A l`attention de Madame/ Monsieur le Responsable de Formation

A l’attention de Madame/ Monsieur le
Responsable de Formation
Madame, Monsieur,
Nous avons le plaisir de vous informer que nous organisons du 18 au 21 Octobre 2016 au
HOTEL BEL AZUR HAMMAMET, un séminaire intitulé :
LA MAINTENANCE PREVENTIVE
Ce séminaire qualifiant et parfaitement opérationnel, sera animé par un expert en maintenance
préventive.
Monsieur NADER BEN SALEM
En vous remerciant de votre confiance en nos formations et dans l'attente de recevoir la faveur
de vos inscriptions, veuillez recevoir cher Madame, Monsieur nos sentiments les meilleurs.
Date
Lieu
18-19-20-21 Octobre
2016
HOTEL BEL AZUR
HAMMAMET
Durée
Prix HT/Personne
4 jours
De 8h30 à 14h30
1200 DT
(*)Cette offre couvre :
-
Formation dans un hôtel 4* à Hammamet (ALL IN)
Vidéo projecteurs + Tableau blanc
Cartable pédagogique + bloc note + stylo
Examen de fin de stage + attestation + Documentation
La direction
6, Rue Ibn Khaffaja 2000 Le Bardo - Tel 71 660 544 - Fax 71 660 499
E- Mail [email protected]
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FICHE PROGRAMME
D'UNE ACTION DE FORMATION
Réf: FORM.FINC.02
Version : 01
Date d’application : 25/06/2010
Thème : « La maintenance préventive »
Population cible : techniciens de maintenance
Objectifs de formation :
Objectifs
Permettre aux responsables et futurs responsables de la maintenance d'améliorer la
performance
opérationnelle
et
financière
de
la
fonction
maintenance
- Appropriation des méthodes et des outils de conception, d'analyse et de prise de
décision.
- Préparer et planifier les travaux de maintenance.
- Suivre et établir la coordination avec les intervenants externes.
- Faire face aux problèmes.
Contenus/ Concepts
clés à aborder
Jours
pédagogiques :
- Alternance entre apport
théorique, étude de cas et mise
en situation pratiques.
Méthodes et
Moyens
Pédagogiques
Durée (Heures)
Théorie
Pratique
- Méthode interactif.
- Discussion.
- Caméra infrarouge.
- Thermomètre laser.
- Vibromètre.
- Analyseur de vibration.
3h
3h
- Méthode interactif.
- Discussion.
- Caméra infrarouge.
- Thermomètre laser.
- Vibromètre.
- Analyseur de vibration.
3h
3h
8h00 Début
1- La maintenance : enjeux et stratégie.
1.1- Exemples de non maintenance pris dans la réalité.
1.2- Problème de l’entreprise aujourd’hui.
1.3- Nécessité de connaître l’outil de production.
1.4- Comment casser la spirale du dépannage ?
1.5- Qui doit pratiquer la maintenance ?
11h Pause-café
ère
1
Journée
2- Méthodes de maintenance :
2.1- Triptyque « faute – défaut – défaillance ».
2.2- Type de défaut.
2.3- Approche naturelle des méthodes de maintenance.
2.4- Choix d’une méthode de maintenance.
2.5- Maintenance corrective.
- Palliative.
- Curative.
2.6- Maintenance préventive.
- Systématique.
- Conditionnelle.
- Prévisionnelle.
3- Automaintenance.
4- Niveaux de maintenance.
14h30 Clôture
8h00 Début
5- La documentation en maintenance.
5.1- Documentation générale.
5.2- Documentation stratégique.
5.3- Les dossier technique d’un équipement.
5.4- Fiche historique.
ème
2
Journée
6- Mode de défaillances des équipements.
6.1- Cause de défaillance.
6.2- Mode de défaillance.
6.3- Analyse quantitative et qualitative des défaillances.
6.4- Diagnostic et expertise des défaillances.
6.5- Conduite d’un diagnostic.
11h Pause-café
7- Etude de cas n°3 :
7.1- Séances filmé sur cite, puits discutée ensemble avec le groupe.
7.2- Objectifs :
Exploitation des équipements de diagnostic des défauts des machines
tournantes :
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FICHE PROGRAMME
D'UNE ACTION DE FORMATION
Réf: FORM.FINC.02
Version : 01
Date d’application : 25/06/2010
- Caméra infrarouge « SKF TKTI 10 PC » pour la détection des défauts des
paliers, de roulement, d’accouplement, d’alignement…
- Vibromètre « SKF Machine Condition Advisor » pour mesurer :
- Le niveau vibratoire global de la machine.
- L’accélération enveloppe qui donne une information sur l’état
de santé des roulements.
- La température des paliers.
Remarque : Tous ces équipements sont fournis par « SENIT » pour le bon
déroulement des études de cas réalisés sur site.
14h30 Clôture
8h00 Début
ème
3
Journée
8- Préparation des interventions correctifs et préventifs :
8.1- Analyse des temps de maintenance.
8.2- Analyse des coûts de maintenance.
- Coûts directes.
- Coûts indirectes.
8.3- Préparation des interventions.
- Intervention corrective.
- intervention préventive.
8.4- Indicateur de performance du service maintenance.
9- Etude de cas n°1 :
9.1- Préparation des gammes d’intervention sur un compresseur d’air.
9.2- Etapes :
- Regroupement des taches.
- Etablissement des gammes.
- Estimation des temps d’intervention.
- Détermination des outils nécessaires.
- Méthode interactif.
- Discussion.
- Caméra infrarouge.
- Thermomètre laser.
- Vibromètre.
- Analyseur de vibration.
3h
3h
- Méthode interactif.
- Discussion.
- Caméra infrarouge.
- Thermomètre laser.
- Vibromètre.
- Analyseur de vibration.
3h
3h
12 h
12 h
11h Pause-café
10- Ordonnancement des travaux de maintenance :
10.1- Les besoins.
10.2- Les moyens.
10.3- Les contraintes.
10.4- Capacité et charge.
10.5- Comment pallier aux problèmes de surcharge et surcharge.
10.6- Planification des tâches et des projets.
10.7- Planning de GANTT.
10.8- Les niveaux d’urgence.
10.9- Construction d’un tableau de charge.
10.10- Diagramme PERT.
4ème
Journée
12- Etude de cas n°2 :
12.1- Planification d’un projet.
12.2- Etapes :
- Matrice d’antériorités.
- Tableau des niveaux de sortie.
- Matrice des sorties.
- Réseau PERT.
- Diagramme de GANTT.
13- Démarche de résolution des problèmes :
13.1- Amélioration continue.
13.2- Accompagnement d’amélioration.
14h30 Clôture
Total
Critères et indicateurs d'évaluation :
•
Test de reconnaissance.
•
Test d’évaluation.
NB : Fiche à établir par l'opérateur de formation
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