Enquête Catalyst 2013 : Les femmes membres de conseils d

Enquête Catalyst 2013
Les femmes membres de conseils d’administration selon
le classement Financial Post 500
ANNEXE 1 – MÉTHODOLOGIE
Mise en contexte
En 1998, Catalyst instituait une enquête bisannuelle
afin d’examiner systématiquement la représentation
des femmes au sein de la haute direction des entreprises
canadiennes. Après avoir d’abord évalué le statut des
femmes au sein des conseils d’administration, Catalyst
a élargi son champ d’études en 2002 afin de mesurer
la représentation féminine aux niveaux les plus élevés
de la direction des entreprises. Conçus de manière à
établir des statistiques précises et à fournir des moyens
de comparer les résultats, les rapports d’enquête ont
pour objectif de promouvoir l’avancement des femmes
et d’attirer l’attention sur cette question.
Méthodologie de recherche
L’Enquête Catalyst Financial Post 500 (FP500) se
fonde sur une méthodologie de recherche qui utilise le
décompte d’une population. Cette approche permet
de distinguer les recherches conduites par Catalyst
d’autres études produites au moyen de sondages :
un tableau précis du statut des femmes et du progrès
obtenu peut être dressé puisque la recherche ne
requiert pas l’utilisation d’un échantillon représentatif.
La population examinée par Catalyst est celle des 500
sociétés comprises dans le classement du Financial Post,
non seulement parce qu’elles sont les plus importantes
sur le plan des revenus, mais également parce qu’elles
sont reconnues généralement comme étant les
entreprises plus puissantes et influentes au Canada.
En ce qui concerne les sociétés ouvertes, Catalyst a
recueilli des informations publiques disponibles auprès
des Autorités canadiennes en valeurs mobilières
(ACVM) via le Système électronique de données,
d’analyse et de recherche (SEDAR) le 18 juin 2013
(date de la publication de la liste du Financial Post
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500 en 2013). Les données soumises aux ACVM sont
conformes aux exigences fédérales ou provinciales
régissant le contenu et l’échéancier de soumission.
Quant aux sociétés non cotées en bourse (c.- à- d. les
sociétés fermées, les sociétés de la couronne et les
coopératives), Catalyst a eu recours à un processus de
vérification afin d’assurer l’authenticité des données
recueillies de sources publiques. Au cours de l’été 2013,
Catalyst a envoyé un courriel aux personnes-ressources
de chacune des sociétés non cotées de la liste Financial
Post 500. Le courriel demandait à chaque entreprise de
vérifier les données suivantes en son sein :
• le nombre total de membres du conseil
d’administration
• le nombre total de femmes membres du
conseil d’administration
• le nom, le poste et le sexe de chaque membre
du conseil d’administration au 18 juin 2013
Parmi les sociétés non cotées, 84,8 % ont participé au
processus de vérification aux fins de cette enquête. Les
sociétés qui n’ont pas donné suite à la demande initiale
soumise par courriel ont été contactées par téléphone
et courriel à plusieurs reprises au cours d’une période
de cinq mois.
En ce qui concerne les deux sociétés non cotées
indiquées ci-dessous qui n’ont pas participé au
processus de vérification, Catalyst a utilisé les
données figurant dans le dernier rapport annuel
publié de par chacune d’entre elles. Les rapports
annuels sont des documents officiels qui contiennent
des informations détaillées sur les activités, les
opérations et la situation financière de l’entreprise au
cours du dernier exercice financier.
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d’administration selon le classement Financial Post 500
Rang
FP500
Société
Province/
Territoire
Industrie SCIAN
265
Garda World Security Corp.
Québec
Services administratifs, services de soutien,
services de gestion des déchets et services
d’assainissement
199
SSQ, Société d’assurance-vie inc.
Québec
Finance et assurances
Catalyst n’a inclus dans l’Enquête aucune donnée émanant d’une société si elle n’avait pas été déposée auprès
des ACVM, vérifiée par la société ou publiée dans un rapport annuel formel public. Pour plus de renseignements,
voir la section ci-dessous intitulée Sociétés exclues. Afin de fournir des points de comparaison additionnels,
Catalyst a analysé les sociétés identifiées par le Financial Post 500 suivant le lieu d’établissement du siège régional
et selon les secteurs industriels du Système de classification des industries de l’Amérique du Nord (SCIAN).
Sociétés exclues
2013
Certains événements qui se sont produits avant le 18 juin 2013 ont conduit à l’exclusion des deux sociétés
suivantes de l’enquête, puisqu’en avril 2012 elles ont été fusionnées en une seule entité, soit la Manitoba Liquor
and Lotteries Corporation :
Rang
FP500
Société
Province/
Territoire
Industrie SCIAN
399
Manitoba Liquor Control Commission
Manitoba
Administrations publiques
425
Manitoba Lotteries Corp.
Manitoba
Administrations publiques
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Les 41 sociétés suivantes ont certifié que leur conseil d’administration n’est pas canadien. Plusieurs sociétés
apparaissant dans la liste FP500 sont des filiales à part entière de sociétés qui ont un siège social mondial. La
structure de régie d’entreprise variant d’une société à l’autre, un grand nombre des filiales suivantes figurant dans
la liste FP500 ont déclaré qu’elles ne sont pas dotées d’un conseil d’administration unique responsable de la
gestion de la société canadienne.
Rang
FP500
Société
Province/
Territoire
Industrie SCIAN
12
Walmart Canada Corp.
Ontario
Commerce de détail
30
Ultramar Ltd.
Québec
Commerce de gros
42
McKesson Canada
Québec
Commerce de gros
43
Rio Tinto Alcan Inc.
Québec
Fabrication de biens durables
68
Nexen Inc.
Alberta
Extraction minière, exploitation en carrière, et
extraction de pétrole et de gaz
73
IBM Canada Ltd.
Ontario
Services professionnels, scientifiques et techniques
79
Fluor Canada Ltd.
Alberta
Services professionnels, scientifiques et techniques
80
Home Depot of Canada Inc.
Ontario
Commerce de détail
88
Best Buy Canada Ltd.
ColombieBritannique
Commerce de détail
118
ArcelorMittal Canada
Ontario
Commerce de gros
129
STAPLES Canada Inc.
Ontario
Commerce de détail
139
Winners Merchants International L.P.
Ontario
Commerce de détail
153
British Columbia Liquor Distribution
Branch
ColombieBritannique
Commerce de détail
177
Lloyd’s Underwriters (Canada)
Québec
Services administratifs, services de soutien,
services de gestion des déchets et services
d’assainissement
211
Microsoft Canada Inc.
Ontario
Industrie de l’information et industrie culturelle
228
Compass Group Canada Ltd.
Ontario
Services d’hébergement et de restauration
246
Weatherford Canada Ltd.
Alberta
Extraction minière, exploitation en carrière, et
extraction de pétrole et de gaz
247
Wolseley Holdings Canada Inc.
Ontario
Gestion de sociétés et d’entreprises
248
Apache Canada Ltd.
Alberta
Extraction minière, exploitation en carrière, et
extraction de pétrole et de gaz
251
URS Canada, Inc.
Alberta
Services professionnels, scientifiques et techniques
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Rang
FP500
Société
Province/
Territoire
Industrie SCIAN
282
Acklands-Grainger Inc.
Ontario
Commerce de gros
286
AstraZeneca Canada Inc.
Ontario
Fabrication de biens non durables
308
Cirque du Soleil
Québec
Arts, spectacles et loisirs
308
Cirque du Soleil
Québec
Arts, Entertainment, and Recreation
319
SAP Canada Inc.
Ontario
Industrie de l’information et industrie culturelle
330
L’Oréal Canada Inc.
Québec
Fabrication de biens non durables
332
Alcatel-Lucent Canada Inc.
Ontario
Industrie de l’information et industrie culturelle
356
Molycorp Minerals Canada ULC
Ontario
Fabrication de biens non durables
365
Export Packers Co. Ltd.
Ontario
Commerce de gros
371
sanofi-aventis Canada Inc.
Québec
Commerce de gros
395
Time Warner (Canada)
Ontario
Industrie de l’information et industrie culturelle
406
Electrolux Canada Corp.
Ontario
Commerce de gros
415
Sodexo Canada, Ltd.
Ontario
Services d’hébergement et de restauration
418
Boeing Canada Inc.
Manitoba
Fabrication de biens durables
424
Nabors Canada
Alberta
Extraction minière, exploitation en carrière, et
extraction de pétrole et de gaz
438
Monsanto Canada Inc.
Manitoba
Agriculture, foresterie, pêche et chasse
440
General Dynamics Canada Ltd.
Ontario
Services professionnels, scientifiques et techniques
441
Christie Digital Systems Canada, Inc.
Ontario
Fabrication de biens durables
458
ADP Canada Co.
Ontario
Services professionnels, scientifiques et techniques
463
Compugen Inc.
Ontario
Services professionnels, scientifiques et techniques
475
Amdocs Canadian Managed Services Inc.
Ontario
Services professionnels, scientifiques et techniques
484
WGI Westman Group Inc.
Manitoba
Fabrication de biens durables
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Les 35 sociétés suivantes n’ont pas rendu publiques des informations sur les membres de leur conseil
d’administration et n’ont pas participé au processus de vérification de Catalyst :
Rang
FP500
Société
Province/
Territoire
Industrie SCIAN
50
Honda Canada Inc.
Ontario
Fabrication de biens durables
59
Chrysler Canada Inc.
Ontario
Fabrication de biens durables
66
General Motors of Canada Ltd.
Ontario
Fabrication de biens durables
71
McCain Foods Ltd.
Nouveau Brunswick
Fabrication de biens non durables
72
Vale Canada Ltd.
Ontario
Extraction minière, exploitation en carrière, et
extraction de pétrole et de gaz
86
La Coop fédérée
Québec
Commerce de gros
108
Insurance Corp. of British Columbia
ColombieBritannique
Finance et assurances
117
Canpotex Ltd.
Saskatchewan
Commerce de gros
122
Hewlett-Packard (Canada) Co.
Ontario
Fabrication de biens durables
146
The Ledcor Group of Companies
ColombieBritannique
Construction
150
John Deere Canada ULC
Ontario
Fabrication de biens durables
163
Mercedes-Benz Canada Inc.
Ontario
Commerce de gros
202
CNH Canada Ltd.
Saskatchewan
Fabrication de biens durables
206
The David Azrieli Group of Companies
Québec
Services immobiliers et services de location
et de location à bail
217
UAP Inc.
Québec
Commerce de gros
227
Mattamy Homes Ltd.
Ontario
Construction
234
KGHM International Ltd.
ColombieBritannique
Extraction minière, exploitation en carrière, et
extraction de pétrole et de gaz
252
Apotex Inc.
Ontario
Fabrication de biens non durables
259
Abbott Laboratories, Ltd.
Québec
Fabrication de biens non durables
262
Oracle Corp. Canada Inc.
Ontario
Industrie de l’information et industrie culturelle
272
Honeywell Ltd.
Ontario
Fabrication de biens durables
363
OnX Enterprise Solutions Ltd.
Ontario
Commerce de gros
368
EBC Inc.
Québec
Construction
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Rang
FP500
Société
Province/
Territoire
Industrie SCIAN
387
Procom Consultants Group Ltd.
Ontario
Services professionnels, scientifiques et techniques
421
Black & Decker Canada Inc.
Ontario
Commerce de gros
435
The Oppenheimer Group
ColombieBritannique
Commerce de gros
448
Creation Technologies LP
ColombieBritannique
Fabrication de biens durables
455
Nokia Products Ltd.
Ontario
Commerce de gros
460
Smucker Foods of Canada
Ontario
Fabrication – Biens non durables
461
BDO Canada LLP
Ontario
Services professionnels, scientifiques et techniques
466
Groupe Park Avenue Inc.
Québec
Gestion de sociétés et d’entreprises
473
MNP LLP
Alberta
Services professionnels, scientifiques et techniques
477
EXCELDOR coopérative
Québec
Fabrication – Biens non durables
483
OpenRoad Auto Group Ltd.
ColombieBritannique
Commerce de détail
492
John Deere Financial Inc.
Ontario
Finance et assurances
492
John Deere Financial Inc.
Ontario
Finance and Insurance
Aux fins de l’Enquête Catalyst 2011 : Les femmes membres de conseils d’administration selon le classement
Financial Post 500, Catalyst avait examiné les sociétés figurant dans la liste Financial Post 500 publiée le 21 juin
2011. Des données insuffisantes pour 52 sociétés avaient conduit à leur exclusion aux fins de l’analyse en 2011.
La liste complète des sociétés exclues se trouve dans 2011 Catalyst Census: Financial Post 500 Women Board
Directors Appendix 1—Methodology.1
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Notes sur l’Enquête Catalyst 2013 selon le classement Financial Post 500, Annexes 2-6
• Le style du Financial Post a été utilisé pour les
listes de noms de sociétés.
• Les pourcentages et les moyennes des régions et
industries ont été calculés de la manière suivante :
**
Pourcentage de femmes siégeant au sein
de conseils d’administration : la somme
de tous les postes d’administrateurs
occupés par les femmes dans chaque
groupe est divisée par la somme de
tous les postes d’administrateurs dans
chaque groupe.
**Nombre
moyen de femmes siégeant
au sein de conseils d’administration :
la somme de tous les postes
d’administrateurs occupés par des
femmes dans chaque groupe est divisée
par le nombre de sociétés dans chaque
groupe.
** Nombre
moyen d’administrateurs :
la somme de tous les postes
d’administrateurs est divisée par le
nombre de sociétés dans chaque groupe.
Définitions
Postes de direction au sein de conseils
d’administration
La part des postes de direction au sein des conseils
d’administration qui est occupée par des femmes est
un indicateur du pouvoir que ces dernières y exercent.
Catalyst fait le décompte du nombre de postes de
direction au sein du conseil d’administration des sociétés
ouvertes de la liste FP500 — qui peuvent comprendre
le président, l’administrateur principal, et les présidents
des comités de vérification, de la rémunération, et de
la nomination/régie d’entreprise. Aux fins de l’analyse,
ceci signifie qu’une personne peut occuper plus d’un
poste de direction, au sein de différentes sociétés ou
au sein de la même société. Par exemple, une personne
siégeant au sein de deux conseils d’administration
peut être la présidente du conseil de la société A et
l’administrateur principal au sein du conseil de la société
B. Également à titre d’exemple, une personne siégeant
au conseil de la société C peut occuper au sein de ce
même conseil les postes d’administrateur principal et
de président du comité de la rémunération.
Sièges au sein des conseils d’administration
Catalyst recueille le nom et le sexe de chacun des
membres du conseil d’administration pour chaque
société de la liste FP500. Pour des fins d’analyse, cela
signifie que les administrateurs peuvent siéger sur le
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conseil d’administration de plus d’une société. Par
exemple, un administrateur qui est membre du conseil
de la société A et de la société B serait compté deux fois.
Types de sociétés
La liste Financial Post 500 comprend quatre types de
sociétés : sociétés ouvertes, sociétés privées, sociétés
de la couronne et coopératives. L’analyse de 2013
est fondée sur 266 sociétés ouvertes, 106 sociétés
privées, 40 sociétés de la couronne et dix coopératives.
Une société ouverte a procédé à un premier appel
public à l’épargne et possède des actions qui sont
négociées en bourse ou sur le marché hors cote. 2 Les
sociétés ouvertes sont assujetties à des obligations en
matière d’information continue et autres obligations
découlant de la législation fédérale sur les valeurs
mobilières.3 Les sociétés privées sont détenues par un
ou plusieurs individus, une famille ou une société mère,
et leurs actions ne sont pas négociées en bourse. 4
Les sociétés de la couronne sont détenues par le
gouvernement fédéral ou un gouvernement provincial
et ne transigent pas d’actions. 5 Les coopératives sont
détenues collectivement par un ensemble d’individus
et sont gérées selon le principe de la démocratie, et
ne transigent également pas d’actions. 6 Aux fins de ce
rapport, le type de société a été déterminé en fonction
des informations fournies dans la liste Financial Post 500.
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Enquête Catalyst 2013 : Les femmes membres de conseils
d’administration selon le classement Financial Post 500
Secteurs industriels SCIAN
Le système de classification des industries de
l’Amérique du Nord (SCIAN) est un système de
classification des industries qui a été conçu par les
organismes statistiques du Canda, du Mexique et
des États-Unis.7 Catalyst a recueilli la classification
de chaque société auprès de la base de données de
Hoover contenant les codes SCIAN de sociétés. Les
secteurs industriels sont classés selon un code à deux
chiffres correspondant au secteur SCIAN, sous réserve
d’une seule modification effectuée dans le but de
concorder avec la structure de classification de notre
Enquête FP500, cette modification étant issue de la
structure de classification SCIAN de 2012 : le secteur
de la fabrication (secteurs 31-33) a été remanié et
comprend maintenant les biens durables et les biens
non durables.8
Région
Catalyst établit la classification du lieu où est établi
le siège régional de chaque société de la liste Financial
Post 500 en se fondant sur la liste 2013 du Financial Post
500. Aux fins de l’analyse en 2013, aucune société de
la liste Financial Post 500 n’avait établi son siège dans
les quatre provinces/territoires suivantes : Territoires du
Nord-Ouest, Nunavut, Île-du-Prince Édouard et Yukon.
Notes
1.Pour obtenir la liste des sociétés exclues de l’ Enquête Catalyst 2011 : Les femmes membres de conseils d’administration selon le classement
Financial Post 500 , voir http://www.catalyst.org/knowledge/enquete-catalyst-2011-les-femmes-membres-de-conseils-dadministration-1, de
Liz Mulligan-Ferry, Morgan Friedrich, and Sabra Nathanson, (2011).
2.Sheshunoff Information Services, “Public vs. Private Companies and the Accounting Standards,” Internal Auditor Alert (1553-8222), vol. 9,
no. 6 (June 2012): p. 1–3.
3.SEDAR, « Foire aux questions - Qui dépose des documents au moyen de SEDAR? ».
4.Sheshunoff Information Services, “Public vs. Private Companies and the Accounting Standards,” Internal Auditor Alert (1553-8222), vol. 9,
no. 6 (June 2012): p. 1–3.
5.Treasury Board of Canada Secretariat, “Agent Status and Crown Corporations: Introduction.”
6.Association des coopératives du Canada, « À propos des coopératives ».
7.Statistique Canada, Système de classification des industries de l’Amérique du Nord (SCIAN) Canada 2012.
8.U.S. Department of Labor, “Bureau of Labor Statistics—CES (National): NAICS Supersectors for the CES Program.”
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