Homme sécurité sur chantier
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Homme sécurité sur chantier
Homme sécurité sur chantier Effectif Personnel dédié 1.1 8.1 Métiers concerné concernés Étancheur - Bardeur Maçon 12 L’entreprise Entreprise de maçonnerie qui compte presque cinquante salariés et qui dispose d’un dépôt de matériel digne d’une vraie entreprise de gros œuvre. Les chantiers couramment traités sont de type bâtiment de logement collectif, d’environ 1000 m² au sol. L’entreprise en réalise dix par an. Le chef d’entreprise n’ignore pas les enjeux de la prévention ; il est conscient de certaines situations qu’il n’accepte pas. Il contacte l’OPPBTP fin 2007 et signe un contrat de progrès en 2008. Action de prévention Sur tous les chantiers, une personne (intérimaire niveau manœuvre) est recrutée, et dédiée à 60 % de son temps à la propreté, à l’ordre du chantier et au maintien des équipements de protection collective. Avant ■■ Les équipements de protection collective contre les chutes n’étaient pas toujours mis en place ou maintenus. ■■ Les encombrements des espaces de circulation par du matériel ou des déchets étaient sources de pertes de temps et de risques de chute de plain-pied. APRÈS ■■ Les équipements de protection collective contre les chutes sont présents et maintenus en place sur les chantiers partout où le risque existe. Les chantiers sont plus propres et mieux rangés. ■■ Diminution des risques de chutes de hauteur. Un chantier, particulièrement négligé, a nécessité le travail de trois hommes pendant trois semaines afin de « remettre en état » le bâtiment avant réception par le maître d’ouvrage. La décision de confier cette tâche de maintenance à un opérateur spécialisé a été prise après cette expérience. ■■ UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION OPPBTP ∤ 239 8.1 Homme sécurité sur chantier Constat ■■ Réduction des risques de chute grâce à la mise en place et au maintien des équipements de protection collective, et également au rangement des chantiers. ■■ Réduction de la pénibilité. ■■ Suppression de l’opération de « remise en état » du bâtiment avant réception. ■■ Meilleures conditions de travail : sur un chantier ordonné, les opérateurs se déplacent plus facilement, trouvent leur matériel au bon endroit, manipulent les matériels et matériaux plus aisément… La qualité du travail s’en trouve améliorée. ■■ L’évacuation et le tri des déchets (gravats, clous, chutes de matériaux, aciers d’armatures, bois, polystyrène, gaines pvc, coffrages divers) dans des bennes évite l’éparpillement et l’encombrement des voies de circulation. Le gain de production est dû à la libération des 12 salariés des tâches de nettoyage et de maintenance des EPC. Bilan économique Durée effective/prévue 1 an Type OTH Coûts H Gains Investissements Production Formation99 Achats Exploitation Qualité Entretien Marge/CA additionnel Moyens humains suppl. 5 208 14 400 Primes assurances Autres Total coûts 5 307 Bilan économique + 9 093 Total gains 14 400 R = 2,71 Bilan / salarié / an + 758 Bilan prévention Prévention RSE/qualité Sécurité physique Santé Salubrité Réduction pénibilité Dévelop. personnel Dévelop. durable Qualité 2 2 2 1 1 1 240 ∤ OPPBTP UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION