Les Contamines

Transcription

Les Contamines
Été 2014
Des promesses aux actes
Les Contamines-Montjoie
Numéro 1 - Août 2014
INTERCOMMUNALITÉ
2-5
TOURISME
6-7
ACTIONS & PROJETS ENGAGÉS
8 - 13
FINANCES & BUDGET
14 - 17
REDYNAMISATION
18 - 21
VIE SOCIALE
22- 23
AGRICULTURE
VIE LOCALE & ASSOCIATIVE
24
25 - 27
To u t e l ’ a c t u a l i t é s u r : w w w. m a i r i e - l e s c o n t a m i n e s . c o m
Le mot du Maire
INTERCOMMUNALITÉ
Une vraie représentativité
au sein de l’intercommunalité
Chers concitoyens,
Communauté de Communes
Pays du Mont-Blanc
Pendant la campagne municipale, nous avons affirmé nos valeurs, nos projets et nos idées pour les
Contamines-Montjoie.
Parmi ces valeurs, celles du travail et de la transparence étaient mises en avant ; nous tenions donc
avec ce bulletin à vous faire part des actions mises en œuvre.
A l’issue des élections du 9 avril 2014, notre maire a obtenu un poste de second viceprésident au sein de la Communauté de Communes Pays du Mont-Blanc.
Nous avons ainsi souhaité qu’apparaissent les courriers et documents publics importants, afin de
porter la vie municipale de notre commune à la connaissance de tous.
Le début de notre mandat a été dédié au repositionnement de notre commune en pointe de
l’intercommunalité afin de rénover l’influence politique nécessaire au rayonnement et à l’indépendance
des Contamines-Montjoie.
Les dossiers du PPRN, des travaux du Nant d’Armancette et de la gestion de l’eau potable ont été
traités en priorité car il s’agit de la sécurité des biens et des personnes et de la gestion de ressources
vitales pour notre communauté.
Notre situation budgétaire cumulée à ces investissements indispensables, nous impose de devoir
faire des choix de rigueur importants et immédiats, tout en réformant nos structures.
Toutes les dépenses comptent, si nous voulons sortir d’une impasse budgétaire qui met directement
en péril notre avenir et notre indépendance.
Les communes voisines ont très bien compris l’importance d’enjeux que nous n’avons pas su
appréhender, ni anticiper. Une note préfectorale adressée aux parlementaires dès le mois de
juin, envisageait le regroupement de notre commune avec celle de Saint-Gervais-les-Bains avec
l’assentiment de notre Conseiller général.
Suite à cette élection, notre maire a été élu président de la Commission « Santé
Environnement ».
Gérer une commune ne se
limite plus à la seule gestion
des affaires courantes mais aussi
à la capacité de faire rayonner sa
commune au sein du territoire
intercommunal. Nous veillerons à
assurer une réelle représentativité
intercommunale avec au moins un
siège décisionnaire au sein de la
Communauté de Communes (COMCOM) afin de mieux préserver nos
intérêts.
Bulletin Demain les Contamines
Janvier 2014
Seule une politique engagée de développement et de désendettement nous permettra de préserver
notre autonomie, c’est ce que nous avons entrepris. Nous devons valoriser nos atouts pour défendre
nos valeurs et l‘identité de notre village.
Les projets que nous avons défendus pendant notre campagne ont pour nous valeur de contrat avec
les Contaminards.
INFO
Tous les liens cités dans ce numéro
renvoient à des documents qui sont en
ligne sur le site internet de la Mairie :
www.mairie-lescontamines.com.
Pour ceux qui ne disposeraient pas d’internet
ces documents sont à leur disposition, sur
demande, à la Mairie.
LE SAVIEZ-VOUS ?
Créée le 1er janvier 2013, la Communauté de Communes Pays du Mont-Blanc (CCPMB) regroupe
dix communes : Combloux, Les Contamines-Montjoie, Cordon, Demi-Quartier, Domancy, Megève,
Praz-sur-Arly, Saint-Gervais, Sallanches et Passy. Depuis plusieurs années, un service d’instruction
des permis de construire a été mis à disposition des communes, dans le cadre de la communauté de
communes.
A l’issue des élections du 5 juin 2014, notre maire a obtenu un poste de vice-président
du SM3A.
Toute notre équipe municipale y travaille, la transparence de ce bulletin est le gage de notre volonté
sans faille de concrétiser nos actions pour les Contamines-Montjoie.
Maire des Contamines-Montjoie
Notre position stratégique au sein de cette commission « Santé Environnement » vise à :
• Valoriser les réserves naturelles.
• Promouvoir la mise en œuvre du plan de prévention de l’atmosphère.
• Engager le transfert de compétences de la gestion des cours d’eau à charge des
communes vers la communauté de communes et le syndicat d’aménagement de
l’Arve. (dont la prise en charge des travaux du nant d’Armancette).
Syndicat Mixte d’Aménagement
de l’Arve et de ses Abords (SM3A)
Je ne suis pas l’homme des promesses sans lendemain, les engagements que nous avons pris seront
tenus. Il convient désormais de poursuivre nos actions afin de relever les défis du futur au-delà de
toutes les considérations partisanes.
Étienne JACQUET
Cette commission est en charge de la gestion des rivières et des milieux aquatiques, de
la protection de l’atmosphère et de l’éducation à l’environnement.
LE SAVIEZ-VOUS ?
Le SM3A est un syndicat local qui a pour
objet l’aménagement, la valorisation
de la rivière et de ses berges, ainsi que
l’entretien des ouvrages réalisés dans le
cadre du Contrat de Rivière.
Le Syndicat Mixte d’Aménagement de l’Arve et de ses Abords (SM3A) regroupe
cent six communes, soit dix communautés de communes, et dispose d’un budget
d’environ 130 M€.
Notre présence auprès de Martial Saddier, président du SM3A, va nous permettre
d’engager au mieux des dossiers stratégiques pour l’avenir de notre commune, avec
notamment une possibilité de transfert des travaux nécessaires de sécurisation du
torrent de l’Armancette.
Numéro 1 - Été 2014 - Les Contamines-Montjoie
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INTERCOMMUNALITÉ
L’instruction
des permis de construire
Depuis plusieurs années, un service d’instruction des permis de construire a été mis
à disposition des communes, dans le cadre de la communauté de communes. Cette
délocalisation de l’instruction des permis de construire, permet aux communes d’obtenir
un meilleur traitement des dossiers, dans des délais rapides, avec l’expertise de services
uniquement dédiés à cette tâche.
INTERCOMMUNALITÉ
TOURISME
Animation
des réserves naturelles
L’animation des réserves naturelles, dont la réserve naturelle des Contamines-Montjoie, fait l’objet d’une délégation
d’animateurs nature de la communauté de communes ; ces derniers assurent pour la communauté de communes Pays du
Mont-Blanc une mission de représentation et d’animation des réserves naturelles.
Ces animateurs étaient directement mis à disposition des associations d’amis des réserves naturelles et du centre de la
nature montagnarde de Sallanches.
Cela permet aussi aux communes d’affecter les services techniques sur d’autres
compétences, comme par exemple la révision du PLU, pour les Contamines-Montjoie.
Plusieurs communes, dont Praz-sur-Arly, Megève, Combloux et Cordon, profitent déjà de
ce transfert de compétences, qui permet de mutualiser nos moyens.
A la demande d’Asters et des animateurs nature, il a été décidé par la communauté de communes, en accord avec tous les
maires, de déléguer cette animation directement auprès du gestionnaire des réserves naturelles qui souhaite désormais
assurer le rôle de promotion et d’animation des réserves qui lui est imparti par l’état.
Ce service permet d’assurer un traitement efficace, garant de l’entière légalité des permis
accordés. Cette instruction des permis de construire ne remet absolument pas en cause
la délivrance des permis, qui restent de la compétence pleine et entière des communes.
Les animateurs de la communauté de communes poursuivront les animations engagées avec les amis des réserves
naturelles et maintiendront leurs missions auprès des communes, des écoles, d’autres institutions ou associations qui en
feraient la demande.
Compte tenu du nombre important de permis déposés depuis le début de notre
mandat, la commune des Contamines-Montjoie a souhaité pouvoir bénéficier de
cette opportunité. Le dossier de demande est en cours auprès de la communauté de
communes qui étudie les possibilités de notre intégration tardive à cette structure, que
la précédente municipalité avait refusée.
Cette décision a été approuvée par l’ensemble des communes de la communauté de communes Pays du Mont-blanc et a été
votée à l’unanimité par les trente-quatre conseillers communautaires présents lors de la séance du conseil communautaire
du 25 Juin 2014, sous la présidence de Georges Morand.
Le plan de prévention
de l’atmosphère (PPA)
De nombreux bruits ont couru au sujet de cette réforme qui doit permettre aux communes de fédérer tous les acteurs
autour de la valorisation des réserves naturelles du pays du Mont-blanc.
Une réponse a été adressée par la commune des Contamines-Montjoie aux amis de la réserve naturelle des Contamines,
pour les assurer de la continuité de leurs activités avec le soutien de notre municipalité.
Lien vers le courrier de l’association les amis de la réserve naturelle en date du 7 août 2014.
Dans la vallée de l’Arve, les mesures effectuées depuis plusieurs années sur la qualité de l’air montrent des dépassements des
seuils autorisés pour certains polluants, dont les particules fines en suspension (PM10).
La principale source d’émission de ces particules (PM) est le secteur résidentiel et en particulier la combustion de biomasse :
chauffage au bois et brûlage des déchets verts à l’air libre.
Pour la santé de tous, une mesure incitative est lancée dans le cadre du Plan de Protection de l’Atmosphère (PPA) de la Vallée de
l’Arve: le Fonds air bois, afin de réduire les émissions issues du parc résidentiel.
Lien vers conditions d’obtention du Fonds air bois.
Le fonds vise à aider financièrement les particuliers pour changer des cheminées ou appareils de chauffage anciens les plus
polluants pour la qualité de l’air, par des appareils récents et performants.
L’aide forfaitaire accordée aux particuliers par le SM3A est d’un montant de 1000 €, à chaque particulier qui souhaite changer sa
cheminée ou son appareil de chauffage (contacter la mairie).
Versée directement aux particuliers, elle est cumulable avec d’autres aides : crédit d’impôt, éco-prêt à taux zéro, programme
« Habiter mieux » de l’ANAH.
Il s’agit ainsi de continuer à utiliser le bois de chauffage, tout en préservant la qualité de l’air et en réalisant des économies
d’énergie.
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TOURISME
TOURISME
Office de Tourisme :
à la recherche d’une unité commune
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Cette structuration qui devait initialement permettre aux socioprofessionnels d’être représentés (il n’y a plus aucun représentant des
commerçants au sein de l’OT) est totalement ingérable.
La collectivité n’a aucune prise directe, ni aucune possibilité de réactivité
sur les décisions prises, comme nous avons pu le constater dès notre
prise de fonction.
Nous avons engagé dès le mois de juillet, une commission en charge de
la restructuration juridique de ces structures et missionné un cabinet
juridique. Dès le mois de septembre, nous engagerons les réformes
juridiques nécessaires pour regrouper ces trois structures au sein d’un
seul organisme, pour assurer le transfert à la date de fin des conventions
(décembre 2014 au plus tard).
Notre support touristique existant est composé de trois structures :
• L’Office du Tourisme, sous forme d’une association où les membres du conseil municipal ne sont pas décisionnaires (trois
élus pour quinze représentants)
Nous n’avons donc strictement aucun pouvoir d’influer sur les décisions prises par l’office de tourisme. Par
l’intermédiaire de son président, un courrier a été adressé en Mairie, demandant qu’aucun ordre ne soit donné au
directeur de l’office de tourisme.
Lien vers le mail du Président de l’Office de Tourisme en date du 22 avril 2014.
Fort de ce constat, le rôle de la commune se borne à financer un organisme, à hauteur de 900 000 € annuels, sans
pouvoir influer sur les décisions prises par la précédente municipalité.
Une convention lie la commune et l’office de tourisme jusqu’en décembre 2014.
• La société de gestion des activités touristiques, sous forme d’une société d’économie mixte :
Nous simplifierons ces structures en les
regroupant sous la forme juridique la plus
appropriée et la plus économique. Sur le principe
du fonctionnement général de cette structure, et
de son encadrement, le but à atteindre est de
cesser le recours à la dette et de bénéficier, d’un
pouvoir décisionnaire centralisé, ayant une vision
globalisée des actions et des priorités à donner.
Un seul responsable sera garant des objectifs
fixés de résultats en termes de projets, de gestion
et de budget.
Bulletin Demain les Contamines
Février 2014
L’objectif fixé est clair, nous devons réduire les budgets touristiques en
obtenant un management direct où le conseil municipal sera en mesure
d’assumer les décisions mises en œuvre.
Parallèlement à ces réformes, il parait indispensable que les socioprofessionnels actifs se structurent au sein d’une union forte,
représentative de la vie professionnelle et économique du village.
A ce titre, des réunions interprofessionnelles ont été organisées en
mairie, afin de former une union regroupant tous les commerçants, les
artisans, hôteliers, hébergeurs et commerçants actifs de notre commune.
Plusieurs lots sont confiés par la commune à cette société par l’intermédiaire d’une convention. Nous constatons que le lot
attribué aux activités évènementielles et sportives respecte les conditions de cette convention, mais que les autres lots, relatifs
notamment aux délégations de services publics confiés à cette société ont été pour le moins négligés.
Nous sommes également très inquiets du classement touristique de
notre commune. Il est impératif que nous obtenions la dénomination de
« station classée de tourisme », ce dossier a été confié dès le début de
notre mandat au directeur de l’office de tourisme qui est en charge de le
mener à bien.
Une convention lie la commune et la SGAT jusqu’en décembre 2014.
*Erratum : « certains membres de la centrale sont rémunérés à 50% par la SGAT,
et à 50% par la centrale ».
• La centrale de réservation, sous forme d’une EURL :
Cette société est détenue par la SGAT à 100%, certains membres du personnel de la centrale sont rémunérés à 50% par la
SGAT, et à 50% par l’office de tourisme*, mais sont managés par la SGAT ! Cette société dégage un résultat positif depuis des
années et bénéficie à ce jour d’une réserve cumulée en capitaux propres de 145 000 €, en sommeil depuis cinq ans !
La commune est le principal financeur de ces trois structures avec un budget annuel d’environ 1 800 000 €, en augmentation
constante depuis 2008, avec des chiffres de fréquentation touristique continuellement en baisse.
A titre d’exemples :
Megève - Budget de la commune : environ 30 M€ / Budget OT (sous forme d’EPIC) : environ 2 M€
Saint-Gervais - Budget de la commune : environ 20 M€ / Budget OT (sous forme de Régie) : environ 1,5 M€
Les Contamines-Montjoie - Budget de la commune : environ 6 M€ /
Budget Tourisme (sous 3 structures) : environ 1,8 M€
Les contribuables doivent comprendre que cette situation est intenable, sur le plan du management, sur le plan organisationnel
comme sur le plan budgétaire.
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ACTIONS & PROJETS ENGAGÉS
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Nous pensons que le projet
actuel du Centre doit impérativement
être remodelé et réétudié afin de garantir
notre développement sur le long terme.
Le Centre de village
La révision du PLU
Pendant la campagne municipale, nous avions indiqué que l’ensemble des modifications
N°6 du POS engagées par la précédente municipalité, nous semblaient fragiles sur les
plans légaux, réglementaires et administratifs.
Nous soumettrons, d’ici la fin de l’année, après avoir fait réaliser les études
nécessaires à la détermination des objectifs poursuivis, une délibération
ayant pour objet la prescription d’une procédure de révision générale du
POS pour un passage en PLU.
Par courrier en date du 9 avril 2014, Monsieur le Préfet de la Haute-Savoie engageait
un recours gracieux à l’encontre de la délibération en date du 3 février 2014 prise par
la précédente municipalité, qui approuvait la modification n°6 du POS en faisant valoir
que celle-ci comportait un certain nombre d’irrégularités.
Nous devons proposer un travail sur un
secteur élargi qui corresponde au réel
fonctionnement du Centre du village
des Contamines Montjoie. Nous devons
donc
développer
un
aménagement
cohérent dans l’épaisseur de la route
départementale
qui
privilégiera
Notre conseil municipal a pris en compte l’ensemble des observations préfectorales.
En outre, à la suite d’un examen détaillé du dossier de modification n°6 et de la
procédure de modification n°6 du POS, il est apparu que d’autres irrégularités
entachaient la légalité de la délibération en date du 3 février 2014 approuvant la
modification n°6 du POS.
Nous avons engagé dès le début de notre mandat, une consultation de
cabinets d’urbanistes. Le cabinet retenu qui sera assisté d’un juriste, dont le
recrutement est en cours et dont une des fonctions sera de piloter l’ensemble
de ce dossier de révision du PLU, en collaboration avec le nouveau directeur
des services techniques.
Une délibération de révision du PLU en cours d’établissement sera présentée
en début d’automne pour approbation du conseil municipal.
En 2002, une révision du PLU (plan local
d’urbanisme) avait été engagée par la
municipalité et n’a jamais été menée à son terme.
Cette révision du PLU aurait dû être une étape
administrative majeure indispensable à un futur
aménagement du centre qui aurait également servi
de ligne directrice au développement des Contamines
pour les 20 années à venir. La commune des
Contamines dispose toujours d’un plan d’occupation
des sols établi en 1993 !...Toutes les communes
avoisinantes se sont mises en conformité et
maitrisent ainsi leur destinée. Pourquoi pas nous ?
Bulletin Demain les Contamines
Novembre 2013
des
liaisons traversantes et les déplacements
piétonniers, avec des axes d’ouverture sur
les hameaux. Notre projet respectera les
procédures réglementaires légales.
ACTIONS & PROJETS ENGAGÉS
Dans ces conditions, au regard du recours gracieux de la préfecture et des diverses
irrégularités relevées, nous avons soumis au Conseil Municipal du 26 mai 2014, une
délibération ayant pour objet de procéder au retrait de la délibération en date du 3
février 2014 approuvant la modification n°6 du POS.
Bulletin Demain les Contamines
Janvier 2014
Lien de la délibération du Conseil Municipal du 26 mai 2014.
L’annulation de la délibération du 3 février 2014, prise par l’ancienne municipalité,
nous permet de conserver les emplacements réservés nécessaires à la préservation
d’une voie de circulation le long des rives du Bonnant, visant à un futur aménagement
urbanistique du centre du village, pour lequel nous avons engagé une consultation
publique d’architectes urbanistes.
Numéro 1 - Été 2014 - Les Contamines-Montjoie
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ACTIONS & PROJETS ENGAGÉS
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Diligenter une contre-expertise
Plan de Prévention
des Risques Naturels (PPRN)
Dès le début de notre mandat nous avons lancé un appel d’offres afin d’étudier le plan
de gestion des risques présenté par la DDT, ceci afin d’engager un dialogue avec les
services préfectoraux sur la base d’éléments concrets.
et les études d’impact semble
être un préalable à toute décision, afin
de pouvoir engager un dialogue avec
Le cabinet SAGE spécialisé en géotechnique et dans la gestion des risques hydrauliques
a été désigné dès fin mai 2014 avec pour mission :
les services préfectoraux sur la base
d’éléments concrets, qui devront être
développés avant l’issue de l’enquête
d’utilité publique.
• d’étudier dans le détail le Plan de Prévention des Risques Naturels (PPRN) proposé
par la DDT, grâce à une étude et une évaluation approfondie des risques sur toutes
les zones en cause.
Bulletin Demain les Contamines
Février 2014
• d’engager les travaux de la sécurisation du torrent de l’Armancette.
Une réunion a été organisée le 18 juin 2014 en présence de la DDT, du cabinet d’études
privé missionné par la DDT, en charge du PPRN (le cabinet MB MANAGEMENT), des
représentants du cabinet SAGE et des élus.
ACTIONS & PROJETS ENGAGÉS
Les travaux du nant d’Armancette
Parallèlement à ces démarches de contre-expertise, notre maire en sa
qualité de vice-président de la communauté de communes et de viceprésident du SM3A, a engagé la possibilité de prise en charge des travaux de
sécurisation du nant d’Armancette vers le SM3A, dans le cadre des transferts
de compétences des aménagements de rivières vers les communautés de
communes.
Ce transfert de compétences, qui concerne dix communes est en cours sous
la direction du maire des Contamines-Montjoie, et devrait aboutir courant
2015.
Le lundi 21 juillet 2014, une convention entre le président du Conseil général
de Haute-Savoie et Monsieur le maire des Contamines-Montjoie, finalisait le
versement d’une subvention d’un montant de 247 500 € pour l’aménagement
de la plage du dépôt du nant d’Armancette. Notre implication au niveau des
instances politiques semble porter ses fruits.
Lien vers la convention du Conseil général.
Nous devrons nous rapprocher des
services de l’état dans le cadre du
programme d’action et de prévention des
inondations (PAPI) des collectivités et du
conseil général, afin que les subventions
dont les demandes seraient en cours depuis
plusieurs années aboutissent enfin.
Bulletin Demain les Contamines
Février 2014
Lors de cette réunion, le cabinet MB MANAGEMENT a reconnu que la DDT ne lui avait
pas donné tous les moyens nécessaires au bon accomplissement de sa mission.
Lien courrier de la Mairie à la DDT en date du 23 juin 2014.
Il a donc été convenu que les services préfectoraux donneraient à notre commune un
délai supplémentaire afin de présenter la contre-expertise que le cabinet SAGE doit
finaliser pour le mois de septembre.
Pré-étude du cabinet SAGE consultable en Mairie.
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ACTIONS & PROJETS ENGAGÉS
ACTIONS & PROJETS ENGAGÉS
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Le réseau
d’eau potable
Le Parc de
loisirs du Pontet
Notre base de loisirs doit devenir un outil majeur de dynamisme économique.
L’état du réseau d’alimentation en eau de notre commune est catastrophique.
Les fuites engendrent cette année pour la commune une pénalité financière de 34
000 € appliquée par l’agence de l’eau.
Nous supprimerons le gaspillage ; les
Rien que sur le réseau d’eau du secteur de la Frasse, les fuites journalières relevées
sont de 40 m3 / heure, soit 960 m3 par jour, ce qui représente sur ce seul secteur
des fuites annuelles de l’ordre de 350 000 m3 !!!
Les travaux de remise en état sont urgents, car nous courons à terme un risque de
pénurie d’eau en période hivernale.
Pour parvenir à réparer nos réseaux, il faut disposer d’outils de localisation des
fuites et organiser un service municipal exclusivement dédié à ces travaux. Ces
réparations devront s’étaler sur la durée de notre mandat, car nous ne disposons
pas des budgets disponibles à une reprise intégrale des réseaux qui serait pourtant
indispensable.
Nous devons offrir chaque année un
sources d’économies sont énormes,
renouvellement de l’offre, préparer
tant les exemples de dilapidation se
chaque année un projet novateur, aux
multiplient :
fins de fidéliser la clientèle existante et
Gestion de l’eau et des réseaux : sur
d’en attirer une nouvelle.
le réseau d’eau potable, les pertes
Notre zone de loisir doit être entretenue,
annuelles chiffrées par la commune sont
aménagée
de 171 537 m3 !!! …
ans pour rester et devenir une zone
et
renouvelée
tous
les
touristique estivale attractive.
Bulletin Demain les Contamines
Nous devons à terme proposer une offre
Décembre 2013
globale qui puisse occuper une famille
Etant une des seules communes de la communauté de communes à ne pas
disposer d’un outil de localisation des fuites, nous avons investi début juillet dans
un appareil de mesure et de localisation, d’un coût de 10 240 €, qui doit permettre
à nos services de réparer les fuites les plus importantes sur des secteurs localisés.
Nous comptons à ce titre sur le civisme des Contaminards, afin de permettre la
réalisation des reprises de fuites situées sur les parcelles privées. Un rendez-vous
est prévu en septembre avec l’agence de l’eau pour étudier les possibilités de
subventions pour la rénovation de nos réseaux.
Villes et villages fleuris :
3ème fleur
La motivation première de la commune de se porter candidate pour l’obtention de la 3ème fleur Label Ville et
Village fleuri est la volonté de réaffirmer son positionnement en faveur du développement durable.
En effet, pour notre village station, il est primordial de combiner au mieux :
• les enjeux économiques liés à l’activité touristique dont nous vivons.
• les enjeux de préservation de l’environnement et des activités ancestrales.
Ce label témoigne de la volonté d’offrir aux habitants et aux visiteurs, un cadre de vie préservé dans un
environnement économique dynamique.
Le travail entrepris par la commune et son service “espaces verts”, par son orientation et ses actions diverses,
environnementales, sportives et culturelles participe à l’amélioration « des enjeux touristiques, économiques et
environnementaux ».
En lien vers le dossier de candidature à la 3ème fleur.
pour la journée entière, et à terme pour
un week-end.
Bulletin Demain les Contamines
Janvier 2014
Au fil des ans, de nouvelles activités se sont greffées, étoffant l’offre proposée
sur l’ensemble du parc. Il est désormais nécessaire de donner une cohésion
d’ensemble à toute la zone allant du foyer de ski de fond à la chapelle.
Il nous parait nécessaire, de construire un projet cohérant sur le long terme,
qui permettra un développement pour les années futures, avec l’installation de
nouvelles activités afin d’améliorer l’accueil et les structures.
Nous avons donc désigné un cabinet d’urbanisme, qui sera en charge de construire
un projet de réaménagement dans le cadre d’une cohésion globale de trois zones
définies :
• Secteur foyer de ski de fond : sport et détente
• Secteur lac : jeux et activités ludiques
• Secteur route de la Gorge : nature et patrimoine
A terme, nous souhaitons parvenir à développer chacune de ces zones, de
manière à augmenter la fréquentation et la présence touristique sur ce secteur.
Dans l’attente de ce projet de réaménagement, toutes les activités ont été
regroupées autour du lac de façon à améliorer la visibilité et l’animation du Pontet,
tout en proposant de nouvelles activités et structures d’accueil :
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•
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Espaces conviviaux avec barbecues
Aire de slake-line
Balades en poney
Activité de tir à l’arc
Activité d’initiation au biathlon
Structures d’aires de jeux gonflables
Séances de cinéma de plein air
De multiples réaménagements, en attente depuis des années ont été effectués
dès le début de notre mandat, afin d’optimiser les conditions d’accueil : barrières,
rampes d’accès, gravillonnage, signalisation, sécurisation, etc.
Hélas, malgré nos demandes, l’office de tourisme n’a pas souhaité mettre en place
des structures d’accueil et d’information sur ce secteur, de même les séances
de cinéma qui devaient être diffusées chaque jeudi de l’été ont tardé à être
programmées.
De nombreux projets sont en cours d’étude pour la saison prochaine : fantasticable,
aires couvertes pour pallier les conditions météorologiques, tennis couverts, parc
floristique, projet de maison du tour du Mont-blanc, ski-joering pour l’hiver, etc.
Ces projets étant développés avec des investisseurs privés, ils sont bien entendu
soumis aux études de faisabilité et aux possibilités d’intégration sur cette zone
sans dénaturer le site, suivant les études urbanistiques en cours.
Numéro 1 - Été 2014 - Les Contamines-Montjoie
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FINANCES & BUDGET
FINANCES & BUDGET
Capacité d’autofinancement
L’équation budgétaire
On voit que dans une telle situation d’endettement de la collectivité, engager ou poursuivre des investissements n’est pas
tâche aisée.
Pour avoir une idée plus exacte sur ce point, il est utile d’examiner quelle est la capacité d’autofinancement de la commune.
Notre capacité de désendettement
La capacité d’autofinancement est représentée par la différence positive entre dépenses et recettes de fonctionnement.
Cette différence, qui est l’épargne brute, est disponible pour contribuer à l’équilibre de la section d’investissement.
Elle correspond au nombre d’années nécessaires à la commune pour se désendetter complètement en affectant
à cette opération la totalité de son épargne brute.
Usuellement on estime que le taux d’épargne brute – qui mesure le rapport entre l’épargne brute et les recettes de
fonctionnement – ne doit pas être inférieur de 10% à 12%.
Formule = encours de la dette fin 2013 / épargne brute 2013 = 9 186 000€ / 935 488€ = 9,82 ans
De ce point de vue, la prévision établie au moment du vote du budget primitif apparait comme éloignée de la zone
dangereuse pour les trois premières années de la période 2009-2013 avec un taux qui s’établit de la façon suivante :
Si l’on prend en compte les données du compte administratif de 2012, la commune des Contamines a une
capacité de désendettement d’environ dix ans (9,82 ans).
On estime qu’une commune est en bonne santé financière lorsque sa capacité de désendettement est égale
ou inférieure à cinq ans.
A l’inverse on considère que la zone dans laquelle l’endettement doit être placé sous étroite surveillance se
situe entre dix et douze ans.
Pour ce qui concerne les réalisations ces taux sont sensiblement relevés et s’établissent de la façon suivante :
On voit donc que les Contamines sont à la limite de la zone dangereuse. A cours terme, l’encours ne va pas
sensiblement diminuer compte tenu de l’âge et de la durée des emprunts en cours d’amortissement.
Par ailleurs, l’évolution du contrat Helvetix risque d’aggraver cette situation.
Lors de notre entretien avec la Caisse d’Epargne du 26 mai 2014 nous avons négocié l’idée d’un prêt à taux fixe
jusqu’à l’échéance du prêt Helvetix en 2039.
Nous avons également rencontré un cadre de la Caisse d’Epargne avec qui nous avons évoqué le problème des
emprunts structurés – sans bien entendu faire référence à notre commune en particulier.
Cette conversation nous conforte dans l’idée qu’une négociation « raisonnable » est envisageable, la Caisse
d’Epargne souhaitant éviter « les vagues ».
Un nouveau rendez-vous est fixé le 27 septembre 2014 afin d’obtenir l’évolution du dossier et la fixation d’un
taux fixe.
Lien du courrier de la Mairie en date du 30 juillet 2014.
Ces résultats sont néanmoins trompeurs, en prévision comme en réalisation puisque les recettes intègrent l’excédent de
l’exercice précédent, gonflant ainsi artificiellement l’autofinancement.
Comme indiqué plus haut, il serait de meilleure méthode de constater le prélèvement sur la section de fonctionnement destiné
à financer l’investissement avant de constater l’excédent, ce qui autoriserait une lecture plus claire de l’autofinancement.
Quoi qu’il en soit, à première lecture, on pourrait considérer que la commune conserve une capacité d’autofinancement
convenable. Cependant, il faut noter qu’environ la moitié des dépenses d’investissement concerne aujourd’hui le
remboursement du capital des emprunts de sorte que la part de recettes de fonctionnement disponible pour financer
vraiment les investissements devient inexistante.
Ainsi, si l’on met en regard, dans les budgets primitifs, le montant en capital de l’annuité des emprunts et le montant du
prélèvement sur recettes de fonctionnement on obtient les résultats suivants :
Le taux d’endettement
Ce ratio plus ancien est un simple instrument de mesure qui compare le montant des frais financiers liés aux
emprunts (essentiellement les intérêts) aux recettes fiscales directes.
Toujours sur la base des données du compte administratif de 2012, le taux ressort à 8,85%. On considère
généralement que la zone dangereuse se situe à partir de 10%.
Dans presque tous les cas, le prélèvement ne suffit pas à assurer le remboursement du capital des emprunts.
Pour obtenir un autofinancement des autres dépenses d’investissement, il faut mobiliser, outre le prélèvement, l’excédent
de fonctionnement capitalisé. Ceci permet de contribuer à l’équilibre de la section d’investissement dans les proportions
suivantes :
Les deux ratios auxquels il est fait référence confirment bien que la marge de manoeuvre de la commune est
relativement étroite et que la gestion de la dette doit faire l’objet de la plus grande vigilance.
Il serait nécessaire de procéder à l’examen de chaque contrat pour isoler ceux qui peuvent éventuellement
être renégociés en raison du niveau de leur taux en ayant en mémoire le fait que les banques sont, aujourd’hui
encore largement en-deçà de la capacité à répondre, en volume, à la demande des collectivités.
Or, en dépit de ce cumul, l’auto-financement n’est qu’une fois sur deux suffisant pour couvrir l’annuité en capital des emprunts.
Numéro 1 - Été 2014 - Les Contamines-Montjoie
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FINANCES & BUDGET
FINANCES & BUDGET
Rigueur budgétaire
Le camping
Nous avons achevé les tranches de travaux en cours, mais il est nécessaire qu’un
projet commercial autofinancé permette d’assurer un attrait touristique conséquent
sur cette zone afin de faire vivre ce jardin, avant d’engager d’autres travaux.
Le camping municipal, qui est géré dans le cadre d’une délégation de service public d’une durée de quinze ans
et six mois, coûte environ 50 000 € annuels à la commune, compte tenu des travaux de rénovation et d’entretien
importants qui sont annuellement à sa charge. Par ailleurs, les délégataires de service public sont contraints de
limiter leurs investissements. Nous étudions la possibilité de mettre en vente ce camping dans le cadre d’un appel
d’offres et d’un déclassement du terrain.
Notre Maire a soumis son analyse au Vice-Président du Conseil général qui soutient
également ce projet à cette condition.
L’îlot du pont des Loyers
Le projet de réhabilitation du mini-golf d’un coût de 150 000 € a été reporté. Le coût des travaux a été réinvesti
dans une étude urbanistique confiée au cabinet APS, afin d’engager un projet de mise en cohérence de
l’ensemble des secteurs de la zone de loisirs.
Ce projet d’un coût de 101 700 € a été annulé. Devait se rajouter à ces travaux d’aménagement la
création de trottoirs d’un coût supplémentaire à charge de 60 000 € pour la commune.
Compte-tenu de l’aspect dangereux de cet îlot au niveau du croisement, avec la circulation venant
du pont des Loyers. Un réaménagement des déposes de navettes et de bus sera entrepris sans
frais pour la commune en partenariat avec le Conseil général. L’ensemble des voies de circulation,
d’aménagement et de trottoir doit être révisé dans le cadre global de la révision de notre PLU et de
l’aménagement du centre.
Le jardin Samivel
Le mini-golf
Le tremplin de saut à ski
Le projet de création d’un tremplin de saut à ski d’un coût de 906 000 € a été reporté. Nous n’en
avons pas les moyens et disposons de deux tremplins qu’il est nécessaire d’entretenir.
La Ferme du tremplin
Nous cesserons de brader notre
patrimoine commun. Nous devons
utiliser et valoriser le patrimoine
immobilier et foncier. Il ne sert à rien
d’investir dans des bâtiments ou des
terrains pour ne pas les utiliser ou les
démolir.
Bulletin Demain les Contamines
Février 2014
La ferme communale située à proximité du tremplin de la zone de loisirs est en
état de délabrement.
Cette ferme était utilisée comme local de stockage pour le ski-club.
Notre volonté est de restaurer cette ferme, afin d’y aménager le rez-de-chaussée
dans un premier temps.
Les subventions
Elles seront désormais accordées sur présentation de
justificatifs et de projets portés par la collectivité. Le rôle
d’une commune est de soutenir des projets collectifs,
pas d’allouer systématiquement une subvention sur
simple demande.
Les économies administratives
L’adhésion à l’association nationale des Maires des stations de montagne, pour un coût annuel de 28
000 € n’a pas été reconduite.
Les frais annuels de maintenance informatique s’élèvent à 40 000 € (pour moins d’une dizaine
d’ordinateurs et un central….). Nous avons entrepris de rompre les conventions en cours, ce poste
devrait permettre d’économiser annuellement environ 30 000 €.
Il est impératif que les bâtiments communaux représentatifs d’une valeur
architecturale et dont la sauvegarde est souhaitable soient entretenus.
Après restauration, nous étudierons les possibilités de réaffectation de ces
bâtiments à l’usage de la collectivité ou des associations.
La piste d’été de biathlon
Ce projet d’un coût de 440 000 € a été reporté, notre choix est d’investir sur des activités moins coûteuses et
surtout accessibles à un large public ; nous souhaitons dans l’immédiat privilégier le développement de la zone
patinoire des Loyers au centre du village. La zone située vers le foyer de ski de fond fera l’objet d’une étude dans
le cadre de la mission confiée au Cabinet APS sur la zone de loisirs.
Le lac de baignade
Des travaux de bétonnage du fond du lac d’un montant de 50 000 € étaient
prévus dès ce printemps dans l’espoir d’éviter le verdissement de l’eau. En
l’absence de toute étude préalable permettant d’identifier si ces travaux
régleraient ce problème sans incidence sur la qualité des eaux, nous avons
missionné un cabinet, chargé de trouver une solution pérenne à cette
situation. Il a été confirmé que le bétonnage du lac ne réglerait pas ce
problème.
Numéro 1 - Été 2014 - Les Contamines-Montjoie
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REDYNAMISATION
REDYNAMISATION
Le développement du domaine skiable
La zone artisanale
Pendant la campagne, nous avons clairement annoncé que ce projet ne nous semblait pas
préserver les intérêts touristiques de notre commune. Nous ne nous laisserons pas dicter
par les communes voisines des choix stratégiques légitimés par notre élection.
Nous avons rencontré de jeunes entrepreneurs, qui nous ont présenté
un projet visant à aménager la zone artisanale, pour y créer de nouveaux
locaux, comprenant des bureaux et des locaux artisanaux.
Avec le soutien de la municipalité, ces entrepreneurs ont pu mener à
bien ce projet, un permis de construire doit être déposé d’ici le mois de
septembre au plus tard.
Ce permis prévoit l’installation de quatre nouveaux locaux artisanaux, et
d’un local de bureaux, dont certains sont déjà réservés par des artisans.
Nous devons être proche du tissu entrepreneurial
et agir concrètement pour l’encourager.
Nous devons stimuler l’initiative individuelle, de
tous, avec tous, en dehors de toute considération
partisane. Nous devons baser nos projets sur le bon
sens, dans l’écoute des besoins et des propositions,
en utilisant toutes les opportunités disponibles, en
encourageant toutes les initiatives.
Bulletin Demain les Contamines
Février 2014
La Poste
Notre entretien avec les responsables de la Poste s’est soldé par un échec.
Lors d’un rendez-vous que nous avons sollicité courant mai 2014, un accord a été pris
afin d’augmenter les horaires d’ouverture.
Les responsables de la Poste ont pris l’engagement d’ouvrir ce service deux matinées
et cinq après-midi par semaine, dès début juillet, soit vingt-six heures d’ouverture
hebdomadaires au lieu des dix-huit heures précédentes, cela jusqu’en 2015.
Nous maintiendrons une pression
maximale auprès de la poste
en soutenant les actions collectives
entreprises pour maintenir ce service
postier à disposition.
Nous devons par ailleurs anticiper un
éventuel risque de disparition. Une
concertation est nécessaire avec les
commerçants afin de prévoir le cas
échéant les possibilités d’accueil d’un relais
de poste itinérant.
Bulletin Demain les Contamines
Février 2014
En échange, la municipalité devait examiner des solutions d’aménagement visant à
permettre à terme l’installation d’un relais de poste ouvert en permanence, ce qui a
été engagé immédiatement.
Le 15 juin, la Poste nous informait unilatéralement de sa décision de ne plus ouvrir que
cinq après-midi par semaine, au mépris total de ses engagements et de ses promesses
de maintien de service.
Cette situation est inacceptable, les responsables de la Poste nous ont menés en
bateau.
Monsieur le Maire entend faire respecter les engagements pris, sans transgresser les
conventions nationales convenues avec l’association des Maires de France.
Loïc Hervé, Maire de Marnaz, président de la communauté de communes de Cluses et
candidat à l’élection sénatoriale, ainsi que le sénateur Pierre Hérisson sont en charge
de ce dossier primordial pour la vitalité de notre commune.
Monsieur le Maire a informé par courrier l’ensemble des membres du SAIMJ, dès le 18
juin 2014, de la politique de notre nouvelle municipalité. Toutes les communes, dont la
commune de Saint-Gervais connaissaient notre point de vue, dès le mois de juin.
Lien vers le courrier de la Mairie aux membres du SAIMJ en date du 13 juin 2014.
Il est important que les électeurs connaissent l’ensemble des données relatives à ce projet
de liaison qui n’ont jamais été communiquées :
L’étude de cette liaison a déjà coûté au contribuable 350 000 €, en pure perte.
Les chiffres de fréquentation du téléski du Veleray (unique possibilité de retour vers St
Gervais) sont éloquents : Année 2010 : 27 961 passages / Année 2011 : 8699 passages /
Année 2012 : 790 passages / Année 2013 : 0 passage…(à titre informatif une grosse journée
de fréquentation journalière représente environ 10 000 passages).
Notre domaine skiable est un des plus enneigés du département, et compte tenu des
flux touristiques dirigés sur Saint-Gervais situé en aval de notre commune, le risque est
important de voir une partie de l’affluence touristique s’arrêter à Saint-Gervais.
Nous devons conserver un statut privilégié stratégique de gare de départ, tout en redonnant
une dynamique à notre domaine skiable d’exception.
Réunion publique
20 mars 2014
Nous devons désormais voir plus loin qu’une jonction éphémère de deux stations de ski.
C’est donc vers Hauteluce et l’Espace Diamant dans un premier temps, que la commune
des Contamines-Montjoie compte diriger son développement.
Il ne s’agira plus seulement d’une jonction entre deux stations, mais bien d’un réel projet
intercommunal et interdépartemental qui intègre nos communes sans spolier l’intérêt
d’une seule.
Les perspectives de concrétisation sont réelles avec des impacts environnementaux réduits,
pour un retour en termes d’image, de fréquentation touristique et d’essor économique
important.
Les travaux entrepris par la commune d’Hauteluce avec le télésiège de BELLASTA, situé à
seulement 1700 m de la gare de départ de Belleville rendent cette liaison techniquement
réalisable.
Les maires d’Hauteluce et de Praz sur Arly, nous suivent dans ce projet d’union de massifs.
Lien vers l’e-mail de la Mairie de Praz s/ Arly en date du 16 juin 2014.
Dans l’attente, nous vous tiendrons informés des suites, ainsi que de la nécessité
éventuelle de fédérer l’ensemble de la population, afin d’organiser une contestation
publique avec l’appui des médias.
Au-delà de ce projet d’union de massifs, c’est également de l’indépendance, de la légitimité
et de l’avenir de notre commune qu’il s’agit.
Dernière nouvelle :
Grâce à l’intervention énergique du sénateur Hérisson, la poste est ré-ouverte
immédiatement (fermée pendant deux semaines…) et les horaires d’ouverture de
deux matinées et cinq après-midi par semaine, soit vingt-six heures d’ouverture
hebdomadaire au lieu des dix-huit heures précédentes, sont confirmés pour le 11
août 2014.
Une note du préfet adressée aux parlementaires début juin, résumait la situation des
Contamines concernant un projet de création de communes nouvelles : « Regroupement
de St-Gervais et des Contamines Montjoie, compte tenu de l’unité géographique qui relie
ce territoire et pour que ces deux stations se renforcent ».
Un grand merci aux élus départementaux et au sénateur Hérisson pour leur
dynamisme. Une réunion est prévue début septembre, pour régler définitivement
cette problématique. Nous vous tiendrons informés.
La liaison des remontées
mécaniques du Mont-Joly :
Un projet de liaison dangereux et
irréaliste, financé par de l’argent
public. Nous sommes confrontés
à une concurrence des autres
communes qui ont su conserver une
attractivité commerçante, ludique
et culturelle. Nous devons nous
démarquer dans le cadre d’un projet
d’union de massif, en concertation
avec la Savoie, afin d’étudier les
possibilités de liaison avec l’espace
Diamant.
La ficelle est un peu grosse. Nous ne laisserons pas cette liaison des remontées mécaniques
devenir le préambule des volontés expansionnistes de nos voisins, encore moins devenir
l’objet d’une négociation visant à regrouper nos communes sous l’influence de SaintGervais.
Lien vers l’article du Messager en date du 26 juin 2014.
Numéro 1 - Été 2014 - Les Contamines-Montjoie
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REDYNAMISATION
REDYNAMISATION
N
AC T I O E !
GE
ENGA
La station service
A l’issue des négociations entreprises avec le gestionnaire des réserves naturelles et
d’EDF, une rencontre sur site a été organisée fin juillet avec les élus municipaux.
Ce dossier a été engagé dès le début de notre mandat, et nous en sommes au stade
des études budgétaires et de la faisabilité technique.
Un terrain situé à la sortie des Contamines a été retenu, nous avons étudié plusieurs
propositions d’équipementiers et de fournisseurs, afin de permettre la création
d’une station de distribution d’essence en libre-service, dont l’installation pourrait
être prise en charge en partie par les pétroliers.
Ce dossier est complexe car nous devons également obtenir les autorisations
administratives, liées à la protection de l’environnement et aux voies de circulation.
Dans le courant de l’automne et suivant les conventions financières obtenues, un
cabinet d’architecte sera missionné pour étude de faisabilité de ce projet avant
dépôt d’un permis de construire.
Bâtiment EDF
La maison du tour du Mont-Blanc
N
AC T I O E !
GE
ENGA
Il est indispensable que nous
disposions d’un service de
distribution d’essence aux Contamines.
Nous récréerons une station-service,
en utilisant dans un premier temps les
pompes communales existantes, qui
doivent être rénovées, et envisageons
l’installation d’un distributeur libreservice mis à disposition de la
population.
Une convention doit être signée courant de l’automne avec EDF en vue de la création
d’une maison du tour du Mont-blanc, en partenariat avec le gestionnaire de la réserve
naturelle.
Bulletin Demain les Contamines
Parallèlement à ce projet, nous avons également rencontré les représentants de
l’évêché. Un accord est en cours, pour transformation de l’auberge et des bâtiments
annexes en gites. Une négociation pour mise à disposition des terrains situés de l’église
de la Gorge, jusqu’au bâtiment EDF désaffecté est en cours.
Décembre 2013
Le secteur
Loyers - patinoire
Depuis des années, des projets de réaménagement de la zone de la patinoire
sont en cours.
Compte tenu de la complexité de ce dossier, notamment concernant les risques
d’inondation de cette zone, nous n’avons pas souhaité prendre d’engagement à
ce sujet dans le cadre de notre campagne municipale.
Pourtant ce secteur est d’une importance capitale pour le développement de
notre village, car il demeure comme l’un des seuls permettant de développer
un lieu de détente et de loisir au cœur du village.
Une commission municipale a été créée, afin d’étudier les possibilités de
réhabilitation de la zone de la patinoire, en lien avec le développement de la
zone des Loyers.
Les cabinets Hydrétudes et Sage ont également été missionnés pour l’étude
spécifique du plan de prévention des risques sur le secteur de la patinoire,
dans le cadre de la contre-expertise qui leur a été confiée par la commune sur
l’analyse du futur PPR.
Suivant les possibilités d’aménagement qui résulteront de ces études disponibles
à l’automne, et des solutions proposées par la commission municipale, nous
missionnerons des urbanistes sur ce dossier- conjointement à la révision du PLU
dont la délibération est en cours d’établissement - afin de pouvoir développer
une animation attractive au centre du village.
L’objectif est de rénover ce bâtiment et d’y installer un site d’accueil qui présentera
la réserve naturelle. Cette réalisation devra être autofinancée, par l’intermédiaire
d’installation d’activités commerciales annexes aux activités culturelles et/ou
environnementales.
L’ancien
bâtiment
EDF
désaffecté, qui devait être
démoli doit être conservé aux
fins de réutiliser ce bâtiment en vue
d’une exploitation touristique (maison
du patrimoine, maison de la réserve,
ou autre). L’emplacement stratégique
de ce local et la fréquentation du
secteur permet une exploitation
privée du projet, qui sera financé par
les visiteurs, garant de revenus et
d’emplois sans investissement pour la
commune.
Bulletin Demain les Contamines
Janvier 2014
L’objectif est de permettre de développer un parc des activités naturelles depuis la
future maison du tour du Mont-Blanc, jusqu’à la Voie romaine.
Centrale hydroélectrique
Nous disposons aux Contamines d’une énergie renouvelable disponible, qu’il est possible de valoriser.
Parallèlement au développement de la zone artisanale, deux projets de centrales hydroélectriques
sont en cours d’étude. S’ils aboutissent, compte tenu des négociations des passages de réseaux sur les
terrains privés, ils peuvent permettre à la commune de dégager des recettes importantes, suivant des
conventions basées sur un pourcentage de rémunération lié au chiffre d’affaires réalisé par ces sociétés.
Lien vers le dossier de présentation du projet hydroélectrique.
Football Club
des Contamines-Montjoie
L’association du Football Club des Contamines-Montjoie (F.C.C.M) a été relancée
à l’initiative de jeunes des Contamines, qui se sont adressés à notre municipalité
dans le but de promouvoir le football sur la commune.
Cette association souhaiterait devenir un Club de football amateur affilié à la
F.F.F avec différentes équipes par catégorie d’âges.
Pour tout renseignement, veuillez contacter : [email protected].
Numéro 1 - Été 2014 - Les Contamines-Montjoie
20/21
VIE SOCIALE
VIE SOCIALE
La réforme scolaire
Une solution provisoire
pour les “Marmouzets”N
La réforme des rythmes scolaires mise en place par le Gouvernement s’appliquera à la
prochaine rentrée scolaire.
Après un long travail de concertation avec l’inspection académique, les enseignants,
le personnel communal, les partenaires associatifs et les représentants de parents
d’élèves, nous avons pu définir notre projet de réforme des rythmes scolaires qui a été
accepté par le directeur académique.
ous devons exploiter les ressources
et les structures existantes afin d’accroitre nos offres de services, sans recourir à des investissements
L’association « Les Marmouzets » a été créée par les assistantes maternelles pour
accueillir les enfants de la naissance à 6 ans.
Cette association était depuis plusieurs années, en attente d’un local disponible.
Dès les premiers jours de notre mandat, nous avons entrepris les démarches
nécessaires afin de trouver une solution en mobilisant les services municipaux.
Comme nous nous y étions engagés, nous avons mis l’ensemble des moyens nécessaires
à la mise en œuvre de cette réforme.
Il est à souligner que nous serons une des seules communes de la communauté de
communes à assurer une prise en charge des élèves de 15h15 à 16h00, à organiser
des services de restauration scolaire le mercredi, avec possibilité d’accueil des élèves le
mercredi après-midi, et à mettre à disposition des navettes.
Pour une mise en œuvre de la
réforme
scolaire
2014,
nous
engagerons une concertation et une
coopération avec les professionnels
de l’éducation afin de mener au mieux
Nous constatons avec plaisir que plusieurs familles de Saint-Gervais ont décidé d’inscrire
leurs enfants aux Contamines-Montjoie.
cette réforme dans l’intérêt des
enfants et des familles.
Bulletin Demain les Contamines
Nous réaliserons un premier bilan du dispositif avant les vacances de Toussaint et nous
restons à l’écoute des parents d’élèves pour y apporter les améliorations possibles.
Février 2014
Nous sommes également prêts à recevoir vos idées pour l’organisation de nouvelles
activités périscolaires sur les prochains plannings.
Le cabinet médical
Notre rencontre du 24 juillet 2014, avec les propriétaires du cabinet médical (EPF 74) a
confirmé notre analyse de la situation.
Il semble que l’occupation du cabinet médical ait été engagée illégalement au mépris du
respect des démarches administratives réglementaires.
L’établissement public foncier 74 (EPF 74) entreprend les actions utiles et nécessaires à la
régularisation de cette situation. Lien vers courrier EPF 74 en date du 29 juillet 2014.
La commune travaille sur ce dossier conjointement avec l’EPF 74, afin de permettre
l’installation de deux médecins dans ce bâtiment, dès l’hiver 2014-2015. Une consultation
est lancée, afin de missionner un cabinet d’architecte qui sera en charge des travaux de
réhabilitation de ce cabinet.
Une alternative simple et de bon sens, s’est imposée : l’utilisation du local de
garderie de l’ESF situé sous la garderie des Loyers. Ce local restait en effet inoccupé
d’avril à décembre, dès la fin de la saison de ski.
Les dispositions nécessaires ont été engagées afin de permettre à l’association « Les
Marmouzets » d’intégrer ces locaux, qui ont été inaugurés le 24 avril 2014.
Depuis cette date, nous avons réfléchi à une solution pérenne qui puisse permettre
l’installation d’une maison d’assistance maternelle à proximité de l’école.
Nous sommes en attente d’un agrément de la PMI, pour mise à disposition à l’année
d’un local adapté situé à proximité de l’enceinte scolaire, avant décembre 2014.
Nous créerons par exemple
une crèche en exploitant des
structures existantes inutilisées.
La garderie des Contamines ne
fonctionne qu’en pleine saison et
n’apporte donc pas de solution aux
résidents permanents. Nous devons
étudier l’installation d’une crèche et
d’une garderie au sein de notre école,
en concertation avec la garderie
existante, le personnel enseignant,
les assistantes maternelles locales, et
l’association « les Marmouzets ».
Bulletin Demain les Contamines
Février 2014
Notre choix délibéré de favoriser l’installation d’une maison des assistantes
maternelles est conforté par notre volonté de limiter l’incidence salariale communale
liée aux charges de fonctionnement du personnel de la garderie municipale, tout en
favorisant l’entreprenariat individuel.
Cette maison des assistantes maternelles, permet ainsi :
• de répondre aux besoins d’accueil supplémentaires de jeunes enfants,
• de disposer d’un lieu centralisé à proximité de l’école qui évite des déplacements
aux parents
• de maitriser la dépense publique
• de créer de nouveaux emplois en obtenant des agréments pour de nouvelles
assistantes maternelles.
Depuis un mois et le début de nos recherches, nous avons rencontré quatre médecins
traumatologues, prêts à s’installer aux Contamines-Montjoie à nos conditions, et à disposer
du matériel de radiologie en l’état.
Nous souhaitons particulièrement remercier le Docteur Catherine Bosson-Duhamel qui,
malgré les sollicitations de communes voisines reste le médecin des Contamines-Montjoie
depuis trente et un ans.
Numéro 1 - Été 2014 - Les Contamines-Montjoie
22/23
AGRICULTURE
L’alpage des Prés
VIE LOCALE & ASSOCIATIVE
N
AC T I O E !
E
G
ENGA
Nous avons rencontré tous les sportifs qui ont tous obtenu satisfaction audelà de leurs demandes, à l’exception de Marie Marchand-Arvier.
Nous avons rencontré les exploitants de l’alpage des Prés qui disposent
d’un bail accordé par la précédente municipalité. Ce bail inclut en plus
des alpages communaux, la ferme communale des Prés.
Une des conditions émise dans le cadre des autorisations d’exploiter,
était l’exploitation agricole de cette ferme. Pour diverses raisons, les
exploitants n’ont pas pu mener à bien ce projet.
Les agriculteurs sont ouverts à une négociation, qui permettrait à la
commune de réviser ce bail en excluant ce bâtiment inutilisé. Nous
sommes dans l’attente d’une réponse positive pour début septembre.
Des propositions nous ont été faites, pour exploitation de ce bâtiment,
éventuellement dès cet hiver, avec l’ouverture d’un refuge hivernal mis
à disposition des guides. Nous étudions également d’autres propositions
pour la période estivale.
Les sportifs
Les baux des alpages doivent être
préservés et exploités en premier lieu par
les agriculteurs de notre commune, en second
par tous les exploitants extérieurs afin que
l’ensemble des alpages soient utilisés.
Nous relancerons la fête des muletiers qui
a été abandonnée, nous réinstallerons un
exploitant au sein de la ferme communale des
prés et encouragerons cette activité dans notre
commune.
Bulletin Demain les Contamines
Janvier 2014
Ferme communale de la Gorge
Dès le début de notre mandat, nous avons rencontré les futurs propriétaires de la ferme municipale située à
proximité des remontées mécaniques de la Gorge.
Nous avions constaté l’absence de cette championne à l’issue des Jeux
Olympiques et de la fête du ski-club de ce printemps où elle était la seule à
ne pas s’être déplacée. Nous regrettons que sans avoir contacté la commune,
ni l’avoir remerciée pour ses années de partenariat, elle ait choisi une autre
station sans nous en avertir.
L’analyse et l’économie de son contrat, nous ont permis d’envisager d’autres
pistes, pour nous permettre de financer l’ensemble des sportifs de notre
village.
Depuis des années, des contrats sont passés avec les sportifs avec un fixe
annuel, assorti de primes de résultat. Pour permettre à notre commune
d’assurer le règlement de ces primes en cas de victoire, des garanties
d’assurance étaient souscrites.
Nous avons choisi de supprimer les garanties d’assurances (parfois quasi
équivalentes au montant des primes fixes !), cette économie importante nous
permet d’augmenter les rétributions des sportifs en supprimant ces primes
liées aux résultats, et d’élargir le cercle des sportifs et des sports bénéficiaires,
tout en maitrisant le budget.
Des recours ont été engagés contre le permis de construire déposé. Nous avons proposé à ces futurs
propriétaires d’annuler l’échange en cours, de manière à pouvoir réutiliser ce bâtiment.
Des accords doivent être finalisés dans ce sens, nous étudions l’installation d’un projet autofinancé de vente
de produits régionaux et fermiers qui regrouperait tous les agriculteurs des Contamines.
Nous nous engagerons sur une
politique culturelle et sportive plus
uniquement sur une politique du sport. A-ton encore les moyens de sponsoriser des
sportifs de haut niveau dans des proportions
importantes ? Pour quels retours sur
investissements, à quel cout ? Ou se situe la
limite ? Nous soutiendrons les sportifs en
devenir, formés aux Contamines. Le rôle d’une
commune endettée n’est pas d’enrichir des
sportifs professionnels, pour des retombées
aléatoires, mais de soutenir des jeunes dans
leur ascension.
Bulletin Demain les Contamines
Février 2014
La sortie annuelle
de nos anciens
Comme chaque printemps, le voyage des Anciens a été organisé par la
municipalité.
Les baux communaux
Cette année, la sortie découverte a eu lieu le jeudi 12 juin 2014 et ce sont
quarante-six de nos aînés qui se sont retrouvés, pour se rendre à SaintJean-de-Maurienne.
Une étude des baux communaux a été entreprise. Nous constatons que ces baux sont pour la plupart
obsolètes, reconduits d’année en année sans renégociation, ni mise en perspective des objectifs pastoraux de
développement. (certains baux datent de 1977).
La journée a débuté par une visite du Musée de l’Opinel puis c’est vers
Aussois et son fort «Marie-Christine» qu’un déjeuner leur a été servi.
L’après-midi a été consacré à la visite guidée des forts de l’Esseillon.
Nous avons entrepris avec la SEA (Société d’Économie Alpestre) et les services de la DDT, de réviser l’ensemble
des baux.
Rentrés aux Contamines-Montjoie vers 20h00, nos anciens ont été
accueillis par notre Maire afin de partager un verre de l’amitié.
Cet audit a pour objectif de recenser l’ensemble des pâturages et propriétés communales, de recenser les
besoins de chaque agriculteur afin de permettre une redistribution qui valorisera une préservation des
propriétés communales. Lien vers le courrier de la SEA en date du 28 juillet 2014.
Ce projet vise à assurer un entretien de tous les alpages communaux, afin que ceux-ci soient exploités, tout
en permettant l’installation de jeunes agriculteurs sur des parcelles non utilisées.
Petits et grands
tout schuss vers le podium
L’aménagement des rives du Bonnant
C’est sous une météo instable, que s’est déroulée, le 2 avril 2014,
la course du Conseil municipal.
Pour les plus petits (enfants nés entre 2008 et 2010) la course a
eu lieu au Baby du Signal, pour les plus grands (enfants nés entre
2003 et 2007), elle s’est déroulée sur le stade François Bonlieu.
Les employés municipaux ont débuté l’aménagement des rives du Bonnant afin de dégager
les vues et ouvrir les espaces. Des parcelles restent disponibles. La commune propose
pour 1 € symbolique à tout particulier qui le désire de se voir attribuer une parcelle. Le
bénéficiaire devra couper et récupérer les bois indiqués et nettoyer le lot. Toutes les
informations en Mairie.
La remise des prix fut l’occasion de récompenser chaque
participant, nous félicitons chaleureusement tous les gagnants
ainsi que le photographe (Le Moule à beurre) qui est intervenu
gracieusement.
Numéro 1 - Été 2014 - Les Contamines-Montjoie
24/25
VIE LOCALE & ASSOCIATIVE
VIE LOCALE & ASSOCIATIVE
Journée
de la propreté
Les cérémonies
commémoratives
La cérémonie commémorative du 8 mai fut l’occasion de rendre hommage
aux Contaminards morts pour la France. Cette cérémonie doit être l’occasion
de nous rassembler avec les anciens combattants, au profit d’un devoir de
mémoire, dans le recueillement et la dignité.
Le 1er mai 2014, a eu lieu la traditionnelle journée de la propreté.
Nous tenons à remercier l’ensemble des bénévoles qui se sont mobilisés. Cette année,
nous avons été contraints de préparer cette journée avec des moyens restreints, nous
avons donc décidé de mettre en place dès le mois de septembre, un partenariat avec
l’association « Mountain Riders »
Nous célébrerons, cette année, la cérémonie du 11 novembre qui sera
l’occasion avec les jeunes et les anciens, de commémorer le centenaire de la
1ère guerre mondiale.
A la demande du Conseil général, deux concitoyens de notre commune ont
été désignés pour une lecture à deux voix de lettres de poilus. En collaboration
avec l’école, nous souhaitons aussi faire participer à cet événement des
enfants de notre commune.
Association
Sportive et Culturelle (ASCCM)
L‘ASCCM met en place des activités sportives et culturelles toute l’année.
L’objectif est de recréer des
événements importants, comme
la fête des muletiers par exemple,
La fête
des muletiers
dont l’organisation et l’animation doit
être chapeautée en intégralité par
l’office de tourisme.
Bulletin Demain les Contamines
Janvier 2014
Nous avions annoncé, que cette fête devait revenir aux Contamines.
Promesse tenue, cet évènement sera reconduit dès cette année sur la zone
de loisirs. Venez nombreux le 6 Septembre 2014 !
Cet été nous vous proposons la traversée des Glières, des stages d’équitation, du golf, de l’escalade, une sortie glaciaire,
sans oublier les cours de natation. Le 13 septembre prochain ne ratez pas la représentation théâtrale
« Faisons un rêve » de Sacha Guitry avec Christophe Barbier et la troupe de l’Archicube. Pour fêter ses trente ans,
l’ASCCM réservera dans l’automne une surprise aux membres des différents bureaux qui se sont succédé, puis l’année
s’achèvera par un loto géant (le 23 décembre). Enfin nous tenons à remercier chaleureusement tous les bénévoles qui
nous aident régulièrement dans nos différentes actions, votre aide nous est précieuse !
Toute l’actualité de l’ASCCM sur : www.asccmlescontamines.com.
Contact : [email protected] - Tél. 06 70 40 17 64.
Le folklore
mis à l’honneur
Le 15 juin, le 56ème rassemblement de l’union des groupes
folkloriques de Haute-Savoie était organisé aux ContaminesMontjoie par le groupe folklorique « Les Verdasses ». Douze
groupes étaient représentés à ce rassemblement, soit plus de
200 danseurs qui ont défilé et présenté les danses folkloriques.
Un grand merci à la famille Louvier pour la réussite de cette
organisation, où étaient présents Madame Sophie Dion, députée
de Haute-Savoie et Monsieur Georges Morand, accueillis par le
Maire.
Numéro 1 - Été 2014 - Les Contamines-Montjoie
26/27
Été 2014
Des promesses aux actes
Les C on ta mi n es - M on t j o ie
Contact
| Mairie Les Contamines-Montjoie |
| 4 route Notre Dame de la Gorge | 74170 Les Contamines-Montjoie |
| Tél. : 04 50 47 00 20 | Fax : 04 50 47 09 70 | www.mairie-lescontamines.com |
Comité de rédaction : les membres des différentes commissions municipales.
Crédits photo : Mairie des Contamines-Montjoie.
Toute l’actualité sur : www.mairie -lescontamines.com

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