Panorama financier - Mairie de SADIRAC
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Panorama financier - Mairie de SADIRAC
3 questions à Bernard Le Gorec Président de la CCC Maire de Haux CCC : définition Quelles sont les grandes lignes financières de la CCC ? Une Communauté de Communes a pour objet au sens de la loi «d’associer des communes au sein d’un espace de solidarité, en vue de l’élaboration d’un projet commun de développement et d’aménagement de l’espace» et doit regrouper plusieurs communes d’un seul tenant et sans enclave. Les grandes décisions de la CCC sont prises par le Conseil Communautaire (équivalent du conseil municipal), composé des 43 délégués issus des conseils municipaux. Le nombre des délégués par commune est variable selon la population, de 2 à 7 au maximum. Le Bureau Communautaire, composé de 14 membres, dont le Président et les 8 Vices-Présidents, prépare les décisions du Conseil Communautaire. Outre les pouvoirs du Président qui s’apparentent à ceux d’un maire, les vices-présidents, quand à eux, assimilables à des adjoints ont en charge l’animation de commissions de travail qui couvrent le champ de compétences des statuts de la CCC. Le Conseil Communautaire, réuni en principe chaque mois, reste l’instance suprême de décision. Ce Conseil s’appuie sur des propositions issues des commissions de travail, animées par chaque viceprésident et dont les enjeux sont préalablement étudiés par le Bureau, lequel se réunit également chaque mois. Par ailleurs, des groupes de travail thématiques et transversaux peuvent être créés selon le besoin. Si les réunions du Bureau Communautaire revêtent un caractère interne, les Conseils Communautaires quant à eux, à l’instar des conseils municipaux sont publics, font l’objet d’une publicité préalable, et donne lieu à des compte-rendus affichés dans chaque mairie. Le Conseil Communautaire délégue également, en son sein, des membres dont la fonction est de siéger à d’autres instances intercommunales, tel le SEMOCTOM, le Pays Cœur Entre-Deux-Mers… 13 621 habitants sur 14 communes Le territoire La Communauté de Communes du Créonnais, C\Gflk créée en 2001, est composée de 14 communes Cflg\j et compte (au recensement insee 1999, actualisé en 2006), 13 621 habitants C`^eXe$ pour une superficie d’environ 10 974 ha : [\$9fi[\Xlo Répartition de la Population : Baron : 937 hab Blésignac : 300 hab Créon : 3 774 hab Croignon : 451 hab Cursan : 455 hab Haux : 740 hab La Sauve-Majeure : 1 333 hab Le Pout : 345 hab Lignan-de-Bordeaux : 701 hab Loupes : 499 hab Madirac : 175 hab Sadirac : 3 357 hab Saint-Genèsde-Lombaud : 272 hab Saint-Léon : 282 hab 9Xife :if`^efe :lijXe JX[`iXZ 9cj`^eXZ :ife CXJXlm\ $DXa\li\ DX[`iXZ JX`ek$>\e j $[\$CfdYXl[ ?Xlo En matière de ressources, la fiscalité choisie à l’origine (taxation additionnelle aux 4 taxes communales préférentiellement à la taxe professionnelle unique-T.P.U.) rentre à présent dans la moyenne nationale, avec les taux suivants : Taxe d’habitation (2,42 %), Taxe foncier bâti (4,04%), Taxe foncier non bâti (10,54%), Taxe professionnelle (2,69%). Les ressources propres dépendent à 87% de la fiscalité liée à l’habitat, situation qui peut garantir à terme la stabilité des rentrées, et permettre en quelque sorte de s’affranchir des fluctuations de l’économie. Les dépenses de fonctionnement quant à elles, sont essentiellement liées au soutien d’actions relayées par le monde associatif. Le niveau d’investissement apparaît être dans la normalité, s’établissant à environ au 1/3 des dépenses de fonctionnement. juin 08 Panorama financier Communauté de Communes du Créonnais Le budget total de la Communauté de Communes du Créonnais s’élève pour 2008 à 2 555 000 € auquel il faut ajouter 1 200 000 €, somme issue de la facturation du SEMOCTOM* à destination des usagers, sans effet sur le budget. Communes de Baron, Blésignac, Créon, Croignon, Cursan, Haux, La Sauve-Majeur, Le Pout, Lignan de Bordeaux, Loupes, Madirac, Sadirac, SaintGenès-de-Lombaud et Saint-Léon. Le budget de fonctionnement s’élève en équilibre recettes et dépenses à 1 830 000 € Sur 100 € les recettes se répartissent 25% 46% Contributions directes 17% (impôts locaux) EDITO Aides financières d’organismes (CAF…) 12% Dotations d’état Divers (locations…) Madame, Mademoiselle, Monsieur, C’ est avec plaisir que je vous présente le magazine d’informations de la Communauté de Communes du Créonnais, destiné à chacune et chacun d’entre vous, et que nous avons choisi d’intituler «CCC le Mag», sous une nouvelle présentation. Quelles devront être les points de vigilance budgétaires ? Une lecture analytique des postes précités (dépenses et recettes) montre à l’évidence une fragilité à l’égard des organismes contributaires tels la CAF qui participent activement au soutien des actions à caractère social. Par conséquent, le budget de la Communauté de Communes reste étroitement lié aux politiques nationales de soutien où a contrario de désengagement aux collectivités territoriales. Cette situation incite par conséquent à une vigilance accrue vis-à-vis de nos partenaires financiers. Sur 100 € les dépenses se répartissent 26% 46% 13% Subventions et participations Charges de personnel En effet, il s’agit de renforcer l’identité de notre Communauté de Communes auprès de ses habitants et d’améliorer la lisibilité de nos actions. Charges à caractère général 15% Divers (intérêts d’emprunt…) Appartenir à une Communauté de Communes doit être perçu comme un atout. L’intercommunalité permet à chaque commune, plus ou moins grande, d’engager des projets grâce à la mutualisation des moyens. Quelles sont vos perspectives en terme d’évolutions ? Le comparatif des fiscalités communales, inter, voire extra communales dénote la nécessité d’être attentif à l’effort financier demandé à chacune et à chacun (bénéficiaires du service ou contribuables). Il s’agit, en effet, dès maintenant de corréler toute évolution de la pression fiscale, d’une part au regard du service rendu, et d’autre part vis-à-vis du transfert de compétences de la commune vers la Communauté de Communes, ou toute autre forme d’intercommunalité. L’évolution des charges des autres collectivités territoriales, telles que le Conseil Général, le Conseil Régional… nécessite par ailleurs une prise en compte globale. Il importe donc de conduire la gestion de la Communauté de Communes du Créonnais avec la plus grande rigueur qui soit, agrémentée en contrepartie d’une transparence sans équivoque. Le budget d’investissement, pour sa part, équilibré en recettes et dépenses, s’établit à 724 600 € Les aides financières Un soutien fort aux associations 17 associations culturelles et sportives d’intérêt communautaires bénéficient en conséquence de subventions de fonctionnement qui se répartissent pour l’année 2008 : Associations Culturelles :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 630 € Associations Sportives pour un total de :. . . . . . . . . . . 40 700 € JX`ek$C fe #16 Horaires d’ouverture : du lundi au vendredi de 8h à 12h et de 13h30 à 17h30 • le samedi de 8h à 11h Tél. 05 57 34 57 00 • Fax 05 57 34 57 09 Courriel : [email protected] • N°26 JUIN 2008 Tirage : 6000 exemplaires • Directeur de la publication : Bernard Le Gorec - Rédaction : Sylvia Giral• Photos : CDC Réalisation : Magazine imprimé sur papier PEFC, blanchi sans chlore avec encres végétales. Ce papier respecte le programme de protection des forêts. Associations délégataires :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 762 950 € (liées notamment au contrat C.A.F. «enfance jeunesse») Soutien aux Manifestations 2008 pour un total de :. . . 17 100 € ivers : CIAS, AITT, CAUE et autres syndicats bénéficient D d’aides financières qui ne sont pas des subventions. Dans le prochain numéro, retrouvez en détail l’organigramme de la Communauté de Communes de Créon : l’organisation interne, son personnel… Je souhaite préparer avec vous le meilleur avenir durable pour notre territoire *Syndicat de l’Entre-deux-Mers-Ouest pour la Collecte et le Traitement des Ordures Ménagères. Le fonctionnement Le budget En tant que Président, je souhaite poursuivre cette dynamique, assurer le maintien des équipements et des services, et avant tout préparer avec vous et tous mes collègues le meilleur avenir durable qui puisse être pour notre territoire. Je suis conscient de l’importance des enjeux en cours et à venir. Et, j’ai considéré que notre magazine d’informations constitue un lien privilégié entre vous et les membres du conseil communautaire. Le conseil de la CCC ••• J’espère qu’il permettra à chacune et chacun de mieux expliquer nos actions, et de faciliter votre implication si vous le désirez. Je vous souhaite donc une excellente lecture, pour ce premier rendez vous. Vos délégués communaux et moi-même restons à votre entière disposition. Bernard Le Gorec Président de la Communauté de Communes du Créonnais Des compétences au service de tous ! Mes premiers jours de mandat vos élus Rencontre avec Nicolas TARBES, nouveau Maire de Saint-Léon et Vice-Président de la CCC en charge de la communication et des Technologies de l’Information (TIC). Passage de témoin entre Jean-Marie Darmian et Bernard Le Gorec devant les 8 nouveaux Vices-présidents, le 8 avril dernier. Jean-François THILLET Maire de Blésignac Sports, Culture, Vie associative, Harmonisation des politiques éducatives Adjoint au Maire de Lignan-de-bordeaux Développement durable et Relations avec le Pays Maire de Sadirac Développement économique, touristique : patrimoine La Communauté de Communes exerce de plein droit et à titre exclusif en lieu et place des communes membres, des compétences librement choisies. Celles-ci sont exercées au titre de l’intérêt communautaire, précisé par un effet avéré. Les critères d’appréciation de l’intérêt communautaire sont géographiques, d’aménagement cohérent, fiscaux, économiques et attractifs. Concernant la CCC, les statuts actuels ont retenu les compétences suivantes : L’aménagement de l’espace : par une charte intercom munale de développement durable et la participation à des acquisitions foncières et de construction de bâtiments communs. Le développement économique : par la promotion d’espaces et de supports. La protection, la mise en valeur de l’environnement : par la gestion des équipements publics Le logement : avec la participation coordonnée des politiques départementales correspondantes. a voirie : par la gestion d’un réseau de voirie L approprié. L’action sociale : en contribuant activement à toutes actions en direction des populations telles que l’enfance, la jeunesse, les personnes en difficulté, les personnes âgées, la prévention de la délinquance… en correspondance avec les objectifs départementaux, voire nationaux. L’éducation, le sport et la culture : en participant financièrement au fonctionnement des clubs sportifs et culturels, au soutien de manifestations culturels et selon le cas, aux investissements correspondants. LES COMMISSIONS de la CCC Finances et Travaux Pierre GACHET Michel GAUTIER Michèle BOUTANT Manuel ALONSO Xavier SMAGGHE André FAURE Sylvie desmond Mathilde Feld Pierre GREIL Maire de LOUPES Maire de MADIRAC Commune de BARON Commune de BARON Commune de BLÉSIGNAC Commune de CRÉON Commune de CRÉON Commune de CRÉON Développement durable et Relations avec le Pays Jean-Michel BEGEY Social et Solidarité Dany CREPEAUX Dany CREPEAUX Adjointe au Maire de La Sauve-Majeure Social, Solidarité Sports, Culture, Vie associative et Education 8ème VICE-PRESIDENT 7ème VICE-PRESIDENT 6ème VICE-PRESIDENT Jacky VERDIER 3ème VICE-PRESIDENT Jean-Michel BEGEY Pierre GACHET Adjoint au Maire de Créon Finances et Travaux 5ème VICE-PRESIDENT 4ème VICE-PRESIDENT Maire de Haux 2ème VICE-PRESIDENT Bernard Le Gorec 1er VICE-PRESIDENT PRESIDENT Le Conseil communautaire Après un mois et demi de fonctions, quelles sont vos premières impressions ? Mon rythme de vie est plus que soutenu en ce moment et demande une parfaite organisation de mon agenda entre vie communale, vie communautaire et professionnelle sans oublier l’essentiel, le bonheur d’être un père avant d’être maire. [NDLR : il vient d’être papa pour la 1ière fois]. Je me rends compte que la communauté est une organisation complexe et conséquente à absorber : observation, écoute et partage avec les plus anciens me permettent petit à petit de maîtriser les interactions entre la CCC et l’ensemble des organismes extérieurs, et ils sont nombreux !! A votre avis, quels seront les grands enjeux de la CCC durant cette mandature ? Au sein de cette vice-présidence, la communication sera au cœur des débats : une continuité dans l’action communautaire avec un accent fort sur la communication collective et solidaire entre élus mais d’autres enjeux se profilent, notamment en ce qui me concerne, l’interaction future entre les moyens de transports, le «télétravail», le développement des TIC, l’égalité de l’accès au haut débit numérique pour tous… A mon avis, partager et fédérer pour mieux mutualiser doivent être notre objectif pour mieux répondre au niveau d’exigence et d’observations qui devient de plus en plus fort. La solidarité dans son expression la plus simple devra être aussi cultivée, pour tendre vers une répartition «équitable» des moyens, au service des grandes comme des plus petites communes. Beaucoup de travail, et certainement des moments intenses à vivre, avec non seulement tous mes collègues des autres communes, mais également avec le personnel de la communauté, partenaire important pour la réalisation des projets. Jean-François THILLET Economie, Tourisme et Patrimoine Pierre HUGUET Jean-Marie RAMBAUD Jean SAMENAYRE Patrick BONNIER Dominique RONDET Nathalie AUBIN Jacques PERCHERON Jacques BORDE Commune de CRÉON Commune de CRÉON Commune de CRÉON Commune de CROIGNON Commune de CURSAN Commune de HAUX Commune de HAUX Commune de LA SAUVE-MAJEURE Jacky VERDIER Communication et Technologies de l’Information Nicolas TARBES Espace, Logement, Urbanisme et Services Publics Nicolas TARBES Jean-Michel DOUENCE Jean-Pierre SEURIN Maire de Saint-Léon Communication, Gironde Numérique Maire de Saint-Genès-de-Lombaud Aménagement de l’espace : urbanisme, logement, services publics Maire de Cursan Eau, Assainissement, Voirie et Déchets Jean-Michel DOUENCE Cécile ESCUDIE Michel NADAUD Jean-Paul LESTONNAT Chantal DESSENT Jean-Michel PASZAK Patrick GOMEZ Laurent GUIGNES Isabelle LAFON Commune de LA SAUVE-MAJEURE Commune de LE POUT Commune de LIGNAN-DE-BORDEAUX Commune de LOUPES Commune de MADIRAC Commune de SADIRAC Commune de SADIRAC Commune de SADIRAC Prochains conseils communautaires Emmanuel LE BLOND DU PLOUY Frédéric COUSSO Alain TERRAZA Marcel COURBÈRES Françoise GUIMON Jean-Louis MOLL Jean-Louis PREBOT Alain STIVAL Jean-Claude JABIOL Christine CHARPENTIER Maire de BARON Maire de CROIGNON Maire de LA SAUVE-majeure Maire de LE POUT Maire de LIGNAN-DE-BORDEAUX Commune de SADIRAC Commune de SADIRAC Commune de SADIRAC Commune de SAINT-GENÈS-DE -LOMBAUD Commune de SAINT-LÉON Eau, Assainissement, Déchets et Voirie Jean-Pierre SEURIN Mardi 17 juin 20 h salle polyvalente Blésignac Mardi 16 septembre 20 h salle Bertal Créon Mardi 21 octobre 20 h salle polyvalente Croignon Mardi 18 novembre 20 h salle polyvalente Cursan Mardi 16 décembre 20 h salle polyvalente Haux