. Nous pouvons bien
sûr le regretter.
C’est la troisième fois au cours de ces dernières années que nous accompagnons,
par ce type d’action, nos entreprises. Cela a été le cas avec Volvo à Malville et Métal
Inco à Creys. L’objectif est de conserver l’outil de travail et les compétences de ces
entreprises. Nous le voyons bien avec Métal-Inco qui était passé de 26 à 13 salariés
et qui, aujourd’hui, compte 15 à 16 salariés. Si l’entreprise avait fermé ses portes,
tout serait définitivement fini. Il faut donc tenir, tenir, en attendant des jours meilleurs.
Et comme il faut toujours finir un chapitre par les bonnes nouvelles en voici une.
Nous étions tous très inquiets par le départ en retraite de Madame BERGES qui
tenait le Chantegrit, notre restaurant. Elle m’avait toujours dit qu’elle ne céderait pas
son activité à n’importe qui et je dois la remercier car elle a tenu sa promesse. Je
conseille à tous ceux qui ne l’on pas encore fait de venir déjeuner ou dîner au
restaurant le Chantegrit. Vous ne serez pas déçu. Monsieur NORMAND saura vous
recevoir.
Je veux aussi saluer la réussite de la société Vicat avec la mise en place de son
convoyeur à bande qui va transporter les matériaux de la carrière de Praille à l’usine
de Bouvesse.
Mais passons à 2015
Nous allons étudier les offres, au mois de janvier, des entreprises pour les travaux de
rénovation de la salle des fêtes des ECOUX. Les travaux commenceront au cours du
premier trimestre pour une durée de six mois.
Nous travaillons également sur l’aménagement de la rue du Canal du Pape à
Daleigneu, nous avons déjà l’accord de la Communauté de Communes concernant
l’éclairage public.
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Nous comptons lancer un projet pour réhabiliter l'ancienne bibliothèque de Faverges.
Nous ne connaissons pas encore vraiment quel sera le futur de ce bâtiment.
Nous ferons des travaux au restaurant le Chantegrit afin de respecter les règles
d’accessibilité et d’améliorer l'outil de travail.
Nous continuerons la réhabilitation des bâtiments industriels sur la zone de Malville,
notamment au niveau des toitures.
Et surtout, j’espère être en capacité de lancer une consultation pour le choix d’un
maître d’œuvre pour la construction d’une salle polyvalente qui aura un usage très
sportif.
Je ne m’attarderai pas sur le projet de gendarmerie, car ce dossier avance peu.
J’espère, tout comme Madame la Directrice, que le projet pourra être revu surtout par
rapport aux investissements consentis par la centrale. Mais dans ce domaine, rien
n’est moins sûr.
Je voudrais m’arrêter un peu sur l’eau et l’assainissement qui restent nos priorités
absolues.
L’assainissement d’abord dont je salue le président du syndicat Claude Bouvier et
son vice-président Guillaume. Je salue également celui qui porté le syndicat lors du
mandat précédent Georges RAVAZ, mais j’y reviendrai.
Le syndicat a bien pris en compte les problèmes d'assainissement que l'on connaît
au niveau de Creys, du Mollard et du Poulet. Pour répondre à ces problèmes, une
première phase de travaux a été réalisée en 2014. Ceux-ci ont consisté à changer
une partie du réseau de Creys et de remplacer la section Creys - le Mollard. Coût de
cette opération 150 000 €, subventionné à 80% par la commune. En parallèle, le
syndicat poursuit ses investigations pour définir quel sera l'équipement qui viendra
en remplacement de la lagune du Mollard.
Dès à présent le Conseil municipal s'est positionné pour accompagner cette future
réalisation à hauteur de 80% de subvention sur des travaux qui coûteront entre 500
et 600 000 €. Il est absolument indispensable que ce projet voit le jour, car il
conditionne l'urbanisme sur ce secteur. Messieurs, nous avons confiance en vous.
Concernant la distribution de l’eau, nous avons fait réaliser un diagnostic de notre
réseau afin d’établir un plan d’actions sur plusieurs années. Nous avons fixé comme
priorité de travailler avec la commune de Bouvesse afin de coupler nos réseaux et de
pouvoir réciproquement venir compenser une défaillance de l’un ou l’autre réseau,
qu'il s'agisse d'une défaillance technique ou d'une pollution. Le puits de captage de
Bouvesse étant situé à proximité du hameau de Faverges, les travaux auront lieu
principalement sur la commune de Creys Mépieu, derrière le Devin ceci se fera
certainement en 2015 ou 2016. L’action sur l’eau sera la priorité de ce mandat ;
même si elle n’est pas la plus voyante, il s’agit là certainement de notre mission la
plus noble.
Mais la gestion d'une commune, ce n'est pas uniquement les travaux, même s'ils
sont nécessaires et indispensables et s’ils caractérisent le mieux l'action publique en
règle générale et représentent la partie visible de l’iceberg.
Les vœux, c'est aussi l'occasion d'adresser des messages clairs sur nos intentions,
sur nos positions sur tel ou tel sujet.
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Nous avons la chance, sur notre commune, de ne pas être trop pénalisés par les
réductions des dotations de l’État notamment par rapport à beaucoup de nos voisins.
C'est une chance incroyable que de pouvoir se projeter sans augmenter la pression
fiscale et sans avoir recours à l'emprunt.
Mais ceci ne doit pas nous empêcher de rester lucides et de nous poser les bonnes
questions notamment sur notre patrimoine bâti particulièrement riche. Avec 22
logements, 14 bâtiments loués à usage industriel ou artisanal, je passe sur les
bâtiments à usages publics, je pense que dans ces domaines, nous avons déjà
beaucoup donné et cela devient très compliqué à gérer. Tous ceux qui louent un bien
savent de quoi je parle.
C'est pourquoi, depuis le début de ce mandat, j'invite le Conseil Municipal à réfléchir
sur l’avenir de certains de nos bâtiments, mais aussi sur nos missions.
- Que faire de l'ancienne bibliothèque justement ?
- Quel avenir envisager pour l'ancienne cure de Mépieu ?
- Quel avenir entrevoir encore pour l'ancienne maison des sœurs à Creys ?
- Faudra-t-il conserver les anciens vestiaires après la réalisation de la nouvelle
salle polyvalente ?
En 2014, nous avons vendu un logement à Creys à l'un de nos locataires, (une
première), ainsi que l'usine à moellons de La Gorge à l'entreprise PERRIN. Je suis
favorable à ce changement d'orientation réfléchie.
Après tout, où est le mal ? Sommes-nous là pour capitaliser du foncier ou pour
répondre à des besoins qui changent ?
Alors oui ! Ces discussions sont et seront forcément animées et nous ne serons
peut-être pas unanimes quant à nos orientations, mais une chose est certaine, il
conviendra de décider et d'assumer nos choix qui devront toujours prendre en
compte des coûts de fonctionnement éventuel.
En parlant de choix et d'orientations qu'il nous appartient de prendre, j’entends
parfois dire que nous devenons, le Conseil Municipal et moi en particulier, un peu
trop « écolos » aux dires de certains.
Déplacements doux, réduction de la pollution lumineuse, réserve naturelle des
étangs de Mépieu, préservation des zones humides et plantations des haies au
niveau de l’intercommunalité, tout cela je l’assume et j’en redemande.
Sachez également que nous travaillons dans la perspective de salle de polyvalente à
la création d'un réseau de chaleur ayant pour combustible le bois, qui pourrait
également chauffer l'école, le restaurant scolaire et la salle des Ecoux... Mais,
j’assume également l’implantation de l’entreprise Chimirec à Bouvesse et mon
attachement au nucléaire tant que l'on ne m’aura pas démontré que la France peut
faire sans, tout comme j'assume mon soutien au projet de Center Parc à Roybon.
Tout ceci n’est pas incompatible, ni incohérent, au contraire.
Et concernant l’environnement justement, nous allons en rajouter une couche.
J’annonce en effet que nous allons réduire l’application de sel sur nos routes lors des
épisodes neigeux, car il est prouvé que celui-ci favorise la prolifération de plantes
invasives et notamment de l’ambroisie.
Car il n’y a pas de fatalité. Si nous voulons lutter contre l’ambroisie qui rend la vie
impossible à certaines personnes, il va falloir multiplier nos actions.
Pour ce faire, nous allons également revoir nos méthodes d’entretien des bords de
routes, avec un fauchage plus raisonné. Alors bien sûr cela va susciter des critiques,
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mais sachez dès à présent que notre, que ma détermination, sont totales sur ces
sujets et que nous ne reviendrons pas en arrière, même après les premiers
reproches qui nous seront faits.
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A l’issue des élections municipales, la Communauté de Communes du Pays des
Couleurs a également changé de visage puisque le conseil communautaire est
passé de 25 à 43 délégués. Pour deux tiers des élus communautaires, il s’agit de
leur premier mandat. Ceux-ci m’ont fait l’honneur de m’élire de nouveau à la
présidence de la CCPC et je les remercie de cette confiance renouvelée.
Alors, il est vrai que ces premiers mois sont capitaux pour les élus, qui doivent
prendre en compte les compétences et le rôle de l’intercommunalité ainsi que les
enjeux de demain.
Cette prise en compte et le travail important de ce début de mandat ont déjà eu deux
conséquences importantes validées par les élus communautaires dès le mois de
décembre 2014.
La première a été la modification des compétences communautaires avec la volonté
d’agir dans deux nouveaux domaines :
1- L’élaboration d’un Projet d’Aménagement et de Développement Durable (PADD)
intercommunal,
qui constitue une première étape vers un Plan Local
d’Urbanisme (PLU) Intercommunal que nous espérons pour ce mandat. Il s’agit
de définir ensemble des règles d’urbanisme plus cohérentes pour l’ensemble du
territoire, notamment au niveau du règlement du PLU, la compétence Urbanisme
restant au niveau des maires.
Cette démarche communautaire permettra un gain de temps et un avantage financier
pour la réalisation des études.
Elle devrait également faciliter la compréhension des règles par les administrés, ce
qui n’est pas évident lorsque les choses sont trop différentes d’une commune à
l’autre.
2- La lutte contre la désertification médicale qui malheureusement n’épargne pas le
Pays des Couleurs. Nous savons tous combien il est difficile d’obtenir l’installation
de nouveaux praticiens, notamment les médecins généralistes dont la profession
est en crise comme en témoigne chaque jour l’actualité. Des rencontres avec les
médecins et les pharmaciens locaux ont démontré la réalité et l’urgence du
problème avec un déficit des médecins généralistes qui sera dramatique d’ici 5
ans si rien n’est fait.
Si la réponse au problème n’est pas aisée, l’intercommunalité est le meilleur niveau
pour accompagner les médecins en place et favoriser l’arrivée de nouveaux
praticiens en proposant des moyens et des commodités, afin notamment de soulager
leurs charges administratives toujours grandissantes.
La deuxième conséquence a été la rencontre du 18 décembre à Montalieu entre les
trois intercommunalités voisines que sont la CC de l’Isle Crémieu, la CC des Balmes
Dauphinoises et celle du Pays des Couleurs. Cette rencontre a conduit à l’adoption
d’une motion, avec 94 voix pour et 3 abstentions, par les Elus de ces trois
intercommunalités pour favoriser, sous ce mandat, la fusion en une seule
communauté de communes.
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Il est en effet nécessaire, voire indispensable, d’unir nos forces pour répondre aux
enjeux de demain de plus en plus complexes et faire entendre notre voix aux
structures beaucoup plus importantes que nous. Cette montée en puissance de
l’intercommunalité est inéluctable. Il est plus qu’urgent de s’unir, de mutualiser les
moyens qui vont se faire de plus en plus rares.
L’union des forces existe déjà au niveau des communes membres d’une même
intercommunalité. Les exemples sont si nombreux au Pays des Couleurs que je n’en
citerai que quelques-uns :
- le logement social avec la commission sociale (CLH) qui se réunit chaque mois
depuis 1993 et l’adoption dès janvier 2015 d’un nouveau Plan Local de l’Habitat,
- l’éclairage public avec un seul contrat d’entretien et un seul agent pour 20
communes,
- la culture avec l’apprentissage de la musique à l’école ou encore le Solstice de
Brangues qui permettent aux scolaires de l’ensemble du territoire d’accéder à la
musique et au théâtre,
- la formation des agents territoriaux
- le développement économique.
L’union de nos forces se fera, demain, entre intercommunalités avec deux exemples
imminents :
- les rivières, dites pendant longtemps « orphelines », en faveur desquelles un seul
et même agent agira pour leur préservation sur l’ensemble des 20 communes du
Pays des Couleurs, mais aussi sur les 21 communes de l’Isle Crémieu.
- l’instruction des demandes d’autorisation d’urbanisme face au désengagement des
services de l’Etat. Depuis 2006, année de la suppression de la subdivision de
l’Equipement à Morestel, la CCPC assure cette mission pour le compte de ses
communes. Demain, elle s’apprête à mutualiser ce service avec l’Isle Crémieu et les
Balmes Dauphinoises confrontées au même besoin de mutualiser.
Cependant, si je suis optimiste sur ces points, je reste réaliste et je pense que
l’intercommunalité n’est pas la réponse à tous les problèmes, il faudra donc rester
lucide dans nos choix.
D’autres organisations vont s’imposer au niveau même de l’action communale, avec
des regroupements de communes auxquels nous arriverons très prochainement. Il
faut mettre fin aux querelles de clochers. Les communes nouvelles sont aujourd’hui
bien mieux armées pour répondre aux enjeux locaux tout en conservant la proximité
avec la population.
Toutes ces réorganisations territoriales sont imposées par des contraintes
financières fortes. Les prévisions budgétaires montrent qu'à l’issue de ce nouveau
mandat, la CCPC aura perdu environ 500 000 € de dotations par an. Comme toutes
les collectivités, nous allons devoir nous adapter à la raréfaction de l’argent public.
Cependant, grâce aux choix de ces dernières années, la CCPC n’a pas trop à
craindre l’avenir.
Les grands projets en cours seront autofinancés :
- La fin de la rénovation de la piscine à Montalieu, soit au total 1,2 millions d’euros
sur 3 années.
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- Les travaux en cours sur la piscine aux Avenières, soit 2 millions d’euros sur 20142015
- Le projet de piscine couverte à Morestel avec une perspective d’ouverture en 2017
pour un coût estimé autour de 5 millions d’euros
- La remise en état de l’ensemble du parc d’éclairage public de nos 20 communes
pour 1,4 millions d’euros avec 900 000 € à la charge de de la CCPC en 2015-2016
- Et enfin la Via-Rhôna, chantier pour lequel nous sommes en cours d’analyse des
appels d’offres. Cet ouvrage devrait se concrétiser en 2015-2016 après 4 à 5
années d’études. La CCPC interviendra à hauteur d’un peu plus de 3 millions d’euros
pour un budget prévisionnel d’environ 6 millions de travaux HT.
Concernant la Via-Rhôna, j’espère que ces travaux permettront à de nombreuses
entreprises de traverser une période où l’activité économique est très faible.
Comme je vous l’ai déjà dit ces projets seront autofinancés donc sans nécessité de
recourir à l’emprunt. De plus la dette de la CCPC devrait s’éteindre en 2017. Bien
entendu ceci n’est pas un objectif en soi. C’est ainsi que, si des efforts notamment
dans le domaine économique se faisaient jour, il faudrait répondre présent et le
recours à l’emprunt serait alors plutôt un bon signe.
Pour ce début de mandat, nous avons aussi fait le choix de maintenir à un haut
niveau nos aides aux communes dans des domaines qui nous paraissent essentiels.
- 400 000 € pour la mise aux normes handicapées des établissements recevant du
Public.
- 350 000 € pour les communes qui souhaitent développer leurs réseaux de
déplacements doux,
- 150 000 € pour le maintien des petits commerces dans nos villages.
Ces choix budgétaires sont aujourd’hui possibles car la CCPC a des coûts de
fonctionnement modestes. Il faut maintenir ceux-ci le plus bas possible, car demain
qui sera capable d’investir sur notre territoire en dehors de l'intercommunalité ?
L’Etat, la région, le département, les communes auxquelles on demande toujours
plus ? Je ne le crois pas.
Pourtant investir est essentiel, c’est préparer l’avenir, c’est rendre notre cadre de vie
plus agréable, c’est offrir ou maintenir des équipements de proximité.
Mais le rôle de l’intercommunalité c’est aussi organiser, essayer de rendre cohérente
l’action publique, sur des thématiques plus différentes les unes aux autres.
C’est pourquoi nous travaillons sur des domaines nouveaux. Ainsi nous
accompagnons les services d’aide à domicile afin qu’ils puissent continuer à
répondre aux besoins grandissants de notre population.
Nous travaillons également sur les nouvelles technologies de l’information et de la
communication avec le Département de l’Isère. Nous sommes ainsi prêts à
accompagner financièrement le développement de la fibre optique sur le territoire.
Nous espérons d’ailleurs que la création de l’infrastructure Via-Rhôna constituera
une opportunité pour permettre en même temps le déploiement de la fibre optique
sur le Pays des Couleurs
Comme vous le voyez, les élus locaux d’aujourd’hui, tout comme ceux de demain,
auront encore beaucoup à faire pour permettre au Pays des Couleurs d’évoluer et de
s’adapter aux règles toujours plus complexes d’un monde devenu sans frontières,
mais il s’agit d’un challenge tellement passionnant.
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Enfin pour conclure, je voudrais rendre hommage aux agents, sans qui rien ne serait
possible. Ils ne sont pas, à mon sens, suffisamment bien considérés, alors que dans
la grande majorité, ils fournissent un travail remarquable et font preuve d’un vrai sens
de service public. Je tiens à les féliciter publiquement et à les remercier pour leur
engagement.
Je vous renouvelle mes vœux pour cette année 2015.
Bonne année à tous.
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