tlp 2014.n°14 banque postale rvb-egalite-formation

BANQUE POSTALE
RVB - EGALITE - FORMATION…
La politique en matière de RVB (Rémunération Variable Bancaire), l’égalité professionnelle femmes/hommes
et la formation ont été évoquées lors de la dernière CDSP.
La DRH de la Banque Postale devient aussi DRH du réseau avec 3 DRH fonctionnels : Réseau - CF - Banque
Postale. La Direction Commercial Bancaire va rejoindre le réseau. Les agents DCB sous statut "Banque"
pourront le conserver s’ils le souhaitent. Cela conduira inévitablement à un management unifié et uniformisé.
 Evolution de l’activité La Banque Postale Chez Soi. (LBPCS).
Cinq agences : Rennes, Toulouse, Montpellier, Chalons et Orléans, gèrent 76 000
clients répartis selon leur potentiel (catégories MS1, MS2, MS3, MS4).
L’objectif est d’affecter les clients en portefeuille afin de développer une relation
personnalisée avec leur conseiller bancaire à distance. Les clients MS2 et MS3 sont
affectés dans un portefeuille individuel (conseiller privilégié), mais l’ensemble des
conseillers de l’agence sont solidaires dans la prise en charge du client.
Une expérimentation plus pointue est testée au site de Montpellier avec 2 ou 3 collègues associés en plus à la
prise en charge et la connaissance du dossier client.
 Retard de paiement.
Concernant la Rémunération Variable Bancaire, la direction reconnaît le retard du paiement de la prime
quadrimestrielle effectué en avril au lieu de mars 2014.
La C.F.T.C. regrette ce retard et propose de le rattraper sur les 3 prochains quadrimestres, afin qu’une
prime « vendue » comme quadrimestrielle soit effectivement payée tous les 4 mois.
La Direction a présenté un planning proposant 5 mois de décalage entre le paiement du 2ème et 3ème
quadrimestres. Force est de constater que « le retard » en 2014 sera de fait reconduit en 2015.
 Egalité professionnelle.
Le sujet sur l’égalité professionnelle n’apporte aucun scoop majeur. Les femmes sont
majoritaires au niveau du personnel non-cadre. Pour les cadres, même si la parité semble
respectée au niveau des directeurs de centre, il n’en est pas de même pour les autres
cadres supérieurs.
A la demande des représentants du personnel, le guide de la parentalité, diffusé en 2012,
sera remis au goût du jour. La Direction va construire un plan d’action et elle est ouverte à
nos suggestions.
Vous pouvez contacter votre représentant C.F.T.C. local. Toutes vos idées et suggestions seront étudiées.
 Formation.
Le volume reste globalement stable. (53630 jours stagiaires en 2013 contre 57092 en 2012). Un catalogue,
une offre «diffable» existe sous format numérique, téléchargeable et imprimable. Votre service RH tient à
disposition une version papier.
L’ancienne revendication C.F.T.C. concernant la formation "appels difficiles" sera enfin priorisée pour les
nouveaux arrivants. Nous réitérons notre demande pour qu’elle soit également destinée aux anciens qui le
souhaitent.
CFTC Postes / Télécoms
100 av Stalingrad
94800 VILLEJUIF
: 01 43.90.21.81
www.cftc-postelecom.org
La Poste
Avril 2014
TLP 14-14
La C.F.T.C. proche de vous et avec vous !
Rejoignez nos listes pour les prochaines élections
professionnelles de fin 2014.
LA C.F.T.C.
RESPONSABLE, OFFENSIVE ET CONSTRUCTIVE.